学校领导参与教研活动制度(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上学校领导参与教研活动制度切实加强对学校教学工作的领导，校长要负总责，科研、教务部门负责具体抓，建立层层管理、逐级落实、全员参与的教学研究管理与活动机制，确保校本教研工作落到实处。（一）校级领导管理。 1、校长是第一责任人，是身体力行者。校长负责抓校本教研，制定校本教研制度，指导学校教导处与科研室制定校本教研计划，发动全体教师积极参与校本教研，督促和评价学校校本教研。2、校级领导带头学习教研理论并参与教学研究，举办专题讲座，向教师介绍教学研究方法，指导各部门开展校本教研，成为教师的真诚同伴和专业引领的力量之一。 3、校级领导各负责一个研究课题或子课题，亲自参与校本教研活动，及时了解研究动态，发现问题修订研究计划。（二）教研职能部门管理。 1、主抓教学副校长具体负责校本教研工作，确定学校核心课题，以核心课题统领学校课程改革。 2、各校主任负责校本教研具体策划，组织课题组组长，定期学习理论，举办科研沙龙，交流研讨，举行信息交流会或读书汇报会。3、各学校主抓教学工作主任负责常规管理工作，组织教研组组长开展理论学习及实践指导。学校领导参与教研活动制度虎 山 小 学2015-2016学年专心-专注-专业