行政部岗位绩效考核表(共2页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上行政主管岗位绩效考核表被考核人:考核时间: _考核指标细化及指标定义考核内容及标准项1、负责起草公司行政公文,负责制度未及时拟定或拟定不合理,扣3 分 / 次拟订公司管理制度,对其他部门和公司下属分公司的制度提出建设性意见2、负责办公室员工工作纪律的检未对工作纪律抽查,扣5 分 / 次,抽查结果虚假扣2查和管理分 / 次,工作时间内发现违纪情况,未及时制止,扣2 分 / 次3、负责公司档案管理工作因保管不当造成档案丢失或毁坏,扣2 分 / 次,未办理档案交接手续,扣2 分 / 次,档案保存无序扣2分岗位/ 次总经理满意度低于80%,扣 2 分 / 次,满意度低于60%
2、,4、负责公司办公室卫生的管理工主要扣 5 分,每周未组织1 次大扫除,扣2 分 / 周作。职责出现一次重大事故,扣10 分,宿舍发现一次违反公5、负责公司市场部员工宿舍的监管工作司规定的,扣 5分 / 次6、负责公司办公室办公设备的维办公设备管理不当出现遗失,扣5 分 / 次,办公设备护管理管理不当出现毁坏,扣2 分 / 次7、负责做好各项会议的准备工作组织不力或准备不充分扣2 分 / 次8、负责公司办公室公共区域环境公共区域出现脏乱,扣2 分 / 次,花木枯萎或损坏未卫生及室内花木管理及时进行处理,扣3 分 / 次9、负责公司经营所需的有关手续因个人原因导致各项手续延迟办理,导致罚款, 扣
3、 5和权证办理、商标、专利知识产分 /次,办理不及时扣2 分 /次权的保护等9、出勤率(月实际出勤天数/ 月月出勤率低于 90%扣 5分应 出 勤 天 数 *100 ) 不 应 低 于90%(病假、工伤除外)10、月请假次数不得超过3 次(病每超过一次扣4 分假、工伤除外)11、配合完成其他工作与公司、部门、同事沟通协调不力、扣3 分每次12、工作纪律工作时间内做其他与工作无关事情,第一次提醒,工作第二次以上扣2 分 / 次态度13、按时参加相关工作会议和培无故缺席扣3 分 / 次训14、上级临时交办事项完成率 (上未完成或领导不满意完成结果的扣2 分 / 次,不服从级交办临时任务完成数/ 上
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