商业银行副行长职务说明书(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上商业银行副行长职务说明书岗位名称副行长(主管营销业务)岗位编号所在部门岗位定员直接上级行长职系管理职系直接下级市场营销部经理、各支行行长(营业部总经理)、资产保全部经理、重点客户部经理工资等级所辖人员9岗位分析日期本职:协助行长制定和实施商行总体战略,协助完成董事会下达年度经营目标;协助领导商行各部门建立健全良好沟通渠道;协助组织营造良好外部经营环境;协助建设高效组织团队;领导直接所属部门营销管理和业务管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:领导制定并实施营销系统、业务系统工作计划工作时间百分比:5%工作任务制定营销系统、业务系统年度、月度工作目标及工作计划频次:组织
2、实施营销系统、业务系统工作计划,实现工作目标频次:职责二职责表述:协助行长工作,参与商行经营管理与决策工作时间百分比:5%工作任务参与制定商行发展战略,负责组织制定营销战略规划,对营销战略规划正确性负责频次:领导实施营销战略规划,提高商行营销能力和市场份额频次:参与制定商行年度经营计划、预算方案频次:参与商行重大财务、人事、业务问题决策频次:负责掌握和了解商行内外动态,及时向行长反映,并提出建议频次:职责三职责表述:领导和组织制定商行年度营销计划和营销政策,并组织实施,同时结合市场情况提出新品种开发建议工作时间百分比:20%工作任务领导和组织制定年度营销计划,并组织实施与评价频次:负责领导商行
3、营销政策制定、实施与调整频次:负责领导商行营销计划和营销预算制定,努力提高营销预测与计划准确性,以有效引导业务部门工作频次:分析研究宏观环境、行业政策和市场信息,结合市场情况作出有竞争力和前瞻性新品种开发建议频次:职责四职责表述:负责领导市场调研和市场研究工作,为营销决策、研发决策提供依据工作时间百分比:5%工作任务领导做好宏观营销环境、行业整体状况信息和客户信息收集、整理与分析,并定期或不定期提交行业动态分析报告频次:领导建立竞争情报网,及时了解竞争对手信息(如新品种开发、定价情况、营销举措等),提供不同要求、不同维度竞争者动态和策略分析报告频次:领导建立营销系统内部信息反馈系统,搜集、整理
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