扬尘治理专项方案(完整版)(共10页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上B.0.1施工组织设计施工方案报审表工程名称：青奥森林公园二期景观工程 编号：B.0.1 致：南京第一建设事务所有限责任公司 （项目监理机构）我方已完成青奥森林公园二期景观工程施工组织设计（专项）施工方案的编制和审批，请予以审查。附件： 1 施工组织设计 2 工程安全专项施工方案 3 种植土整改 工程施工方案 4 本次申报内容系第 1 次申报。 施工项目经理部（章）： 项目经理（签字、执业印章）： 年 月 日项目监理机构签收人姓名及时间施工项目经理部签收人姓名及时间审查意见:专业监理工程师（签字）： 年 月 日审核意见： 项目监理机构(章): 总监理工程师（签字、执业

2、印章）： 年 月 日建设单位签收人姓名及时间项目监理机构签收人姓名及时间审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案）： 建设单位(章): 负责人（签字）： 年 月 日注：1、施工项目经理部至少在计划开工日期前7天提出本报审表，给项目监理机构、建设单位审查、审批留出必要的时间。2、本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。第五版表 江苏省住房和城乡建设厅监制 青奥森林公园二期景观工程施工现场扬尘控制专项方案编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 编制日期： 南京市园林经济开发有限责任公司 青奥森林公园二期景观工程项目部青奥森林公园二期景观工程扬尘治理专项方案一、工程

3、概况 工程位于南京市建邺区江心洲青奥森林公园一期旁，工程总面积约30万平方。施工内容涉及土方工程、景观工程、绿化工程、河道开挖工程等内容。工程从开工至总体工程结束，在施工中不规范操作、材料的进出场、自然环境因素等，均会造成扬尘污染，将直接危害广大职工和周边居民的身体健康，影响居民的正常生活。同时也将造成重大环境污染，给社会造成不良影响，因此，为有效防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保障人体健康，结合本项目的实际情况特制定扬尘治理实施专项方案。二、编制依据1、南京市建设工程施工现场扬尘管控专项整治验收细则；2、中华人民共和国环境保护法；3、中华人民共和国固体废物污染环境防治法；4、中华人民

4、共和国大气污染防治法；5、南京市园林经济开发有限责任公司管理体系程序文件；6、南京市园林经济开发有限责任公司职业健康安全与环境手册A版；7、绿色施工导则三、具体管理目标1、施工扬尘污染控制达标；2、无市民重大投诉；3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评；4、上级部门检查验收达标；5、争创文明工地；其中施工扬尘控制达标的具体指标有：工地围挡封闭；堆土用密目网或彩条布覆盖；建筑垃圾入库、及时清运；材料进出采用自动翻盖车辆，车辆进出设冲洗台冲洗；使用商品砼；生活垃圾袋装化；脚手架外侧密目网全封闭；施工区、生活区、办公区洒水清扫。四、组织机构建立本工程建立由建设单位领导协调，河西指挥部督查组

5、、监理单位监督，施工单位工作的管理网络，负责施工现场扬尘污染控制的策划，组织、落实并从财力、物力、人力上实施布置，将本项目的施工扬尘控制贯穿于整个施工管理中。具体组织实施流程及管理如下：工作小组 监督小组 协调小组项目负责人资料收集安全员作业指导施现场管理施制定措施技术负责人督促检查技术防范各施工班组组织实施流程防扬尘施工管理网络图防扬尘施工管理领导小组项目负责人：刘晔项目技术负责人：沈伟现场负责人：杜昀晨机械员资料员材料员防尘施工管理员安全员质量 员各施工作业班组五、责任制考核实施施工扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键在班组。因此，项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实

6、各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧密联系在一起，使之始终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全生产保证体系中环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。1、项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；2、各管理岗位人员须对施工扬尘污染控制列入施工全过程管理的范畴，对照各自的职责，加强管理；3、班组长是作业级施工扬尘控制的带头人，须服从项目部领导指挥，积极主动地搞好扬尘污染控制。4、本公司将与项目经理签订责任书，将完成施工扬尘污染控制的目标与项目经理责任考核挂钩，以进一步推进本项目扬尘控制工作的有序开展；5、项目经理宜与各相关管理人员签订管理

7、岗位责任书，按安全生产责任考核表进行考核；6、项目部宜与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制工作。六、扬尘污染控制点1、工地进出口大门封闭控制；2、现场硬地坪施工；3、土方施工扬尘控制；4、现场材料进出扬尘控制；5、基础施工、混凝土、砂浆的使用；6、建筑垃圾处理；7、生活垃圾处理；8、铺装、绿化施工阶段扬尘控制；9、桩基础泥浆排放控制。七、管理控制措施1、进行日常管理（1）施工现场保洁施工区内派清扫班三人，每日进行定时清扫，及时洒水确保路面清洁；日常车辆进出，必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地，生活区、办公区由保洁员每天进行日常保洁清扫工作。a、每天

8、进行1至2次清扫，清扫的尘土和垃圾必须及时处理，不得滞留；定期对施工围挡清洗，保证施工围挡干净、整洁。b、在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生粉尘而污染周边环境；c、车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行洗车，如车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部领导；d、做好保卫工作，与本项目无关的扫扬尘污染源禁止带入内；e、生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时上盖，及时清运。（2）冲洗台、沉淀池、泥浆池管理施工现场的冲洗台、沉淀池由清扫班清理，并形成记录。a、项目冲洗台、沉淀池必须做到二级沉淀；b、日常每周一次对沉淀池进行清理，特殊情况下（如浇捣混凝土）必须及时清理，保证管道流水

9、畅通；c、不得将漂浮物和固体物排入沉淀池内；d、专池专用，不得代替其它排水池；e、不得损坏沉淀池；f、定期对沉淀池的沉淀排污情况进行检查，保证排污达标。g、泥浆池内泥浆及时清运，按规定排放。（3）现场土方施工管理因本工程涉及约45000m3土方需要內倒，在场地施工过程中，容易产生灰尘。施工过程中现场由施工员和安全员负责管理，內倒过程中，需做到：a、操作机械进出场必须经过冲洗台冲洗，禁止扬尘带至外界路面；b、堆土及时采用比目网覆盖；c、及时进行洒水，防止灰尘挥发；d、保持周边清洁，不得散落；e、做好机械场内运输指挥工作，提高工作效率。（4）垃圾、土方外运及材料运输管理垃圾、土方外运及砂石等材料的

10、运输，会导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现象，造成扬尘污染和其它环境影响，必须实施有效控制。a、垃圾的清运、土方运输、砂石材料的进场必须是车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输，无此设备的车辆禁止进场运输；b、禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝；c、车辆出门必须用水冲洗；d、自动翻倒时必须缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。（5）露天材料堆放管理钢筋、黄砂、石子等均为工地露天堆放材料，如管理不好，将产生钢筋锈粉飞扬、砂石尘土飞扬等粉尘污染，因此必须加以控制。a、严格控制成型钢筋进场时间，钢筋到场后立即整理归堆上架，做好标识；b、石子、黄砂堆放在专用地点，控制进料量，做到随到随用，不得

11、大量囤积；c、石子、黄砂必须堆积方正，底脚整齐、干净，并将周边及上方拍平压实，用密目网进行遮盖，如过分干燥，必须及时洒水；d、使用砂石时禁止将所遮盖得密目网全部打开，稍打开一角，用后拍平盖好。2、进行阶段性管理在加强基础设施日常管理的同时，必须按以下五个阶段进行动态管理。（1）苗木栽植施工阶段A、苗木栽植时合理安排施工进度与车辆安排，做到按进度计划及时进场；苗木起坨运输过程中，土球用草绳捆绑，防止泥土撒漏扬尘。苗木进场过程中，派专人进行清扫，防止泥土造成道路污染。（2）现场砼块进场阶段a、与土建施工班组签订文明施工管理协议，协议中必须强调防止施工扬尘污染的责任，共同做好扬尘控制；b、破除后的砼

12、块主要利用作江堤漫步道石笼堰及石笼墙，能在场外套装好网袋进场的尽量在场外套装好网袋进场，不能场外套装需就地套装的，必须采用有遮盖物的运输车辆运输至指定地点，进入现场后采用覆盖物覆盖。套袋过程中必须做好洒水降尘工作。c、砼块运输时应备好洒水车，运输道路经常保持湿润。避免尘土飞扬对道路围挡或周围居民造成影响。（3）结构施工阶段：本工程主要涉及异型栈桥桥墩及钢结构、水步道桥墩、铺装地基层等。结构主要为钢筋混凝土。a、施工过程中涉及脚手架时，脚手架外侧必须全部用密目网封闭，密目网达到2000目，无损坏和漏洞，旧网在使用前必须清洗干净；b、结构周边的临边防护必须用密目网围护，底部设置防空隙的踢脚板，防止

13、垃圾从高处散落而产生扬尘；c、现场一律使用商品砼；d、高处清理垃圾时，预先洒水湿润，待湿透后再进行清扫，防止垃圾在清运时因风吹、抖动而产生扬尘，禁止从结构外围抛扔垃圾；e、清理脚手架垃圾时，禁止掀翻和拍打竹底笆，必须先进行洒水，然后用扫帚进行清扫，集中堆放后，用劳动车运下；（4）绿化、铺装铺贴施工阶段a、绿化种植土、营养土进场时必须随到随用，禁止堆积时间过长而产生扬尘；在绿化栽植过程中，应在铺装地面上铺设彩条布，防止污染地面。同时及时收集清扫修剪的绿化枝条及落叶，保证场地清洁；b、在进行花岗岩等石材切割或磨光时，必须设置专用封闭式的切割间，操作人员必须戴好口罩，必要时应带水切割；异型加工材料能在场外加工的，尽量在场外加工完成；c、施工现场禁止焚烧垃圾废料等；d、铺贴中涉及的的石膏粉、腻子粉、水泥等等必须袋装，并入库集中管理；e、铺贴阶段应组织石材、木制品等成品进入施工现场，实施装配式施工，减少因切割石材、木制品等所产生的扬尘污染。4、项目部及班组内部管理措施：1）对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具体落实到操作层，并建立奖罚措施。2）项目部每周将定期对施工现场进行检查评比，并作好保存记录。3）每月向公司书面汇报扬尘治理工作执行情况。南京市园林经济开发有限责任公司青奥森林公园二期景观工程项目部2017年3月27日专心-专注-专业