精装修工程施工组织设计(共221页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上中交牧山美庐室内精装修及公区装修工程技术部分四川融盛建筑装饰工程有限公司 2019年12月16日 星期一 目 录 专心-专注-专业附件一：施工组织管理机构附件二：施工进度计划网络图附件三：劳动力组织计划表第一章 工程概况1.工程名称：牧山美庐项目批量精装及公区装修施工工程。2.工程规模：规划净用地面积65804.71m2，容积率1.5。规划总建筑面积.63m2，其中洋房89166.42m2，别墅8442.87m2，非住宅1038.71m2，地下建筑面积33362.38m2。3.标段划分：本工程为洋房批量精装及公区装修施工，其中一标段为2-6#楼、14#楼；二标段为1#

2、楼、7-13#楼、15#楼。4.工程地点：成都市新津县青云路1111号。主要装饰内容概述l 室内精装修：1. 地面工程：800*800地砖、300*300地砖、50*800波打线、门槛石、防水等；2. 墙面工程：腻子批灰、墙纸、硬包、300*600墙砖等；3. 天棚工程：石膏板吊顶、石膏线条、铝扣板吊顶、乳胶漆等；4. 安装工程：电路铺设、开关、插座、灯具、洁具五金安装等。l 公区装修：1、 地面工程：800*800地砖、瓷砖波打线、石材波打线、门槛石；2、 墙面工程：800*800墙砖、石材、茶镜、不锈钢、石材等；3、 天棚工程：石膏板吊顶、石膏线条、乳胶漆等；4、 安装工程：电路铺设、开关

3、、插座、灯具安装等。第二章 施工组织设计编制说明本施工组织设计是我公司针对中交牧山美庐室内精装修及公区装修工程项目”在主要施工方案，主要管理措施，劳动力组织、材料设备供应、进度计划、质量安全措施、环保措施等方面做详细而周全的项目施工管理策划。我公司为了在该工程施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，并且能够及时的做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，同时协调、配合与甲方、总包之间、其他各工种之间、各种物资资源之间的空间布置与时间、工序之间的安排关系，使本工程在装修施工的全过程中，各个环节始终处于动态受控状态，保证施工的顺

4、利进行及按时按质完成该项目的施工任务，达到高质量、高标准，使甲方称心满意，使业主顺利接房让本工程管理更加合理有效。第一节 施组编制原则1.强调施工方案的科学性、针对性和实用性1.1.施工组织设计是一个工程的战略部署，是全面履行合同和实现对甲方、总包承诺的基本保证，是工程施工准备到竣工交验全过程的纲领性文件，本施工组织设计需由本公司资深技术人员在熟悉图纸和工程特点的基础上集体讨论，集思广益，按照讨论后的最佳思路编写。1.2.本工程需强调可行性和针对性，使每一个分项工程的材料、机具、人员、工艺有机结合，周密部署。2.切实过程控制，创“过程精品”2.1.以设计为主导、结合现行规范、标准和施工工艺要求

5、，对工程的施工管理、实体质量、工程资料进行全过程控制，强调质量记录，创“过程精品”。2.2.在本工程施工过程中，强调过程控制和可追溯性，把创“过程精品”作为创精品工程的实施手段。在工程施工中，关键和重点部位采取针对性较强的技术措施，并要求实施过程根据现场的实际情况，订制度、找规矩，形成从严、从精、从细的管理作风，促使在施工过程中有人负责、有人监督、有人记录、使过程控制要素落到实处，不断增强现场过程控制的可追溯性，用精品工程的管理手段，确保把优质的工程交到甲方手中，让甲方放心。2.3.在本工程施工过程中，严格履行总承包措施项目技术规范中实施执行技术规范要求；遵守和执行国家二级绿色建筑的相关技术规

6、范要求。3.全面履行项目专业承包职责，让甲方、总包放心3.1.我公司将在甲方、总包、监理和设计单位管理下实施项目管理，将着重在施工总进度计划安排，施工场地、机械、设备布置及协调使用，施工人员、物资的计划安排，施工质量控制，文明施工、安全生产管理，与社会各部门关系协调，对劳动力、资金管理以及为甲方服务等方面设置专人进行强化对口管理。3.2.我们在施工过程中对所有施工部位将以质量为核心，严格过程控制，真正体现我公司的一体化方针。我们将调派具有丰富管理经验、参加过多个大型装修工程建设项目具有丰富施工经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部，建立本工程质量目标管理网络及质量保证体系，实施项

7、目质量目标管理，制定并落实本工程质量控制计划及保证计划。4.紧密围绕甲方、总包总体部署，严格控制总进度4.1.认真贯彻招标文件中的工期要求，并提前竣工、移交甲方、总包的总进度控制指导思想。4.2.施工中我们将采取先进的施工技术措施，科学的进度目标管理方式，将招标文件要求的节点列为关键节点，且合理安排甲方其他分包工程进场时间，在确保质量的前提下，来组织本工程的施工。4.3.充分利用公司在施工技术、施工管理及设备材料方面的优势，加快进行施工现场接收及各方面的施工准备工作，全力协助甲方尽快具备开工条件，发出书面开工通知；确保本工程最终进度目标的实现。第二节 施组编制依据1.招标文件四川省成都市新津县

8、-中交牧山美庐精装修工程招标文件2.图纸招标人提供的设计图纸3.法律、法规中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建筑安装工程承包合同条例及其他有关法律、行政法规，4.工程规范建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）；建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2018）；建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2015）；建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；室内装饰装修材料人造板及其制品可甲醛释放限量（GB18580-2017）；民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB5032

9、5）；住宅装饰装修验收标准；四川省成品住宅装修工程技术标准第三章 工程总体概述第一节 本次投标概况一.施工范围本次投标工程为内容：中交牧山美庐一标段、二标段的室内精装工程及公共区域装饰工程。施工区域包括一标段的2#、3#、4#、5#、6#、14#楼的室内精装饰及公区施工内容；二标段的1#、7#、8#、9#、10#、11#、12#、13#、15#楼的室内精装饰及公区施工内容。二.工期要求计划 2020年12月30日 开工，现场满足室内装饰进场条件后，以甲方发出开工令后第二天起算，共计315日历天三.质量要求装修质量要求一次性验收“合格”。四.安全要求1、不得发生有人员死亡的一般生产安全责任事故。

10、2、企业职工生产安全责任事故重伤率为零。3、对所投资和开发的项目建设管理负责，不发生负有建设管理责任的一般（含）以上生产安全责任事故。4、杜绝一般（含）以上火灾事故；5、杜绝一般以上突发环境责任事件。6、杜绝一般（含）以上交通己方责任事故。五.文明要求1、投资项目不得发生各类问题导致的媒体曝光事件。2、投资项目符合当地安全文明工地标准 100%。六.电气施工内容1. 总包强弱电已入户，强弱电点位及预留管已做好，我方负责强弱电线施工；2.开关、插座、灯具安装；3. 弱电箱元件安装，等电位安装。七.给排水施工内容1.厨卫、阳台给排水已做好，我方负责除甲指洁具分包以外的五金件安装。八.新风系统施工内

11、容 1、管道穿墙孔已预留，我方负责管道及设备施工。九.现场状况从现场目前的状况来看，4#-6#、14#楼电梯未安装、窗户玻璃及部分窗框未安装、墙面抹灰面未完成、局部洞口未砌筑、预留排水洞口及管道尺寸偏差、预留开关插座底盒不水平，未避免我方施工时作业面无法完成移交，或交叉施工作业面过多，敬请甲方及总包督促施工方尽快检查及完成以上施工内容。附相关质量缺陷：原排水孔开错位置，请采取措施处理 需增加的电话插座未布管及底盒安装地漏的安装位置与墙面距离太近，包管无法完成320mm宽度。相邻插座不在同一水平线第二节 本标段的三大特点一.垂直运输本两标段中每单元配置一台电梯，施工中各施工单位交叉运输频繁，人员

12、运输量多，不可避免的电梯运输安全隐患。因此材料运输、施工管理是我公司在编制施组时重点考虑的问题，也是施工中重点解决、管理的问题。二.施工标准一致性本两标段共5个户型，相同户型较多。根据以往做法基本相同的特点，如何组织施工、优化设计、统一加工提高施工效率、保证工期是我公司编制施组时重点考虑的问题，在本标段施工过程中应坚持样板制，大面积施工前先做施工样板，得到甲方、设计确认后方可大面积施工。三.同质材料用量大本标段所用相同数量材料数量较大，如何保证每批次色差及西部纹路的问题。因此，如何保证大量同质材料的供货产地、产品成本等是我公司编制施组时重点考虑的问题。第三节 我公司施工本工程的优势本工程为大批

13、量室内精装及公区施工。我公司在同类工程的设计、施工方面有很多成功案例，并且获得甲方好评。我公司项目团队成功的完成多个类似项目的精装修施工，有着丰富、成熟的施工、管理经验，因此我公司有信心、有决心将该项目做成精品工程，奉献给甲方。第四章 施工现场管理体系及人员配备一.现场组织架构图注：现场组织架构图附件（一）二.现场组织机构人员配置序号职位人数备注1项目经理1人2施工员3人3资料员1人4深化设计师1人5现场管工1人6质安员1人7材料员1人8造价员1人三.项目管理人员职责1.项目经理：1.1.对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。1.2.

14、协调好与发包方、设计单位、监理单位和地方主管部门、其它分包单位等各方面的关系。1.3.深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。1.4.做好工程的现场管理，组织策划、编制实施施工计划；组织图纸会审，技术交底。1.5.对工程质量、安全生产、材料设备维修、后勤服务、成品保护等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。2.施工员（兼技术负责人）：2.1.负责项目的技术工作。2.2.负责与单向专业分包单位协调收口交接面施工。2.3.协助商务/合约部共同编制工程预算审查/工程进度款依据及工程结算工作。2.4.建立工程施工的档案资料积累制度，准确、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料的收

15、集、整理、保管工作。2.5.各专业施工员分别负责各专业的施工。2.6.审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。2.7.严格按图纸和工艺标准， 科学合理地组织施工，保证工期的落实。2.8.负责对施工操作人员进行技术、 安全的文字交底，并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。2.9.承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。2.10.填写施工日志，执行技术规范。积累施工技术资料。2.11.严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。2.12.负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修3资

16、料员：3.1.熟悉档案管理相关程序并建立有针对性的档案管理办法。3.2.对所辖项目的图纸和现场情况，合同概况，施工部位，特殊施工工艺应全部了解并存档备查。3.3.完成投标活动中规定的档案建立、存储工作。3.4.收集和记录员工的各项工作，并随时收项目各类资料。3.5.负责对外联系和内部传达。3.6.主持办公室的全面日常工作。3.7.掌握并按规定使用印鉴；3.8.制定项目经理部的培训计划。3.9.质量资料的管理包括项目部资料管理是否按照公司要求运行，重点是竣工资料。3.10.程序管理的各项资料收集，存档和管理包括项目部竣工资料以外全部凭据和各项往来文件。3.11.协助做好办公室的各项工作。4深化设

17、计师4.1.提供设计方案、施工图并配合项目部和甲方完善设计工作。4.2.服务于甲方和施工项目经理部，提供设计支持；4.3.在第一时间提供甲方对设计的更改相关图纸；4.4.监督项目部是否严格按照设计要求进行施工；4.5.解决现场设计问题；4.6.接洽甲方设计方面主管，了解甲方设计思路的变化；4.7.确认到场材料是否符合设计要求；4.8.对设计变更及时进行补充图纸的编排并随项目进展绘制竣工图；4.9.保证设计（概算）控价的顺利实施。5.现场管工5.1. 有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。5.2. 合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑装饰产品。5.3. 实施作业过程中

18、的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。5.4. 负责处理和协调各分包商之间的关系，协调各分包商的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。5.5. 负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。5.6. 编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。5.7. 负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。6.质检员：6.1.实施项目质量检验计划， 对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。6.2.执行质量管理的各项制度和

19、规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。6.3.负责工序过程中不合格处/点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。6.4.对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。6.5.参加对工程劳务分包的考核工作。并对其进行监控。6.6.要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。6.7.完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作， 作好各项质量记录，并及时交项目技术员保存。6.8.参与纠正及预防措施的制定。6.9.配合项目经理或施工员编制工程的安全施工方案，并督促方案的贯彻实施。

20、6.10.负责对进入现场的施工队伍和操作人员进行入场安全教育。6.11.负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和技术指导。对违章指挥、违章作业、冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚。6.12.配合项目负责人对现场的安全防护措施进行检查和验收。对不安全的隐患，监督有关人员进行整改。6.13.负责对安全技术交底进行审核、签字。6.14.协助项目经理对现场的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施。7.材料员：7.1.依据造价员提供的工程量和工程项目施工方案， 做好项目工程主要材料、周转材料及大型工具的分析。7.2.编制材料及大型工具的进场使用计划，并严格按计划组织实施。负责依据公司发

21、布的物资采购合格分供方对进场物资厂家、产品质量、数量进行验证。7.3.材料进场按平面图堆放， 做好标识，并随时检查，严格验收手续，做到保质、保量。7.4.加强料具保管，坚持入库制度，在材料保管上做到防火、防雨、防晒、防腐、防污染、防盗。7.5.采用抽样检验的方法对进场物资的质量进行统计分析， 并做好相应记录。7.6.严格执行主要材料的限额领料，分项考核不超耗，帐物相符。搞好包装容器和工程余料的回收利用，厉行节约。负责填写规定的记录表格，及时传递，妥善保存。7.7.负责建立物资管理台账。8.造价员：8.1.编制施工预算书，将分部分项直接费的人工费、材料费、机械费用的资料，随时提供给劳资员、材料员

22、、计划统计员、财务核算员使用，为项目成本核算提供工程数据。8.2.负责商谈合同修订内容，并及时上报公司预算部。8.3.在施工中随时与公司预算部联系，反馈信息，以解决预算合同执行中的问题。8.4.搞好内业管理，及时根据工程变更、洽商编制好变更后增减概算及经济变更的计算工作。四.公司总部与现场组织管理机构的关系1.公司与项目部的关系项目部是实施施工合同的主体，公司是项目部的后盾和保障。2.公司对项目部的授权与监管2.1.公司对项目部的授权项目部作为公司的派出机构，对履行公司与发包方签订的施工合同负全面责任，为了确保项目部上述责任的落实，公司将在人、财、物等方面进行全面授权：2.1.1.除项目领导班

23、子由公司与项目协商确定外，其余人员由项目经理在公司范围内择优选用，项目经理对项目各类人员有奖、惩权，工资、奖金分配权；2.1.2.对劳务队伍的选择权；2.1.3.物资材料采购权；2.1.4.资金使用权，项目设有专用资金帐号；2.1.5.工程结算造价确定权。2.2.公司对项目部的监管为了确保工程各项目标的顺利实现，公司将在质量、进度、安全文明施工、成本等方面对项目进行监控，主要做以下几方面工作：2.2.1.开工之初，依据施工承包合同给项目设定质量、进度、安全文明施工、成本等方面目标和指标；2.2.2.制定各项规章制度，为上述目标的实现铺路架桥；2.2.3.加强过程控制，确保目标实现。公司职能部门

24、每月将对所有在施项目部的质量、进度和安全文明施工情况进行检查，发现问题及时解决，决不允许问题累积导致违约，确保施工承包合同顺利完成。第五章 施工平面布置和临时设施布置本标段设有地下车库及地上一层空置地块，有比较合适的地方存放材料，在运输车道、材料堆放、库房位置等安排方面，必须满足施工、方便施工。第一节 平面布置原则在保证施工顺利进行的原则下，充分考虑好现有资源，对施工设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。消防器材的布置要符合规范要求，并减少对施工的影响；办公室、值班室和库房应安排在装修简单或后期施工的部位。我们将根据各阶段施工特点，合理安排施工通道的布置。在施工现场平面交通

25、上，尽量避免施工过程中的相互干扰。符合施工现场卫生、安全技术、劳动保护要求和防火规范要求。水、电供应设施应能满足生产需求。施工材料的堆放应尽量设在入口附近，以减少二次搬运，并且能保证同楼层材料的正常运输和堆放。施工用电配电箱的布置应充分考虑到方便、安全的要求。重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态，为施工现场提供一个良好的办公环境。现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与施工重点相适应。第二节 临时设施布置一.办公室布置1.选择合适的区域作为临时办公室。2.办公室管理如下：各项管理制度、岗位职责要上墙；有节能、环保措施；下班后做到人走关灯

26、断电源；配备灭火器材；做好防盗工作；严禁使用大功率电器（如电炉、热的快等）；办公室门口设置垃圾桶，配备专人打扫卫生；二.仓库布置1.库房由总包统一安排场地、在地下室非施工范围设置临时库房。2.库房管理如下：库房标识明确；库房内材料分门别类摆放；有完善的防火、防盗措施；库房内严禁住人（库管除外）做饭；三.材料堆场布置考虑到材料使用方便，各楼层堆放材料平面布置图中有标出。四.材料加工布置本标段主要的材料加工为瓷砖、石膏板、石材等饰面，基层龙骨加工，材料粗加工区按照施工段划分布置，材料粗加工在工厂加工后运送到现场安装。五.垂直运输布置施工使用已做好保护的电梯运输。六.工人、管理人员住宿布置工人在现场

27、选择合适场地安装板房或集装箱；管理人员不考慮现场留宿。七.垃圾处理施工垃圾装袋临时堆放在各楼层楼梯口附近，统一清运到总包指定的垃圾堆放点。八.厕所布置敬请甲方给与方便，提供设置厕所场地或其他方案。第三节 临时用电布置一.施工用电使用方案通过招标答疑得知，甲方负责将二级箱接到各单元，进场后每单元合理分布三级配电箱与二级箱接驳，具体施工部位的施工用电用手提电箱与三级配电箱接驳引至。施工现场的电缆严禁直接铺设在地面，应架空支设。二.施工用电管理现场项目经理部临电负责人根据施工现场具体情况，负责编制施工临时用电方案；总包及监理审核批准后，由项目经理部安排专业人员按方案进行敷设。1.配电系统及支线架设1

28、.1.配电系统实行分级配电，采用三相五线制接零保护系统。配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。1.2.架设所使用的电线材料应绝缘好、无老化、破损和漏电现象.1.3.支线应沿墙或吊项架空敷设，并用绝缘子固定。1.4.过道电线采用硬质护套管埋地敷设，并作标记。2.施工现场照明2.1.一般施工场所采用360V电压，危险、潮湿场所和金属窗口内的照明及手持照明灯具采用符合规范要求的安全电压。2.2.照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。2.3.照明灯具的金属包壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须设漏电保护器。3.电箱(配电箱、开关箱)3.1.电箱应门

29、、锁齐全，有色标和统一编号及安全警示标识。3.2.电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，各类接触装置灵敏绝缘良好，整洁无杂物。箱体不得歪斜。3.3.临时性电箱安装高度和绝缘材料等应符合安全规范规定。电箱内应设漏电保护器，选用合理的额定电流进行分极配合。电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。动力和照明分别设置。金属箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备必须符合一箱、一机、一闸、一漏的规定。3.4.中小型电动工具的使用及安全防护3.4.1.电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插座、插头应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管有专人负责；3.4.2.电动工具的安

30、全防护装置必须齐全每台机具都必须安装单独的漏电保护器；3.4.3.电焊机应单独设开关，使用电焊机专用漏电保护器，电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。一、二次线(电源、插头)接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子；有良好的接地或接零保护。第四节 临时用水布置一.施工用水使用方案通过招标答疑得知；临时用水甲方将在每栋设一接驳点。施工使用时用PPR管接至各单元，并设3-4个出水口，每户需使用水时用塑料软管接至相应房间。二.施工用水管理1.每个施工房间备1支大水桶，平时装满水，以备停水或用水紧张时使用。2.水桶在接水时应有人看管，防止跑水造成浪费。3.安排专职成品保护员监管，防止长

31、流水现象发生。4.施工排水处理（1）施工用水完毕后集中排入总包指定排污管道内。（2）特殊用水，装入水桶沉淀后，分开处理。污水排入总包指定排污管道，沉淀物装袋运往垃圾站。第六章 工程重点、难点分析及主要分项工程施工方案第一节 工程重点、难点分析及解决方案每个工程因设计方案、使用功能、地理位置等的不同都有各自的特点，应结合各自的特点编制与之相适应的施工组织设计。就本工程而言，我公司组织了资深、经验丰富的专业人员，研读招标文件、设计图纸及现场踏勘所得的照片、数据、资料等并结合工程的特点，对本工程的重点、难点进行详细的分析，并制定了相应的应对措施。一. 夏季高温、梅雨季节施工的保障是施工管理的重点一、

32、夏季高温、梅雨季节施工的保障是施工管理的重点分析：本标段施工工期为2020年1月到2020年12月，施工经历夏季高温、梅雨季节。成都在5月初进入梅雨季节施工期间，持续较长，梅雨季节发生时，应注意针对本工程成品保护，采取防潮措施。以及注意梅雨季节来临延缓施工进度，及时作出调整。我公司在墙顶面乳胶漆、油漆等工种时拟采用隔离施工、安全除湿等措施，确保工程的总体施工质量，作出如下以下防护措施。（一）对于装修材料的影响1、木制材料，受潮会产生膨胀，待干透后则会收缩，所以容易变形，选购时，要注意商家对材料是否有保养，观察板材有无变形、发霉、腐变等现象，应选择干燥、平整的板材；2、购买的一些易吸收水分的材料

33、，如袋装水泥，石膏板或一些油漆使用材料，要特别保持干燥状态，禁用发生结块状态的水泥，油漆；3、以上材料在搬运过程中，不要让雨水淋湿,在室内堆放时要保持材料的通风良好，并且在下雨期间可以保持封闭状态，有条件时要经常翻动。（二）石膏板吊顶：1、石膏板安装和嵌缝：在正常情况下，环境温度对石膏板的罩面质量，即对其线性膨胀和收缩的影响并不明显。但是，空气的湿度则对板材的胀缩影响很大。在湿度较大的环境里进行施工，吊顶的石膏板会吸收较多水分，尽管其板缝经嵌缝处理后已达到平整严密，但当环境湿度下降，板材内的水分释放出来并出现线性收缩，因而会使吊顶面产生裂纹。2、为了保证施工质量，纸面石膏板的安装和嵌缝应避免在

34、湿度较高的天气内进行，或者考虑用玻璃纤维网格胶带取代穿孔牛皮纸带，以保证嵌缝的固结质量。3、石膏板面乳胶漆施工：如果湿度较高，会使粘贴纸的水溶性胶料失效，而且会拖延涂料的干燥时间。为此，石膏板的终饰工作，应尽量安排在湿度较为适宜的环境进行。4、木龙骨、夹板施工：木龙骨架安装时，对埋入墙体的木锲，应事先进行防腐处理，在雨季施工时，可采用新型防腐剂。木龙骨架和基层板要用防腐剂进行涂。（三）防墙面抹灰起鼓。墙面做好防潮措施，在天气特别潮湿的情况下，在房间内设置鼓风机或在墙根处撒一些生石灰，使墙体的含水率在10%以下，防止墙体抹灰因受潮而起鼓脱落；根据天气情况适时开启门窗，增加空气的流通性。（四）防电

35、器受潮短路。1 规范电路改造的施工操作，所有电线均应加绝缘线管进行保护，防止电线受潮后短路。2 为防止线路受潮，在电气线路的包装一层吸水纸或胶带。3 经常使用一下电动机械，机械工作运转时产生的热量就能很好地驱散潮气。4 必要时采用抽湿机进行干燥空气。（五）通风对流，加快有害物质挥发。 根据天气和现场的实际情况，打开门窗，使空气形成对流，增加空气的流动性，加快有害物质的挥发。（六）施工组织措施1、在即将进入梅雨季节时，安排人员准备雨衣、雨伞、雨靴等防雨器材，并妥善保管。2、在主要施工道路铺好防滑地垫，并设置提示牌，以免工人滑到，引发事故。3、提前对现场的排水排污系统检查，对排水排污不畅的地方进行

36、疏通，保证排水排污系统畅通。4、防潮防中暑。a) 在墙根的部位撒一些生石灰并及时更换清除，保持室内空气的干燥，防止墙体受潮起鼓。b) 由于梅雨季节，气压较低，天气闷热难忍，处在室内作业的工人容易中暑。因此，我司将根据天气情况采取换班轮休、缩短连续作业时间、调整作息时间等方式，并提供足够的、符合卫生标准的防暑降温饮料及必需药品，防止工人中暑。5、确保购买的石膏板、木龙骨、夹板类容易受潮的材料是干燥的，并且在运输过程中应防止雨淋，在堆放时，要堆放整齐，下面应垫木板，并与墙壁保持一定的距离，而且要用塑料等遮盖物进行遮盖。二.大宗材料用料按实施执行技术规格要求控制的重点分析：本标段为相同材料用量非常大

37、，如何确保大量材料按照实施执行技术规格要求是本工程的重点。解决方案：1.供货保证方面，选定材料商时必须对材料上的货源、加工生产能力进行实地考察，保证物料价值百分比的目标达到要求，同时根据施工进度制定材料进场计划，材料进场时间必须提前施工2周时间。2.质量保证方面，材料进场后拿材料封样进行对比，收取产品绿色环保产品证明，达不到绿色环保材料要求的一律退货。3.避免出现材料进场出现大量不合格延误工期现象，派专人定期去加工厂家监督生产加工，从源头控制材料质量。三.与甲指分包的配合是施工管理重点根据投标施工内容要求，甲方自定门类、橱柜及玄关柜等、卫生洁具为甲指分包专业施工，根据本标段开工日期及工期要求，

38、以上专业施工到位在进行装修施工满足不了工期要求，因此装修施工需要与以上交叉施工，尤其是有些专业设备必须由装修单位提供位置及安装条件，所以施工过程与以上机电专业的配合是施工管理的重点。四.成品保护是保证质量的控制重点分析：本标段电梯厅、走道为公共区域，材料运输、人员流通都要经过公共区域，所以公共区域的成品保护是本工程的重点。解决方案：1.施工区域封闭措施：每完成各单元墙面及地面施工后，采取施工现场封闭措施，每个单元只留1个出入口，出入口设1名保安，其他出入口全部封闭。 具体成品保护措施如下：一.建立成品保护组织机构项目在施工期间将成立成品保护小组对已经施工完的部位进行保护工作，并针对不同的装修部

39、位制定专项的成品保护方案。同时对施工作业人员要进行成品保护教育，防止作业人员在施工中造成不经意的成品破坏，使大家认识到珍借自己的劳动成果。二.成品保护工作内容1.成品保护教育：为确保成品保护效果，进场之初，将加强所有装修施工人员成品保护意识，降低人为损坏程度；2.严格遵守成品保护制度：制定相关的项目奖罚制度，如因值班人员责任所造成的产品损坏或丢失，按责任大小，情节轻重进行处理；3.巡逻看护：对已完成产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，按“重点”、“危险”、“已完工”、“一般”等划分为若干区域，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程成品的安全；4.协调与其他

40、有关施工单位的关系，共同维护成品安全；5.如其他施工单位在施工过程中损坏已安装完成的产品，可请甲方协调追究其有关责任。三.成品保护人员职责1.材料员：对进场的原材料、构配件、成品及半成品进行保护；2.班组负责人：对上道工序产品进行保护，每道工序产品交付之前进行交接验收，下道工序接受班组长对自己所接管范围内的成品及半成品进行保护；3.作业班组负责人也应制定相应的成品保护措施或方案,对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施； 4.现场负责人：组织对完工的上程成品进行保护；5.值班人员：必须恪尽职守，严格按照规定进行值勤和巡逻，看护现场的所有工具和材料，以及安装好的成品和半成品；下班之

41、前，做好交接工作；五.合理安排施工顺序，建立“工序交接卡”制度合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，以减少因工序倒置而损坏施工成品是进行成品保护的有效途径之一。1.根据整体装修情况及各标段施工任务安排，装饰施工将采取按楼层或楼面“由上到下”“由里到外”“由湿到干”的顺序组织施工。2.同一楼层各房间施工可按顶棚、地面、墙面的施工顺序组织施工。3.粉刷、油漆等应尽量安排在后期不被其他工序污染的情况下施工。4.进场成品应加强保护，避免损坏。5.在各工种交接时，采取“工序交接卡”制度交接对方对上道工序的成品和设备须进行检查并实行书面移交手续，下道工序的操作者必须认真保护，造成损坏和丢失要全面负责

42、：严格执行上道工序不合格不发放下道工序材料制度。六.具体保护措施1.成品保护的方法主要有护，包、盖、封四种方法。护就是提前保护。包就是包裹。盖就是表面覆盖。封就是封闭。2.根据施工程序绘制施工流程表此表有工作内容和完成时间，如不符合流程时间的工种一律不准进入他人施工区域，所有的上下水系统及电气在装修前完成试压试调工作；3.分段分层设专人负责成品保护、治安消防和巡视检查，操作人员凭许可证进入施工区并在入口处办理登记手续（内部施工人员将办理注有公司标记的施工出入证件，便于巡视人员检查），工作完毕由成品保护人员检查，发现问题立即查明责任者；4.对已完成的区域派专人责任负责保管钥匙和开门工怍，凡未经许

43、可一概不得进入已完活的房间内；5.预检后要修整的项目须有特殊许可证方可进入；6.统一配置现场的成品保护标志，如挂“正在整改”、“等待验收”等警示牌加以保护。7.对于购买的成品保护措施：进场前作好“四验”工作，既检验规格、品种、质量、数量。不合格的不进场，不规范的不验收并作好现场和仓库的管理工作。8.加强成品保护教育，制定和贯彻以上保护条例,对于损坏成品者实行罚款制度。9.所有工序操作者均需对工序成品完成保护工作，才算本工序完成。七.成品运输与堆放运输车辆要求车箱必须清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符台规定，堆放科学合理：超长构件成品配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装

44、卸散落、损坏；材料堆放要求分类、分规格堆放整齐、平直；叠层堆放时，成品上、下垫衬木。水平堆放时，注意上下一致，防止变形损坏；侧向堆放时，除垫木外另加撑脚，防止倾覆。成品堆放场所做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不得堆放其它物件。八场外加工场内安装是施工重点本工程的淋浴隔断、硬包等均为成品，场外进行工厂制作、现场安装的形式。场外加工其优点是工厂化、效率高、降低成本，避免了现场加工的效率低、材料浪费等，但场外加工对现场的基层的施工精度要求非常严格，如果现场尺寸和成品尺寸有偏差的话，将会导致大批量的成品报废，因此现场基层施工与场外工厂化加工的配合是本工程的重点。九.防火材料是控制重点 分析：本工程

45、材料用量非常大，如何确保大量材料达到防火等级要求是本工程的重点。解决对策：1.订购材料时应根据设计图纸所需要的防火等级材料采购，市场没有设计材料要求的等级时，在保证设计外观及造型基础上选用防火等级高的材料。2.施工时谨遵施工工艺施工保证防火材料在施工完成后，能够达到相应的防火等级。第二节 关键控制关键控制主要分三个方面：1.关键线路的控制；2.关键工序的控制；3.关键点的控制。一.关键线路的控制关键线路的控制，可以使管理人员做到心中有数，把组织和管理工作的主要精力集中在关键问题上，能够经常处于主动地位，避免盲目的赶工、抢工，同时还可以组织均衡生产，达到降低成本的目的。1.根据进度计划，关键线路

46、的工作时间不能更改，否则将影响整个工期计划。2.当关键线路与非关键线路发生冲突时，适当的调整非关键线路的工作内容和时间，关键线路不可更改；3.施工中编制各项计划如材料供应计划、人员分配、施工机具分配时要以关键线路上工作需要为主、非关键线路上工作需要为辅。二.关键工序的控制1.隐蔽验收工作隐蔽工程一旦被面层隐蔽后，就无法改变。一旦隐蔽工程出现问题无法直接修复，必须将面层破坏，损失很大。因此在面层施工前一定要进行隐蔽验收。吊顶封板之前，检查新风系统管道、灯线等隐蔽工程经验收后再进行吊顶面层的封板施工。2.基底处理工作基底处理不好直接影响面层的质量及效果。例如地面、墙面的基底处理要将油污、浮土、松动的基层清理干净，否则面层砖、石材