工期保证措施(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上4.5.3工期保证措施本工程施工工艺复杂、任务重,为确保按期完成本工程,制定以下工期保证措施:4.5.3.1从组织管理上保证工期(1)项目部实行分工负责,建立严格的奖惩制度,围绕总工期制定详细的工作计划,逐周检查落实,实施奖惩,以保证各项目目标的按时完成。(2)工程项目施工进度计划内按系统工程,用树状结构图对其分解,直到相对项目的工程单项,根据每一工序的工作性质和时间合理安排工序先后的顺序,将总工期落实到每月、每周、每日、每个工班,以保证总工期。(3)按月、周、日建立施工监控,用图表直接形象地反映实际进度,及时发现差距并采取措施纠正。根据每月工程实际进度情况,将工期网
2、络图予以调整,并特别注意关键线路的变化。(4)建立每周工程例会,每日现场协调会制度,加强现场指挥调度工作,及时协调人力、财力、材料和机械设备,使工程保持正常有序地施工。(5)节假日期间加强思想动员工作,提高劳动待遇,以确保所需劳力和提高工人的积极性。4.5.3.2 从资源调配上保证工期(1)保证人员精良、设备充足在人力资源方面,选用施工管理经验丰富,技术水平高,思想觉悟高,素质好的人员组成项目经理部。选择我公司有类似工程施工经验,善于打硬仗,技术水平高的施工人员。根据本工程的特点,我们将组织优秀的施工组伍,采用既分工又合作的方式统一组织,备足劳力,昼夜施工,加快工程进度。(2)按施工组织设计的
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