建设工程项目代建管理办法(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上建设工程项目代建管理办法(试行)第一章 总则第一条 为加强集团建设项目的管理,规范建设程序,保证工程建设质量,提高项目管理水平和投资效益,促进廉政建设,根据相关法律、法规,结合集团实际,制定本办法。第二条 本办法所称建设项目是指集团投资并经集团总部批准的工程建设项目(不含抢险抢修工程)。第三条 凡单项工程总投资在1000万元(含)以上的建设项目,各单位应报集团审批,确定是否实行代建以及代建方式等。第四条 本办法适用于集团总部、分公司、全资子公司、控股子公司等。 第二章 建设单位和代建单位的工作职责第五条 建设单位的主要职责包括: (一) 建设单位负责筹措工程建设资金,
2、向代建人核拨工程建设资金和代建管理费,监督建设资金的使用;(二) 协助代建单位办理土地征用、房屋拆迁、规划、土地等前期事项;(三) 根据已批复的项目建议书要求,确定项目建设的规模性质、使用功能配置、建设标准;(四) 协助代建单位提出工程设计要求、参与评审工程设计方案、工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施,参与设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制; (五)参与代建单位组织的工程监理、施工、设备材料采购招标; 负责审查代建单位与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订的合同;(六) 督促代建项目的工程质量与施工进度,参与工程验收;(七)负责审查
3、工程结算和工程竣工财务决算。 第六条 代建单位的主要职责 (一)负责办理土地证、立项可研批复(或项目核准)、规划手续、环保、消防、园林、施工等前期手续;(二) 负责按有关法律法规和集团相关规定,组织工程勘察、设计、监理、施工和材料设备采购等招标工作;(三) 负责代建项目各类施工、设计、采购等合同的起草、谈判、签订和管理工作;(四)负责工程质量、安全文明生产、工程进度的管理;(五)负责提出工程实施用款计划及支付管理,处理工程索赔等;进行工程竣工结算和工程决算,并报建设单位审批; (六)负责组织中间验收、总体竣工验收,向建设单位移交竣工档案资料; (七)生产试运行及工程保修期管理,组织项目后评估;
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- 建设 工程项目 管理办法
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