施工安全措施计划.docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工安全措施1、工程安全管理目标11杜绝发生死亡、重伤事故1 2杜绝发生重大的工程质量事故1 3不发生人身轻伤和未遂事故2、安全管理组织机构及主要职责21安全管理组织机构（见附图）安全管理组织机构项目经理项目总工质安工程师安装班1土建班2调试班22各部门主要职责 1、项目经理安全生产职责 1）项目经理是工程项目施工过程中全面负责的项目管理者，是施工企业法人代表在工程项目上的代理人，因此，必须贯彻执行国家有关安全生产的法令、法规和政策，企业的各项决议、决定。 2）必须按建设部规定，对所负责的项目进行“标准化”施工和管理，并按组织设计实施施工方案。 3）督促有关人员，有针

2、对性地对各类施工人员做好三级安全教育和安全生产技术交底工作。 4）有权制止任何“三违作业”。 5）发生事故应保护现场，组织抢救伤员，并立即向上级部门汇报，配合调查事故原因，接受事故教训，负责整改。 2、施工班长的安全生产职责 1）对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。 2）对所负责的施工现场环境安全和一切防护措施，对安全负有责任。 3）认真执行国家和上级的安全生产方针、政策、法令、规程、制度和施工组织设计或作业指导书。 4）指导安全工作贯穿于生产的全过程，对施工班组要做好有针对性的安全技术交底，遇到生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。 5）经常组织施工现场作业班

3、组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品，组织现场安全自检，努力提高安全管理水平。 3、安全管理员安全生产职责 1）协助施工班长做好日常安全工作。 2）加强现场安全督察，及时制止不安全行为。 3）对施工人员进行安全考核。 4）每周分析施工安全情况，及时向项目经理汇报并落实安全整改措施。 4、小组负责人安全生产职责 1）严格遵守安全操作规程和安全生产制度，根据本组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作。做好安全生产交底，对本小组人员的安全健康负责。 2）组织搞好小组的安全值勤制度、班组安全活动记录，对新调入的人员进行现场安全教育。 3）经常检查施工作业面的安全生产情况。

4、4）有权拒绝违章指挥。 5、施工人员安全生产职责 1）自觉遵守各项安全生产规章制度和劳动纪律，不违章作业，并劝助他人违章作业。做到“三不伤害”。2）加强设备维护，经常保持作业场所的清洁，搞好施工班组的安全生产。3 、安全管理制度及办法3.1 安全管理制度（1）电业安全工作规程（发电厂和变电所部分）（2）电业安全工作规程（热力和机械部分）（3）电业安全工作规程（发电厂和变电所部分）补充规定（4）电力建设安全工作规程（变电所部分）DL5009.3-2013（5）电力建设安全健康与环境管理工作规定国电电源200249号。（6）安全施工奖惩制度公司安全管理标准（7）施工现场临时用电安全技术规范JGJ4

5、6-2005（8）电力建设安全施工管理规定1995年3.2 安全管理办法 （1）坚持每天的开工会：交安全、交任务、交技术。收工会及时总结每天工作的经验教训。 （2）坚持班组安全活动，认真总结，结合安规学习，确保施工顺利进行。 （3）现场施工开展安全互保活动。注意发挥班组、施工队、公司三级安全督察效能。 （4）严格执行公司制定的安全生产奖惩规定，按岗位安全责任制，定期和不定期的检查。 （5）安全使用各类机械设备。 （6）严格按照施工组织设计和有关安全规程。 （7）施工器具应事先进行检查，按规定使用。 （8）为保证电缆设备的质量安全，应禁止任何人在电缆表面上行走，禁止重物压在电缆上。在有尖角、毛刺

6、的水泥地面等地方，必须采用草包垫地。 （9）设备材料的运输吊装应有专人负责，确保设备无损。（10）保证道路畅通，并正确使用危险品，加强保卫，做好防火、防盗工作。（11）有醒目的电气安全标志操作规程牌。（12）经常对现场的电气线路、各台设备进行安全检查，对电气绝缘、接地电阻、漏电保护器、瓷插保险等是否进行检查，对查出的问题要做到定人、定时、定措施及时整改。（13）夜间施工应有足够的照明，且应有电工现场值班监护，以防发生意外。4、安全组织技术措施41组织措施 （1）工程开工后，设立安全监察专职人员，配备专业工程队二级安监专职人员，及时介入施工生产，加强安全文明施工监督检查。（2）成立安全生产管理小

7、组，各部门在自己的职责范围内共同抓好安全生产工作。设立专职安全施工管理员。（3）自上而下建立安全施工管理网络。充分发挥以项目经理为核心的安全保障体系，以项目部为首的技术保证体系，以专职安全施工管理员为主体的安全检查体系，完善各级劳动保护监督检查为宗旨的群众监督体系，以施工班组成员之间互相保护、互相监督、互相制约，共担安全责任的施工安全监督保证体系的作用，落实各级、各部门、各岗位人员的安全生产责任制。（4）建立安全风险、安全监督制约和安全教育激励机制，自上而下签定安全目标管理合同，层层分解安全目标，层层制定措施，安全工作做到一级抓一级，一级对一级负责，一级考核一级。建立安全奖励基金，严格按规定奖

8、惩，推动安全基础管理工作正常开展。 （5）建立以安全负责人为组长的安全防火消防组、下设专职消防队员1人，义务消防员3人（来源于施工班组）。42技术措施1）安全技术措施的编制 （1）工程开工后，根据施工总进度的安排，及时做好安全技术措施计划的编审工作。 （2）开展现场施工中各类安全技术措施项目的日常检查工作，及时补充完善安全措施，尤其是各类施工机械的安全装备、临时用电设施的漏电保护装置等。 （3）加强与设计单位的联系以及图纸会审，避免重复施工。 （4）做好施工进度节点的衔接工作，建立建筑、安装、项目交接时安全文明施工的检查、签证制度，确保项目交接时安全设施的齐全可靠和现场的文明。2）工程竣工达标

9、管理（1）积极做好施工安全管理，杜绝施工期间重伤以上事故的发生。 （2）做好施工期间各类安全施工管理台帐，认真做好各类安全工器具的定期检测、标识工作。 （3）参与工程质量的管理，做好对电缆封堵、孔洞、沟道盖板的检查、完善工作。3）现场施工监督检查制度（1）建立健全安全文明施工管理制度、奖惩制度及实施细则。 （2）建立安全文明施工监督检查制度，充分发挥安全监督网的作用。每日对现场各作业区的违章，不文明施工及隐患进行督察，严格执法，严厉处罚。根据施工进度情况，设立重点监控区，安排专人进行不间断检查。（3）开展安全文明施工考核评比活动，奖优罚劣，坚持各类评比中安全一票否决的原则。 4）施工现场明确划

10、分用火作业，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃放废品集中站和生活区等区域，施工现场必须道路畅通，保证有灾情时消防车能畅通无阻5）施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新、保证完整好用。6）严格执行动火审批制度，并要采取有效的安全监护和隔离措施。5、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制（1）工作人员高空作业时，其下方不得有人工作，工作时应严格遵守安规，并派专人监护，如必须进行交叉作业时，双方都必须采取安全有效的保证措施。 （2）断路器在第一次电动分合闸时，附近不得有人停留或通过。 （3）编制高压设备试验作业指导书，试验过程中设专人监护，试验结束后，接地放电。被试设备外壳应可靠接地。 （4）二次回路联动开关时要统一指挥与一次工作人员配合共同进行，防止危及设备安全和人生安全。（5）主变安装应注意防潮、防尘；安装区域消防设施齐全，禁止吸烟。专心-专注-专业