安装工程施工方案(共9页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上安装工程施工方案 1、管道安装给排水系统,给水由市政管网供给,室外消火栓由给水系统接出。室内消火栓、到外水泵接合器与给水系统联通,两端分别加止回阀分隔。室外雨废分流,室内污废分流。给水、消防管道要用镀锌钢管,遇建筑伸缩加橡胶软节头连接,在适当位置(按规范要求)设活接头,以便检修。雨水各处室均采用100PVC管。布置管道时,要按审定施工固定位施工,应及时与甲方单位联系(或联系单位)出修改联系单,方可改变设计。各种管道不能妨碍检查门、窗及门等政党使用,不应影响正常使用和维修。管道走向应尽可能直线,减少弯管数量。管道安装原则是先排水,后给水,先主管、后干管、分支管,由下往上
2、安装。卫生间、坯安装,具体位置要求十分正确,必须实地测绘。配管前,先找出墙面,地坪基准线,洁具坐标,给排水留,口位置定位后,再行配管。做到毛坯安装一次到位,并做好保护措施。卫生器具安装前,先将器具体规格、型号、色彩仔细核对清楚,所用配件要配套一致,外观检查无损坏方可安装。卫生器具排出口与排水承口连接处严密不漏,接口材料采用配套粘剂。对卫生器具、镀铬配件安装时,要注意保护,先用棉布缠牢,再手工具小心安装,器具安装标高、水平度、垂直度应符合设计要求。在卫生间安装期间或安装完毕后,应在卫生间门口设禁止出入标志,时刻注意成品保护工作。系统水压试验:系统试压前成立试压小组,组长负责试压工作禾,并有建设单
3、位监理公司代表、施工员监督检查。试压成功后,当场办理签证手续。A、水压试验方法:给水、消防系统,各系统分开进行。消火栓系统试验压力一般为0.9mpa,生活系统为0.6mpa。排水管采用取单层灌水,以一层为一个试压单体,用气压球胆作封堵专用工具,然后从管口灌满水,无渗漏,管口水位不下降为合格。水压用水为清洁净水,环境温度为50C以上进行,否则必须有防冻措施。管道试压须有防患措施,发现异常,立即中止试验,待解决后方可重新进行。B、卫生器具试水、以给水、排水不漏,使用良好,排水畅通为合格。给排水安装必须严格执行采暖与卫生施工及验收规范(GBJ)2、电气安装1)施工方法:A、预埋阶段:从工程开工之日起
4、,即开始实施,至土建工程结顶,内外墙体砌筑完成。在现场预埋阶段,同时要做好施工准备,包括技术准备、料具准备、组织准备和现场安装条件准备,这些准备工作应在合同签订后半个月内完成。预埋工作是安装工程的主要组成部分,是影响安装进度和安装质量的重要因素。预埋工作必须坚持以下原则:(1)和土建进度保持同步,对土建施工实行跟踪配合。(2)尽量与土建作业穿插进行,不使土建工序停顿。(3)预埋不破坏土建结构,不影响结构强度。(4)预埋管线必须符合设计和规范要求,走向合理,管口准确到位。(5)预埋各种管配线通过伸缩沉降缝时,需按伸缩沉降方式不同做好伸缩装置。(6)预埋属隐蔽工程,覆盖前应通知建设单位和监理公司代
5、表到场检验认可,并做好原则记录。B、安装阶段:同时要继续做好配合土建预埋工作的同时,合理安装工序,抓住时机,灵活穿插,稳步推进、核对预埋管口、接线盒予埋孔洞位置,清理接线盒用铁丝打通管路,如有问题要及时补救,开放管口要临时可靠封闭。土建墙体砌筑时,继续跟踪预埋,无法在墙体内预埋的管线,应在粉刷前沿管线开槽暗敷。C、照明器具安装安装开关插座。开关、插座相线须正确,座标、标高符合设计要求,盒 中要清洁,面板紧贴墙面,面板螺钉必须统一。灯具的安装方林、标高、位置、型号、规格均要符合设计要求。成排灯具要成线,安装牢固,内外整洁,美观整齐。一般灯具的安装高度离地面不低于2.4m。器具的接地(接零)保护措
6、施和其它安全要求符合施工规范规定。D、配电箱安装:配电箱到货之后应开箱检查,周边应平整无损坏,油漆无脱落,二层底板厚度不小于1.5mm,箱内各种器具安装牢固,导线排列整齐,压接牢固,并有产品合格证。E、接地安装工程。利用基础底板内二根主筋环形焊接而成,接地装置和接地电阻必须符合设计要求。避雷网安装位置正确,固定牢固,防腐良好。拉寻线敷设应平直、固定点间距均匀,焊接连接的焊缝应平整,饱满,螺栓连接紧密,牢固,有防松措施。本工程执行的施工验收规范DB232-82电气装置施工验收规范。3、卫生器具安装1)材料要求卫生器上的型号、规格、质量必须符合设计要求。卫生器具有出厂合格证,器具表面应平整、光滑、
7、排水口尺寸正确,支架固定孔及给排水管连接孔良好,器具无裂纹等机械损伤。2)施工方法及主要技术措施与土建装饰施工配合的时机应恰当,如浴盆安装必须在抹灰底层以后,贴瓷砖之前就位,台式面盆必须与土建大理石台面的安装工作配合地行。其他卫生器具的安装大多需在粉刷完成后进行。对卫生器具都应做好产品保护。例如在浴盆上糊牛皮纸防止污染,遮盖木屑板防止敲坏卫生器具,临时堵塞好排水口,不让水泥浆和施工垃圾进入管道,以免管道堵塞。3)排水栓和地漏安装瓷盆的排水栓下应涂油灰,盆底应垫好橡胶圈,用紧锁螺母紧固使排水栓与瓷盆连接牢固且密封。水泥制作的盆槽,应将排水口仔细凿平,并在排水栓外涂上纸筋石灰水泥,在水槽下部用紧锁
8、螺母锁紧。排水栓应底于地面5mm。地漏与地坪之是的孔洞应用细石混凝土仔细补洞,防止在面漏水。地面排水栓及地漏安装后,应采取措施将口密封,防止建筑垃圾落入,堵塞管道。4、质量安全保证措施严格按照工程质量目标,确保优良,争创优质。严格执行企业关于工程质量管理的规定。明确每个职工在施工中应承担规定的责任。坚持实行从施工准备阶段抓起,认真编制方案,做好施工图会审和施工技术交底,明确施工质量要求。由安装单位分工采购的设备材料,必须符合设计要求和质量标准,采购设备材料均应有产品合格证及其它质量保证文件。安装阶段质量管理重点是控制工序质量,要根据施工工序顺序,确定工序质量控制,实行操作者自检、互检和工序交接
9、检验,重点工序质量控制点、安装负责人、施工员要亲自到场检验认可。隐蔽工程,试压、试水、绝缘测试、接地测试、各系统调试等均应由安装负责人通知建设单位代表到场检验认可后,方可进入下一道工序施工。作好施工原始记录,并及时收集汇总,做出质量评定。自觉接受建设单位代表和地方质监部门对工程质量的检查监督,对提出的质量问题要及时整改。发生质量问题要坚持“三不放过”原则,必须查出原因,分清责任,吸取教训,落实整改。整改要一步到位,不准拖拉、迁就、不准降低标准。安装工程参照土建编制安全文明施工保证措施。对上岗职工进行安全三级教育,考试合格后准予上岗操作,每天班前组长进行安全生产措施教育。组织做好安全文明生产值日
10、人员,每天有专人挂牌值勤,做好值勤安全生产记录,做好工地临时用电、用水维修、维护工作,做好工地安全生产、防火工作。 第五节 冬雨季施工措施本工程在施工期间将经历两季节。雨季和冬季,故在施工过程中应做好相应的技术及安全措施,具体如下:1、雨季:施工地区雨比较突出在4-5月份,在施工过程中,既要抓好施工进度,同时要根据气象预报及时调整晴天和雨天的州长作业面。雨期施工应备足够数量的防雨材料,保证工程质量九生产安全。2、现场排水工作需在全场性的“三通一平”时统一考虑,雨期应经常对路面、排水沟进行检查和修整,保证道路畅通,防止已施工的工程浸水,准备好抽水设备,及进排水。3、现场要经常测定砂、石含水率及时
11、调整配合比,保证砼和砂浆强度,对暴露时间较长的钢筋、预埋件要采取除锈措施。4、雨后应对脚手架进行防滑和加固,同时必须经常检修电线,加强交通管理。5、提前组织材料进场(如砂、石、砖等),防止雨期砂石采挖困难而导致货源紧张以及雨期路况不好造成运输困难。6、砂石堆场怎么样有可靠的排水设备,严禁钢筋长期浸水。7、在雨季施工必须对职工进行思想教育和安全教育,争取时间加快速度,同时应进行雨期施工安全技术和交底,让广大职工都能掌握雨期施工特点,防止质量安全事故发生。8、冬季施工条件搓 ,对工程质量、安全竹产、工程成本的影响很大。9、本工程在冬季来临前,争取完成主体结构创造更多的室内工作面,以利安排冬季施工。
12、10、 由于冬季需要采用保温、取暖、干燥等措施工,火源大量增加,故加强防火教育十分重要。11、 冬季施工期间应准备多种需用的保温、取暖设备,保证工程顺利进行。第五章 工期保证措施禾本工程工作量大,施工任务重,工期紧,质量要求高,土建、安装必须有足够的投入。管理人员、生产工人要具有较高的素质。机械设备、周转材料配合必须齐全,并备足资金,做到专款专用,公司在人、财、物的安排上必须优先供应,项目部施工中必须加强科学管理,具体措施如下:1)公司将该工程列为重点工程,配备优秀和工程项目管理班子,选派有丰富施工经验、善打硬仗,具有连续创优经历的项目经理部承担施工;选派理论知识扎实、实践经验丰富的高级工程师
13、担任项目技术负责人,建立起精干有力的项目领导班子,并配备充足的施工技术人员和技术工人,从组织领导笔施工力量上保证工期目标实现。2)充分考虑工期对工程资源的要求。充足一线班组劳力,连续施工时应实行二班制作业,使劳动得到充分保证。做好节假日、农忙季节的劳动组织,预先安排好节假日的加班工作人员。确保工程顺利进行,各种机械设备按施工组织设计要求及时就位,现场备足周转材料,项目所需资金公司及时拨付,切实保证施工需要。3)按照现代管理的思路和方法,加强现场管理的科学性、计划性、预见性。组织好平面和立体的交叉流水作业,在实施网络计划时,抓住关键工序,将总进度计划按季、月、旬、日分解,按分部分项编排,落实到各
14、施工班组,明确配合部位及配合时间,并根据现场情况由项目经理总调度,以满足进度要求。公司竹产科日常监督检查,日保旬、旬保月、月保季、季保总进度。4)做好和管理部门、业主、设计以及班组的配合协调工作。认真做好图纸会审,及时将图纸上的问题解决在施工之前,如在施工中遇到问题,及时和业主、设计单位协商,防止设计变更多影响工期。项目部实笔一财一次例会,定期召开工作会议,统一步调,找出主要矛盾,采取针对性措施予以解决,推诿禾工作衔接不到位影响工期。5)强化工程施工质量,项目部管理人员坚守岗位,施工员、质量员、班组长、观砌坚持在现场第一线,落实每天的工作任务,跟踪检查每道工序的施 工质量和安全状况,把问题消灭
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