(轮廓标)开工报告.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流(轮廓标)开工报告.精品文档.十天高速公路工程分项工程开工报告（第 5 号）合 同 段： H-T05 工程名称： 交安工程 里程桩号：K270+160K318+500 项目经理部（盖章）：申报日期： 2010 年 03 月 25 日目 录序号内 容页 数1分项工程开工申请表32分项工程施工进度计划（施工组织设计）43分项工程现场管理人员表234分项工程进场机械设备表245分项工程进场材料表256原材料批复文件7标准试验批复文件8施工图269质量保证措施3310环境保护措施371112安全保证措施文件附件394212附件42十天高速公路分项工程

2、开工申报表合同段： H-T05 编号： 3 单项工程名称轮廓标桩号K380+500-K405+000拟定开工日期2011年3月1日计划工期8个月完工日期2011年10月31日材料情况原材均已进场，经检测，各项指标均满足设计及规范要求，进场数量能满足整个施工要求。机械设备情况机械设备完好，按规定要求均已进场。主要人员情况项目经理：许生堂项目总工：曾海成其 它计量工程师：郭 伟技术工程师：刘来宾试验工程师：刘德华项目经理（签字）：年 月 日 十天高速公路分项工程现场管理人员表合同段： H-T05 编号： 1 工程名称轮廓标桩 号K380+500-K405+000序号姓 名拟担任职务备 注1许生堂项

3、目经理2曾海成项目总工3郭伟计量工程师4刘来宾技术工程师5刘德华试验工程师项目经理（签字）：年 月 日专业工程师意见： 年 月 日十天高速公路分项工程进场机械设备表合同段： H-T05 编号： 1 工程名称轮廓标桩 号K380+500-K405+000序号机械或设备名称型号及使用性能新旧状况备 注1运输汽车2T,3T半新2辆2混凝土搅拌机350L新1台项目经理（签字）： 年 月 日专业工程师意见： 年 月 日十天高速公路分项工程进场材料表合同段： H-T05 编号： 1 工程名称轮廓标桩 号K380+500-K405+000序号材料名称规 格进场数量共需数量检验批号备 注1水泥P.O42.52

4、钢筋83钢筋124钢筋145碎石16-31.56碎石10-207碎石5-108砂中砂项目经理（签字）： 年 月 日试验工程师意见： 年 月 日十天高速汉中西段高速公路HL-T03合同段（K380+500K405+000）轮廓标工程施工组织技术方案潍坊东方交通设施工程有限公司十天高速汉中西段高速公路HL-T03合同段项目经理部二0一一年三月二十五日轮廓标工程施工技术方案一施工组织设计说明（一）编制依据 1国家高速公路十堰至天水联络线陕西境安康至汉中公路招标文件。 2国家高速公路十堰至天水联络线陕西境安康至汉中公路招标设计图纸。 3 国家及行业技术规程、规范、标准。（二）编制范围我单位在研究招标文

5、件、设计图纸及技术要求的同时及现场的勘察，明确了思想和目标，拟定编制了施工组织设计，分别介绍了工程概况，施工总目标和总体工期安排，施工指导思想及方案，标志工程施工工艺及方法，质量保证措施，环境保护措施及安全施工保证措施，安全生产，文明施工。（三）编制原则坚持“以人为本，质量第一，树立节约资源的理念，坚持质量第一，树立让公众满意的原则。二、施工指导思想及方案（一）指导思想为“快速、有序、优质、高效”地建设本合同段工程，保证兑现承包合同，制定施工指导思想为：加强领导、强化管理、科技引路、技术先行、严格监控、确保工期、优质安全、文明规范。加强领导：成立以项目经理为首的强有力领导班子，确保政令畅通和承

6、包合同的兑现。强化管理：以人为中心，以工程为对象，以保工期、创优质为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，充分挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。科技引路：在总工程师的领导下，针对施工中遇到的技术难题制定课题，组织专家和工程技术人员共同研究，指导现场施工，攻克技术难关，争取在施工技术上有所突破。技术先行：学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程和计量流程，配备精良的机械设备和试验检测设备，确保新技术的实施。严格监控：为确保公路设计要求的全面实现，对施工全过程实施严谨、科学的试验和监控。优质安全：借鉴我部修建高速公路安全设施的相关工程经验，把IS09002系列标准贯穿施工全过程，高标准、严要求，

7、对标志等其它附属工程，均一次成优，合格率100%。优良率95%以上。坚持“安全第一”的思想，严格操作规程，加强安全标准工地建设，有针对性的制定防洪、防火措施，确保安全生产指标达国标。文明规范：切实做好标准化工地建设，文明施工，做到施工场地景观化，施工操作规范化，工艺作业程序化。（二）施工原则在施工中将遵循以下原则：（1）科学组织，合理安排，分区段，按流水作业法安排施工，减少各区段之间的施工干扰。（2）选择专业化施工队伍和机械设备，大力推进技术创新，确立质量和工期目标的实现。（3）施工中严格执行有关规定，做到文明施工，减少扰民，最大程度降低环境污染和噪音。三、工程概况1、十堰至天水高速公路是国家

8、高速公路网规划中的一条重要的横向联络线，东起湖北省十堰市，西至甘肃省天水市，自东向西连接褔银、包茂、京昆和连霍四条国家高速公路。途径湖北、陕西、甘肃三省，全线规划总里程约750公里，在陕西境内规划约480公里，属陕西规划的“三纵四横五辐射”高速公路网中的东西横向线之一，是陕西省南部地区线路最长、联系城镇最多的重要经济干线，也是陕西安康、汉中两个城市东进西出的主动脉。拟建项目主体工程起点汉中东上元观，接十天线安康至汉中段高速公路，终点在陕甘两省交界的大石碑。主体工程汉中至略阳（陕甘界）公路（K330+890.908 K485+400）全长150.958公里。2、汉中至略阳（陕甘界）公路按照双向四

9、车道高速公路标准建设，其中上元观至勉县段（K330+890.908K381+000）设计速度100公里小时，路基宽度26米，勉县至陕甘界（K381+000K485+400）设计速度80公里小时，路基宽度24.5米。主要技术指标：路线桩号K380+500K405+000；公路等级：双向四车道高速公路；设计车速80公里/小时-100公里/小时；路基宽度：26m，工程内容为：柱式轮廓标348个；附着式轮廓标I型1503个；附着式轮廓标II型1738个。我单位潍坊东方交通设施工程有限公司十天高速汉中西段HL-T03合同段项目部人员、设备、材料都已进场，各种准备工作已完成。按照业主、总监办和驻地办要求，

10、对标线工程进场施工，现已具备了施工的条件，特编写了施工方案如下： 四、施工前准备情况1、人员准备为确保工程的质量和进度目标顺利实现，我公司选派了能力强、经验丰富的工程技术人员、工程管理人员及技术工人组成项目部组织施工。本合同段项目经理部人员有：项目经理（许生堂），主要职责为：对企业法人和业主负全权责任，且全权处理本工程中的一切事物，负责协调指挥项目部各部门的各项工作。总工程师（曾海成），主要职责为：负责工程质量和技术，合同文件等内业工作。测量工程师（吴克兵），主要职责为：指导放线人员按图纸进行放样，严格按照图纸要求进行测量，各种测量仪器的检验、使用工作。质检工程师（郭伟），主要职责为：严格执行

11、质量检验标准，对实施工程质量全程跟踪检验，执行“三检”制度，协助项目经理保证质量关。财务负责人（刘德华），主要职责为：严格财务制度，做好资金计划，保证工程各项工作的资金运转。下设技术室、质检室、财务室、工程部等职能部门，并针对本合同段工程特点设立专业施工队。项目部各部门在项目经理的领导下，各司其职、互相协调，共同完成本次施工任务。项目部将按照最优工程的质量标准及工期目标、环保目标、安全目标组织施工人 员情 况主要人员现场施工负责人许生堂其他人员工 种数 量现场技术负责人曾海成划线工21现场自检负责人郭伟现场测量负责人吴克兵现场试验负责人刘德华2、投入的主要机械设备根据工期要求，我部已进场。运输

12、汽车2辆，混凝土搅拌车1辆。（三）施工总体方案：柱式轮廓标：首先进行打点放线、测量定位，按图纸设计进行立柱基础的开挖，而后进行将混凝土进行搅拌运到现场柱式轮廓标安装施工，全线分区段进行平行流行作业，确保在2006年8月20日前完成工程施工任务。四、轮廓标施工方法及工艺轮廓标的间距为48m，根据图纸设计要求测量定位，基础开挖、准备混凝土将轮廓标定位，植入轮廓标施工，最后调节线形。1、测量放样：放样前与监理工程师取得联系，根据图纸进行位置测量定位，进行测距定位。主要采用经纬仪确定每段起始桩号和公路轴线，然后用48米的钢卷尺确定每一根立柱具体桩位。放样后，再次确认每根位置的地基状态，如遇地下通讯管线

13、、泄水管等，或涵洞顶部埋土深度不足时，应调整某些位置。2、混凝土搅拌：根据业主和监理的要求进行沙、石、水泥的采购不合格的原材料不得进场，然后进行砼配合比的实验工作，制定合格的砼配比工作，然后以配合比进行搅拌。3、基坑开挖：依原测量位置按图纸要求进行开挖，如果基坑位置在涵洞、和大桥旁应错开1-3米进行施工。4、轮廓标的安装：将混凝土和轮廓标运至现场，施工期间应根据路行的位置将线形进行调节，使其形成平顺的线形，避免局部凹凸。5、柱式轮廓标的调整：安装完后，每10跨护栏用拉线进行顺直度的调整，以保证轮廓标和波形梁护栏的线形相协调，最后定位。（1）柱式轮廓标安装工艺流程图：轮廓标采购检 测测量定位放样

14、基础开挖砼搅拌调 整轮廓标安装检 验调 整1、认真按照高速公路交通安全设施设计及施工技术规范（JT/T281-1995）中轮廓标施工规范及检验标准组织施工。2、起止桩号及公路轴线的确定，使用全站仪或经纬仪根据护栏设置表，确定公路轴线及起止桩号后，使用钢卷尺和皮尺确定立柱具体桩号。五、工期安排（一）工期安排原则：1、以承包人对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，统筹兼顾，合理安排工期。2、确保工程质量、安全的前提下，优化组合，充分发挥优势，按期完成施工任务。3、合同段按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动，力争工期提前。（二）根据合同工期要求，在施工进度安排上，我们

15、将严格按照业主要求的工期进行控制，全力做到“优质、高效、快速”完成本合同工程。（三）施工进度安排：1、计划工期：计划总工期2个月。2、开、竣工日期：2011年8月20日2011年9月20日（1）施工准备：2011年8月20日2011年8月30日（2）轮廓标安装施工：2011年8月30日2011年9月15日（3）收尾工程：2011年9月15日2011年9月20日按照施工组织安排，逐步展开，始终保持施工的连续性，以上所有工程项目用时约1个月,9月底完成全部施工。施工进度计划安排详见施工总体计划表附后表六、人力及机械设备计划进场情况1、人员配备计划根据本工程数量和进度要求，结合我单位的综合施工能力及

16、对本工程的情况分析测算，按先后顺序陆续增添人员。轮廓标安装进场需18人；施工中保持人员数量的稳定，组织协调，顺序作业，避免窝工现象。轮 廓 标 人 员 配 备 表序 号工 种人 数备 注1操作技工42运输人员43测量人员24一般工人8（主要进场管理人员）详见附后表2、主要施工机械根据工程数量和工期要求，组织足够的机械进场，以提高施工机械化程度。轮廓标施工主要机械设备表序 号名 称型 号单 位数 量1运输车EQF140辆42发电机柴油三相台134567七、施工测量、试验人员及主要设备主要材料试验、测量、质检仪器设备配置计划本着“干一项工程，数一方信誉”的宗旨，给当地人民交付一条高质量的公路。我部

17、在本工程配置精良的检测设备，以保证各项检测结果的真实性和准确性。配备本项目工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序 号设 备规 格 型 号单 位数 量备 注1拉 线根32直 尺把23水 平 仪自动平安个54钢 卷 尺YJ-50个5567八、质量保证体系与质理保证措施（一）质量保证措施1、质量方针与质量目标1.1、质量方针：质量第一，精心施工，恪守合同，勇争一流。1.2、质量目标1.2.1、全部分项工程质量达到交通工程质量检验评定标准的优良等级。1.2.2、确保质量体系按GB/T19001和ISO9001-2000标准有效运行。1.2.3、满足业主在工程合同中明确规定的各项要求，树立良好的社会

18、信誉。1.2.4、对工程项目的基本质量终身负责。2、生产要素的质量保证措施从工程一开始就做好质量策划，建立质量岗位责任制，把工程质量目标层层分解到各部门、从管理、实施和检验三个层次把关，以及人员、设备、材料、工艺、环境五个方面采取一整套切实可行的措施，来确保优质工程。2.1、施工队质量责任施工队应对工程质量负责，严格按规范规定要求施工，严禁发生返工现象。2.2、施工管理处质量责任2.2.2、认真执行ISO9001-2000标准质量体系的的要求，进行详细的技术交底，使每个职工明确本工种质量要求。2.2.3、负责现场技术工作的检查和指导，确保测量数据，施工放线准确。2.3、质量检查处质量责任质量检

19、查处责任领导并组织质检员，做好项目的质量管理工作，并负责工程施工全过程的质量控制、检查、监督工作。2.4、机料科质量责任材料、机件采购应严格按ISO9001-2000标准物资采购程序执行，确保材料、机件质量符合，不合格的应由采购员负责进行退、换货。2.5、施工队长质量责任2.5.1、对本队的工程施工质量负全责。2.5.2、负责对施工各工种人员进行详细的技术交底。2.5.3、负责检查、指导各班组织操作规程的实施和建筑材料的正确使用（包括现场施工和班组交接班），确保工程质量。2.6、人员保证：安排得力的技术骨干，充实技术岗位，选派专业理论强，且有丰富高速公路施工经验的人员，担任各部门的负责人。各施

20、工队和作业班组选派有丰富施工经验的人员负责，并结合本合同工程的特点和要求进一步开展岗前培训和技术交底。2.7、技术保证：施工前认真会审图纸，吃透设计意图，并组织人员对施工现场进行深入的勘察和调查，制定切实可行的施工方案，努力推广和采用新技术、新工艺、新材料。建立二级测量复核制。2.8、设备保证：按工程性质调配所需的适当机械设备。2.9、坚持经常性的天气预报监收，对不利天气及时采取相应措施，保证将自然灾害损失降到最低。加强与当地政府的关系协调，避免地方矛盾干扰工程施工。 3、认真贯彻执行各项技术规范3.1、各项工程的施工都必须严格遵循相应技术规范的规定，如实做好施工记录。各分项工程的施工责任人和

21、各队质检员要严格控制、检查并承担责任。3.2、严格按图纸要求进行施工，按实际情况有必要变更设计的，必须的遵守有关手续报经监理工程师批准，未经监理工程师同意，任何人无权擅改。4、生产工程中的质量控制（见下表）附图：生产过程中的控制程序设计交底、研究图纸说明编制施工组织设计及质量计划执行施工计划审查批准试验段准备试验段施工根据任务编制作业书按质量计划开展质量活动效果检查、质量检查改善施工管理设备供应施工质量鉴定和评价材料供应执 行 施 工 任 务移 交 工 程 文 件附图：施工项目质量控制程序主管技术员检 查下一工序互检或交接检查生产工人或班组质检专队员质检员检 查业主代表、监理工程师检查签认、形

22、成质量记录文件下一工序（项目）施工（详见质量保证体系框图）（二）质量保证的具体措施为了实现本标段的质量目标，我单位将坚持质量第一的原则，以IS-9001-2000质量保证体系为依据，运用现代质量控制手段，通过建立质量保证体系，明确质量控制点，科学组织施工，强化工序、过程控制，树立上道工序为下道工序服务，管理工作为现场工作服务的思想，用工作质量保证工序质量，工序质量保证工保质量，确保分项工程质量达到优良标准。1、建立质量体系，确保有效运行建立项目经理部到施工队再到班组自上而下的质量管理体系。在离工过程中按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”，三个检测等级分别进行检测，实施工程质量全员、全方位、全过

23、程、全要素的管理。开工前将按照质量手册、程序文件的要求进行质量活动，并通过内部和外部的质量审核，保证质量体系有效运行。2、配备足够的测试人员检测仪器，并进行工程的跟踪检测工作。3、配备合格的专职质检工程师，行使工程质量一票否决权，强化质检手段。项目部和施工队分别配齐专职质检人员，负责施工过程中工程质量的管理和检查，严格进行自检，按规定的程序、时间上报监理工程师检查，合格签字后方可继续施工；并随时接受监理工程师或甲方代表的抽检和重点检查。4、狠抓技术管理工作。建立技术管理体系和岗位责任制。建立项目部总工、施工队技术主管为核心的两级技术负责制的技术管理体系，建立的各级技术人员的岗位责任制，确实做到

24、分工明确，责任到人，使技术管理工作有间可循，保证施工生产顺利进行。5、认真进行各级技术交底工作。按设计文件要求，项目部抓好各工程队的技术交底工作，确定操作人员掌握各项施工工艺及操作要领、重点、质量标准。6、抓好技术资料管理。施工过程中要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，及时整理编制竣工文件，并进行施工技术总结，确保技术资料及时、准确、齐全。7、对所有的施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行核定。施工过程中，如发现仪器误差过大，要立即进行修理，并重新校定，精度符合要求后，方可使用。九、安全、环保措施1、建立健全安全保证体系：本项目实行项目经理部 施工处 班组三级安全管理体系。各级第一

25、责任人为安全责任人，由其挂帅成为三级安全生产领导小组。施工期间项目经理部配备懂安全和技术人员负责安全生产，制定安全施工规则，实施安全教育和安全检查工作安全体系保证框图附后。2、开展安全生产标准化工地建设活动。项目部将按照交通部关于开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求，投入一定财力、人力购置安全帽、防护用品、劳动用品和防护器材。在施工现场周围、道路交叉口处，架立警告与危险标志。3、将安全施工作为施工检查的重要内容纳入，并严格执行合同条款中对安全施工的各项要求，随时接受业主对施工技术安全措施的监督检查，做好沿线通讯、电力设施保护工作。4、安全保证措施（1）工程施工前制定安全技术措施，指定操作细

26、则，并向施工人员进行安全技术交底。做好安全教育工作，提高全员的安全意识。（2）做好对施工人员进行安全技术培训和考核。（3）在施工路段应设有安全标志，夜间施工作业有照明设施。公路、人行道交叉的道口，设警告牌（灯）；车辆、人员繁忙的道口，派人看守或设围。（4）做好施工现场的安全用电工作。5、文明施工及环境保护措施（1）严格执行国家环保法和交通部的有关文件精神，以及有关省份行政法规，开工前对全体职工进行环保培训教育。（2）统一布置，有条不紊，统一指挥，做到环境整洁，道路畅通，文明卫生。对于工程中的材料，做到堆放整齐，有防污措施，挂牌标明产地、规格、检验状态等。（3）由项目部办公室牵头定期组织开展环保检查，及时处理违章事宜，做到文明施工。十、工地准备情况1、轮廓标已经施工放样完毕。2、施工人员按照工程需要轮廓标现已进场16人，其余人员根据进场需要陆续到位。3、设备已经按合同要求准备齐全，按需要陆续进场。4、工程所需要的材料准备就绪。施 工 总 体 进 度 计 划序号 年份 月份工 程 名 称2 011 年备 注34567891、施工准备及进场2、轮廓标施工3、收尾工程