煤矿大学生培养计划(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上通风管理科大学生培养计划为确保每年应届毕业生能够在我矿工作的顺利，努力抓好毕业生入矿指导工作，更好地帮助他们尽快融入企业，扎根矿上，稳步成长，特制定如下工作计划：一、培养计划概况方案主题：应届毕业生培养计划方案目的：（1）使毕业生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变；（2）使毕业生系统了解煤矿和生产各部门情况，熟悉煤矿基本情况、井下采掘作业环境以及各岗位操作规范；（3）帮助毕业生改变观念，调整情绪， 解决其工作与生活上的难题；（4）培养毕业生职业意识，规范毕业生职业行为，加强毕业生对管理的深入认知，使毕业生快速成为科室或连队的骨干力量。（5）将毕业生培养成为

2、“一通三防”技术管理型人才，提高其技术能力和管理能力。培养周期：1年培养对象：应届毕业生（大专以上文凭）负责部门：通风管理科参与部门：政工科、安质科、防突科、通风队等。二、应届毕业生培养方案入矿1个月（一）培养目标：熟悉煤矿环境、转变角色与心态（校园人到企业人）能独立下井完成一些简单的任务（企业人到岗位人）；入矿3个月成为“一通三防”系统技术管理骨干力量。入矿1年内力争成为科室、区队的技术性人才，依靠技术指导生产；入矿6个月（二）培训讲师：煤矿各科室技术骨干、实习指导老师、内部讲师。（三）培训方法：采用讲授、讨论、参观、现场实践、竞赛等形式。（四）培养周期：第一阶段：入矿适应阶段（1个月）；第

3、二阶段：实习培训阶段（2个月）；第三阶段：现场操作实践阶段（3个月）；第四阶段：培养、定位阶段（6个月）。（五）培训内容：新进大学生培训内容，计划分为以下四个部分：1、第一阶段：入矿适应阶段培训内容（1）参观煤矿生产环境、了解矿井生产概况、企业文化等；（2）灌输我矿规章制度与日常行为规范；（3）参加各种娱乐活动和生产活动目的：了解我矿的相关情况，使毕业生转换角色与调整心态，快速适应从校园人到企业人的转变。2、第二阶段：实习培训阶段培训内容（1）煤矿安全规程和煤矿安全规程专家解读；（2）“一通三防”各工种岗位操作规范和应知应会内容； （3）煤矿安全事故案例和“一通三防”管理制度；（4）分管业务基

4、本情况、讲授工作经验及技巧；目的：了解矿井各生产部门及区队情况，熟悉煤矿安全生产流程与各岗位操作规范，从而快速适应部门与岗位工作。3、第三阶段：现场操作实践阶段内容（1）根据其喜好划分详细的工作任务； （2）由培训老师应对毕业生每10天沟通或座谈一次，对毕业生心理动态和工作情况进行跟踪；（3）通过现场操作实践对应学习相关的岗位知识；目的：帮助毕业生改变观念，调整情绪， 解决其工作与生活上的难题；4、第四阶段：培养、定位阶段内容（1）根据其工作表现和工作能力重新划分、调整岗位工作内容；（2）解惑、指导其工作中存在的问题，改掉不良的习惯；（3）根据其工作表现重新定位其发展方向，并加以指导。目的：旨在培养毕业生的职业意识与职业行为，加强毕业生对管理的深入认知，使毕业生快速成为部门、区队的骨干力量。专心-专注-专业