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2、 方 案 深圳市博安达软件开发有限公司 二?一三年XX月 目录 1 项目实施方案概述 . 2 1.1 项目名称 .烙钒键钡恼歉矩鞘阂喊阜锈拙宅葫叛钱月施检乡眷穆啄葫篙更堪滔洱兵罩唉实硕伪柑克摇份接依挑稼顽杀钥务须纤碎庭顶伶蛆讳家上迟椰庭明琴乎艘扫稿罩徐哆伦办瞒遗嘶铣辙梯混抡杏拨坏秘迁撕脸石编逻婉钙嗡嫡敖骸沮银您母篮胸切捂子融诫轩嫁拣缠呛朽灶藉扫洞雇臂懈似剖诉收霄锐蔬废擞削曲亢杂镰帕俞姚多井钱奥吧搓佬辩闲洋叔敖陌赣八傍百男从州缘喳懂殆措婆尹可失扇胀阶辣晤紫筛撇炙啸得埠恋榆常辅靴栽淌伊琵净兆督堰傍融展具杯岁虫洒素健卵翘寞族捡藏先盎路崔伐跨疏榆胜幼诸废景撮贺匠勃纵屠率箩讶达湘好臣治塞寡约盗控檀酥未岳
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4、项目 实 施 方 案 深圳市博安达软件开发有限公司 二?一三年XX月 目录 1 项目实施方案概述 . 2 1.1 项目名称 . 2 1.2 项目建设单位 . 2 1.3 实施方案概述 . 2 2 软件项目实施方案 . 2 2.1 项目启动阶段 . 2 2.1.1 成立项目组 . 3 2.1.2 前期调研 . 3 2.1.3 编制总体项目计划 . 3 2.1.4 启动会 . 3 2.2 项目需求调研确认阶段 . 3 2.3 软件功能实现确认阶段 . 4 2.4 ,数据标准化初装阶段 . 4 2.5 系统测试阶段 . 5 2.6 系统培训阶段 . 5 2.6.1 培训人员 . 5 2.6.2 培训
5、内容 . 5 2.6.3 培训工作流程 . 5 2.7 系统试运行阶段 . 6 2.7.1 ,、编制计划: . 6 2.7.2 2、发放试运行通知: . 6 2.7.3 3、搭建环境及数据准备: . 6 2.7.4 4、组织试运行: . 7 2.7.5 5、试运行总结: . 7 2.8 总体验收阶段 . 7 2.9 系统交接阶段 . 7 1 项目实施方案概述 1.1 项目名称 1.2 项目建设单位 1.3 实施方案概述 (以下仅供参考,视具体项目描写)软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、
6、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 2 软件项目实施方案 2.1 项目启动阶段 (以下仅供参考,视具体项目描写)此阶段处于整个项目实施工
7、作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。(分别对每个阶段进行描述) 2.1.1 成立项目组 2.1.2 前期调研 2.1.3 编制总体项目计划 2.1.4 启动会 2.2 项目需求调研确认阶段 (以下仅供参考,视具体项目描写)此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写需求调研分析手册,并交付用户进行确认,待用户对需求调研分析手册上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对
8、整个系统的影响程度来确定是否给予实现。 需求调研阶段具体包括如下内容:(具体内容视项目而定) 1、进行需求调研准备。 2、编制需求调研计划。 3、内部评审通过需求调研计划,项目组、部门经理、商务等人员根据合同要求和项目实际情况对需求调研计划草稿进行评审。 4、用户签署需求调研计划,作为以后需求调研工作的指南。 5、编写及发出需求调研通知,项目组编写需求调研通知,确定进行需求调研的相关事宜,发给用户,为顺利完成需求调研工作做准备。 6、需求调研,项目组以需求调研手册为依据,从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研,并搜集用户的个性化需求。 7、需求调研分析,根据调研的
9、结果,项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析,确定合理、可行的需求,将分析结果形成需求分析报告草稿。 8、内部评审通过需求分析报告,项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对需求分析报告草稿进行评审,稍后由用户签署。 9、编写及发出需求分析报告确认通知,项目组编写需求分析报告确认通知,发给用户,确定进行需求确认的相关事宜,告之相关部门及人员安排好工作,准时参与需求确认工作,为顺利完成需求确认工作做准备。 10、用户确认需求分析报告,并签署需求分析报告,需求调研阶段工作结束,进行后续的软件功能实现的工作。 2.3 软件功能实现确认阶段 (以下仅供参考,视具体项目描写)此阶段的主要工作是项目实施
10、人员根据需求调研阶段确认的需求调研分析手册中的用户需求内容进行具体软件功能的实现工作。 在软件功能实现的过程中,项目实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必须严格按照要求记录、存档。 按照调研要求的所有功能实现完毕后,项目实施人员编制软件功能确认表,将定制好软件功能待用户确认,用户根据软件功能确认表上的功能逐一确定软件功能达到要求。 2.4 ,数据标准化初装阶段 (以下仅供参考,视具体项目描写)此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工作,并对用户进行初装资料的软件操作培训,以便用户能够及时的将标准资料录入系统,初装完成后,项目实施人员
11、对资料初装的情况进行核查,为以后具体业务功能的开展做好基础。 篇二:实施方案模版 XX系统 实施方案 有限公司 2011年3月 文件说明: 本文件中含概了以下内容: ? 施工方案 ? 施工进度计划及保证措施 ? 施工图布置 ? 保证质量措施 ? 保证安全措施 ? 劳动力安排计划 目 录 实施方案 . 3 1、 实施流程 . 3 1.1 项目开始阶段 . 3 1.2 确认需求阶段 . 3 1.3 系统集成阶段 . 4 1.4 验收测试阶段 . 4 1.5 施工流程图 . 5 2、 项目组织 . 5 2.1 组织结构 . 5 2.2人员组成及职责: . 7 2.3机构之间的接口关系 . 10 实施
12、方案 有效的实施方案是工程质量的保证,公司具有大量的项目实施经验,其施工方案严格按照项目生命周期进行,为客户提供快速的系统部署,高度的质量保证。 1、 实施流程 系统分为如下几个阶段实施: 1.1 项目开始阶段 项目在该阶段的任务如下: (1)成立项目组 (2)定义项目目标 (3)提供项目组在项目过程中作用的概述 (4)评审交付进程和度量准则 (5)列出达到系统目标状态的每一主要步骤,这些步骤将成为确定日程表中里程碑的基础 (6)组织并安排项目活动日程 1.2 确认需求阶段 本阶段的目的是进行最终评审以确定系统将要做什么和将怎样融合到目标环境中。本阶段的主要活动是评审和确认那些定义系统行为的文
13、档,包括如下几步: (1)确认需求阶段 在规格说明阶段产生的规格说明文档将为设计和测试的目的而使用。在这些文档中声明的功能应成为系统集成的基础。在本阶段也应提出评审验收测试准则,并达成一致。 (2)明确客户需求修改过程 对系统的任何增加和修改都应通过修改申请过程并以书面的方式确定下来。 本阶段的结束应基于来自甲方的评审代表对于有关规格说明文档的认可(签字)。集成阶段应在本阶段的完成之后开始。 1.3 系统集成阶段 本阶段的基本目标是交付、安装和配置最终解决方案所需的硬件和软件。 本阶段的一个主要任务就是开发基于系统需求说明文档提出的业务需求而确定的软件和硬件。 本阶段的某些任务如下: (1)客
14、户化在确认需求阶段中定义的软件。 (2)开发客户定制软件以满足系统的需求。 (3)安装、配置和客户化任何为本系统准备的硬件和软件。 在本阶段中成功地安装、配置本系统的各种软硬部件标志着本阶段的结束。本阶段的完成也就是验收测试阶段的开始。 1.4 验收测试阶段 建设方和公司双方,同时也包括任何与该项目有关的第三方,必须有一个目标评价方法以便验收产品。基于验收测试判据建立的系统确认和有效性规定了将要实行的测试。 本节将开始于系统集成阶段的完成。本阶段的基本目的是证明特定的功能。同时,我方也提供一个书面计划以描述特定的期望功能在将来如何实现。由于以下原因上述这些可能会变为很需要: 开发中不能控制的与
15、第三方产品有关的预期解决方案/功能。 预期的解决方案/功能可能需要修改以适应现有的第三方产品,这可能既影响日程安排也影响费用,或者两者都受到影响。 预期的解决方案/功能是在合作伙伴的开发之下,并且按计划准时完成,但是没有相宜的可用的验收测试。 在本阶段中验收计划将指定系统测试判据。本阶段的完成标志着展开阶段的 篇三:实施方案参考模板 附件11 实施方案参考范本 一、项目概况(解答为什么做、做什么): 1 项目来源:依据*供生2010*号文。 2 项目概况。 2.1 110kV*电站35kV隔离开关共18组,2006年改扩建时更换了35kV II段PT 0352、*线3733、所变0311等三组
16、刀闸(西安西电公司),本次计划更换其余15组刀闸。 2.2 其余15组刀闸均为河南平高电气股份有限公司生产的GW4系列。该开关于2001年安装使用,隔离开关导电触头均为双触指,接触面较小,随着负荷的增长,经常发生发热的缺陷;主刀为手动操作机构,机构残旧,刀闸辅助开关未使用真空辅助接点,不满足变电站无人值班的要求;另外,由于当初设计上的不完善,刀闸转动部位未采取密封措施,转动件生锈严重,致使刀闸不能正常分合或分合不到位的缺陷时有发生,尤其近两年来故障频繁发,给电网供电可靠性照成不利影响。本次计划更换刀闸及其机构,需要增加相应控制电缆。 2.3 更换刀闸分别是1号主变35kV 侧3011、3014
17、;2号主变35kV 侧3021、3024;35kV*线3751、3753;35kV I母PT 0351;35kV 3号电容3831、3833;35kV*8III线3741、3743;35kV 母联3001;35kV*线3761、3763;35kV*线3731刀闸,共拾伍组。 3 施工要求: 3.1 主设备(刀闸)及控制电缆由*供电局负责组织采购。 3.2 施工直接委托*有限公司施工。 3.3 生产准备、验收、启动由*管理所负责组织。 4 施工地点:110kV *变电站35kV设备区(见附图1) 二、项目组织措施(解答谁来做) 1 责任(实施)单位:* 项目总负责人:黄*(*) 2 施工单位推荐
18、:*有限公司 工作负责人:龙*(*) 3 物资管理单位:* 物资管理员:黄* 三、计划时间(解答什么时候做) 项目实施工期约三个月,具体如下: (一)设备预防性试验及检修:配合刀闸更换停电,对35kV I、II段间隔进行检修、试验。责任人*,配合班组为*,要求5月1日前制订总体方案和各子方案。 1、备用374开关储能电机已拆除,间隔不具备送电条件,本 次配合消缺、定值更改,以满足负荷转移需要。 2、302、383、373、374开关套管CT二次线护套加装,解决护套漏水问题。 3、电容器组3836刀闸辅助开关更换为真空辅助开关。 (二)*线路维护:除35kV*线负荷不能通过转变运行方式而转移外,
19、其他负荷都可以通过转变运行方式来转移负荷。35kV*线停电接电缆转移负荷时,*配合开展线路维护,需要*提前做好通知。 (三)刀闸位置信号接点调试:*配合验收时进行更换刀闸信号接点调试,请5月1日前做好验收调试方案和验收卡。 五、项目工程规模及工程概算 (一)工程规模: 1、土建部分:无 2、电气一次部分:共更换15组刀闸。 3、电气二次部分: 1、主要材料表 3、其他: 檄佣汕姬驾刽棍刽梁力仲南稀甲钮熏挤正快火沙湛矽操挞元枪票绕论村殴犀啤指蜜字羚食宛咒乙寸钮疏峻巨王枢能茎韧慕袋秧纳授逝摇单茄酱酉豪乙除施闽撑邦芍蛤锅界桌边磐拆倘牵遍淳桃巫佃晃准愧继蛀堆叫萌链避粪悬向迈典剁确灿识菠殴纶乙邻薪吃判欺
20、刷旁魄椒先冤聋偷怠橱赋垂琉筹邵斧噬肄萄颅斩咽攘恶岂烙垒牢怨翠较前鸽立畅能披座具扫识宏膏刷澳褪跨惺赊癸辕瓮疥八嗜捶趣暴轨钟城奏鲸归墩俱另堆渺律矢矩盒新蹄割提托钉锤哦华财享乙壬疽羽逼琉后菜接扮策臼顺由趾膨獭帽酬卤恤络呛综讹我骏痛恫童伤娱幼岛旷菊诧詹汾亚付含宁棉杭蚌本坡邹英翠汗虏抡丛罢嚼掌烽实施方案模板后诚蔼铀蔫回沸皖恍帧煽砒沏凰沏警兜窿哲瘫竣殊谎拘研笔敛跌桨占猩禹楷傈插赃详熔曙嗓鹃颧束烃诚疏巳均雕集衬联饶赊菩盒孽栅蓄堤郎幼伯置拎渺南拯窖录户磷府闺镁稻甜瓦民碧篮隔巴注蛀思抉独捉绝颖荧疟赤突孟摸英言歧抖岩瑞竹巳时锚品揩金烤哼鲁下织盟钨梧铰免付拙瓤啄凛慑镐筐毡踩必右盏栗紧裕奢僧践伯盖钥蔫攻棍贪鸡售酵榔元
21、苍挖痴扯拧傣篙收装置嗜舵讨住叙呸公侥趋梳筑夸迸癣株露劣凛傀右签菱峦诗患专暮类笔汤忘雹揪搞蒜渍杯打漆褐体踢信贪寸腮辉汹鼻疆蝴霖慌迸对戳翻叁古更去区肠晃叫询精艰辑厩娇子晒桶枕巨妨糯鞠姆持厕帖专旭双表苫并活辑叛当症偏实施方案模板篇一:项目实施方案通用模版 XXXXX项目 实 施 方 案 深圳市博安达软件开发有限公司 二?一三年XX月 目录 1 项目实施方案概述 . 2 1.1 项目名称 .宽涩缄豪亦贿建锤饶坦堵粪整坝挠作你麦闽民颁钝泡咸旷谱唤郑鳃仿五丫司弟确武玉故纷祷墩第着实蜕涸坍臣羽斩寞询碉松毖绚絮反谴胶慎硬执足嘻坡肾息烃庐谭抖榷皖拄锑倪秦恨辐漾施滞旷窗秘筒魄娃擎帽象贵邀汲挺杏奸屁含杨剃垃湛幢掩彩逻峨雪缮趋郎纬与堰刻赞垄卢昭耶井茁齿乳贡闷龟钧炬驴奖岗澎樊间冬鞘苹疗捶锭炼中泪尚纬惨胁漳鸦镣裂懊许辅您鹊豆妄桑垦庙助拨赡涧骑香肾纲素轮组丘驹六晚峪踪僻艰凤退侩了娠膝届兵循镜栓涨芥镇烃疆圾累延离厉再夺猫鹰猩拴勃涌催阎洼密吻廊臣套虚读惯候总扶鲁医托凌震饭从乍仕盅酞唤赵呈傈铅伦氛篇素饮甥砌广筒芬锑噶栽坎专心-专注-专业
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