塑胶运动场施工组织设计(共21页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录第一章 编制依据及工程概况第一节 编制依据第二节 工程概况第二章 工程重难点及应对措施第三章 施工总体目标第四章 施工准备第五章 施工总体部署第一节 施工总体方案安排第二节 施工组织机构第三节 施工任务划分及劳动力配置计划第四节 验收批的划分第五节 施工平面布置第六节 施工进度计划第七节 施工机具设备及仪器、仪表计划第八节 设备、人员动员周期第六章 施工协调工作第七章 主要施工方法第一节 施工测量第二节 运动场钻孔桩施工方法第三节 运动场挡土墙施工措施第四节 运动场土方施工措施第五节 运动场硅面层施工第六节 塑胶跑道施工第七节 足球场人工草皮的施工第八节 运动场
2、排水施工第八章 工程质量保证措施第一节 质量保证体系第二节 工程质量保证措施第九章 工期保证措施第十章 安全文明施工措施第一节 安全保证体系第二节 安全措施第三节 文明施工措施第四节 维护正常秩序专项措施第五节 环境保护措施第六节 工程节约措施第七节 现场事故的处理方法第十一章 “四新技术”的推广运用第十二章 冬雨季施工保护措施第十三章 降噪防尘及环境保护措施第十四章 降低工程造价措施第十五章 工程配合服务和质量保修承诺第一章 编制依据及工程概况第一节 编制依据一、编制依据1、招标文件及其等效补充文件,随同文件发送的有关施工图。2、现行技术规程、规范及技术标准。3、本联合体的施工技术水平、管理
3、水平及成功经验。二、编制原则1、严格按招标文件中各项技术标准和条款进行编制。2、执行国家有关政策法规、规程、行业技术标准和技术规定。3、结合实际因地制宜的原则。4、统筹安排、综合平衡、妥善协调、前后兼顾的原则。5、减少各部位、各工序、各工种相互干扰的原则。三、编制说明1、在认真、全面、系统地阅读招标文件的基础上,深刻领会和贯彻业主对投标者的各项要求而编写。2、我联合体根据编制标书的指导思想,在中标后的施工中,将积极地推广和动用新设备、新材料、新技术、新工艺、新成果;统筹兼顾,科学管理,自始至终坚持“科学管理,创建精品兴企业;客户至上,优质服务树形象”的质量方针;本投标者全体员工一如既往以勤劳、
4、朴实、科学、积极的工作姿态,保质保量如期完成合同各项工程的工作内容。以达到快速、优质、高效、安全的管理目标。确保工程质量优良。第二节 工程概况本工程为XX环形塑胶运动场工程。建设地点为XX中学校内,XX跑道基础、塑胶面层;球场基础和面层、草皮;排水管、沟,挡土墙,土石方回填。工程名称:XX米环形塑胶运动场工程工程地点:XX工程规模:XX设计单位:XX计划工期:XX天质量要求:合格,并一次性通过验收在保证符合运动场地面层材料对基础要求的同时,最大限度的控制项目的建造成本,在保证工程建造质量和水平的同时又能有效必的控制成本,达到既经济又适用的原则。本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期要求及工
5、程重要性等方面都要求总承包施工单位的现场管理必须规范化,确保安全生产、文明施工标准化,以较好的场容场貌,优良的施工环境保障,才能创造出精品工程。在制定方案和措施时,要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施,确保安全、文明落到实处。针对上述工程特点,在制定施工措施时,必须分析问题关键之所在,作出优化的管理路线及正确、高效的决策,用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。第二章 工程重难点及应对措施一、工程重难点1、本工程为室外XX 米跑道非标准体育场,圆弧圆曲半径较大,施工测量较难。2、基层大面积砼
6、浇筑,防开裂、平整度及排水坡度控制难。3、砼施工及基层施工的密实度要求高。4、工程地处校园内,安全文明施工尤为重要。二、应对措施1、本工程测量放线采用一台SET50O 型数字全站仪、一台J2 激光经纬仪和1OOm的钢卷尺,组建三人测量小组施测,确保准确。2、大面积砼面层施工中合理调整砼配合比,减少水泥用量,并采用低水化热的矿渣水泥,减小收缩;并按规范设置伸缩缝,确保砼完整无裂缝。平整度及排水坡度控制采用槽钢固定水平仪监控进行摊铺砼,根据设计标高精心控制。3、采用12T 振动压路机分层碾压密实。4、根据进度计划的要求合理安排各工序的穿插,采用网络技术控制各工序的完成情况;对施工全过程进行信息化管
7、理,建立工期控制领导小组,分析原因,改进施工方法,确保顺利完成。5、严格按安全文明施工标准进行管理,全封闭施工,创文明工地。第三章 施工总体目标本工程位于校园内,优质、高效、快速建好本工程对树立建设方的良好形象都有重要意义。本工程采用项目经理负责制,认真贯彻执行公司“科学管理、精心施工、确保质量、优质服务。”的质量方针,优化调配施工技术力量、设备、材料以及资金等,采用先进、成熟的施工工艺和有效的科学管理体制,确保优质快速完成本工程,充分实现企业的经营目标和建设方的期望、需求。从而我们制定了以下各项管理目标。一、工程质量目标施工中严格按照建设方的有关要求和国家有关规范、规程、标准组织施工和公司的
8、GB/T19002-ISO9002标准建立的质量保证模式进行质量监控,以质量求速度,以质量求效益,以工作质量保证工序质量,上道工序不合格决不允许下道工序施工,严格执行“三检制”,从而保证按照国家标准的要求一次性交验达到优良标准。坚持样板制,首先是做出分项工程的样板,请建设单位认可和满意后再大面积施工。然后再以单位工程为样板做出精品,请建设单位认可和满意后,再以此为样板指导其余单位工程的施工。施工中采用,严格按照施工图和有关规范、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量监控,工程项目一次性验收合格。二、工期目标结合本工程实际情况和施工条件,根据我司的管理能力,技术水平、设备物资状况和类似工程的施
9、工经验,在保证质量、安全、文明施工的前提下,在确保质量、安全文明施工的前提下,按建设方的工期要求完成本工程的建设任务。三、安全文明施工目标按照建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)、施工现场临时用电安全技术规范( JGJ46- 88)和建筑施工高处作业技术规范(JGJ80-91)的规定实现现场达标,杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤率控制在1.5以内,各施工阶段安全验收一次合格。认真贯彻执行建设中建筑工程施工现场管理规定和北京市建筑工地文明施工标准加强现场管理工作,按文明施工标准化现场建设,以维持小区的场容、场貌。四、科技进步目标
10、结合工程特点,积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料,并采取现代化的监测仪器提高施工工效,确保质量、降低成本。五、服务目标(一)施工中“重合同、守信誉”,积极接受建设方和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监督管理。积极主动的在施工中为业主、监理、质监提供最优质的服务。(二)工程竣工后严格执行建设工程质量管理条例有关工程保修的规定,主动进行工程回访保修,使建设方放心,用户方满意。第四章 施工准备(一)施工准备原则施工准备安排的原则是:进场快、安家快、开工快;边准备、边安家、边施工;突出重点,永久与临时结合,合理布置,全面展开,为工程全面铺开创造条件。(二)施工资源的准备1、针对本工程的特点,公
11、司组建管理精干和具有同类类似工程施工经验的项目管理班子,完全满足各项施工管理需要。2、结合单项工程的施工顺序和总体施工布署,提前安排精良的机械设备进场,并进行保养和调试。3、如若工期要求紧,则物资准备工作要求尽量充分,常规物资如搭建临设的用料、办公用具、测量定位仪器等均提前进场,派、几专人看守;施工用建筑材料根据进度安排预先编制采购计划,所有进场物资预先按照施工总平面布置图,设定场地分类堆放,并做好标识。(三)完善各种手续和临时设施搭建组织人员按施工平面布置图规划施工场地,及早办理和落实工程开工前的有关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切与施工有关的手续,同时抓紧各种临时生活生产设
12、施的修建,接通施工用水、用电管线。(四)技术准备1、组织项目部全体技术人员做好施工图纸和技术文件的自审及技术资料的准备,全面熟悉核对设计文件,核对地形及地质资料,认真编制实施性施工组织设计,报送公司、监理部门审核。2、组织技术人员搞好控制桩的交接和复测工作,根据施工需要,增设水准基点桩、导线控制桩、加密中心桩。3、组建工地检测与试验小组,配备数量、精度满足设计和规范要求的测试仪器,做好进场各种材料的进场抽检和工程质量的检测。4、根据本工程的特点和设计要求,做好施工队伍的技术培训和技术交底工作,进行开工前的技术、安全、质量、文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育,提高职工安全、质量、文明施工
13、和环保意识。5、认真学习施工图纸,会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审,做好图纸会审记录,作为施工依据。6、训施工人员掌握新工艺、新技术,重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。7、按施工平面布置图搭设临时设施,布置施工机具,做好场内施工道路,水电畅通,做好各种施工机械的维护保养工作,并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。8、加强材料检验,及时提供材料合格证试验报告和混凝土配合比。9、土建与各专业要互相协调施工进度计划,以便紧密配合按计划完成各施工任务,做到互不影响,确保施工总进度。10、进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认。第五章 施工总体部署第一节 施工
14、总体方案安排一、土石方施工方案土石方施工采用人工开挖。二、砼施工方案根据工程特点采用自拌砼。三、模板施工方案球场砼采用现场浇筑。四、水泥基层施工方案采用集中浇拌,用压路机碾压。五、水泥硅施工方案由后方集中拌制,运到现场摊铺。第二节 施工组织机构(一)项目施工组织机构 1、本工程施工按“项目法”进行管理。组建以项目经理为核心的项目经理部,公司在人、财、物等方面全力支持项目部组织生产,充分发挥项目部的主动性;另一方面公司职能部门对本工程质量、施工进度、安全文明施工及资金使用进行严格管理。2、项目经理部设三个职能小组,即:生产安全组、技术质量组、后勤组,共同组成施工管理层,管理人员既分工明确,又相互
15、协作。3、施工作业层由各专业班组组成。4、项目施工组织机构图如下:项目施工组织机构图5、项目部管理职责的分配职能小组管理分工职责内容生产安全组生产计划根据工程进度计划网络要求编制月生产计划报生产安全部审批预(结)算编制编制施工图预算,提材料需求计划,按月汇总工程量报公司及业主安全文明施 工全面负责施工安全教育、安全施工检查与督促和文明施工管理施工组织按工程进度计划和质量要求组织施工生产,负责生产平衡调度,作好施工日志,办理月劳务工程量结算技术质量组技术在技术负责人领导下解决施工技术问题,编制施工方案、措施、办理技术核定单,收集整理工程技术资料,负责新技术、新工艺的推广应用,组织开展QC活动质量
16、负责施工质量的监督与检查,内部核定分部分项工程的质量等级,负责各种原材料及试件的检验及试验后勤组设备供应负责各种机械设备的进出场,机操人员的管理,施工过程中对机械设备的维修和保养材料供应工程材料(包括周转材料)的采购、运输、保管,建立台帐财 务负责资金收取、支付,工程成本核算生 活解决施工现场管理人员和工人的食宿、现场保卫(二)项目部管理人员安排对参与本工程建设的所有人员均要进行资格和业绩考核,并按照本市建委建筑施工现场从业人员持证上岗检查标准配备足够的具有相关证件的管理人员,明确岗位职责权限,具体安排如下:序号人员类别数量备注1项目经理2项目技术负责人3施工员4质检兼资料员5安全员兼机械管理
17、员6材料员合 计(三)作业班组选择由项目经理、公司生产安全部、技术质量部、经营部配合政工人事部在全公司范围内招标选择综合实力强、业绩优秀的施工队伍。对所有从业人员的资格要求如下:序号人员具 有 资 格1班 组 长职业技能岗位证书,中级以上2技 工职业技能岗位证书,初级以上3特殊工种人员特种作业人员操作证,职业技能岗位证书4普 工初中以上学历和具有相关经验,劳务技工证第三节 施工任务划分及劳动力配置计划施工任务划分根据本工程特点,为合理安排施工资源,确保施工进度,将本工程划分为两个施工区域,即足球场、跑道半园区内区域和外围跑道区域,各区域内施工段开展平行施工,周边环境及道路在跑道区域施工后期插入
18、施工。劳动力配置专业工种人员名称配置数量工作内容管理人员施工管理施工技术及测量人员负责施工技术及测量土石方工挖基础土石方砼工砼的输送、浇筑及养护砖工砖体的砌筑电工电气管线的敷设及临时用电的架设、维护管工给排水管道的安装及临时用水的敷设、维护机操工施工机械的操作、指挥及日常保养塑胶面技工跑道塑胶施工人工草皮种植工球场人工草皮种植施工杂工杂条第四节 验收批的划分根据本工程的实际情况基层完工后验收一次,最后进行总体验收。第五节 施工平面布置工现场布置施工现场实行封闭施工,进出道路处采用150厚C20砼进行硬化,根据工程实际情况,在场地附近搭设临时用房。施工用水用电均从业主指定地点接入,临时用水采用埋
19、地钢管接入,临时用电沿周边架空接入,生产、生活污水均集中排入处理池中,经处理达标后排入市政排水管网。施工现场布置图到本工程开工前根据场地现场实际状况再另行编制。主要临时设施用地计划序号名称单位数量1项目部办公室M22库房M23材料堆场M24砼搅拌机M25施工机械停放场M2说明:实际面积根据工程开工前场地实际状况而定。第六节 施工进度计划一、工程进度安排根据本工程特点、现场情况及我司综合实力,在确保工程质量、安全文明施工的前提下,圆满完成建设方要求的全部内容。根据场地现有的状况,我司暂拟定本工程工期为XX天。二、工程施工进度监控方法工程开工后,采用项目计划管理软件,根据施工图纸和业主下达的计划指
20、令,编制实施性施工组织方案。总工期、关键工期满足业主总体计划的要求。根据总体网络计划,编制月施工进度计划。施工过程中,将总体计划网络按各个阶段所展开的工序逐一分解到作业层,采用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划开始,在施工过程中记录各个工程活动的开始和结束时间及完成程度。在各个阶段结束按各活动的完成程度对比计划,确定整个项目的完成程度,并结合工期、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和存储量等指标,评定项目进度状况,分析其中的原因,保证关键线路上的工作顺利实施。对下期工作做出安排,对一些已开始但尚未结束的工序的剩余时间作估算,提出调整进度的措施,及时调整网络,建立新的网络工序线路,指导施工。
21、第七节 施工机具设备及仪器、仪表计划(一)主要施工机具设备计划序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1透气性跑道铺装机2运动场划线机3人造草坪颗粒填充机4砼搅拌机5运输汽车6发电机7插入式振动器8910(二)主要材料试验、测量、质检仪器计划仪器名称规格型号单位数量万能试验机1000KN台恒温恒湿养护箱YH-40B台砼试模151515cm组坍落筒个全站仪SET500台经纬仪J2台自动水准仪AS-2台砼测试仪FCT101台第八节 设备、人员动员周期如果本工程在工期要求紧、任务较重的情况下,设备及人员的动员是工程顺利进行、工期保证的重要前提条件,我司将以最快
22、的速度,在最短时间内完成人员、材料及机械设备的调度工作,并配备到位。设备动员周期(天)人员动员周期(天)测量仪器管理人员运输车辆技术人员钢筋、砼设备施工人员钢筋、砼设备机操人员第六章 施工协调工作将施工组织设计、施工进度计划、专项施工技术措施(方案)等文件及时提交给建设方批准,以使建设方对我公司的管理模式、对各分部分项工程采取的施工方法、质量控制手段,施工进度安排、劳动力安排、机械设备安排和安全文明施工的组织等各方面有一个全面的了解,便于开展工作。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动请建设方
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