电梯困人应急救援演练方案(共5页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上电梯困人应急救援演练方案 为深入贯彻中华人民共和国安全生产法和国务院特种设备安全监察条例及相关安全技术规范的规定，积极应对可能发生的电梯困人故障，提高应急处置能力，保障乘客生命财产安全，决定开展电梯困人应急救援演练，制定如下演练方案。 在实地进行困人救援演练前，首先进行电梯安全使用培训（时间30分钟）。1、培训时间：2016年8月20日14时20分2、地点：建材会议室（30人）3、培训员：王亚奇（建材物业电梯安全管理员）4、参加人员：建材工程所有人员（现场值班除外）及10人保安（含监控员）5、演练时间：2016年9月10日15时10分开始6、演练地点：建材6B区6BT

2、1货梯7、机构与职责7.1、演练组织构架 成立以建材物业中心*经理为总指挥的现场应急救援队伍；设立指挥组、救援组和操作组。 7.1.1、指挥组：由建材物业经理、设备维护部主任、秩序维护部主任组成、消控中心值守人员，总指挥配1台对讲机； 7.1.2、救援组：由电梯运行管理员、秩序部工作人员、电梯维保单位人员组成，电梯管理员监护、秩序员联络，电梯维保人员负责解救，配置1台对讲机； 7.1.3、操作组：由电梯维保单位人员和电梯运行管理人员组成，设备归口负责人为监护、联络员，配备1台对讲机。 7.1.4、演练志愿组：由工程2人参加，进入电梯模拟电梯困人解救过程。演练人员名单详见附件17.2、职责分工

3、7.2.1、指挥组： a、指挥组设在消控值班中心，负责通知联络救援各方，宣布启动应急预案，指挥应急救援行动。 b、总指挥：接受值守人员应急报告，通知联络救援各方，在规定时间到达预定地点，确认各方救援工作进展情况，宣布启动应急预案演练，命令实施救援，组织故障原因分析和预案评价。 c、消控中心值守人员：负责接警，安抚被困人员，询问应急情况及被困人员状况，并及时向总指挥报告，协助总指挥做好相关工作。 d、设备部门负责人、秩序部负责人：指导确认本部门工作人员的救援工作，协助总指挥做好相关工作，设备口相关人员负责做好救援工作记录。 7.2.2、操作组： a、操作组设在电梯机房（控制柜）：负责确认判断故障

4、电梯轿厢所处位置，实施救援行动的断电松闸等救援操作，并及时向总指挥报告操作进展情况。 b、电梯维保单位工作人员：负责检查判断故障电梯轿厢所处位置，并按就近原则确定平层楼层，负责断电、松闸，并向本组监护、联络员报告，在工作人员配合下，使电梯轿厢平层预定楼层。 c、监护、联络员：向操作人员传达总指挥的救援操作命令，监护确认松闸、救援操作，并负责向总指挥报告进展情况。 7.2.3、救援组： a、救援组设在预定轿厢平层的层门口，负责安抚被困人员，开启层门、轿厢门，解救被困人员，并及时向总指挥报告救援进展情况。 b、设备口工作人员：用三角钥匙打开电梯厅门和轿门，将被困人员从轿厢解救出来。 c、联络员：负

5、责传达总指挥命令，并监护开门操作，协助开门人解救被困人员，负责安抚被困人员，及时向总指挥报告救援进展情况。 7.2.4、演练志愿组：志愿组人员负责向消控中心报警，反馈被困情况。8、配备工具、器材 应急照明装置：2套；通讯工具（对讲机）：6个；警示牌：1付；电梯三角钥匙：1把；松闸装置：1套；常用五金工具：1套；9、演练实施步骤9.1、总指挥宣布演练开始9.2、模拟电梯困人故障 9.2.1、由12名志愿者进入电梯，正常乘用。 9.2.2、制造故障（控制柜工作人员人为按动急停开关），造成困人故障；9.3、被困人员呼救与报告 9.3.1、由乘客按下警铃报警，与消控中心对讲；叙述被困情况，请求救援；

6、9.3.2、消控中心值守人员接警后向总指挥报告9.4、现场救援实施 9.4.1、总指挥接警后立即赶赴消控中心，宣布启动应急预案，并通知救援责任各方立即赶赴预定地点，救援组先到物业中心6区待命；总指挥到值班中心后，消控值守人员继续安抚被困人员，进一步核实被困人员状况，初步判断故障轿厢所处位置，并指挥救援组赶赴该处。 9.4.2、各组人员接通知后立即携带必备工具赶赴预定地点，到达后立即向总指挥报告情况，操作组到达机房后，立即判断轿厢所处位置，初步确定平层楼层，向监护人报告后，由监护人向总指挥报告；总指挥接报后确定盘车方向和平层楼层，并命令救援组立即赶赴预定平层楼层电梯层门口；救援组到达预定地点后立

7、即向总指挥报告，并安抚被困人员；各组抵达预定地点后立即开展救援准备工作，准备就绪后立即向总指挥报告。 9.4.3、总指挥接报后立即命令操作组启动救援操作，操作组相关人员按断电、松闸、确认平层程序进行操作，操作结束后立即报告总指挥。 9.4.4、总指挥接报后立即命令救援组开门、救人，救援组相关人员参照（附件1）；被困人员出来后立即向总指挥报告人已救出，并询问被困人员有无不适感觉，如遇到突发疾病或不适感觉立即向总指挥报告，送医院治疗。9.5、后期恢复运行 9.5.1、电梯交由电梯维保查明故障原因，修复完毕确认后电梯重新投入使用。 9.5.2、电梯维保单位工作人员对电梯安全进行检查确认，确保故障消除

8、。 9.5.3、报告总指挥可以将电梯正常投入运行。9.6、演练结束 9.6.1、总指挥宣布演练结束，人员可以撤离。 9.6.2、电梯继续投入正常运行。9.7、填写演练记录（附件2），进行经验总结与提出改进建议。 附件1建材区电梯困人演练人员组长名单分组职务姓名对讲机编号单位备注指挥组总指挥内部表号1建材物业副总指挥内部表号2建材物业副总指挥内部表号3建材物业救援组电梯管理员内部表号4建材物业秩序维护员内部表号5建材物业电梯维保单位通力电梯公司操作组电梯管理员内部表号6建材物业电梯维保单位通力电梯公司志愿组电梯管理员建材物业信息联络员建材物业附件2电梯应急救援演练记录电梯管理单位郑州华南城建材物业电梯使用地点建材6B区6BT1货梯事件记录时间 年 月 日 时 分 接到报警 年 月 日 时 分 救援结束事件原因及现象分析事件（事故）时间内损失情况记录救援结束后的防护措施 层门封堵； 封闭通道； 设置警戒线； 封闭现场； 检查后符合安全要求，继续投入使用。 其他救援实施单位通力电梯公司救援演练负责人签字日期电梯安全管理人员签字日期 2016.6.11专心-专注-专业