生产部岗位质量责任制(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上岗位质量责任制部 门生产部编 号岗 位主管执 行 人批 准 人生效日期2009-1-01一、岗位职责1负责编制和实施产品生产计划并按计划组织生产。2按计划进行调度，指导和配合生产车间进行生产作业，协调生产过程，负责生产车间与部门的协调，及时解决生产中出现的问题。3负责生产设备，工装，模具检测设备的管理和认可工作。4负责安全生产，文明生产的管理工作。5负责生产现场管理工作，组织相关部门，策划和提供达到符合生产，服务要求的工作环境。6负责组织设备人员按策划方案采购设备及维修配件，负责工艺纪律检查工作。7参与常规和特殊销售合同的评审，负责新产品的试制和生产。8负责建立设备台

2、帐，组织设备调试检修，确保设备完好率。9负责组织电工对生产电力及设备的抢修。10负责公司车辆的调配。11负责对生产中出现的异常问题实施应急计划。二、工作流程组织实施协调下发制订生产计划维护认可管理安装设备三、时间要求1每月2日报上月生产情况。2根据销售订单及时编制“生产计划”、“申购计划”。3每年进行一次设备完好检查。4每月进行一次安全、文明生产，现场管理大检查。5每月至少召开两次生产调度会议。6每批订单至少提前三天备好货交外贸部、销售部。四、质量标准或要求 1按外贸部、销售部制订的生产量计划、编制，生产计划，交副总审批。2按产量需要（即发货清单）制订“申购计划”。3及时调度生产中的资源，做好

3、生产准备，对缺少材料或备件等及时催要、沟通、协调。4及时解决生产中出现的一切问题5及时参与不合格品评审。6按“设备管理制度”对设备进行管理。7按“生产管理规定”对生产、计划、车间工作，进行管理。8现场管理规定”进行现场管理，检查考核。9按“安全生产”和“文明生产”管理规定对车间进行安全和文明生产，监督、检查、考核。五、领导关系直接上级：总经理 直接下级：车间主任、生产计划员、设备管理员、电工。六、考核规定按公司质量责任制考核实施细则有关条款执行。七、记录内容1生产计划2生产物资申购计划3设备台帐、工装台帐、模具台帐4每月生产量完成情况统计表5设施维护检修检查考核表6生产计划跟踪单岗位质量责任制

4、部 门生产部编 号岗 位生产计划员执 行 人批 准 人生效日期2009-12-01一、岗位职责1. 负责准确、及时地发放生产计划和发货清单，发放登记记录。2. 依据生产计划编制申购计划，并对申购计划的正确性负责。3. 依据发货清单编制包装盒（箱）申购计划，并对申购计划的正确性负责。4. 每天负责收集各车间的生产日报表并整理归档。5. 协助编制生产计划跟踪单，并对其日常生产情况进行跟踪。6. 每月初对上月的生产情况进行汇总，并上报部门经理。7. 接收客人标贴，商标。8. 发货清单交资料室打印标贴，唛头，把唛头发到各车间包装组，标贴发到备用处。9. 完成部门经理布置的临时工作。10. 每月整理汇总

5、“发货清单”，保存以便查对。二、工作流程监控申购计划申购生产计划生产计划汇总统计日报三、时间要求 1及时下发生产计划，及时编制“申购计划”。 2及时下发“发货清单”，及时编制包装盒、箱申购计划。 3每天收集“生产日报表”和跟踪单、缺件记录等，报经理。四、质量标准或技术要求 1生产计划及时下发到各车间、部室，并签字按时，更改时对应签字或对换（回收）。 2发货清单下发到各生产检验场所、签字接收，更改时应签字或对换（回收）。 3核对库存，编制申购计划，数量、交货期准确无误并交领导审批。 4客人标贴、商标、自制的标贴、唛头等及时下发车间或贴盒处，做好包装前准备。 5每月按发货时间顺序整理好“发货清单”

6、，“生产计划” “申购计划”等各项记录备查。五、领导关系 直接上级：生产部主管六、考核规定按公司质量责任制考核实施细则有关条款执行。七、记录：1申购计划2生产计划3发货清单岗位质量责任制部 门生产部编 号岗 位电工执 行 人批 准 人生效日期2009-12-01一、岗位职责1负责车间、办公室、管理人员宿舍、试验室等场所电器设备的安装和维修。2负责车间内外电线、电闸等电器的安装、布局、更换维修。3负责工人生活区的电线、电器等安装、维修、更换。4负责发电房、动力房的电器安装、维护。5负责停电后的发电工作。6负责其它的临时工作。二、工作流程布局调试安装交验三、质量标准或技术要求1正确合理布局和安装电

7、器设备。2及时维修生产和生活电器设备。3保持备用发电机处于完好状态。4对生产急需设备的易损件常用件备足，以便及时维修、更换。四、领导关系直接上级：生产部主管五、考核规定按公司质量责任制考核实施细则有关条款执行。六、记录1设备维护、保养记录2设施日常维护保养记录岗位质量责任制部 门行政部编 号岗 位司机执 行 人批 准 人生效日日期2009-12-01一、岗位职责1负责运输进厂出厂的货物、垃圾等。2负责各外购件、外协件厂家的交接货物工作，模具的外协加工的取送。3负责运送有关的外出或回厂的公司人员，包括出差、办事、公伤等特殊情况。4负责车辆的安全检查和日常护理及保养工作。5帮助装卸货物。6协助营销

8、公司（内销仓库）到各地发货。7完成领导交给的临时工作。二、工作流程运输货物人员接送交付三、质量标准或技术要求1运输过程中防止货物损坏、磕碰、丢失。2使货物完好交付入库或使用。3保证车辆运行时车况良好，各项指标正常。4及时接送有关人员办事、医疗等事情。四、考核规定按公司质量责任制考核实施细则有关条款执行。五、领导关系直接上级：行政部主管六、记录车辆使用登记记录除1.17再乘0.17=.09（-.09=.91岗位质量责任制部 门生产部编 号岗 位设备管理执 行 人批 准 人生效日期2009-12-01一、岗位职责1负责组装二车间、空滤车间的设备维修及调试。2负责设备配件的购买，安装、调试。3负责生

9、产设备、试验设备的设计制做、安装、调试、交付使用。4全公司的生产设备台帐,编制二级保养计划，检查完好率并考核。5负责领导交办的临时工作。二、工作流程维修调试安装设备新设备调试安装2检查设备管理实施计划台帐31购买配件 交付使用考核三、时间要求1每年初编制二级保养计划。2每半年对所有设备完好性检查和考核。3每年底计算统计设备利用率和故障率。四、质量要求1按计划组织对设备定期维护和保养，使设备处于完好状态。2及时购买所需的配件、备用件、常用件等，及时安装、调试。3及时对购进的设备（或自制设备）组织认可、交付使用。五、领导关系 直接上级：生产部主管六、考核规定 按公司质量责任制考核实施细则有关条款执行。七、记录内容 1设备保养计划 2设备认可单 3设备台帐 4利用率、故障率统计表 5完好性检查考核表 6常用易损件清单专心-专注-专业