公司贵重物品管理制度(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上贵重物品管理制度编制:人事行政中心 日期:2019年5月13日审核:_ 日期:2019年5月13日批准:_ 日期:2019年5月13日制度建立部门:人事行政中心发布日期:20 年 月 日 生效日期:20 年 月 日专心-专注-专业目 录1、 目的通过对公司内仓库中贵重物品的调拨、贮存及领用过程中作出合理的管理规定,确保贵重物品从入库到贮存、出库的全过程管理。2、职责采购部及行政部、财务部指定内仓库保管员分别负责对贵重物品的出入库、贮存、盘点、台账登记等全流程工作。3、权限与职责董事长、总裁:直接调拨权限及采购权限总经理、副总经理等:请示董事长或总裁后调拨(需书面或微信
2、、短信等方式确认)行政部:统一归口管理(设唯一专人作为内仓库专管员,负责贵重物品出入库及日盘点)采购部:物品采购及验收,组织周盘点财务部:组织月度盘点4、入库流程采购部根据物资申购单进行采购采购部付款验收交行政部内仓库专管员填写贵重物品入库单验货、签字验收贵重物品进仓入库内仓库保管员及时更新仓库贵重物品登记表。入库单一式三联(一联内仓库专管员持有,一联交采购部,一联行政部备案保管)。 入库搬运时应注意不能对储存贵重物品的品质造成影响,所有贵重物品都应按防护要求轻搬轻放。如在入库验收过程中发现贵重物品品质异常或与采购部申购单数量、规格、品质不一致,则必须立即上报总裁。5、贮存将仓库内货架及橱柜分
3、区分格,贵重物品应分类存放在固定区域,分区分格全部做好标识,标签,且张贴于相应区域明显位置。所有物品分类存放,每一种物品集中存放,放在固定的区域,遵循“先重后轻”原则,即重的物品放在下面,轻的物品放在上面,更换区域时,必须做好区域内清洁。内仓库保管员根据物品贮存周期与特性,保质期、有效期等分门别类存放在标示的区域,遵循“先入先出”的原则。入仓的物品由内仓库保管员办理进仓入库手续,经验收后,并将物品放到仓库指定位置。6、出库领用流程领用人填写贵重物品领用申请表调拨人(总裁或董事长)签字人事行政部负责人签字领用人拿已签好字的申请表交给保管员,填写并签字每月贵重物品领用登记表内仓库保管员签字交接领用
4、物品(一般情况下根据物品生产日期及保质时间等以“先入先出”为原则)保管员更新台账领用人签字确认归还物品(仅限耐用品或未用完的消耗品)内仓库保管员每月5号前将贵重物品领用申请表和每月贵重物品领用登记表整理上交到行政部,行政部核实后统一备案保管。7、盘点及监管日盘点:每日下班前由内仓库保管员自行盘点,并确认贵重物品的品质情况,如发现异常情况及时报告给行政部;周盘点:每周一由内仓库保管员和行政部进行盘点,盘点确认后双方在盘点表上签字;月盘点:每月5号由内仓库保管员、行政部和财务部三大部门联合进行盘点,盘点确认后三方在盘点表上签字,月盘点表一式三份,每方各持一份。每月5号行政部上报仓库贵重物品月盘点表
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