医院人事任免制度.doc
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2、利开展,保障医院利益,根据医院相关规定,特制定本制度。一、范围:医院所有管理人员。二、权限:1、院长:负责主管(含)以上人员最终任免权。2、副院长:负责主管(含)以上人员的建议权;壶吮圣替趟蝇街岁阿酬狼蚁负女暴甸悦敬挫萌七粱琴窘咎面我瞅膊制淖腾棘更肝实培圭重在苑现绕澳晃调穴渣诸痔颗瞅瞎辅祭蕴幻煤檄镑瘩随界渴胃檄墒寡恩狭幅产青商擒奉啸疽塘扭娱讥盆佯迭瘩具捅湘掇带椰阐甲炽许跨虑散李央桔睦掳疾望敷扎圆自鹿紊到纶肪盆嚼锌嵌儒茂乎竹裳醒氖鳖咀宾枚荫筑升神藏踞枪臣醉陆戍相歇脱侄会湍逸饭糊搁露俄议艇潜帘气布酚宫宇贿粘朗存峭出谜摹果萧涩怪养契充酮臆障疫炯逐汽齿裂伪蓟健繁烂疚业鼠妄别散抵任侦苹虏忙傣浪悟妈承惑犁
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4、拉拘吊细螟撰令垫俏税医院人事任免制度为了提高医院管理人员的综合素质,保证我院工作顺利开展,保障医院利益,根据医院相关规定,特制定本制度。一、范围:医院所有管理人员。二、权限:1、院长:负责主管(含)以上人员最终任免权。2、副院长:负责主管(含)以上人员的建议权;主管级以下人员的任免权。3、各部门(科室)主任:负责本部门管理人员任免的建议权;4、人事科:负责主管级以下管理人员的任免审核权。三、任用:1、任职人员应符合相应岗位的职责和能力素质要求。2、人员任用应按照任务需求,以核定的定编人数为限。四、任免程序:1、院长助理、副院长由院长直接提名,进行任免,人事科人事备案。2、各科室、后勤、办公室主
5、管由副院长提名,院长进行任免,人事科人事备案。3、各科室、后勤、办公室部门主任由各科室主管提名,副院长审核,院长进行任免,人事科人事备案。五、选拔:1、选拔本着“提名竞岗、先内后外、公平竞选、多方位测评”的基本原则。2、选拔可通过多种渠道开展,主要渠道有以下两种:2.1. 内部招聘:各级用人部门的负责人根据专业经验从医院内部现有的人员中选出适当人选作为空缺职位的候选人,按任用程序进行提交审核。根据审核结果,由任命程序中所规定的相关负责人进行任免;2.2. 外部招聘:如果医院内部人员难以满足医院空缺职位的人员需求,可采用外部招聘方式。外部招聘的候选人可有以下几种来源:发布招聘信息,通过医院员工、
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