河道治理工程施工组织设计(共37页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工组织设计第一章 工程概况技术标准和规范一、编制依据二、工程概况第二章 施工准备及及施工组织管理体系一、施工准备二、施工调查三、技术准备四、施工场地准备五、外部环境准备六、施工组织管理体系第三章 施工布置及总体安排一、 施工准备二、施工平面总体部署三、施工管理四、施工进度计划及具体保证措施第四章 主要项目施工方案和方法一、施工测量二、土石方施工三、护坡施工四、混凝土及浆砌墙施工第五章 质量保证措施第六章 安全保证措施第七章 环境保护方案及措施第九章 竣工资料的整理和档案管理第十章 其他第一章 工程概况技术标准和规范一、编制依据1、恩施市板桥镇云龙河治理工程招标文件。

2、2、本工程执行技术标准和规范水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范(SL 4794)水工砼施工规范(SDJ20782)地面与基础工程施工及验收规范(GBJ21883)水利水电施工组织设计规范(SDJ33889)防洪标准(GB5020194)水利水电工程等级划他洪水标准(SL2522000)混凝土结构工程施工及验收规范(GB5020492)混凝土质量控制标准(GB5016492)水利水电工程施工规范(DLT51002000)砌体工程施工及验收规范(GB5020398)混凝土拌和用水标准(JGJ6389)土工试验规程(SDl2887)水利水电工程土工合成材料应用技术规范(SLT22598)混凝土强

3、度检验评定标准(GBJ10787)钢筋焊接及验收规范(JGJl896)水利水电建设工程验收规程(SL2231999)堤防工程施工规范(SLl7l一96)二、工程概况建设地点：恩施市板桥镇云龙河(K1+900)K2+740）主要建设内容：河道疏挖、护砌、新建人行桥等1、 工程地质条件板桥镇云龙河治理工程区位于恩施市北部，西北与重庆接壤，处于鄂西南褶皱山地，属构造剥蚀的高山盆地；区内山脉延伸方向与大地构造的主体方向基本一致；地面高程一般为14001500m，最高峰达1850m左右，相对高差450m。区内自第三纪以来，地壳一直处于间歇性的上升过程中，形成区内构造剥蚀、侵蚀地貌；受岩性、构造、水文气象

4、等因素制约，岩溶、阶地、剥蚀堆积地貌相间发育；区内发育石芽、溶槽、溶洞等岩溶地貌和风化剥蚀、侵蚀形成陡崖、崩塌堆积及河流冲积堆积的阶地。区内水系较发育，主干水系与区域构造线的方向一致，支流呈树支状，多为溪沟，沟谷狭窄，坡降大，流量小。区内水系受到构造的限制，方向顺构造线方向延。鄂西区内地层出露较全，下自寒武系，上至三叠侏罗系地层均有出露；工程区只出露三叠系嘉陵江组和大冶组地层，第四系松散堆积零星分布于地表。工程所在区域位于新华夏构造体系第三隆起带、鄂西隆起带的北端；大地构造分区属扬子准地台的次级构造上扬子台褶带（亦称八面山台褶带）。扬子准地台的基底由早元古代地层组成，燕山运动产生强烈褶皱并伴随

5、一系列断裂构造；但本区内构造以褶皱为主，断裂次之。区内主要构造线的方向为北东向，褶皱发育，两翼舒缓开阔；区域内有一逆断层，断层走向为NE35，倾角50落水洞就是在这断层上。2、天然建筑材料 根据设计要求，工程所需的天然建筑材料主要为碎石、块石，通过地质勘察，河道沿线砂砾料丰富，初选堤防内基础开挖砾石料及河道中部分砾石料，不足部分可从附过的砾石料场中拉运，质量和储量满足设计要求。3、工程布置 (1)工程总体布置 工程规划设计坚持以人为本的指导思想，以创造人水和谐的生态环境为目标，结合河道防洪治理，改善水环境。 为了美化河堤，创造良好的人居环境，两岸布设耐寒草坪观赏带。为确保绿化带达到预期的美化效

6、果，附设固定式管灌设施，直接从河道取水。 4、施工条件 (1)对外交通：施工点附近均有公路相通，对外交通便利，建材运输较方便。 (2)建筑材料：工程所需建筑材料，主要是碎石、块石料和砂石料。主河槽内适于建筑堤防的砂石料很少，只能少量采挖，而且从河道管理角度限制采砂。因此，砼所需砂砾料在云龙河水道上下游及支流砂石料场中采购，石料场等地方就地开采运取。其开挖量除部分垃圾要求外运外，其余可以全部用于挡墙砌筑。 水泥需用量很少，可在市场采购，其它材料均可在市场采集购运。 (3)水电供应：施工用电与当地供电所协商尽量就近接引。工程施工用水由附近的自来水管交费取水。 (4)施工通讯：对外通讯可利用移动电话

7、。 (5)施工场地：工程施工期可选择地形平坦、交通便利处，作为各施工段指挥部和各建筑物临时料场、预制厂等。第二章 施工准备及施工组织管理体系一、施工准备 施工准备工作是优质、快速完成工程施工的重要保证，是施工程序中的一个重要环节。因此，施工准备工作必须实行统一领导、分工明确、落实到人，有计划、有步骤、分阶段地进行，并贯穿于整个施工过程的始终。二、施工调查若我公司中标，将立即组织人员对施工地区进行深入细致的施工调查，调查的主要内容如下：1、收集当地水文、气象等有关资料，特别是灾害性天气如大风、大雪、暴雨、寒流等出现季节及危害程度，并提出防范措施；2、了解当地资源和生活物资供应情况(1)建筑材料的

8、产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况；(2)当地可租用房屋及租赁办法；(3)可供施工用的电源、电压、电量及计费办法，是否需架设临时供电线路；(4)可以利用的水源以及设置引水、蓄水、输水、排水等临时设施(5)了解当地医疗、主副食供应、日用品及燃料等供应情况。 三、技术准备1、工程开工前，会同设计单位进行技术交底。接桩后，要复核定位线，并在开工前进行施工贯通测量，建立施工测控网。2、对设计文件、图纸(包括剖面图)进行现场核对和复测，对存在的问题或与现场情况不符的应及时提请设计单位解决。同时，根据需要作出补充施工详图。3、根据施工调查资料、设计文件及建设单位要求，编写实施性施工组织设计，组织和

9、指导施工。 四、施工场地准备1、清除施工地界内的垃圾，并办理好相关手续。2、安排项目部及各施工队进驻场地，平整施工道路，平整机械设备停放场地，搭建仓库、预制场、值班房，办理场地及建设用水、用电等各项临时设施工作。3、人员物资准备组织施工人员和各类设备按时进场，与所需的材料(如块石、碎石、砂、水泥、钢材，油料等)供货单位签订供应合同，确保各类材料及时供应。五、外部环境准备做好与当地政府、公安、交通、税务、工商等有关部门，以及周边居民的联系工作，为工程顺利进行创造良好的外部环境。六、施工组织管理体系根据工程施工需要，我公司按项目法施工管理要求选派一名具有丰富的水利施工管理且具有相应资质的项目经理担

10、任本工程的项目经理，代表我公司全权负责施工项目管理工作。成立工程施工项目经理部。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资供应部、综合部等部门及土方施工队、护坡施工队、混凝土施工队等施工机构。 项目经理部土石方施工队工程技术部 挡土墙施工队材料设备部辅助施工队综合办公室质量安全部 项目部管理部门职责如下：1、工程技术部：主要负责生产调度、技术管理、施工组织设计、计划统计。2、材料设备部：主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、机械设备的租赁、配套、使用等工作。3、质量安全部：主要负责工程质量、文明施工、安全管理消防保卫、环境保护以及工程计量、测量、试验等工作。 4、综合部：主要负责预算

11、、合同、资金收支、成本核算、劳力配置及劳力分配等工作。5、土方施工队：进行本工程的土石方开挖、回填及围堰的构筑和拆除。6、护坡施工队：主要进行土工布的铺设、蜂巢格网护坡、混凝土台阶的施工。7、辅助施工队：配合土方和护坡内施工队的工作，主要负责临时道路的维护、混凝土及材料的运输、防洪、放火、垃圾清运等工作。第三章 施工布置及总体安排第一节 施工准备 一、外业准备 l、组织工程施工人员了解现场和各种情况，择优选择各种材料、半成品的供应厂商，签定供货合同。 2、根据业主提供的水准点及基线，测设控制网，再引测本工程控制轴线及高程点控制。 3、按照合理的施工平面布置图，平整现场，布置水、电、道路及生产和

12、生活临时设施。 二、内业准备 1、熟悉施工图，进行图纸内部会审，及时解决设计与施工之间存在的矛盾。 2、组织力量编制分阶段、分专业的施工方案和质量保证计划及施工图预算。 3、编制月生产进度计划及周作业计划，编制材料、劳动力、设备进场计划。 4、加强参建施工人员思想教育工作，从精神面貌、生活作风、施工环境保护、社会公德方面进行职工思想教育。 5、对工程使用材料进行检测，按砼强度等级进行配合比设计和试配。 6、对施工人员进行详细的技术交底，各工种安全交底，重点部位的工艺交底。第二节 施工平面总体部署一、布置原则根据施工现场实际情况，在施工总体布置时，充分考虑以下5个方面的因素：1、充分利用招标文件

13、指定的承包商临时用地范围布置所需的施工营地、堆放工程所需砂石等材料的备料场场地，不破坏原有土层性状；如监理另有指示，则按监理指示调整施工场地。2、临时设施布置尽量少占地，尽量减少临时工程的基础开挖及场地平整工程量；3、场地布置既要便于工程施工，又不影响通过施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常运行；4、临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短，以减少临时施工道路费用；5、总体布置必须合理、可靠、实用、方便。二、施工总平面布置根据投标文件指定的施工现场实际情况，拟定在桩号处设施工营地。三、施工道路布置1、场外交通：本工程场外交通便利，水泥、油料、施工机械等设备等均可通过公路直接运至工地现

14、场，石料和砂料等可通过公路运抵工地。2、场内道路施工布置及维护：对本标段场内道路进行平整开通。四、施工营地布置：l、经实地考察，租用民房，并在施工现场营地搭设简易活动房。2、混凝土搅拌场地布置：根据投标用地在桩号为K2+730处修建一处临时驻地及混凝土搅拌场地。五、临时设施施工及管理l、临时工程开工条件(1)任何临时工程开工之前，应取得当地政府和其他有关个人或团体的一切必要的同意或批准。(2)任何一项临时工程开工必须通过监理人的同意。2、临时工程场地平整清理工作 (1)场地平整范围应满足临时设施的规模和各种布置的需要。场地平整的高程、范围、排水等应严格满足监理人批准的施工总平面布置图。 (2)

15、建筑物场地表层腐植土剥离应达到监理人满意的程度，建筑物周围应设置适当的排水设施，并满足国家有关环保法规要求。(3)除非另有协议或监理人另有指示，工程完工后，承包人应及时移去、拆除、消除和处理临时工程，整理好临时工程占用的区域，不得损坏区内需保留的设施，并使监理人满意。 六、施工、生活用水、供电及通讯1、供水 本工程施工用水生活用水自行解决 2、供电 本工程施工用电电源根据业主提供的位置引入现场。配备配电箱及低压动力、照明 3、通讯 施工项目部与建设单位和监理工程师之间联络畅通，便于随时联系和指挥现场施工。 4、防火：在合同履行期内，除与当地消防部门取得联系、必要时请予协助外，还应采取一切有效的

16、防火与消防措施，并在现场的油料、器材、施工机械车辆上配备适当数量的手持灭火器。5、防洪 (1)施工时采取防护措施保护当地防汛器材的安全，保障防汛道路畅通，服从地方防汛指挥的汛前检查及清障要求。(2)施工营地及临时设施的建设不能影响当地防洪的安全，任何影响行洪的建筑物都须在汛期来临前拆除。6、急救及医疗(1)了解当地的地方病和传染病的防疫情况和分布，积极采取各种措施预防病情，控制病情对施工人员的侵害。(2)与当地医疗急救部门取得联系，必要时请予协助。7、场地废水及废渣处理(1)本工程施工排水采取有效措施如开挖排水沟、安装排水涵管等；经过处理及沉淀后方可排出到指定地点。(2)施工过程中的废渣、垃圾

17、设置临时堆放点，然后统一收集装运至监理工程师指定的位置进行掩埋或焚烧处理。(3)弃土、弃渣场按规定地点弃渣弃土表面平整，边线平顺。七、临时设施用地布置工程临时设施计划表设施名称单位数量备注办公用房150帐篷或板房临时住宅600租用民房混凝土搅拌场100场地材料库50临时砖房八、竣工后临时工程的保留与拆除 合同工程完工或部分工程完工后，按照监理人的指示保留或拆除临时工程设施。拆除部分必须遵照有关规定执行并通过监理人的验收同意，需保留的临时工程设施移交给发包人，并履行相关的手续。第三节 施工管理 1、根据本工程施工特点，地区气候特征，按现代化施工企业的管理模式，本工程实行项目经理统一指挥和调度，各

18、施工队的各专业班组各自建立一套有效的技术和管理体系，明确各自岗位责任制，做到职责明确，目标一致。 2、工程采取项目法施工进行施工组织和管理，建立一套严格的技术管理制度，包括技术交底制度、材料报验制度、各级质量责任制、三级质量检验制、资料整理保管制度、质量保修回访制度等。对分部分项工程施工质量实行严格的质量监督和管理，从施工中结合情况配置先进的施工机械设备，改进施工工艺，提高机械化水平，从而提高生产率和工程质量，树立一流的施工形象。 3、项目经理部每天定时碰头，掌握当天生产进度情况，落实第二天的任务。实行第十月召开一次生产会，对施工班组的工作进行考核，奖勤罚懒、奖功罚过，作到奖罚分明，使整个工程

19、在项目部的组织调配下，有条不紊地、顺利地进行工作。避免各自为政，相互扯皮，前紧后松等混乱情况发生。根据实际及时调整分项计划和施工总进度计划，合理布置，精心组织交叉均衡施工，在保证安全、质量的前提下，集中力量加快施工进度，紧扣总进度计划。第四节 施工进度计划及具体保证措施 一、材料供应计划 由计划员提前向物资部门提供需用量计划，统一组织分批进场，并做好原材料检验试验工作，把好材料质量关，材料部门配合试验人员取样送检。并索要样品、产品证明书，取得设计、业主、监理认可，定点按样品送货。 二、劳动力组织计划 1、劳力安排与组织：本标段工程劳力按计划投入，开工后若发现进度落后的工序，就立即采取措施，按时

20、间与强度调整劳动力。专业技术人员和管理人员，由我公司派遣，普工则采用当地农民工，由项目部与当地签订劳务合同。施工人数高峰期需70人。 2、主要施工材料的组织：砂石料主要从当地料场采购和利用河道中开挖出的砂石料。其他材料由市场采购。水泥，钢筋从当地购买汽运至施工区仓库。 三、主要施工机械设备安排(1)挖土设备：1m3挖掘机2-3台；(2)运输设备：5t自卸汽车610台；50装载机2台(3) 混凝土设备：混凝土搅拌机250L2台(4) 混凝土运输：机动翻斗车4台(5) 测量仪器：全站仪l台，水准仪2台四、施工总进度1、本工程拟定于2012年6月5日进场，6月5日至6月9日作施工准备，完工时间为20

21、13年1月1日，总工期210天。2、为了保证工期，在劳动力上进行充分安排，并加紧工序产的紧凑施工，全下上下齐抓共管，投入足够数量的人力、物力、机械，合理组织、科学安排保证按期竣工验收。五、施工进度计划1、施工准备工作：主要包括生活、生产用地，人员组织，不足设备租赁，组织材料进场等工作，以便于正式工程的顺利进行。2、施工总体安排：根据业主要求，本合同段总工期为210天，即 2012年6月5日至2013年1月1日完工（具体开工日期以监理工程签发开工报告之日起）。根据我公司实际的施工能力，将投入精良的工程机械、技术力量及管理力量，我们将在“重合同、守信誉、高质量、严要求” 的总原则下，坚持文明施工，

22、合理安排工期，均衡生产，提前完成施工任务。当计划同施工实际不相吻合时，及时进行相应的调整、修改，使人力、机械、材料的组合、调配达到最佳施工效应，保证总工期顺利实现。3、工程工期计划(见工程进度网络图)4、控制点、水准点进行复测：在生产、生活设施搭建的同时，我公司将组织工程技术人员对控制点、水准点进行复测工作，河道平面位置、高程等位置的控制点、水准点进行复测，并作原始记录及填写相关表格，做到准确无误，并报请监理工程师审批。5、平整清理场地的便道工作：我们将按设计文件和监理工程师的要求，对工程用地范围内杂物进行清理，挖除地面腐植土，拉运至监理工程师指定地点平整，加大修筑工作便道力度，使各类机械进入

23、施工现场，便于施工。6、材料采购及运输：按照业主规定，本合同段工程所需外购材料和白采材料，均有承包人自行采购、运输、保管。经实地调查进进行试验选购，完全按照技术规范有关条款规定，按照试验规程进行试验选取符合本工程材料标准的规格、品种，报请监理工程师批准后组织进货，所有运至工地的外购材料，都保证具有出场证明书(标有场名、材料名称、规格和数量，出厂日期和批号、试验报告等)，并报请监理工程师批准，按要求检验核对。材料采购将根据工程进度计划，分段采购，做到合理安排，计划储运，分别归类，规范堆放，保障工程项目先后衔接，满足工程需要。六、施工进度具体保证措施l、劳动力及材料、机械的保证措施：根据该施工组织

24、设计中布置安排的人力、物力，按时按量供应到位，从人力、物力上给予保证。工地所需的各种材料，施工机械劳动力必须在使用提前向供应部门提交计划，明确规格、数量、使用日期，供应部门提前组织货源，按时按量供应到位，对施工机械，劳动力提前做好调度安排。2、按照施工总进度进度，项目经理部根据总进度计划编制周生产进度计划和施工班组作业计划表组织实施。项目经理与施工班组签订分部分项工程劳务合同，明确工期质量，按月计划进行工序及劳动力安排，保证完成周计划，提前创造工作面，合理安排工序，彻底消除窝工现象。3、加班加点，压缩施工周期，必须确保实现分部分项和单位工程进度计划。4、提高机械化施工程度，加快施工进度。、浆砌

25、石施工工艺框图测 量 放 样基 坑 开 挖检 测 基 底铺 设 垫 层浆砌石砌筑材料、设备准备泄水孔、反滤层、隔水层同步施工勾缝、抹面、养生质量安全保证组织机构项目部项目经理：陈留新（质量安全管理委员会）总工程师：朱会平（质量安全管理委员会委员）质检负责人：王 斌（质量安全领导小组组长）试验员：张 强（质量安全领导小组成员）质检员：梁 斌（质量安全领导小组成员）材料负责人：郑爱伟（质量安全领导小组成员）施工负责人：张坤（质量安全领导小组成员）现场质量检查工作程序熟悉规范现场规范施工技术质量交底审核图纸施工队质检员检查施工队质检员检查工班自检隐蔽工程验收流程图实施下道工序报请监理工程师验收项目部

26、质检员验收施工队自检隐蔽工程施工填写隐蔽工程记录项目部质检工程师检查报请监理业主验收 安全管理工作程序图安全责任制加强综合管理制定安全措施签定责任书安全教育明确各级安全员加强防范工作坚持勤俭常检及时认真处理确保安全生产以项目经理为第一责任人，下设专职安全员，各施工队设兼职安全员，分工明确，责任到人。安全保证组织机构如图三、安全保证措施1、 组织全休施工人员认真学习有关安全生产的法规，制定安全生产措施并坚持监督检查。2、建立安全生产检查制度。项目经理部每周一次，各施工队每日一次，到各施工点进行检查，发现问题及时处理，并将检查意见填入检查记录表中，对重大问题要当天研究，及时采取对策，限期整改，进行

27、复查。3、严格按照国家劳动保护的有关规定发放并使用劳保用品，严禁无关人员进入作业区。4、灭火器等设施。施工人员必须熟练操作。5、对安全事故的调查处理坚持“三不放过”原则，实行工种岗位专责制、交接班责任制、安全奖惩制。6、施工机械设备专人操作，保证各种安全防护设备有效，并按有关规定进行保养和维护，杜绝违章操作。7、现场施工用电严格按有关规定进行布置与架设，同时定期对电器设备进行检查，在接线口、闸刀板等处挂立醒目标志牌，确保用电安全。8、做好工地防火工作，准备必要的防火器材，防止火灾事故的发生。四、安全技术措施l、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与合格证不符的机械、不准将

28、机械设备交给无本机操作证的人员作。对机械操作人员要建立档案，专人管理。2、操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。3、驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。4、机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。5、用手柄起动的机械应注意防止手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟火。6、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。7、指挥施工机械作业人员，必须站在可让人看到的安全地点，并应明确规定指挥联络信号。8、使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢

29、丝绳；用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。9、起重作业应严格按照建筑机械使用安全技术规程(JGJ86)建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。五、冬雨期施工保证措施1、雨期施工做好工地地表排水，确保坡顶地面降水不流入坡面作业面以内。在施工过程中，如遇天气骤降暴雨时，应采取应急措施保护机械设备、水泥材料不被雨淋，还应防止坡面滑坡对人员、设备造成伤害。2、冬期施工冬期施工要按有关冬期施工作业规定进行操作施工，采取有效保温取暖措施为施工服务。动力机械停放后要及时放水，以免受冻。砼工程施工时如气温在05时，应采取保温措施或给拌和料中按规定加防冻剂、早强剂以保证工程质量。第七章 环境保护方

30、案及措施一、说明中标后，我公司一定按照国家有关环保法规施工，做好有关环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。二、界限以外保护遵守国家有关环境保护的法令对合同规定的施工界限之外的树木、植被尽力维持原状，采取有效措施，不让有害物质(如燃料、油料、化学品等以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、弃渣等)污染土地、河川。严格遵守国家防洪法和河道堤防安全管理条例，不在禁止范围内取土、砍伐、修建影响堤防安全的临时违章建筑以及毁坏堤防管理设施。采用各种保护手段，防止在其利用或占用的土地上发生土壤冲蚀，以及工地、河床或河岸的冲刷，并防止由于工程施工而造成开挖料或其它冲蚀物质在任何流域或支流

31、中的淤积，应将工程开挖弃渣运到专门指定的弃渣厂堆放。三、环境污染的治理l、在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，做好工地、生活区的环境卫生，及时清理垃圾并将其运至监理工程师指定的地点进行掩埋或焚烧处理。2、生产和生活污水排放执国家(GB89781996)标准。3、生活营地和施工作业区的大气环境及产生的废气、废水、废油、粉尘、排放烟度、噪声必须符合国家相关标准。4、洒水除尘，保障工人的劳动卫生条件和居民的生活环境。5、集中收集施工垃圾指定地点处理。6、定点倾倒施工及生活垃圾，在施工营地和现场修建卫生设施。7、施工弃渣和固体废弃物的处理按环保法规的规定和项目监理指示做好施工弃渣的治理措施，按设

32、计和合同文件要求送到指定弃渣场，并采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。四、公众健康1、应采取一切必要措施防止施工人员伤病。2、防止传染病的发生和传播。3、定期对居住环境和工作环境及设施卫生清扫。五、完工清理主体工程完工后及时对现场进行清理，做到工完场清、工完料清，并拆除一切必须拆除的施工和生产临时设施，对其占用场地进行清理平整，防止水土流失，并按项目监理批准的环境保护措施计划完成环境恢复。六、施工期防汛必须认真贯彻以“预防为主，防重于抢为指导思想。结合本项目的实际情况，部署、落实各项防汛措施，确保施工期间安全。1、根据招标文件要求，制定详细的施工组织计划，设置在干堤外滩上的临时工程应防止

33、来自各种途径的水流、暴雨影响。2、准备必要的应急措施，防止施工过程中出现的意外情况3、所有施工区内的临时道路规划应报项目监理审批，并经常维护以保证通畅。4、在暴风雨来临前，项目经理部组织对本单位驻地、工地、料库、存料场进行全面检查，发现易受水害的隐患，应限期解决。5、暴风雨期间，所有施工用的机具、材料、设备等，应尽可能设在不易被水淹没的高处。因施工需要或地形限制，必须设在河滩和低凹处的应采取措施，防止水淹和被洪水冲走。6、加强与气象部门的联系，了解近期气象预报，随时掌握雨情水情，做到心中有数，一旦遇有灾害性天气和水情，能及时作出部署。7、施工期间严禁向河道倾倒生产和生活垃圾，以免影响汛期行洪。

34、七、文明施工措施、消防卫生、交通、治安l、文明施工(1)文明施工列为本工程主要内容之一，制定出以“方便人民生活，有利生产施工”为宗旨的文明施工措施。(2)本工程建设将全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通三无五必须”。即：施工现场人行道畅通，施工工地沿线单位和居民出入通道通畅；施工中无管线事故，施工中无重大伤亡事故，施工现场周围道路平整无积水；施工区域与非施工区域必须严格分隔，施工现场必须做好挂牌施工，管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料设备必须堆放整齐合理，必须开展创建文明的思想政治工作。(3)搞好文明施工宣传与落实工作，在施工现场设置宣传横幅，挂牌施工，标明施工总平面布置位置、工程名称、建

35、设、监理、设计、施工单位名称、工期、工程主要负责人姓名和监督电话，自觉接受社会监督。(4)施工场地采取安全措施，工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人的安全。(5)实行施工现场平面管理制度，各类准备工程设施、施工便道、加工场、堆物场和生活设施均按审定的施工组织设计和总平面布置图实施；如因现场情况变化，必须调整平面布置，应画出总平面布置调整图报项目监理审批，未经批准，不得擅自更改总平面布置或搭建其他设施。(6)施工现场设置以明沟、集水池为主的临时排水系统，同时落实“防汛和“雨期防涝措施，配备“二防器材和值班人员，做好“二防工作。(7)工程材料、制品构件分门别类、有条理地堆放整齐；

36、机具设备定机定人保养，保持运行正常，机容整洁。(8)施工中严格按照项目监理审定的施工组织设计实施各道工序，工人操作要求达到标准化、规范化、制度化，做到工完场清，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。(9)设立专职的“环境保洁岗”，负责检查、清除出场车辆上的污泥，清扫受污染的马路，做好工地内、外的环境保洁工作。 (1O)工地上配齐食堂、临时厕所等生活设施，并制订卫生制度，保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生。(11)项目部、施工队设文明施工负责人，每周召开一次关于文明施工的例会，定期与不定期检查文明施工措施落实情况，经常征求建设单位和项目监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，

37、切实搞好文明施工。(12)在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，并定期清扫处理，争创文明工地。2、消防和卫生管理措施(1)消防工作遵循“预防为主、防消结合”的方针，各级领导必须实行消防工作责任制，将消防安全工作纳入本单位管理范围，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。(2)维护公共卫生，做到不乱倒垃圾、不污染环境3、配合交通措施(1)在编制施工组织设计时，把配合交通措施列为施工组织设计内容之一，工程实施前，主动与当地交通部门联系，介绍、汇报本工程概况、施工方案、总平面布置及工程材料、土石方的运输量和运输计划，请交通部门给予支持和指导，改进、完善交通运输方案，制定实施细则。(2)施工场

38、地采取安全措施，主要出入口设置交通指令标志，保证车辆和行人的安全。(3)施工期间，进出工地的车辆和人员严格遵守交通法规，服从交通管理部门的指令和管理。(4)接受交通管理部门和建设单位的监督检查，发现影响交通的问题，立即进行整改。4、社会治安综合治理措施(1)搞好外来民工登记、申报工作，做到证件记录齐全。(2)配合公安部门的治安检查。(3)严格制度，杜绝外来人员留宿。(4)加强组织纪律教育，本工程全体施工人员，必须遵纪守法，遵守当地民风民俗，不得违法乱纪和违反社会治安，对个别经教育不改者，不得留用，使工地形成良好的施工秩序。第八章 降低成本措施 加强材料成本管理。材料是工程项目成本的重要组织部分

39、。材料的数量因素、质量因素、价格因素直接影响到工程项目的工期、质量和戒的总造价。控制材料消耗、节约材料是降低工程成本的关键。因此，我们在本工程施工过程中首先抓好材料成本管理这一重要环节，建立健全各项材料的管理、采购、使用等制度，实行专人负责制、层层落实到人，彻底消除不必要的浪费及损耗，力求将材料控制在最合理的使用范围内。 项目组织与管理形式往往从宏观上制约着项目取得效益的程度。优化项目上的组织决策必须从项目的整体效益上着眼，使之达到最佳。因此，在该项目进行施工准备阶段，公司将精心选派优秀的管理人员，建立合理的管理层次，制定有效的承包机制，在满足工期、质量的前提下，对各种生产要素的配置科学合理，

40、减少消费，减少开支。另外，在该项目中选派具有丰富管理经验和具有开拓、创新精神的项目经理，加大对该项目的管理力度，以保证项目取得最佳的宏观效益。 按图纸到位情况及时组织得力人员编制施工预算，工地设立帐目，按周清点。抓好经济资料搜集积累工作，及时掌握项目盈亏情况，以使有针对性的制定降低成本的措施。编制的预算做到准确不漏项，按合同条款规定计算。建立人工费、材料费、机械费、管理费。临设费耗用台帐，。做到目标明确。 合理安排劳动力，加强劳动力管理，做好外包工和固定工的结算，严格考核定额，在定额之内完成的工作内容应按期完成，减少零工开支，发挥参战职工生产积极性。尽量减少占用资金，材料按图及时提交计划，随用

41、随提，严格实行限额领料制度，对节约者有奖，超用者按价扣罚。开展技术革新，群众建议活动，对半成品要制订一系列的制度和措施予以保护。加强主要材料周转材料，工用具及机械等管理工作。减少管理费开支，精减机构，建立材料出场证制度，各种材料出场必须有签发的出门证。结构工程严格控制垂直度、平整度，避免材料超用。第九章 竣工资料的整理和档案管理 根据本公司档案管理办法，结合工程实际，认真做好竣工资料的整理和档案管理工作。一、文件管理1、建立、健全文件管理程序。对所有文件的编号、登记文件传递制定明确规定。2、定期检查文件是否已经发出，应该答复的文件是否已答复。3、对拖延的文件应及时处理，对失职的部门应及时敦促他

42、们及时采取纠正措施。4、对各种文件，根据其特征、相互联系和保存价值分类整理，根据文件的内容、时间等特征组卷。5、案卷标题要准确地反映出案卷文件的作者和内容，文件、主要案卷要确定保存期限。6、立卷归档的文件要保证齐全、完整，能正确反映本单位的主要工作情况，便于保管、查找和利用。二、竣工资料整理1、气象、洪水预报等信息。2、建设过程中建设单位对各种有关进度、质量、合同等方面的意见和看法，及建设单位上级单位对工程建设的各种意见和指令。3、收集监理单位发出的指示。包括监理负责人指示、现场监理的批示，提供的补充图纸等。4、各种会议信息。三、现场记录主要包括以下内容：当天参加的施工人员、设备名称和数量，工

43、程进度、施工质量、施工安全及事故处理记录；当天天气情况；监理所作指示；当天所发生的纠纷及解决办法等。四、数据统计及时做好工程资源、质量、进度、工程量及投资、分区报表等，供监理、建设单位使用，并用于施工全过程管理。五、竣工资料整理工程完工后及时整理资料，按照招标文件规定要求及监理人指示提交全套完工资料 第十章 其他l、加强与业主和监理的联系2、加强与业主和监理的联系，为他们履行职责提供一切便利和条件。3、认真执行监理人发出的与合同有关的任何指示。在合同签订7d内向监理提供实施性施工组织设计、月施工进度计划、施工设备与劳力及材料供应计划、所有需要设置的临时工程详细设计文件。4、严格按监理要求填报各

44、种统计报表，严禁弄虚作假、欺报瞒报。5、加强与地方有关部门的联系和沟通。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1反铲挖掘机卡特320B3美国2009130良好土石方-2装载机ZL-50c2柳州2009150良好土方-3自卸车解放10长春201090良好运输-4载重汽车东风2湖北2009100良好材料运输-5打夯机HW6010徐州20116良好夯实-6液压破碎锤-2国产2011-良好石方-7钢筋切断机J40-11国产20093良好钢筋加工-8钢筋弯曲机6-401国产20094良好钢筋加工-9直流电焊机16KVA1国产20106良好钢筋加工-10混凝土振动器插入式式5太原20121.5良好砼振捣-11混凝土搅拌机2502云南201120良好砼搅拌-12砂浆搅拌机UJW2004云南20117良好砂浆搅拌-13潜水泵ZDL6太原20122良好抽水-本标段施工设备按计划投入，开工后若发现进度落后的工序，就立即采取措施，按进度调整施工设备附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设