小区绿化施工组织设计(共21页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上丰润区公园道76号小区绿化工程施工组织设计目 录1. 工程概况2. 施工部署3. 施工准备4. 施工进度计划5. 施工方法与技术措施6. 质量保证措施7. 安全保证措施8. 现场文明施工管理措施9. 工期保证措施施工组织设计1. 工程概况1.1工程名称：丰润区公园道76号小区绿化工程1.2采购人：唐山市宏远房地产开发有限责任公司1.3投标人：唐山博雅恒韵景观园林设计工程有限公司1.4项目概况：丰润区公园道76号小区绿化工程，总回填种植土7500立方米，整理绿化用地面积15200平方米，栽植乔木1865株，栽植灌木13600株，栽植地被植物3700平方米，铺设冷季型草坪

2、10500平方米。1.5施工地点：丰润区公园道76号1.6拟定建设工期：2006年3月18日2006年5月16日1.7质量要求1.7.1提供的绿化苗木必须保证符合招标文件技术要求和国家城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99质量标准。1.7.2所有苗木保证98成活率并生长良好，如出现质量问题，免费重新栽植并保活，达到验收标准，直到移交。1.7.3苗木运到现场后需经采购人验收合格后方可按要求栽植，栽植按国家或省市相关标准执行。2. 施工部署2.1现场组织机构图技术负责人项目副经理项目经理公司总部质管组技术组安全管理组事务管理组财务劳资组物资供应组工程组绿化景观队序号姓名职务职称1许艳梅项目

3、经理工程师2薛静辉项目技术负责人工程师3李树刚项目副经理工程师4王玉清财务负责人会计师5张树强绿化工程师助工6卓会荣施工队长7马安安全负责人8高平质量负责人工程师9王建军质检人员助工2.2.1驻地管理、专业技术人员配备3. 施工准备：3.1现场准备3.1.1做好“施工现场平面布置图”3.1.2根据本次工程施工特点，做好临建设施3.1.2施工用电根据甲方提供电源接至本施工区域配电箱。3.1.3临时用水由甲方指定现场平面布置及临时设施布置图垃圾站 厕所 宿舍食堂 会议室 办公室 门卫 停 车 场苗木假植地设备及仓库 供电供水入口说明：此图为设计预想，如业主有要求，可根据业主要求变更。3.2技术准备

4、3.2.1根据设计说明和图纸，了解设计意图。3.2.2组织管理人员对其设计思想、苗木选择、栽植等进行技术交底，使各管理层明确设计要求，熟悉设计图纸及有关技术资料。3.2.3组织管理人员学习国家和地方的质量验收标准，施工工艺标准规范等，掌握本工程选用的各种苗木规格及施工准备事项，编制本专业施工作业指导，技术交底及分项施工方案。3.3劳动力及主要机具使用计划：3.3.1劳动力计划表： 单位：人序号工种数量序号工种数量1壮工354电工12绿化工505水暖工23养护工20合计108说明：用工人数随工程项目及工程量变化而变动，此人数为各工种总人数。3.3.2拟投入本工程项目的主要机械、设备表序号机械名称

5、规模及型号数量制造国或产地备注1双排汽车解放10462中国2剪草机本田460121日本3剪草机本田460991日本4洒水车东风EQ1441中国5割灌机GSK/日本1日本6打药车BYS5040GY1中国7高空修剪车JSXJ-551中国8油锯G380/日本1日本9绿篱机小松1日本10绿篱机泰山1中国11吊车解放1中国12百米尺10中国13三轮车20中国4. 施工进度计划4.1施工进度计划表序号分部分项工程名称工期计划日历天数1现场测量工程2006.3.183.1922清理场地2006.3.203.2123种植土回填2006.3.203.2674场地平整2006.3.203.2675乔木栽植工程20

6、06.3.274.20256灌木栽植工程2006.3.294.27307攀援植物栽植工程2006.4.215.1108地被、草花栽植工程2006.4.105.9309竣工清理2006.5.105.16710养护工程从实际栽植到竣工日后延续一年5.施工方法与技术措施5.1种植土工程5.1.1按施工图纸要求测量出土方盈亏情况，5.1.2种植前对土壤理化性质进行试验分析，对不适宜植物生长的强酸、强碱、盐土、盐碱土、重粘土、砂土等采用客土，5.1.3种植前确保适宜植物生长的种植土厚度达到植物生长所需的要求即:植被类型草本草坪小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度30cm30cm45cm60cm90cm1

7、50cm5.2苗木的选定与供应5.2.1我方选苗5.2.1.1苗木全部采用本地苗，即在河北、天津、北京地区选苗；5.2.1.2进行病虫害检疫，保证无病虫苗进场；5.2.1.3认真研究图纸，严格按图纸要求的标准进行选苗；5.2.2业主审定苗5.2.2.1在审定过程中，如出现不合格苗木我方将进行调整或更换，保证进场苗木全部为合格苗；5.2.3苗木起运5.2.3.1严格按照城市园林绿化施工规范要求进行起苗，保证根系，土球符合标准；5.2.3.2从苗木起苗到种植，尽量缩短苗木在空气中的裸露时间，减少对苗木的伤害；5.2.3.3苗木在装卸车时应轻吊轻放，土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠

8、向后码放整齐，花灌木运输时可直立装车；5.3栽植工程5.3.1放线5.3.1.1严格按施工图放线，用测量仪把施工坐标方格网的所有坐标点测设到绿化地上，在每个坐标点处钉一个小木牌，牌子上标明序号和坐标，划出方格网，找出树群、树带林缘线与施工坐标网格线的一系列交点，用白灰线将这些点连接起来，构成各种树木栽植范围线；5.3.1.2在树木栽植范围内钉上木牌，写明树种，数量、树坑的规格、然后用皮尺量出，标明每株树的位置，并做好标记；5.3.2挖树穴5.3.2.1树穴的规格按下表操作灌木冠径种植穴深度种植穴直径200cm70-9090-110100cm60-7070-905.3.2.2挖坑时，挖出的表土和

9、底土分别堆放，土质不合要求时，进行客土，覆土时表层土在下，底层土在上；5.3.3栽植工程5.3.3.1栽植前的树木修剪种植前应进行苗木根系的修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪；a)乔木类：具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截；对干径10cm以上的树木，可疏枝保持原有树形；对枝条茂密的常绿乔木可适当疏枝，常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密枝，贵树种的树冠宜少作修剪；b)灌木及藤蔓类修剪：带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜做修剪，当由枯枝、病虫枝时予以剪除，枝条茂密的大灌木可适当疏枝，

10、对嫁接灌木，应将截口以下砧木萌生枝条剪除。分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝；做绿篱用的乔灌木可在种植后按设计要求进行修剪；攀援和蔓生性苗木可剪除过长部分、横向生长枝；c）剪口应平滑，不得劈裂；d)枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm；e)修剪直径2cm以上大枝及粗枝时，剪口必须削平并涂防腐剂；5.3.3.2苗木的种植a)种植前检查树坑规格是否符合要求，合格后回填部分种植土进行津坑处理b)种植时扶正苗木后分层填土，土填至一般时向上拔一拔树木使其疏根抒展，踩实后继续填土至要求，根据生长习性，浅根树浅栽，深根树深栽；c）种植带土球树木时，不宜腐烂的包装物必须拆除

11、；5.3.3.3种植后浇水及支撑a）种植后栽略大于种植穴直径的周围，筑成高10-15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水，新植树木应在当日浇透第一遍水，种植后浇水不少于三次，3-4天浇二遍水，第十天浇第三遍水，粘性土壤宜少浇水，根系不发达树种，浇水量宜多，肉质根系树种，浇水量宜少，浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时应及时扶正、培土，浇水下渗后，应及时用围堰土封树穴。b)种植胸径在5cm以上的乔木，应设支柱固定，支撑高度1.5m以上，帮扎后的树干应保持直立。攀援植物种植后，根据设计要求和生长需要进行帮扎或牵引。5.4大树移植工程5.4.1 移植时间。最好选择在树木休眠期，春季萌动前和秋季树木落叶后为

12、最佳时间。在城市改建扩建工程中的大树移植，可以在生长旺季(夏季)移植，最好选择在连阴天或降雨前后移植。5.4.2移植木掘苗。挖掘移植木一般距根部中心120厘米左右，沿规定的根幅外圈垂直向下挖。挖掘过程中，遇粗根时用手锯锯断，以免根部劈裂，当侧根全部挖断后，将树身推倒并切断主根，尽量不伤根皮和须根，保留原土。最后用湿草袋和草绳包扎后待运输。 5.4.3移植木修剪。修剪主要是减少树木水分蒸发、便于运输和栽植。如果有影响运输的侧枝可适当剪短，原则上针叶树不修剪，阔叶树可适当修剪。5.4.4移植木栽植。栽植时要保持树木直立，方位正确(如方向错位树木缓苗期延长7天左右，成活率低20%左右)，分层埋土踏实

13、，移植木要设立支撑，防止根部摇动透气影响成活。5.4.5大树移植后应当立即浇水，保持土壤湿润，加强管护，注意病虫害的发生。5.4.6浇水遮荫。生长旺季温度高，蒸腾量大，除定植时灌足饱水外，还要经常给移植木洒水和根部灌水。加强管护。移植后设立支架、防护栏，防治病虫害，剪除多余的萌生条，适时灌水、施肥、除草、松土。5.5养护工程5.5.1中耕除草，及时松土清除杂草5.5.2根据需要及时浇水，每次浇足浇透，全年不少于三次，天旱时根据需要增加浇水次数；5.5.3按设计要求进行修剪，保证预期景观效果；5.5.4每年施肥不少于两次，在雨季前追施速效氮肥10-15克/株，在秋季增加有机肥1公斤/2cm（树干

14、胸径），采取穴施方式；5.5.5加强病虫害的防治，以预防为主，发现病虫害时及时施药防治；5.5.6适时补植枯死。损坏或丢失的植物；5.5.7经常清扫及清除垃圾，保护环境；5.5.8冬季及时防寒，浇冻水；5.5.9开春及时浇返青水，拆除防寒设施。6质量保证措施6.1苗木质量控制6.1.1项目经理部按设计图纸认真编制工程苗木计划，在项目经理的主持下对苗木的供应商进行筛选并报公司备案；6.1.2采购人员必须依据苗木计划与经认定的供应商进行订货和采购；6.1.3采购人员严格把关负责对所进苗木提供符合要求的证明，所有的苗木要有苗木检疫证书等；6.1.4苗木的现场管理：对进场的苗木应有明显的标识，标识内容

15、有苗木的品名、规格等，码放整齐；6.2施工准备控制：工序开工前做到本道工序所用的材料合格，资料齐全，已编制了可操作的技术交底或施工措施，质量评定标准明确，上道工序遗留问题已处理完毕，分项评定已完。施工人员到岗，特殊工种已进行了培训并合格，已做了技术与安全交底，有关检验试验资料已齐全并合格。6.3施工过程控制工程施工中应严格执行“三检制”，即自检、互检、交接检。自检是班组自我检查把关，由专业责任工程师组织由技术、质检人员共同检查。在施工过程中发现质量不合格情况时及时进行整改，直到合格为止，不认真进行整改时，质量工程师有权进行停工整改，绝不让进入下道工序，进行质量否决权。6.4管理制度控制6.4.

16、1实施质量例会制度，对每日完成的工作的质量进行总结分析，及时发现问题，提出解决措施；6.4.2专业责任工程师、质量工程师必须每日巡视现场，及时发现问题，将各种质量隐患消灭在过程中并做好记录；6.4.3建立健全质量保证体系，落实质量责任制，加强现场管理，抓好工人岗位技能培训，提高技术素质，使有关管理人员和特殊工种持证上岗；6.4.4实行质量的控制过程，重点控制工序质量，措施是工序交接有检查、质量预控有对策、施工项目有方案、技术措施有交底，配置材料有试验，隐蔽工程有验收、质量处理有复查；6.4.5每周召集工程例会，请建设单位代表、经理部有关人员参加，总结本周的工作，同时提出下周的工作及解决和注意的

17、问题。6.5技术资料管理控制：设专人全面负责本项目资料的收集、整理、归档、装订工作，随时掌握本项目资料的积累，保证资料准确、完整、连贯。附表1质量管理体系技术管理复检自检生产班组质检组技术组项目技术负责人项目经理 质量控制检验 附表2质量检验程序质管组检验技术组自检上步工序报建设单位检验不合格不合格下一道工序 7.安全保证措施7.1安全管理体系：安全灯管理体系实行项目经理负责，下设专职安全员及安全协理员，全程安全管理；项目经理专职安全员安全协理员一线工人7.2安全体系中各岗位的职责7.2.1项目经理：7.2.1.1项目经理对项目安全负总则；7.2.1.2定期不定期检查工地的安全状况，出现隐患有

18、处理权；7.2.1.3可越级检查全过程各程序安全操作规程；7.2.1.4代表工地接受公司的安全检查；7.2.1.5代表公司接受建设单位及有关单位的检查，并做好各项工作。7.2.2专职安全员7.2.2.1组织安全协理员学习安全生产操作规范；7.2.2.2负责编制安全措施，简单生产工人严格执行；7.2.2.3按规范要求及规章制度严格检查工地的执行和落实情况；7.2.2.4做好重点施工部位的跟班工作；7.2.2.5做好防火、防盗、防爆工作，确保施工安全；7.2.2.6不隐瞒安全隐患，对存在的问题提出处理方案上报项目经理；7.2.2.7完成领导交办的临时工作。7.2.3安全协理员：7.2.3.1在安全

19、员的管理下，协助安全员搞好现场的安全管理工作；7.2.3.2坚持原则，教育工人不违规作业；7.2.3.3对出现的问题及时汇报。7.3安全生产措施控制7.3.1建立在公司安全管理体系下项目经理负责安全体系；7.3.2建立安全管理责任制；7.3.3制度上墙，人人守则；7.3.4保证所投入的生产设备符合安全生产规范；7.3.5建立、执行安全生产制度，保证每一步操作按规范进行；7.3.6设立专职安全员搞好安全生产，并建立安全协理员制度，保证每一个环节均在安全管理控制范围内；7.3.7建立安全例会制坚持教育为主；7.3.8定期汇报安全生产执行情况对存在隐患限期整改；7.3.9设定专职人员，做好安全生产日

20、记录，做到有案可查；7.3.10特殊工种，坚持持证上岗制度；7.4安全制度控制7.4.1安全教育制度7.4.1.1经常性安全教育：对人身安全有影响的工作施工之前，要对工人进行安全教育，始终以：安全第一，生产第二“为原则。7.4.1.2岗位教育：调岗的工人、新来的工人，在上岗前，一般进行如下内容教育：岗位的性质和责任，安全防护的必要性等。7.4.1.3安全标志：在危险性作业地段，必须设置安全标志或安全牌；7.4.2安全生产：7.4.2.1工人：工人上、下班要主要安全；工人横穿马路前必须分清车行方向，确认在1公里以外无车时，迅速通过。7.4.2.2生产中的机械：操作人员必须对对使用说明和性能熟知，

21、经试验操作后，方能单独使用；发现器械工作不正常时，应先停机后检查；保证机械使用时的安全；7.4.2.3无论那种生产，都应按操作规程或说明书操作。7.4.2.4生产中的施药：a)施药人员必须掌握喷药机的性能和使用方法；b）在配药时，操作人员要穿防护服装，戴橡胶手套和口罩；c）在施药时，喷药人员要穿防护服装，戴口罩、橡胶手套和眼镜；d)不雨天、大风、逆风天气喷药，同时避开中午打药，以防中毒；e)如在风天施药，要按顺风方向进行；f)施药后，操作人员必须洗澡，洗衣服。8.现场文明施工管理措施：8.1现场文明施工管理措施：8.1.1认真规划临建，布局合理，在节约开支的情况下，做到整齐，净洁适用，驻地内设

22、立明显的“五牌一图”，即工程概况牌、文明施工牌、组织机构网络牌、安全生产牌、消防保卫牌、施工总平面图，各种管理制度上墙；8.1.2建立文明施工责任制，环境卫生责任到人，保持现场清洁；8.1.3各种机械停放整齐，并设标志；8.1.4所有工人统一着装；8.1.5运输车必须配置遮盖工具，避免污染环境。8.2防尘及避免大气污染措施8.2.1将垃圾装实并用苫布盖好，避免途中溃撒和运输过程中造成扬尘，同时严禁超载；8.2.2现场车辆行驶和粉尘超标时，应进行洒水车压尘；8.2.3材料进入场地时，按指定地点堆放并覆盖，避免扬尘；8.2.4在拆、装有扬尘物品时，必须对扬尘处理后方能进行工作；8.2.5在清运垃圾

23、时注意防尘工作，如有扬尘，先降尘，后清运。9工期保证措施为了保证工期目标顺利实现，我公司针对本工程拟定如下保证措施9.1动态的进度计划实行过程计划控制，制定阶段性工期目标，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响工期的关键因素，及时分析原因，找到解决的办法，并及时将计划进行调整，再按照调整后的进度计划组织实施，从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制，这样就能保证本工程的工期有了科学的管理手段。9.2采用一流的施工队伍信誉良好、素质高的施工队伍是保证工期按期完成的基本条件之一，我公司选用水平最高的一支园林施工队伍，加上我公司总部

24、严格的管理和控制，确保工期目标的实现。9.3加强协调工作施工期间，加强各施工工序之间的协调工作，力争为工程施工创造条件，为避免各施工工序相互交叉的影响，必须遵循以下几点原则：1各施工工序进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，在经理部的统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋；9.3.2建立固定的协调制度，各施工工序穿插和施工所遇到的问题均通过协调解决，加强技术管理，不返工，不窝工。9.4生产例会制度每周一项目经理部召集各施工专业队队长召开生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下一步生产工作提前做好准备。9.5充足的准备工作调集组织公司各生产要素，做好施工前的所有技术准备和物资准备，在投标阶段，我公司就着手一切开工前的准备工作，包括项目管理机构人员，劳务分包的选择，机械设备的投入，施工安排，市场的调研，施工组织设计和技术方案的研究等，如果业主信任我公司一旦认可我公司中标，从宣布中标后，我公司将会立即组织人员前往施工工地，并着手开始进行劳动力和机械设备的进场、各施工证件的办理、施工进度的安排等。9.6苗木预定及苗木把关为了实现按预定工期完成本工程，苗木的提前预定和把关是本次工程的关键，我公司将认真做好这项工作，保证进场的苗木及时而且质量合格。专心-专注-专业