职业生涯发展策略(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上职业规划大师之见: 未来的世界:方向比努力重要,能力比知识重要,健康比成绩重要,生活比文凭重要,情商比智商重要。 清华大学校长策略1:培养专业技能、激情以及自豪感获得职业生涯成功的一个出发点就是学会一项有用的工作技能。如果你本身就是一名专业人士,这个策略是显然的。擅长做团队工作也是晋升到管理职位所必需的。当晋升到主管或者其他管理职位上以后,专业技术对于进一步的晋升仍然很重要。一个推荐的做法就是对你主要的领域有很深的研究,对其他次要的领域有较宽泛的认识。一个广为传播的案例就是不管你的专业领域是什么,你都必须要掌握信息技术。激情和专业技能是密不可分的,激情有助于创造性的解
2、决问题。激情同样也是成为一名有效领导的主要要求,如果你对你的专业领域没有激情的话,在该领域保持领先就会非常困难。发展专业技能以及对工作保持激情会很自然地导致对工作产生的自豪感。从管理的角度来看,自豪的员工是主要的贡献者,他们的自豪感会激励他们超越。策略2:表现优异,包括超越你的本职工作优异的工作绩效是个体职业发展的基石。很少有个体仅仅是因为受到偏爱而获得晋升。更为常见的是,一名员工必须获得令人赞许的绩效表现才能获得晋升。惠普公司的前首席执行官Caly Fiorina提供了这样的建议:花100%的努力做自己的工作,争取比其他人做得都好。我曾经见过很多有雄心大志的人的失败,主要是因为他们太关注下一
3、份工作,而没有把手头上的工作做完。管理者把绩效当作是对潜力的衡量,而不是把潜力当作对绩效的衡量。为了成为一名出色的员工,在完成本职工作的同时,临时性地承担一些没有期望你去完成的工作也很必要。超越你的本职工作是成为一个好的组织公民的一部分。看待这一问题的另一个角度是,很多员工被提升不是因为他们把自己的工作做得非常好,而是他们主动地去做了比期望得更多的工作。把所有委派的工作做好也很重要,因为这对成功症状有贡献。成功症状就是指如果一名员工对某项任务完成得很好,那么,他就会有信心来完成一项更为困难的任务。每一项新任务都会有助于更多的自信和更多的成功。随着在新的以及更有挑战性的任务中的成功,你的声誉也在
4、公司内建立起来。策略3:培养一种主动的个性如果你对周围的力量愿意采取积极的行动加以控制的话,你就更有可能抓住机会。另外,你也需要寻找解决那些需要解决的问题的机会。一种主动的个性是指个体不会被环境中的力量所束缚,并且能够给外界的环境带来改变。主动水平高的个体能够识别机会,并且主动执行,直到产生有意义的变革。例如,一名具有主动个性的健康与安全专家,也许会识别出其他人所忽视的健康风险,他还会识别出问题的本质;并且向管理层申请基金来控制问题。最后,他在阻止重大疾病问题中的努力就会被大家认可。管理者喜欢具有主动个性的员工,因为这些人会变成主动工作的员工,或者会主动地解决问题。当代的员工应该是富有进取心的
5、。他们不是依赖管理者提出的该做什么,而是主动去寻找应该做的项目。但是,主动的员工也许会和年老的管理者发生冲突,因为这些管理者认为,员工的工作就是严格遵守命令。一项针对将近500名各种职业男女员工的研究检验了职业成功和主动个性的关系,由测验所测量的主动个性与薪水、晋升、职业满意度都有关系。也许培养主动个性并不容易,但一个人可以从主动解决问题、变得更加自愿主动做起。策略4:平衡你的生活在工作、社会生活和个人兴趣方面保持一定的平衡,可以帮助我们发展职业生涯。保持平衡可以给你带来更多的能量和活力,给你的职业发展带来帮助。如果没有平衡的话,员工可能会存在工作倦怠的风险或者觉得工作没有价值。Stephen
6、 Covey这样写到,“经常最后离开办公室,并不能使你成为一个不可或缺的员工。事实上,那些长时间工作到超时的个体更有可能出现工作倦怠。所以,应对的窍门就是把你需要做的事情的优先级搞清楚,奖励自己的承诺,并且保持生活的平衡。”策略5:培养出众的人际交往技能除非你可以有效地与其他人保持关系,否则在商务领域中获得职业成功是非常困难的。员工在晋升中被忽视,主要是因为有人认为他们不能有效地担负管理其他人的工作的责任。员工更有可能是因为他们糟糕的人际交往技能而被解雇,而不是因为糟糕的技术技能。有效的人际交往和人际关系技能需要若干的特别练习,了解和应对不同类型的人格特征是特别重要的。策略6:树立职业道德规范
7、职业生涯发展的另外一项固定的原则就是树立个人的道德规范。规范是依据价值观,规定了行为的对与错、好与坏。而价值观源于文化教养、宗教教育、同伴影响、职业或产业标准。职业道德规范会帮助员工处理诸多难题,如收受贿赂、暗算同事以及对同事的性骚扰等。当面临道德两难情景时,合乎道德决策的简要指导方针是询问自己下面的三个问题:I是否合法?你的决定是否违反了法律或者公司的政策?例如,如果为了获得更多的旅客里程,你安排了一条较远距离的出差线路,你是否违反了公司政策?II是否平衡?你的决定是否考虑了不管是短期还是长期对各方都是公平的?在上面的例子中,考虑如果你为了搭乘更长的线路而浪费公司的钱,这对于公司其他的员工以
8、及公司股东而言,是否公平?III是否正确?你对这个决定的自我感受是什么?你对自己做出的决定或者采取的行动感到自豪吗?你希望你的朋友、家人和同事知道你做的事情吗?窃取更多的旅客里程是否光彩?如果你对于上述三个问题的答案让你感到舒服,那么你就通过了道德测试。不要满足于只对其中的一两个问题的肯定回答。策略7:为自己树立品牌著名咨询师Tom Peters建议,有职业头脑的人应该提升自己可被信赖的程度和声誉,甚至把自己打造成为一个品牌。虽然每个人的名字变成像NIKE那样的品牌是难以实现的,但让每个人成为可信任的个体的想法还是很有意义的。正如Peters所认为的,你在一生中不属于任何一家公司,不归属于某个
9、职务或部门(如会计),也不是用你的工作名称和工作描述来定义自己的。“从今天开始,把自己打造成为一个品牌。”当你开始树立自我品牌时,首先应该从个性或人格的差异上区别自己与同事。你最近做了哪些使你显得与众不同的事情?你做出了哪些贡献?你是否按时完成了高质量的工作?你是一名创造性解决问题的人士吗?接下来,你要做的就是突出自己,以塑造自我品牌。策略8:制造良好的第一印象每次和公司内外的新人员打交道,你都会给人留下第一印象。不管公平与否,这些第一印象会对你的职业生涯带来很大的影响。如果你的第一印象是良好的,你通常会被某名内部或者外部客户再次邀请。你的第一印象也会带来晕轮效应,也许会影响别人对于你将来工作
10、质量的知觉。如果你的第一印象是消极的,在以后你就必须付出更多的努力,才能被认为是胜任的。看起来富有成就会有助于形成积极的第一印象。你的着装、你的办公室和办公桌、你的言谈应该反映一名成功但是不虚伪的个体的形象。你的着装标准应该和你特定的职业阶段和工作环境相适应。举个极端的例子,高层商务执行官的着装就应该像美丽和时尚产业的流动广告一样。问卷调查专家的着装应该与外出接待工业顾客的销售人员的着装不尽相同。但是,在过去的几年中,更加正式的商务服装,如男女套装,正在经历着一场回归。今天的很多销售人员和管理者保持着一种更为灵活的着装方式,就是在车里或者办公室内保留一件夹克和额外首饰。当与一名客户未经安排的会
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