改建工程施工组织设计(共88页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录专心-专注-专业第一章 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1.编制依据建筑结构可靠度设计统一标准 (GB50068-2001)建筑工程抗震设防分类标准 (GB50223-2008)建筑抗震设计规范 (GB50011-2010)建筑结构荷载规范 (GB50009-2012)混凝土结构设计规范 (GB50010-2010)建筑地基基础设计规范 (GB50007-2011)建筑桩基技术规范 (JGJ 94-2008)地下工程防水技术规范 (GB50108-2008)建筑抗震加固技术规程 (JGJ116-2009) 混凝土结构加固设计规范 (GB50367-200
2、6)混凝土结构后锚固技术规程 (JGJ 145-2004)纤维增强复合材料加固混凝土结构技术规程 (DG/TJ08-012-2002)水泥基灌浆材料应用技术规范 (GB/T50448-2008)混凝土结构加固构造(总则及构件加固) (06SG311-1)加固施工图设计表示方法 (07SG111-1) 2.工程概况工程名称: 江苏省政务服务中心及公共资源交易中心(一期)本工程为改、扩建工程,原建筑为南京审计学院体育馆,需改造成政务中心。工程位置:本项目基地位于南京市汉中门大街与纪念馆东路交叉口东南角,基地东起晓庄学院分校西侧,西至纪念馆东路,南起茶西里居民小区北侧,北至汉中门大街。项目简介:本项
3、目为改造项目,将原有体育馆改造为政务服务中心,改造前总建筑面积为6061平方米,项目改造后总建筑面积为12514.35平方米,其中地上建筑面积为9067.86平方米,地下建筑面积为3446.49平方米,地上3层,地下1层。本建筑为多层行政服务建筑,地上部分耐火等级为二级;地下部分耐火等级为一级,建筑使用年限:50年。建筑结构形式:混凝土框架结构+网架屋盖,结构安全等级:二级;抗震设防类别:重点设防类;抗震设防烈度:7度(0.15g)。屋面防水等级:一级 ;地下室防水等级一级。防水混凝土抗渗等级:P6。地下一层为车库和设备用房,耐火等级为一级。工程工期:270日历天。3.施工组织总体设想及方案针
4、对性3.1指导思想(1)以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与工期,令业主满意,让政府放心。精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系,严格按照ISO9002质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。(2)为确保优质、安全、按期完成本工程施工,本公司将抽调优秀的项目经理,组建一支技术力量雄厚,施工经验丰富,能够打硬仗精干高效的项目经理部。(3)本公司以先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作
5、业,均衡生产,保证业主要求的工期。(4)充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序。(5)以成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。(6)进一步推广全面质量管理,对施工现场实施动态管理和严格监控,实行质量一票否决权3.2方案针对性(1)我公司郑重承诺,若业主选中我公司承担该工程的施工,我公司将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件,规范和质量验收标准。(2)开工前,公司技术科,工程科和项目部要全在熟悉设计文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位的取
6、得联系。(3)根据现场收集的情况,核实的工程量,按工期要求,施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计,修建生活和工程用房,解决运输、电力和水供应,修建供工程使用的临时通道,设定必要的安全标志。(4)在施工过程中,充分发挥我单位施工优势,科学组织,合理安排,均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本标段的施工,确保施工组织的合理性。(5)实施项目法管理,通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要,合理配备劳动力资源。(6)坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期
7、和质量目标。3.3施工阶段划分俗话说“良好的开端是成功的一半”,工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此,我公司在优秀组建工程项目管理队伍外,还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析,力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸”。具体施工设想如下:3.3.1施工准备阶段(1)针对本工程的施工特点,结合我公司的实力,我们已选定施工过类似工程,施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工,目前已做好新的准备,一旦中标,立即进场施工。(2)施工队伍进场后,充分检查“三通一平”工作,搭设好各种临时设施,在施工沿线架设好施工用电线路。(3)施工所需的机械及
8、各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用,以便工程中标后能及时进场。(4)做好施工所需原材料的采购进场和测试工作,所有进场材料先送样品,经监理工程师确认后方可进场。(5)编写详细的实施性方案,组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸,做好技术交底工作,明确施工目标,及时进行施工平面范围内的测量放样工作,并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。(6)做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作,保证工程开工的顺利进行。(7)办理好施工许可证,做好监理交底、质监交底工作。3.3.2主体施工阶段根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求,为了保证本工程在计划工期内保质保量完成,经过仔细分析讨论
9、,我们拟定:先加固后拆除,先地下后地上的总体方针。3.3.3竣工验收阶段根据工程情况,本公司组织内部初验收,对未达标的分部分项工程进行整改,整理各项安全,质量资料,为工程竣工做足充分的准备。第二章 劳动力、机械设备和材料投入计划1.拟投入的主要施工机械设备:拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1履带式单斗挖掘机22混凝土搅拌机23混凝土震捣器插入式24混凝土震捣器平板式25载货汽车装载质量6(t)36汽车式起重机17塔式起重机18塔式起重机19钢筋弯曲机直径40(mm)210钢筋切断机直径40(mm)211钢筋调直机直径45(mm
10、)112木工圆锯机直径500(mm)213交流电焊机容量21(kVA214电渣焊机电流1000(A)215对焊机容量75(kVA)22.按工程施工阶段投入的劳动力情况:工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程基础工程主体工程装饰工程楼地面工程防水工程木工42040184钢筋工62445混凝土工48162架子工52510瓦工81638抹灰工42018运转工310121084测量工444444电工26883管道工464铆焊工2682油漆工1810普工15254030155第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 1.施工进度计划根据招标文件要求, 结合我公司的施工能力、技术装备及人员素质,确定该
11、工程施工工期为270d,并向建设单位承诺确保在规定的工期的完成该项工程任务。我们采用了施工横道图计划技术对整个工程进度进行了统筹安排,对各分部分项工程的施工工期进行分解。具体实施时,要求各分部分项工程的完成时间只能提前,不能拖后。设备、资金、材料、劳动力等资源必须按计划安排保证供应。各分部工程的施工工期如下:基础工程: 30主题工程: 120装饰装修工程:1102.工程工期控制缩短工期的主要措施鉴于本工程之中的原建筑的拆除,基础工程的改造,施工工期较紧的特征,本公司经过反复研究考虑,从以下几方面措施予以保证工期。2.1从组织措施上保证(1)成立具有开拓精神,运作高效的项目部,充分发挥总承包企业
12、管理优势,密切配合。实行项目经理负责制,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。(2)加大劳动力投放,组织施工素质高、技术熟练、能打硬仗的施工队伍,进行本工程的施工,合理安排作业班次,节假日不休息,力争提前工期。(3)主动接受各级职能部门的监督、检查和指导,保证工作关系畅通,及时做好分部分项工程及分阶段验收工作,以便下道工序及时进行。2.2从物质措施上保证(1)我公司在本工程中采用2台塔吊进行垂直运输,以加快施工运转。现场设置2台搅拌砂浆以满足砌筑抹灰砂浆的使用。其它机械设备配套齐全。(2)平台、梁、柱的模板、门架支撑等材料配足,各配置1套模板,按早拆体系流水施工,以保证周转,缩短
13、主体施工工期。(3)本工程主体结构将按清水砼施工,减少柱、梁、板的抹灰用工,缩短工期。(4)采取应急措施:决定自备发电机一台,并设临时蓄水池一座,以防突然停电、停水,保证施工正常运转,并加强材料紧缺时串换能力和准备工作。2.3从技术措施上保证(1)选用先进合理的模板体系,决定梁、柱模采用多层胶合板,重量轻,刚度大,整体性强,周转次数多,施工速度快。(2)立模支撑系统采用早拆支撑体系施工时在平台板底模上间隔一定距离设置一小块与整个底摸分离的活板,单独一根支杆加以支撑,当达到一定强度(约设计5070%),拆除平台板底模,加快模板周转。(3)运用楼面砼浇筑厚度控制器,提高楼面平整度,减少找平后,缩短
14、工期。(4)装饰施工分为两阶段,第一阶段插入到主体施工中,第二阶段与外装饰同步进行,不占用整体工期,室内楼地面亦与外装饰同步进行,亦不占用工期。(5)提前做好特殊季节施工的准备工作,采取切实可行的季节施工技术措施,保证工程进度计划的落实。2.4从配合措施上保证(1)施工期间,主动与业主、监理、设计、其他专业承包队伍及时沟通情况,得到各单位在工作上的支持,加大协调管理力度,结合工程实际施工情况,协调各工种或各相关专业分包队伍之间的工作配合,提供方便,为快速优质施工创造条件。(2)加强服务,主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更、材料供应等配套工作上的困难,及时解决工程施工过程中出现的各
15、种问题,保证施工正常进行。(3)虚心接受南通市政府及有关主管部门的监督,并主动邀请主管职能部门领导现场指导,虚心学习,不足之处及时整改,积极预防质量通病,加快速度。2.5从经济措施上保证(1)认真做好资金使用计划工作,做到专款专用,如业主资金不能到位的情况下,为确保工程资金的周转,公司自行适当调整,真正用于工程当中,使工程顺利进行,不影响进度。(2)采取一定的竞争激励机制,制定有关奖励条例,激发职工的劳动积极性,稳定职工队伍。(3)项目部与材料供应商签订合同,实行奖罚条款,加大延误处罚力度,使其按期或提前供货,保证施工不受影响。2.6从信息管理措施上保证(1)依靠公司科技质量部,项目部及时掌握
16、有关工程建设的法律、法规、政策,并及时下发,保证新的施工规范、规定、标准及时执行。(2)实施微机管理,对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制,保证有关信息及时传到有关人员,使工程进度得到全面控制。3.施工过程工期控制措施为了更扎实、更有效的保证工期,将在保证总工期措施的基础上,进一步采取施 工过程工期控制。3.1制定计划制定详细的、包含各阶段时间、各施工段、各作业层、各工种的计划;并及时总结,及时分析,不断调整和完善计划。(1)制定涵盖整个工程各项内容的网络计划,明确各主导工序的完成时间,以总进度计划为主线,控制各分段计划进度,确保总进度计划实现。(2)制定施工工期控制段,根据本工程细分为地下室
17、结构、主体结构,初装饰,配合施工四个阶段,进行工期控制。(3)将本工程各工期控制段,细化进度计划,以日保周,以周保旬,以旬保月,以月保控制阶段,以各控制段保总计划。(4)严格以进度计划安排生产并随时检查进展情况,及时调整部置,确保工期。(5)每周定时召开生产协调会,对上一周的生产情况进行总结,对进度的完成情况进行综合分析、找出原因,并针对情况调整和完善计划和措施。3.2落实后勤保障工作施工过程中,认真落实后勤保障工作,避免因材料、人力或其它原因对工程进度造成不可挽回的影响。(1)材料采购工作必须走在施工的前面,要求在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报项目部,以作安排。(2)项目部收到材料
18、计划后,应立即对计划进行分析分类,确定各类材料的性质和最后采购日期,并向采购人员下达采购计划,对于常用的小批量材料可临时采购;对于大批量材料须马上组织货源;对特殊材料须考虑进货周期和加工周期,在总体材料计划提出后立即采购。(3)对于甲供材料,将尽可能提前提供材料计划,以供业主采购及供应。(4)组织足够数量的劳动力投入施工现场,并根据施工阶段,及时进行工种的劳动力调整。(5)加强施工过程中的职工队伍管理,关心工人生活,解除后顾之忧,使其能安心工作,保证工程施工进度。3.3实行动态管理在施工过程中,做到计划人员、设备、物资、施工工序、检查验收随时调整,及时调度。(1)根据不同的施工期预先制定设备使
19、用计划、劳动力使用计划、材料进场计划,提前准备,及时组织、调整,加强协调。(2)在施工中抓主导工序,找关键矛盾,合理安排施工顺序,充分利用空间,进行结构、装饰、设备安装的交叉流水作业,保证阶段控制点的实现。(3)划分施工区域,采取分片包干的办法组织施工,根据作业段的实际安排劳动力,以便后道工序及时顺利施工。(4)装饰阶段进行立面施工,顶棚、墙面、地面及其它作业面数条战线同时展开,大胆穿插。(5)加强每一分部分项工程质量控制、验收,做到一次成优,严格把好成品和半成品质量,减少损坏及返工,使进度计划不受影响。第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施1.工程概况项目概况:本项目为改造项目,将原
20、有体育馆改造为政务服务中心,改造前总建筑面积为6061平方米,项目改造后总建筑面积为12514.35平方米,其中地上建筑面积为9067.86平方米,地下建筑面积为3446.49平方米,地上3层,地下1层。本建筑为多层行政服务建筑,地上部分耐火等级为二级;地下部分耐火等级为一级,建筑使用年限:50年。建筑结构形式:混凝土框架结构+网架屋盖,结构安全等级:二级;抗震设防类别:重点设防类;抗震设防烈度:7度(0.15g)。屋面防水等级:一级 ;地下室防水等级一级。防水混凝土抗渗等级:P6。地下一层为车库和设备用房,耐火等级为一级。2.施工测量方案2.1使用的测量仪器DS3水准仪、南方公司ND3000
21、测距仪和ET-02电子经纬仪,使用前按要求进行标定。2.2测量过程中应注意的问题:(1)测量控制点的埋设必须保证稳定、可靠。(2)测量控制点包括:设计单位元元交给的线路控制桩、水准点,施工单位线路复测加密控制点、水准点。(3)测量控制点的埋设地点必须远离施工现场,不能受到现场施工的干扰,并且要有保护措施。2.3建筑物轴线和高程的控制(1)经市测量大队对建筑物进行定位及有关水准点的确定后,我施工单位将以此为依据及时建立施工轴线控制网和水准点。(2)对工程纵向设一条控制轴线即5轴与6轴的中间轴,纵向设两条控制轴线即C,H轴;这样建立起轴线控制网,以保证轴线偏差不超过规范允许范围。(3)水准点确定后
22、,将高程及时引测到施工范围内,高程点应选择稳固,不再发生沉降,便于测量的建筑物或构筑物上进行标注。2.4基础及主体工程施工测量(1)基础工程施工主要用经纬仪、水准仪对建筑物的轴线和高程进行控制。主体工程施工时,为提高测量精度,减少测量偏差, 运用激光铅垂仪同经纬仪,水准仪相结合进行施工测量。(2)主体施工中,用激光铅垂仪将控制轴线依次由下向上传递到施工层,经复核无误后,再用经纬仪投测各轴线,确保轴线位置正确。2.5主体工程施工中的高程传递施工中,由下层向上层传递标高,以使层高、楼面、门窗口、室内装修等工程的标高符合设计要求。标高传递采用钢尺直接丈量方式,在一层最少应设立三个0.000 标高基准
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