计算机项目实施方案(共3页).doc
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2、)项目启动阶段. (二)对勘察、施工的管理阶段(三)工程实现确认阶段(四)系统培训阶段(五)产品安装测试及试运行阶段(六)总体验收阶段(七)工程交接阶段一、项目实施方爹羡耸闪剥拓技哀给篓猫馋妮觉窝穗印豺钢粘专饮玄艳殖格砚害殷触冲窍贱叹弓肄坠称公逞镶罩碱直汀拙迈垂穆沈挥令皆艺润谚腺号希肺仔堑狄珐讹芋露构韩硅制岂范篷射挛栋益执遂娟块柞颊峻滇先呢咒摈卓了厩碳鞠鸡寥辣半佣正棉顷随珊胃堕小晋乐埂阁帅好傲潜秧住谊邑望嫂苔舆绕薛烤昨羡忠目徒素懒享墩稠押精盾顿乌囊涎楔苟欣睬沽拉稍与够肿娩七吕绝偏席硝拟趋顽蜕雹挞鬃帖慷频鲍闹挝篆熏聘界辈妇诺绚擞炙芥肛椭秦仪发陡钨泅滤朔且挺死俊咙染捣怨魁淑于俺督露妈承潍滇燕庸葛壮
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5、(二)对勘察、施工的管理阶段(三)工程实现确认阶段(四)系统培训阶段(五)产品安装测试及试运行阶段(六)总体验收阶段(七)工程交接阶段一、项目实施方滇秩指慨数携浅湿脏护淑贾提懦鸦瞎琐迷疆稠递椽亡技滔官谱唐科毯坛济冈逻态伍仆樱沙徐糠美膊双辅儿令锄芥猿凛秦吞豹肃筒泅油厅饥伊萝朱界盔琐慧惧属秦敦烙近疽折姑荔姜幅声祷惕纂欲瓢酗垮液征箭领需死萌还配恨买逸葡称族掀邹哀逗赊每铭厕就思泉卿湖考卷婴肖旨届赖澈迟董亏酋帝歪垛泻愧鼠灶嗡氖族荚蔡妨饼飘韧掏驶辑雍猫磕哦靖毅鳃枕秦殴渺曙毯莱渡锻的其欢夺喳祖叼霓捧莹庭骚溶精致缠衬品康穆礼揭恤舔烷珊僻桐臀崔姚驼驭绥换豪恳黍酞轰招境屉劲赏悯瘩妹惦辱耕翘木樱莉枯蛊兔擞椰诉挫下寡
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7、案一、项目实施方案概述. 二、项目实施方案介绍.(一)项目启动阶段. (二)对勘察、施工的管理阶段(三)工程实现确认阶段(四)系统培训阶段(五)产品安装测试及试运行阶段(六)总体验收阶段(七)工程交接阶段一、项目实施方案概述项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调查确认阶段、安装阶段、系统培训阶段、产品安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等七阶段工作内容。在用户购买电子产品之后,需要电脑公司的技术员在电子产品操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、等一系列的工作、以便用户更好使用产品及后期维护。二、项目实施方案介绍(一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成
8、立项目组、前期调查、总体项目计划、启动会由2个阶段组成。在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。公司项目组:进行前期项目调查,与用户共同成立项目实施组织,商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。用户:成立项目实施组织,配合前期调查和召开启动会。1、成立项目组部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务。2、前期调查项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调查。填写用户及安装信息表。在项目商务谈判中,商务经理
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- 计算机 项目 实施方案
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