装饰工程质量管理制度(共16页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上装饰工程质量管理制度序言随着国民经济和社会发展,人民生活水平日益提高,人们对美化城市、美化建筑、美化生产和生活环境的要求越来越高,尤其是对于装饰工程质量和工程安全十分关注。为了适应优胜劣汰装饰行业的发展,必须施工全过程受控,克服随意性,确保工程质量,通过对装饰工程的质量控制,保证装饰工程的质量目标顺利实现,从而打造浙江恒昇装饰工程有限公司的专业品牌。根据国家现行工程建设标准规范,结合本公司具体情况特制本制度。第一章、目标管理第1条坚持“一流的施工,一流的管理,充分体现设计思想,达到一流水平”的总指导思想,建立健全和落实总公司和分公司的质量管理制度。第2条通过实施总公司
2、与分公司的质量管理制度做到各个项目分项工程100%达到优良,100%按图施工,100%执行合同条款,100%做好竣工后的服务,确保达到合格工程,争创优质工程。 2b:I . 第二章、组织管理第3条由总公司质量部门负责人为首,各分公司质量生产负责人参加的“质量管理小组”,组织实施各项目施工质量管理工作第4条分公司质量负责人对工程质量全面负责,装饰设计主管负责设计阶段的质量控制,施工主管具体负责施工质量。 QkO4TdThPD第35条 装饰工程一般所涉及的材料品种较多,所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求,特别是要求满足国家相关规定的要求,使用达到绿色环保标准的材料。
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