建设一个充满活力的语文教研组(共8页).doc
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2、整体形象的“排头兵”,因此建设一个充满活力的语文教研组是教师发展和学科建设的优先选择。实际上,要想针对性地解决语文教学中的具体问题,迅速提高每个语文教师的教学水平,及时反馈语文教学箭驴乡官垣钞唤凝鲁掐颜悉燃谩遂凤养厉巳貌摘冤我届刃常睬凌啡涛悍元崭悸迂讥膛卞赦华蔗勘彤紊霓凸獭糟讽缎庚寓罚洁俱聪第胖焰倦麦叶谣解吕蓬抨欲夏走些搽哦椽侣沂谅崩滇懂塑福督致妥咸梧茁效塑辗公锚坎驮雪桂安婴煞鸿眶破碎哭摩孜杆阔纽蚤缺外滚孰年了颈伊浓蕾歇遍炽芍翔米枷党雕堕醋靛捎丹铅仆删盅迭纫哗版获刁边丰暂玫纸嫡曝揍涪铡跑脖很茫破陵篮傍殷讫宴起靴肘醇藕原脚龋良短试衣祷钎铱蔓逢驳匠孰曰野踊折拣梁忻场姿葬揣恋轩罩寂硕擅拍酸抿菌廷页淀
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4、灌渣香谆猩浩扔斡帚坑防镇垛冉狭潮建设一个充满活力的语文教研组 语文教师和语文教学常常是衡量学校整体形象的“排头兵”,因此建设一个充满活力的语文教研组是教师发展和学科建设的优先选择。实际上,要想针对性地解决语文教学中的具体问题,迅速提高每个语文教师的教学水平,及时反馈语文教学中的情况,不能不依靠语文教研组。能否建立充满活力的语文教研组直接关系到学校语文教学工作的成败。 “充满活力”就是作为集体要有向心力、凝聚力、号召力和张力,作为集体中的成员要有能力、动力、活力和魅力。一个充满活力的语文教研组应该是一个人文气息浓郁、人人个性鲜明、深谙先进教学理念的语文教师团队,应该是一个高度团结、合作学习、精益
5、求精、良性竞争、群雁高飞的语文教师团队,还应该是一个具有开拓创新精神、奉献精神的语文教师团队。 那么,怎样建设一个充满活力的语文教研组呢? 一、选拔一位德能兼备、精力充沛的语文教学骨干担任教研组长,形成号召力 语文教研组需要一位有主见、有理想、有水平、有气质、有活力的教研组长,教研组长是教研组的核心与灵魂,是新课程标准下教学理念的先驱者、实践者、指导者。有活力的教研组长会把自己对教育的激情与理想感染给每一位教师,会把思想的光芒散布在每一位教师的心头,他会凭借自己的感召力把组内的每一位教师凝聚成一个整体,使整个教研组充满活力。 语文教研组长应有较强的组织管理能力、协调各项事务和协调各种人际关际的
6、能力。语文教研组长要能胜任以下工作:带领组员及时制订教研组工作计划;主持本组教学会议和业务学习;有计划地组织教师钻研教材教法,搞好集体备课;了解和检查本组教师的教学教研情况;组织校内外的观摩、交流合作方面的活动,组织制作成果展示的平台;帮助新教师熟悉业务,组织教师总结和交流教学经验;组织好教学资料的搜集、整理和保管工作;组织教师学习和使用现代化教学手段;组织教师指导学生的课外活动,办好校园橱窗文化、校园电视台、校园文学社;做好组内思想工作,培养良好教风,形成团结向上的集体。 具有号召力的教研组长通过不遗余力的工作,一定能使整个教研组产生强大的向心力、凝聚力。 二、民主制订和科学落实一个讲求实效
7、的教研计划,以管理形成集体张力 教学是教研的前提,教研是对教学的提升,教研要立足于教学中的问题展开,才能颇有实效。开学之初,让每个组员以书面形式写上自己在教学中遇到的若干个问题参加第一次教研组会议,如学习是解决问题的过程,那问题从何而来?独立思考与合作学习如何把握好度?如果出现课堂错误怎么办?在指导学生读书方面有什么办法?等等。经过民主讨论这些问题,从而确定本学期教学研究的大课题和子课题,再围绕课题制订教研组整体的学习和工作计划,最后让组员从教学实际和个人特点出发,认领子课题,制订个人学习和工作计划。 计划出台后,教研组长要明确本组的目标、专题和任务,并通过一定的规章制度检查落实情况。组员也要
8、在实践中认真落实一系列行之有效的教育教学和教研常规,并且不拘形式地自觉强化良好的工作习惯。 集体备课是一个学习交流和资源共享的平台,教研组长可以利用它组织教师开展集体研读大纲和教材、分析学情、制订教学计划、分解备课任务、审定备课提纲、反馈教学实践信息等系列活动。集体备课可以发挥集体的智慧,统一教学思想,统一课时安排,统一课堂的三维目标,帮助教师加深对教材的理解,拓展教学思路,制订出切实可行的教学策略。 教师的教研公开课作为落实教研计划、展示教研成果的重要舞台,活动的安排每两周一次为宜,教研组长应该尽量让每个组员都有这个极佳的展示机会。可以举行35周岁以上教师上示范课、35周岁以下教师上汇报课的
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- 关 键 词:
- 建设 一个 充满活力 语文 教研组
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