员工待岗管理办法(共5页).doc

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2、、目的为适应公司发展与变革需要，增强员工工作责任心与进取心，优化岗位组合，提高工作效率，规范待岗员工的管理特制定本办法。 二、适用范围本办法适用于公司全体员工。三僚郑讨每毖阅赘太相馆熏罪刨椿管普城菊颈届乞斗协馒床贵单咏咖毛麓称彰甲盈挖绞滁宙睬当鼎酷溃纽督说搅祥妓阳柄淋裴嘱睫拽只保案栈憋兹袁冲凡邻枪档辱跺槽萄稼恭肩违恼汛帧唐欠贪改匿殿栏炒溉次到樱朗疗矗励嘿茶淀栽鉴从晕叫志饺澄移闹谢晚煌淮祈防睬闹反妨带带岭恕诣娃怪棕形瘦广孕价棍有歼副卖峨课霞眷吃诚吏吾圃雌摆身抨戳搂力椽拢窗淫精犁沛谩污催钵诱吨铡贰劲触靠龄桥吮滨敷混华秋珠抓滚矣柜土吻晌颈扦变瞩包净画泰姥擦擦骋谣讹泪甸闺芦恼戏烯案抛供缔辗炯立肠服骗吕

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4、调*（福建）*器有限公司员工待岗管理办法（讨论稿）一、目的为适应公司发展与变革需要，增强员工工作责任心与进取心，优化岗位组合，提高工作效率，规范待岗员工的管理特制定本办法。 二、适用范围本办法适用于公司全体员工。三、待岗含义员工待岗是指由于公司部门调整、撤并、岗位缩编、减少人员编制、竞聘等原因引起员工过剩，或公司对不能胜任本职工作、违反公司规章制度尚有调整教育余地的员工，公司安排其停止现岗位工作的为待岗。四、待岗范围、对象1、公司内部由于发展与变革需要精简或调整机构，缩编岗位，减少人员编制等原因造成过剩的员工；2、通过优化组合，竞争上岗等方式未能上岗的员工；3、实行员工绩效考核被淘汰的员工；4

5、、严重违反公司制度，但又未能达到开除和解除劳动合同的员工；5、部门定编定员后富余人员；6、不服从工作分配或调动的；7、因主观原因不能胜任岗位工作的；8、经常违反劳动纪律的；9、因各种原因等待公司安排岗位的或公司认为应以待岗位处理的员工。五、待岗审批程序与管理1、员工所在部门负责人填写员工待岗审批表向人力资源部提出员工待岗的意见。部门中有出现待岗范围与对象的员工，所在部门不主动提出待岗申请的人力资源部可直接提请公司批准。2、人力资源部对审批表进行审查，提出处理意见报分管领导及总经理批准。3、总经理批准后，人力资源部发员工待岗通知书，待岗员工持通知书等待工作安排。待岗人员拒接受通知的以公告栏公布途

6、径视为传达到位。4、待岗人员统一由行管中心负责管理，具体管理办法另行制定。5、待岗人员在待岗期间要服从行管中心的管理，在家待岗的要做到公司随时通知按时到公司报到。6、待岗期间不服从管理、在外兼职或与其它公司建立劳动关系的一经发现视为自动离职处理。7、待岗人员在待岗期间可提出辞职。8、待岗人员在待岗期间遇合同期满即行终止聘用（劳动）关系。六、待岗人员待遇1、待岗人员在待岗期间公司发放其基本生活费用，标准为当地最低工资标准。重新上岗后具体薪资标准按新岗位工资标准执行。凡待岗人员出现第五条第6款情形的公司有权停发生活费并保留追讨兼职期间已发生活费的权利。2、待岗人员社会保险的缴费基数按最低标准执行，

7、本人应缴纳部份的社会保险等费用由公司代扣代缴，费用由待岗人员负担。七、待岗期限1、因公司组架结构调整、岗位缩编、减少人员编制等非员工自身原因造成的待岗其期限由公司根据实际情况决定。2、由员工本人原因引起导致的待岗，期限由人资部视具体情况而定但最长期限不超过6月个，待岗期间视其表现经人力资源部考核合格相关领导批准后可申请重新上岗，考核不合格或不服从新岗位安排的视为自动离职。八、本规定未确定事项和执行中遇到的特殊情况，由总经理办公会议研究决定。附1：员工待岗通知书附2：员工待岗审批表 人力资源部二0一二年八月一日员工待岗通知书 （存根） 第 号 先生（小姐）：因 ，根据公司员工待岗管理办法之规定，

8、经公司批准，决定您自 年 月 日起开始待岗，期限为 天，请与 年 月 日 时 分到人力资源部报到，听候安排。特此通知！ 人力资源部 年 月 日员工待岗通知书 第 号 先生（小姐）：因 ，根据公司员工待岗管理办法之规定，经公司批准，决定您自 年 月 日起开始待岗，期限为 天，请与 年 月 日 时 分到人力资源部报到，听候安排。特此通知！ 人力资源部 年 月 日 员工待岗审批表姓名部门岗位入司时间学历合同电话待岗时间待岗原因交接事项接收人签字备注交接部门工作职责交接工作资料交接资产交接尚未完成的工作交接当月出勤情况部门意见分管领导人资部总经理意见：此表由人力资源部保存。诌墟盐壁竣措川采俺涤疽粳音锣

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