消防应急疏散与灭火演练方案(共14页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2017年消防应急疏散与灭火演练方案一、 演习目的1、 提高公司运作系统安全应急处置能力；2、 提高员工的安全意识、应急疏散逃生能力、事故处置能力；3、 通过演习发现应急组织、管理、设施、人员等各方面的不足，为提升公司应急管理提供依据。二、 实施目标1、 发出疏散指令后，工序员工能在2分钟内有序撤离出厂房；2、 各部门工序人员能在3分钟内到达指定区域列队集合，在5分钟内完成人数清点；3、 现场工序人员能在火警后1分钟内组织人员进行扑救处置，灭火行动组成员在3分钟内集合完毕；4、 模拟报警人员会拨打“110”报警电话，模拟急救人员会拨打“120”急救电话。5、 在集合现

2、场演示讲解火灾扑救方法及步骤，让全体员工都懂得使用灭火器扑救初起火灾。三、 参演人员应急救援指挥系统成员、各级管理人员、各班次全体员工。四、 演习时间2017年11月7日 15:3017:00五、 疏散集合地点1、 集合地点：I栋南侧主马路；2、 场地设置：主马路北侧设讲解演示区，马路中间划定各部门区域、南侧留出车辆通行位置并设定人员控制。六、 演习道具1、 秒表2个、相机3部；（陆伟强）2、 应急车1台、汽油2公斤；（宋艳禄）3、 急救药箱1个【内装有纱布、酒精、棉签、绷带、创口贴等医用物品】执勤标志服22件、黄色袖标15个、红色袖标6个、消防演习标志牌1个、扩音喇叭1个、对讲机8部、消防水

3、带2条、水枪1个、灭火器25具、防火服2件、防毒面具2副、模拟火点演示铁桶2个、点火棒2根、打火机2个、木材2扎、担架1副（陈年冰）4、 白马褂3件、（雷丰军）；5、 别针50个、彩色粉笔1盒、消防演习白色烟雾弹2颗、口罩100个、小方巾100条、警戒带4卷、模拟易燃化学品容器桶4个、碎布4扎(周俊)6、 空气呼吸器1套（何申）7、 集合地点和灭火演练区画线、电工工具箱3个、柴油10公斤；（廖闪新）8、 演练条幅（深圳市顺兴电子有限公司应急演练）（王丹）七、 演习项目1、 火警确认；2、 初期火灾扑救；3、 应急救援指挥系统成立，各应急小组就位；4、 疏散指令发布，拨打报警电话；5、 人员逃生

4、疏散；6、 危险物质抢险；7、 现场警戒；8、 搜救被困人员；9、 受伤人员急救；10、消防器材实操演练。八、 各级人员职责序号名称职责1应急救援总指挥（1）判断是否可能或已经发生重大事故，是否需要外部应急机构帮助。（2）与村委、安全监督管理部门、公安、消防方面保持密切联系。2应急救援副总指挥（1）了解火灾的基本情况，包括起火的具体部位，燃烧情况，人员疏散情况，灭火人员到位情况及消防设备运行情况等。（2）分析火场情况，决定是否启动内部应急救援预案。（3）根据火场情况，向总指挥建议是否放弃抢险、灭火等，义务消防队员撤离现场。3应急救援指挥部（1）协助总指挥及副总指挥开展现场救援各项指挥工作。（2

5、）及时掌握火灾现场火情及救援工作情况，并报告总指挥、副总指挥。（3）推动指导现场各个应急救援小组按职责分工开展救援工作。（4）根据现场实际需要调配救援小组人员及其它支援力量。（5）发现应急系统中组织、管理、设施、装备、人员等各方面的不足。（6）安排现场检查员检查报告现场情况，安排演习记录员记录汇总演习用时。4现场检查员（1）在车间各处出入口，记录各部门、工序疏散组织、秩序情况；（2）检查、记录各部门、工序离开时模拟关闭水、电、风、气的情况。5演习记录员（1）收集各部门、工序疏散人员人数清点数据；（2）记录各部门、工序人数清点完成时间；（3）向指挥部报告各项演习数据；演习数据汇总负责人：芮丽娟，

6、全程照相负责人：陆伟强、乔爱芬、王文锦6现场指挥员（1）组织灭火及救援行动。（2）组织安排人员疏散。（3）安排无关人员撤离到安全地带。7灭火行动组（1）佩戴防护装备携带灭火器进入火场灭火。（2）抢救危险物资。（3）搜救被困人员。8通讯联络组（1）通知各应急救援小组赶赴火场。（2）发布疏散通知。（3）向现场指挥员报告火场情况，向应急救援小组传达命令。（4）向现场指挥员报告疏散所用时间及人数清点情况。9疏散引导组（1）关闭车间机器、设备电源。（2）组织引导人员疏散。（3）到达集合地点后清点人数报告通讯组长。10安全警戒组（1）打开大门，迎接救援车辆进入，阻止其他车辆进入。（2）拉起警戒线，阻止无关

7、人员靠近火场。（3）维护现场秩序，看守抢救出来的物资。11医疗救护组（1）营救、保护、转移事故中的受伤人员。（2）对伤员进行紧急救护。12抢险抢修组（1）负责提供消防栓系统用电、用水所需的资源，确保供给畅通。（2）负责对通讯、电力等设施进行抢修，确保救援顺畅。13后勤保障组（1）负责提供并运输灭火器材、应急防护器具到着火现场。（2）负责将现场抢救出来的物资安置到合适位置。九、 演习流程序号流程名称具体内容1应急救援人员集结准备15:30分应急救援总指挥、副总指挥、现场指挥、现场检查员、现场记录员、各应急救援小组成员在大门保安室外马路集合点集合，进一步明确职责，做好演习前的准备工作。2演习开始指

8、令下达16:00分由应急救援总指挥萧总向应急救援指挥中心（大门保安室）下达演习开始指令。3模拟火灾发生模拟I栋3楼烤箱房电线线路短路着火，发生火势蔓延，进而威胁到其它车间，事态正在扩大，情况万分危急.4火情确认和扑救初期火灾（1）大门保安室火灾自动报警器主机接收到I栋3楼烤箱房火警信号并发出警报，大门保安用对讲机调派当班保安到现场查明情况。（2）保安员到达现场，确认火情后，用对讲机报告火情，并立即组织工序人员就近取灭火器进行扑救。（模拟扑救初期火灾）5火警信息处理16:06分模拟扑救初期火灾失败并报告.（1）火势扩大，现场人员判断无法控制，由现场保安员用对讲机报告现场指挥员贺平。（2）贺平立即

9、将火情信息报告应急救援副总指挥。（3）副总指挥根据火情信息决定启动应急疏散预案，并向总指挥建议疏散全体人员，总指挥向通讯联络组组长（王丹）下达人员疏散命令。（4）通讯联络组组长立即安排通讯组成员用应急广播通知各应急成员赶赴集合地点。6疏散指令发布，拨打报警电话16:10分疏散指令发布.（1）通讯联络组启动一楼消防警铃按钮，并用消防应急广播发出疏散通知，通知各楼层人员疏散。（2）同时，通讯联络组组长（）立即模拟拨打110电话报警，请求外界消防部门紧急救援！7疏散引导组组织引导人员疏散逃生（1）组织引导人员疏散，疏散引导组成员在车间的疏散门口，疏散通道的拐角处引导。（2）检查各楼层人员疏散情况，利

10、用扩音器喊话提示尚未撤离人员及时疏散。8演习记录和现场检查16:15分通报疏散用时.（1）演习记录人员计时，记录工序员工撤出厂房的用时和从疏散指令发布到完成人数清点的用时。（2）到集合地点，把人数清点结果及疏散用时报告给指挥部。16:16分现场检查员对车间水电风气的关闭情况和车间留守人员、以及参演人员的情况进行检查，并上报记录。9现场警戒组执行警戒任务（1）根据火情确定警戒区域，拉好警戒线，安排组员执行警戒任务。（2）打开大门，安排组员在大门口模拟引导救援车辆进入，同时阻止其他车辆进入，指引各种车辆停放和通过，防止交通阻塞。（3）阻止无关人员靠近火场。（4）维持现场秩序。10突发情况处置16:

11、18分模拟以下突发情况处置演示：情况一：搜救被困人员。（1）通讯联络组组长将人员清点结果报告现场指挥员：有1名员工被困火场。（2）现场指挥员命令灭火行动组组长派人进行火情侦查，并实施搜救。（3）灭火行动组组长安排2名义务消防员穿好防火服，佩戴好防毒面具、空气呼吸器，携带灭火器进入I栋车间进行搜救，并用对讲机报告火情侦查情况。（4）被困人员获救。【模拟情况：被困人员处于I栋3楼沉金车间通道上，组员进入后用大衣披在被困人员身上将其扶出至演习集合区。】情况二：抢救危险物资。（1）现场指挥员模拟接到已疏散出来的电镀车间主管报告：电镀车间化学品暂放区还有易燃易爆化学品（甲醛）未转移。（2）现场指挥员命令

12、灭火行动组组长派人佩戴防护器具对电镀车间进行火情侦查，在安全条件下对危险物资进行转移。（3）危险物资获得安全转移。【模拟情况：将I栋一楼4箱易燃易爆化学品甲醛（内装自来水）转移运至I栋楼门外安全位置】情况三：受伤人员急救。（1）医疗救护组成员对火灾现场抢救出来的伤员进行紧急救护（心肺复苏）。（2）若伤情严重时，需拨打120急救电话或派车护送至急救中心进行救治。（3）讲解心肺复苏急救过程。【模拟情况:假设被搜救出来被困人员因在火场中吸入浓烟停止心跳与呼吸，讲解心肺复苏急救过程。】情况四：火势扩大，无法自救（1）副总指挥判别火势无法自救，向总指挥建议放弃抢险灭火，总指挥立即下达义务消防队员撤离现场

13、的命令，所有人员撤离火灾现场，等待消防人员救援。11消防器材实操演练16：30分讲解消防器材的使用方法，并安排人员进行实操演练。（1）消防栓灭火使用方法讲解与实操演练；【示范队员示范演示】（2）灭火器灭火使用方法讲解与实操演练；【灭示范队员演示、抽取6名员工演练】12演习情况小结16:55分总指挥对本次演习情况进行小结。13演习结束17:00分总指挥宣布演习结束十、 演习注意事项：1、 全体参演人员一定要认真对待，要把演习当成真实火灾发生情形对待。2、 疏散逃生时要紧张有序，不可奔跑、嬉笑打闹，不可悠闲漫步。3、 大门保安从演习当天中午开始在演习停车位拉警戒线，禁停车辆。4、 行政人事部在演习

14、前根据各部门人数划定集合区域各部门位置标线。十一、附件资料准备：1、消防演习组织架构图2、应急救援组织机构负责人名单及联系电话3、疏散路线平面示意图4、各部门疏散集合点排队位置图5、演习调查确认表6、应急预案演练记录7、演习签到记录制定： 审核： 审批：附件1： 消防演习组织架构图演习总指挥萧逸职务：副总经理指挥部助理王一雄职务： 总工程师演习副总指挥张仁德职务：厂务总监现场检查员I1 何 申I 2杨 峰I3 侯伟林H1刘张远H2侯秋平H3梁 龙G3 陈连惠演习摄影员乔爱芬王文锦陆伟强记录员芮丽娟演习现场指挥贺平职务：安全管理人员后勤保障组组长：周俊灭火行动组组长：康怀抢险抢修组组长：黄先耀医

15、疗救护组组长：彭建红疏散引导组组长：胡贤金陈 强安全警戒组组长：宋艳禄通讯联络组组长：王丹 成员：14人I1 赵杜周I1 王 佩I2 郝雪辉I2 张 军I3 杨广元I3 刘恒碧H1 陈 飞H1 王基稳H2 张 伟H2 黄海永H3 李 成H3 王铭钏G3 刘志明G3 吴 波（成员：5人廖闪新阙红昌陈顺兵刘 根易 勇成员：5人雷丰军邱春连谷 锐王 磊王味贞成员：7人陈年冰蒋 诚彭先冬 程金发周淼远马有胜成员：3人阳 达代溪发隆小外成员：13人I1 王 佩I1 何景宽I2 崔建朋I2 董应涛 I3 罗晓明I3 段稳焕H1 杨 峰H1 叶昌海H2 肖甲红H2 刘礼军H3 彭长江G3 廖成旭 成员：4人

16、杜燕芸杨 丽曾庆灵刘少华附件2：应急救援组织机构负责人名单及联系电话序号类别名称姓名职务联系电话手机号码短号1应急救援指挥部总指挥萧逸副总经理/2副总指挥张仁德厂务总监3指挥部助理王一雄总工程师/4现场指挥贺平安全管理人员/5通讯联络组组长王丹人事行政主管/6安全警戒组组长宋艳禄办公室主任7灭火行动组组长康怀生产厂长8疏散引导组组长胡贤金生产工艺部经理/9抢险抢修组组长黄先耀设备部经理10医疗救护组组长彭建红高级经理11后勤保障组组长周俊物控部主管/外部应急救援单位联系电话序号单位部门联系电话1主管机关宝安区安监局2宝安区公安分局3宝安区环保局4沙井供电所5沙井消防中队6沙井安监办7沙井派出所

17、8沙井人民医院9沙四村委会公安、消防、交通“三台合一”报警电话：110 医院急救电话：120附件3： 疏散路线平面示意图大门大门大门东宝雅苑西边厂区厂区金美佳厂I栋厂房H栋厂房集合点警戒区域警戒区域东边演习灭火点G栋厂房疏散方向:I栋一楼:层压车间(含无尘)向北边通道疏散，电镀车间(含打磨)向南边通道疏散；I栋二楼:实验室、AOI车间、光成像DES线向南边通道疏散，菲林房、光成像洁净房车间向北边通道疏散；I栋三楼:阻焊外车间、阻焊丝印向北边通道疏散；、字符、沉金、阻焊QC向南边通道疏散；H栋一楼:北侧钻孔车间人员向北边通道疏散；南侧钻孔车间人员、外形向南侧通道疏散；H栋二楼:仓库人员、开料房人

18、员向南边通道疏散，维修车间人员向北边通道疏散；H栋三楼:品质部办公室、电测车间、包装人员向南边通道疏散，FQC、MRB、生产、工艺、研发办公室向北边通道疏散。G栋三楼：销售部、财务部向北侧通道疏散，采购部、行政部、工程部、信息部向南侧通道疏散。操作员讲解人参演员工I栋萧总演练区器材存放区留出车辆通道东宝雅苑附件4： 各部门疏散集合点排队位置HG栋示范队员灭火行动组销售部财务部、采购部HH栋行政部、信息中心工程部层压光成像生产办公、沉金阻焊字符AOI、电测FQC品质部工艺、环保钻孔、锣房物控部、计划部开料湿区附件5：演习调查确认表类型项目是否确认人签名日期通迅联络组人员是否到位电话是否畅通警铃是

19、否良好安全警戒组人员是否到位职责是否了解位置是否明白疏散引导组人员是否到位职责是否了解路线是否熟悉医疗救护组人员是否到位物资是否到位技能是否熟练职责是否了解抢险抢修组人员是否到位职责是否了解工具是否齐全技能是否熟练灭火行动组人员是否到位技能是否熟练职责是否了解后勤保障组人员是否到位职责是否了解物资是否齐全摄 像相机是否到位技能是否熟练职责是否了解摄 像相机是否到位技能是否熟练职责是否了解说明:1.是打“”，否打“”；2.签名必须是各组组长和摄像人员签名；确认日期:2016年11月9日附件6：应急预案演练记录预案名称紧急疏散、灭火救援演练演练地点厂部大门口组织部门行政人事部总指挥萧副总演练时间2

20、017年11月7日15:30-17:00参加部门和单位深圳市迅捷兴公司应急救援指挥系统成员、各级管理人员、各班次全体员工演练类别实际演练部分：报警、警戒、疏散、急救预演、灭火器材使用，初期火灾扑灭存在问题改进措施预案评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位

21、大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进疏散组分工：安全、快速 基本能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价 达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时 联系不上安全部门： 按要求协作行动迟缓救援、后勤部门： 按要求协作行动迟缓警戒、撤离配合： 按要求配合不配合总结附件3：演习签到记录安全培训主题消防灭火及应急逃生培训实战演练培训地点I栋正大门口时间2017年11月7日内容工厂消防基本知识、伤员救护知识、应急逃生知识和“三懂四会”灭火扑救的实战演练、电话报警“110”演练、抢救危险物资和搜救被困人员演练、火灾疏散逃生及实战演练部门签名部门签名部门签名部门签名专心-专注-专业