水利工程安全生产目标分解表(共7页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全生产管理总目标序号管理人员1 项目负责人项目部管理人员安全生产管理目标分解、考核表(年季度)一、伤亡控制指标: 零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤二、按照建筑施工安全检查标准(JGJ 59)要求达到合格等级以上三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上四、隐患治理率达到 100%目标分解考核期考核考核负责人被考核人结论建立健全安全生产資任制;组织制定安全生产规章制度和操作规程;保证安全生产投入的有效实施;督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制按季度考评定并宴施生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故;
2、组织制定并实施安全生产教育和培训计划专心-专注-专业贯彻落实上级安全生产指令,掌握各种安全生产规章制度,协助项目经理做好各项2项目副经理安全生产工作, 并有针对性地制定实施细则,落实本项目安全生产管理目标,组织按季度考评落实分解目标,并监督实施3项目技术负对项目的安全技术管理工作负责,落实项目负责人部署的安全生产管理工作按季度考评责人组织或者参与拟定安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;组4专职安全员织或者参与安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;督促落实重按季度考评大危险源的安全管理措施;组织或者参与应急救援演练;检查安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出
3、改进安全生产管理的建议;制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;督促落实安全生产整改措施落实生产安全管理工作和经过审批的施工方案中的安全技术措施,根据不同的施工部位或施工内容,在布置工作的同时组织班组进行危险作业告知、安全技术交底和5安全管理交底;对所管的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、有效施工员按季度考评负责。在班组作业前以及检查生产进度的同时检查班组作业范围的安全设施使用情况,对存在的隐患及时予以处理,严重的应停止作业。发生安全事故应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行了事故调查6 质检员7 预算员机械设备管8理员严格按照国家有关建筑
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