案场管理制度(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上燕城益津湾案场管理制度为规范售楼秩序,确保销售指标如期完成,本着公平、公正的原则,特制定以下规章制度,望各团队遵照执行。一、管理原则1、销控:销控统一由销售管理部管理。2、优惠折扣:折扣优惠统一口径,公开、公平、公正。3、业务团队单独管理。二、认购规则:1. 成交流程:以公司下发流程执行。(备注:以认购书与定金收据为准,缺一不可,否则视为无效成交。)2. 所有人员不得以任何借口与原因预留在售或将售的房源。3. 从客户认购之日起,业务员负责督促7天内需补齐首付款、商品房买卖合同签订、并提交按揭资料,完成银行面签。若客户由于资金等原因,需要重新补充资料的,可以适当延长时间
2、,但原则上不得超过30日(从认购之日起算)。4. 交全款的客户,需在七天内交齐全款,并完成商品房合同签订。若补款时间超过七天的,需向公司提出正式的申请,公司批准后可适当延长缴纳时间,但原则上,从认购之日起,不得超过30天。三、 案场电访客户分配原则:案场电访客户的分配,分配制度如下1、 每日保证一个人负责接电。2、 接访的置业顾问进行交替轮岗。3、 午值及晚值,接访指定一名值班人员。四、 客户管理条例:1、 客户权属确认及客户保护规则: 说明:客户保护期为30天,接电、接访、拓客等第一登记时间并有公司管控确认为准。 如8月1日客户登记,并由公司确认,保护期为1-30日,共30天。此期间有追访记
3、录(电话、短信、微信、qq等)并有公司确认的保护期顺延。具体操作如下:l 本规则执行日之前客户按落单制执行,销售人员需积极主动追访客户,并存好追访记录。公司不对此类客户签字确认。此类所有资源(时间+客户+电话+销售员)电子文档加密后需交与财务部存储报备。l 如此规则实施后,新接电、接访、拓客等出现报备客户资源与实施前客户资源重复的,报备日期与原销售人员最后追访记录间隔在30天之内的(如9月30日新报备,9月25日原销售人员有最后一次追访记录的)。该客户资源及业绩属于原销售人员。l 销售人员新政策实施后,对到访、追访记录等弄虚作假的,第一次罚款1000元,第二次2000元并开除。如成交的,业绩归
4、原销售人员。l 销售管理人员不得参与对追访记录弄虚作假,一经发现确认每次罚款1000元,第二次开除。报备至销售管理部的客户,需保持30天内有跟进纪录。以下几种情形视为有效跟进:n 有通话纪录,并简要写出通话内容(如约时间看房)。电话未接通的不算有效。n 有QQ、微信、短信对话记录(给客户发信息,但客户不回复亦算有效跟进)。n 以上所有记录置业顾问需妥善保管,截图保存有效证据(需有时间)。n 发生客户争议,公司只认证据,不接受如电话丢失、损坏、刷屏、不慎删除等客观理由。n 备案客户有效追访记录(能提供原始证据的)但未及时找公司签字确认期间,在其它销售人员成交的,该业绩属于原销售人员。 2、 客户
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