员工补贴津贴管理制度.doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 员工补贴津贴管理制度 目的:为了规范公司的补贴及津贴的管理,并使之纳入公司的激励机制中,为公司管理 效率和企业文化及形象的提升服务,制定本制度。 范围:公司内所有在职员工。 职责: 企业管理中心:负责本制度的编制、报批、颁布和实施。 对员工进行与本制度有关的培训。 对各部门实施本制度的状态进行监督和解释。制定各部门、各岗位适用标准。 在员工岗位及在职状态发生变化时,实施进行相关调整。 总结本制度实施过程中的适宜性、有效性因素的变化情况及时进行修订。 财务部:负责本制度实施过程的控制。 监督和审核各项补贴、津贴的支出状态符合规定。 记录、分析本制度的实施效果。提交年度
2、专项费用支出统计报告。 总经办:负责本制度的批准和实施费用的审批。 各部门:负责与本部门有关条款的执行。 内容: 补贴的种类:伙食补贴、通讯补贴、通勤补贴、工龄补贴、差旅补贴等。 C伙食补贴: 人。.元月100类文员以上 .元月30类文员AC通讯补贴:元月100经理级人。.元月50副主任级主任级、人。 人。 工龄补贴:元年100标准:且入职年满一年的员工。劳动合同公司内签订一年以上 年工龄补贴发放数。=人工龄年限数岗位系数.元年100人,随工龄递增。计算公式: 差旅补贴:包括误餐补贴和住宿补贴。祥见员工手册第四章第七项内容。 公里以上且不能享用公司的车辆30类文员以上级员工,在住处远离公司A通
3、勤补贴: 80人。主任级;.元月50人。副主任级;.元月30类文员;A和通勤工具的给予交通费补贴。 人。.元月100人。经理级;.元月 补贴的享用期限:正式转正后的员工,调动或升职实习期满经考核符合岗位要求的,自转正、调动、升职实习期满之日起,按任职岗位的标准执行。降职人员自降职之日起,按 所降职位标准执行。留厂察看人员,按试用期待遇执行。 特殊情况的说明: 出差期间的误餐补贴不与正常伙食补贴共享。 员工在执行特殊工作时,因享用公司配备的通讯工具及预存费用的,不再给予通讯 补贴,超出标准的部分由本人补差。给予实报实销的,不予共享通讯补贴。 日以上的,出差期间不再享有通勤补贴。通勤补贴的计算:月
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