(成品)中联水泥集团有限公司南阳分公司商品混凝土搅拌站施工组织设计.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流(成品)中联水泥集团有限公司南阳分公司商品混凝土搅拌站施工组织设计.精品文档.中国联合水泥集团有限公司南阳分公司商品混凝土搅拌站生产线施 工 方 案 编 制： 审 核： 批 准： 施工单位：河南省凯达建筑有限公司第一章 综合说明4第一节 编制说明4第二节 编制依据5第三节 编制内容5第四节 主要内容5第五节 工程总体目标6第二章 工程概况8第一节 工程概况8第二节 工程特点8第三章 施工组织机构及资源配备计划9第一节、项目管理机构的组建9一、建立完整的项目组织机构9二、项目管理人员岗位职责9第二节、项目管理体制14第四章 施工方案与技术措施1

2、6第一节 施工测量方案17一、放线依据17二、测量施工前的技术工具准备17三、建筑物的轴线定位测量17第二节 平整场地施工方案18第三节 基础施工方案19一、地基基础工程19二、土石方开挖19三、基础工程施工21四、土方回填23第四节 脚手架工程25一、脚手架及安全防护25二、脚手架搭设的基本要求25三、脚手架的搭设要求26四、脚手架搭设质量及安全要求26五、施工安全防护措施26第五节 骨料配送廊施工方案27一、钢筋工程施工方案27二、模板工程施工方案30二、散水、坡道工程35三、彩色压型板施工方法35第五章 安装工程39第一节 工程概况39第二节 编制依据40第三节 施工准备40第四节 主要

3、技术施工方案40一、设备拆除：41二、人员配置：41三、技术准备：41四、施工过程：41五、设备吊装方案：42六、设备运输42七、设备安装42第六章 工程进度计划与措施45第一节、 工程简介及业主的工期要求45第二节、工程施工的总体安排45第七章 劳动力组织46第一节 劳动力安排的组织措施46第二节 各阶段的劳动力安排47一、各阶段劳动力组织原则47二、劳动力安排计划图47第八章 安全管理体系与措施47第一节、安全生产措施47第二节、文明施工措施及管理制度52第三节、消防保卫措施52附表一：拟投入本标段的主要施工设备表54附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表55附表三：劳动力计划表56附

4、表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图57第一章 综合说明第一节 编制说明1、诚挚感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加本工程的投标机会！我们深知本工程对的特殊性和极端重要性，我公司从上到下高度重视，我们将会十分珍惜此次难得的机会！2、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾数次组织相关专业技术人员前往现场进行踏勘和了解，获得了施工现场的数据和第一手资料，对场地、周边环境和各种条件有了很深刻的了解。3、为了使工程在中标后能更为高效顺利实施，公司的专门调研小组进行了大量的调研分析工作，所调查的内容涉及到政府与工程建设的有关法令法规及有关要

5、求，机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源，现行施工、设计规范标准，尤其是近期本地区的工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定，市政、供水、供电和雨污水排放条件和有关规定和要求，地方经济信息等有关工程造价方面的文件和规定等。4、我公司通过认真研究招标文件后，拟对本工程实施“精品工程”质量保证措施，工程进度计划的安排和进度计划保证措施，确保安全、文明施工和环境保护的保证措施，工程总承包管理和协调，与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和研究优选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。5、我公司承建过类似现代化

6、建设工程项目。在解决类似工程的重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定了专项施工方案和保证措施。6、我公司为本工程所选派的项目经理技术管理人员已经全部拟定。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这更是我公司最为优秀的项目管理班子之一。7、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及

7、监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。第二节 编制依据1、业主提供的商品混凝土搅拌站建设项目招标文件；2、业主提供的商品混凝土搅拌站建设项目工程量清单；3、本工程相关设计图纸；4、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集；5、河南省现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定；6、我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度。第三节 编制内容1、根据招标文件规定的工程招标范围和对施工组织设计的要求编制本投标施工组织设计。2

8、、根据本工程设计特点、功能要求，本着充分合理利用业主每一分工程建设资金，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是对结构、装饰施工主导工序，关键及重要部位的施工，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制施工到位，确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致。3、本施工组织设计中凡未注明单位的数据，均为“mm”。第四节 主要内容1、本施工组织设计，根据招标文件的要求，在机械调配、质量要求、进度安排等方面统一部署下本施工组织设计的内容涵盖范围为：施工中建筑、钢结构非标制作安装、设备安装。2、承担总承包组织、管理、协调与配合的责任。第五节 工程总体目标根据招标文件的要求和本工程的重

9、要性，我公司确定了本工程的总体目标如下：一、质量目标达到合格二、工期目标根据招标文件的精神，结合本项目的特点，确定本工程总工期为 日历天。三、工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度，优化设计、科学选型，在满足生产的前提下减少项目投资。四、安全控制目标我公司采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生安全事故。五、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照国家建设部、河南省关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明管理，使本工程成为我公司新的代表性样板工程。第二章 工程概况第一节 概况一、工程名称 ：中国联合水泥集团有限公司南阳

10、分公司商品混凝土搅拌站生产线二、工程地点及周围环境：本工程为中国联合水泥集团有限公司南阳分公司商品混凝土搅拌站生产线，位于河南省南阳市镇平县工业园区北部中国联合水泥集团有限公司南阳分公司院内，院内为二条熟料生产线，年产熟料300万吨，360万吨水泥，西邻207国道，南距312国道四公里，用地面积140000平方米，地理位置优越，交通便利，配套设施齐全。三、本工程为整体搬迁工程，原混凝土搅拌站位置河南省登封市卢店镇，紧邻316省道，距永登高速3公里，距郑少洛高速5公里，本次拆迁两台搅拌机，8个钢仓库及配套辅助生产设施设备、电气电控设备。第二节 工程特点一、周围环境和施工条件的特点工程施工现场为正

11、在生产的厂区，对施工周期和文明施工提出了更高要求。二、工程的重点和难点（一）工期紧。（二）本工程结构体系较为复杂。（三）。本工程施工中配合单位多，施工前将组建强有力项目组织机构，施工中发挥总包职能，协调各工种、各配合单位施工，并监控其质量、安全、进度。第三章 施工组织机构及资源配备计划第一节、项目管理机构的组建我公司建立以项目经理为首的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、主任工程师、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期

12、对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。一、建立完整的项目组织机构项目经理部组织机构框图项 目 经 理项目副经理(安装)项目技术负责人项目执行经理(土建)技术员安全员劳资员模板工长钢筋工长电气工长铆焊工长造 价 员机装工长各施工班组质量员汞工长装饰工长二、项目管理人员岗位职责1、项目经理管理职责1）遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。2）负责做好项目人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。3）根据工程合同规定，组织单位工程或专业部分分部分项工程施工，协调总分包单位之间的关系。4）负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向

13、建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。5）组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产、坚持文明施工。6）制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。2、技术负责人管理职责1）在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。2）认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目的技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。3）建立健全项目技术质量管理制度、责任制、质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和讲量管理工作，处理各种技术质量问题。4）主持编制项目工程的施工组织设计、主持图纸会审，做好工程技术交底及安全

14、措施工作。5）制定推广新技术、降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。6）负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。7）协助各项目工长抓好文明施工，创标准化文明工地，达到工程质量验收一次合格。3、项目执行经理（土建）：1）主管土建工程部分的各项工作。2）在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。3）认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同

15、工期的实现，提高工程综合经济效益。4）搞好安全生产现场管理，创成标准化文明工地。坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。5）开展全面质量管理，坚持三检制度，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按规定填写施工日志。4、项目副经理（安装）1）主管安装工程部分的各项工作。2）全面组织项目安装工程的生产活动，合理调配劳动力资源。3）负责项目安装工程的生产组织、生产管理和生产活动等符合施工方案的实施要求。4）根据项目施工的具体计划，对安装工程从计划进度、实际进度调整等多方面进行控制。5、各专业工长管理职责：1）钢筋工长：A、认真熟悉图纸，严格按规程施工；B、根据施工图、规范及图集进行不同

16、部位钢筋翻样工作；C结合施工图进行不同部位的安全技术交底，并办好交接手续；D、保管好钢筋工程经济技术资料送交内业归档；E、搞好钢筋工程的施工管理，保证生产顺利进行。2）模板工长：A、熟悉图，参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错；B、根据图纸要求，对梁柱节点楼梯和伸缩缝等进行翻样以确定配模；C向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行；D、负责现场木作施工。督促班组按操作规程和工艺要求施工；E、做好原始资料积累；F、根据项目经理部进度计划下施工任务；G、抓好组建设及文明施工。

17、 3）砼工长：A、负责本工程分项目工程的施工并对砼施工的质量、安全、进度负责；B、参与砼方案的编制，严格按方案施工；C、对各班组进行分段分层的技术安全交底，督促班组实施工作计划；D、负责办好砼浇筑许可证，并交内业归档；E、加强对班组的管理工作，尽量不出现质量事故，如出现质量事故应追查，总结并及时处理。4）装饰工长：A、熟悉图纸，按图施工，发现建筑与结构施工图中的矛盾并及时提出；B、配合材料部门提出本工程所需材料计划；C、根据项目经理部计划及时对班组下达施工任务并进行监督检查；d、搞好工种部门之间的配合，搞好文明施工及各项工作。6、质安员1）按ISO9001：2000质量管理体系和合同要求，实施

18、全过程的质量控制和检查、监督工作。2）负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，行使施工过程中的质量监督权力。3）审核各分包商的质量保证体系和质量保证措施，督促各分包商严格按照经过审批的质量保证措施实施过程控制。4）建立各单位工程和分项工程的质量控制点，并对各质量控制点的施工质量进行监督和记录。5）做好施工全过程质量监督记录，及时提纠正可能影响工程质量的施工方法和行为。6）定期向主任工程师和项目经理汇报相关的质量控制情况，提出对下一步工程的质量预控计划。7）负责整个工程的安全文明施工管理工作。8）审核各分包商关于安全和文明施工的管理体系和管理措施。9）定期组织整个工程

19、的安全文明施工检查和安全文明教育，并及时公布检查结果。10）督促各分包商按总承包管理要求执行安全文明施工的奖罚制度，确保安全生产、文明施工。7、材料员1）根据工程特点、技术要求，编制材料、设备、物资供应计划。2）具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购供应、存放、保管。3）负责材料、半成品的质量管理，提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。4）严格禁止无质保证明和不符合技术规范的材料投入施工。5）实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工。8、造价员1）负责实施项目的合同管理2）编制项目预决策。3）对各分包的工程量进行审核。第二节、项

20、目管理体制（一）项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。（二）组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。（三）建立健全项目管理、施工员、材料、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。（四）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。（五）每周召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。（六）每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，

21、对次日的工作进行协调安排。（七）实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。（八）实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心和积极性。（九）项目配置专职财会人员，把土建、安装作为一个统一的经济核算体进行统一核算管理，把业主最为担忧的施工过程中土建与安装及各专业分包单位的统一协调配合产生的经济问题，纳入项目经理部的内部管理。（十）工程资金由项目经理部在银行设专用帐户，由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短，公司提供资金支持确保工程连续施工。（

22、十一）项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力投入工程建设。（十二）根据合同规定的工期，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目标明确，措施有力，实施有效。（十三）编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方、监理，以便业主方、监理及时进行审查。同时在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。且积极配合业主对工程施工过程进行检查，各分部、分项工程的验收工作提前一天通知业主，对提出的问题坚决

23、整改，绝不姑息。（十四）所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业主提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。（十五）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，先执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。（十六）在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。同时会同设计院、业主一起参加设计、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。且在施

24、工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。第三节 民工安全教育培训计划为保证工程顺利安全地按期完成，我项目部特对所有进场施工的操作人员进行培训，保证所有进场的人员能保质保量安全地完成各自的生产任务，特制定以下培训计划：教学内容：一、进行安全基础知识、法规、法制教育1、党和国家的安全方针、政策； 2、安全生产法规、标准和法制观念；3、本单位施工过程及安全生产规章制度、安全纪律； 4、发生事故后如何抢救伤员、保护现场和及时报告；二、进行现场规章制度和遵章受纪教育1、本项目施工特点及施工安全基本知识；2、本项目安全生产制度、规定及安全注意事项3、本工种的安全技术操作

25、规程； 4、防火、毒、尘、爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识； 5、防护用品发放标准及使用的基本知识；三、进行本岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育1、本班组作业特点及安全操作规程； 2、班组安全活动制度及纪律；3、爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动保护用品； 4、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策； 5、本岗位作业环境等安全要求；第四章 施工方案与技术措施第一节 平整场地施工方案根据设计要求本工程场地平整要需满足总体规划、生产施工工艺、交通运输和场地排水等要求，并尽量使土方的挖填平衡，减少运土量和重复挖运。施工工艺程序：现场勘察清除地面障碍物标定整平范围设置水准基点设置方

26、格网，测量标高平整土方场地碾压验收。当确定平整工程后，施工人员首先应到现场进行勘察，了解场地地形、地貌和周围环境。根据建筑总平面图及规划了解并确定现场平整场地的大致范围。土方量的计算有方格网法和横截面法，可根据地形具体情况采用。现场抄平的程序和方法由确定的计算方法进行。通过抄平测量，可计算出该场地按设计要求平整需挖土和回填的土方量，再考虑基础开挖还有多少挖出（减去回填）的土方量，并进行挖填方的平衡计算，做好土方平衡调配，减少重复挖运，以节约运费。大面积平整土方宜采用机械进行，如用推土机、铲运机推运平整土方；有大量挖方应用挖土机等进行。在平整过程中要交错用压路机压实。平整场地的一般要求如下：1平

27、整场地应做好地面排水。平整场地的表面坡度应符合设计要求，如设计无要求时，一般应向排水沟方向作成不小于0.2的坡度。2平整后的场地表面应逐点检查，检查点为每100400m2取1点，但不少于10点；长度、宽度和边坡均为每20m取1点，每边不少于1点。3场地平整应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。平面控制桩和水准控制点应采取可靠措施加以保护，定期复测和检查；土方不应堆在边坡边缘。第二节 基础施工方案本工程土方采用机械开挖为主，人工开挖为辅的开挖方式，基础类型为C30钢筋混凝土条形、独立基础， 一、地基基础工程施工顺序为：定位放线基础开挖支垫层模版浇垫层砼弹线放基础大样、绑

28、扎基础钢筋支基础模板基础砼浇筑基础砖砌支基础构造柱模浇筑砼支地圈梁模浇筑砼回填土方二、土石方开挖土石方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。建筑物的位置和场地的定位控制线（桩）、标准水平控制点及基槽的灰线尺寸，必须经过验收合格，并办完所有手续。土方开挖时必须密切配合测量放线，严格控制标高、几何尺寸，严防超挖、少挖等现象。考虑施工现场的实际情况，夜间施工应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。基础开挖到设计深度，经核定符合设计要求后，再清底，不得扰动基地。基础清底完毕后，及时组织建设单位、设计院、质检站、监理等部门验收，合

29、格后立即进行上道工序施工。开挖出来的土方应做及时清理。先做好土方平衡计算，征求建设单位意见，需回填部分尽量不外运，等按要求回填后，才把多余的土方运到建设单位指定的弃土点，以节约投资。多余的土方应一次运至弃土点，避免二次搬运。排水措施及环境保护场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域四周设排水明沟，用水泵把基坑、基槽内的水抽至排水明沟后，排至业主指定排放点。在施工现场主要出入口及卸土地点均设置车辆冲洗平台，出入车辆及卸土车辆必须经冲洗干净后方可进入城市道路，运土车辆要用蓬布进行覆盖。工地大门口及临近道路设清洁工人进行检查，如有泥土掉下，立即进行清扫，从而确保文明施工。土石方开挖的技术措施1、

30、根据施工图及相邻地基情况，地基土结构简单，邻近无其他建筑物、构筑物的影响，无地下管线通过。2、在重要部位和有疑点部位挖探坑，探坑深度不小于1.5m，观察土层有无变化，有无较弱下卧层。探坑上沿周边1m外，必须设置1.2m高的安全防护栏，下坑设置跳板，并设置警示牌。架管、扣件、模板等严禁向坑内抛扔。3、放样，弹出轴线和边线，并通知业主组织验槽，作好签证。4、作好现场排水，严防雨水侵入基坑，雨天施工时应挖好集水坑，并及时排出。5、作好坑边防护，注意土壁变动情况，如有裂缝或部分坍塌现象。要及时进行支撑加固，加强巡视，密切注意护壁的稳定及土体变化。组织人员随时准备应急。6、弃土严禁堆放在坑边1.5m范围

31、内及靠近围墙1.5m内，坑边不允许堆放周转材料等集中荷载。7、挖出的土石方经平衡计算后，多余的土方应及时外运。8、开挖过程中如遇到与地质勘察报告不符时，应及时通知设计、勘察、建设、监理等相关部门，待研究确定后，方可进行下道工序施工。9、土方开挖至设计要求标高后，立即通知进行地基验槽工作。10、坑边排水沟应设置防止雨水渗入基坑破坏地基土和基坑坑壁。11、修边检底的土石方采用人工转运。12、土石方开挖应尽量避免在雨天施工。三、基础工程施工本次基础工程主要采用C30现浇独立基础、条形基础，浇筑基础前应进行基地回填连砂石至一定高度，再进行振冲处理，经检测后再用C10现浇砼进行垫层施工，厚度为100mm

32、，待垫层混凝土浇灌完成并达到一定强度后, 即可放线进行基础施工，施工工艺如下：A、独立基础施工工艺流程：定位放线轴线复核基础施工人工挖承台、地梁土垫层承台、地梁底板防水及其保护层底板钢筋及插筋制安浇底板砼覆盖养护、测温墙柱钢筋制安墙柱支模浇墙柱砼支梁板模梁板钢筋制安浇梁板砼养护土方回填B、带形基础施工工艺流程：验槽基础测量放线扎带基钢筋支带基侧模浇带基砼砖基础墙放线砌砖基础墙支地圈梁模板扎地圈梁钢筋浇地圈梁砼养护基础结构验收基槽回填土1、材料要求：水泥采用32.5级普通硅酸盐水泥，水泥必须具备出厂合格证，出厂三月的水泥不得投入使用，水泥安定性不合格的不得投入使用。砂采用中砂，含泥量不得大于5%

33、，不得含其他有机质，石子采用本地4、6、8规格，含泥量不得大于2%。水为自来水，砼配合比以试验室级配单为准。2、混凝土垫层：根据设计尺寸画出大样，并支好模板，模板高度不应小于10，浇捣时，采用向一边推进的方法，用振动棒振实后打夯摸平，基底不平稳处先铺一层碎石，再倾倒混凝土，浇捣完成12小时后，洒水养护，24小时后可以弹线、放样。3、基础钢筋工程：本工程钢筋均在现场内加工制作。 钢筋按计划进场后，按公司质量手册和程序文件的要求分类堆放，并做好标识，钢筋待抽检试验合格后，方可用于工程中。钢筋按绑扎先后顺序落实加工，并分类堆放整齐、取用。 钢筋下料长度应通过具体翻样后计算下料，应充分考虑各种结构受力

34、部位的钢筋布置上下位置等因素，以免造成钢筋绑扎困难。钢筋采用对焊，柱插筋的竖向接头采用电渣压力焊，墙板筋和楼板筋采用绑扎搭接，梁主筋以对焊搭接为主。地梁扎筋采用钢管架子，以防止钢筋骨架失稳。用水泥垫块控制保护层厚度。钢筋保护层垫块事先用与混凝土同标号的水泥砂浆做好，柱的垫块必须预埋铅丝，用以固定在钢筋上。钢筋保护层厚度必须严格按设计要求，不得超厚，同时应控制钢筋间距。严格控制钢筋的间距。所有钢筋搭接和锚固长度必须满足设计要求和规范规定。钢筋绑扎必须规范，墙板钢筋扎丝一律朝内。同一截面内钢筋接头数量不得大于50%。承台上皮钢筋绑扎后，待承台模板固定完毕，在上皮钢筋弹出柱边线，用红漆作出标记。柱主

35、筋、剪力墙暗柱纵筋一律伸至承台或地梁底固定。柱（暗柱）除上下设箍筋外，通过与底板上皮筋电焊设置定位箍。墙板插筋在底板面设一道水平筋。严格控制钢筋间距，关键部位采用电焊固定，以防偏轴。焊接必须根据钢筋规格、气温条件和焊接方法选择合适的焊接工艺和参数，焊接长度和钢筋中线对正等必须按施工规程要求施工。 钢筋绑扎前，施工员和钢筋翻样必须对有关施工顺序、操作方法和要求向班组进行详细交底。钢筋必须经自检和专检，方可进行隐验。在钢筋的自检中和专检中，必须认真检查受力钢筋规格、数量、位置是否正确，墙板的钢筋网片间距和柱箍是否有误，各结构的有效高度是否符合设计意图，钢筋的保护层垫块固定是否可靠及厚度是否正确等。

36、4、基础混凝土工程： 本工程基础施工采用商品混凝土，插振密实，检查模板的情况，模板充分湿润，拆模后及时养护，把好各道质量关来避免砼麻面、露筋、绑隙夹渣、缺棱掉角等质量通病。5、模板工程基础模板采用组合木模，安装模板前先复查地基层标高，基础模板面标高应符合设计要求，脚手板不能搁置在基础模板上。 模板安装前必须满除隔防剂，提前预制砼垫块，垫块大小为5050mm，模板安装在基土上时应加高垫板，且基土必须坚实并有排水措施，模板接缝严密，不应漏浆，安装完毕及时复核，轴线尺寸，侧模拆除时间必须待砼强度达到1.2MPa。方可拆除。 模板拆除集中归类堆放，拔除钉子，消除模板两面的水泥浆，涂好隔离剂。四、土方回

37、填本工程土方回填时间应在基础施工完毕、模板拆除、基坑清理干净后，并经建设、监理、设计、质检站等有关单位进行基础验收合格后，方可进行土方回填。土方回填采用人力或机械对场地、基坑进行分层回填夯实，以保证达到要求的密实度，具体施工要求如下：1、填土前，应清除坑内的积水和有机杂物，采用人力或机械对场地、基坑进行分段分层回填夯实。2、回填土采用27灰土、粘土或压粘土进行回填，不得混有建筑垃圾、有机杂质，回填每层需铺厚度，人工夯实应250mm,每层压实遍数为3-4遍。回填时，在基底层回填连砂石0.7m厚，再填约含20-30%的碎石（砖）的素，土回填夯实，填土一般中间偏高，以利排水，当天回填应当天夯实。3、

38、回填土夯实应注意保护已施工完的结构。4、夯填时应做好回填施工记录。5、含水量控制（1）、填土土料含水量的大小，直接影响其夯实质量，在夯实前应先试验，以得到密度要求条件下的最优含水量和最少夯实遍数。含水量过小，夯压不实，含水量过大，则易成橡皮土。各种土的最优含水量和最大密实度的参考数值见下表。粘性土土料施工含水量与最优水量之差可控制在-4%-+2%范围内。土的最优含水量和最大干密度参考表项 次土的种类变 动 范 围最优含水量（%）（重量比）最大密度（t/m3）1粘 土19231.581.702砂 土8121.801.883粉质粘土12151.851.954粉 土16221.611.80（2）、土

39、料含水量一般以手握成团，落地开花为宜，当含水量过大时，应采取翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其他吸水性材料等措施，如土料过干，则应预先洒水湿润，加水量应根据计算确定。从而保证土方回填质量。气候干燥时，需采取加速挖土、运土、弃土和夯实过程，以减少土的水分散失。填料为碎石类土（充填物为砂）时，夯实前，应充分洒水湿透，以提高压实效果。6、基坑土方采用人工回填。回填土方时，先将土方运至基坑外2m处，再用人工将土方运至回填部位后，分层夯实。回填时，每层虚铺厚度不大于30cm，夯实机具为打夯机，打夯时应反复打夯，直至达到设计要求，尤其是墙角，转角处要反复多次打夯，确保工程质量。7、回填土方的同时，对

40、施工现场做一次彻底的平整，将现场布置调整至主体施工的布置图位置，并作好相应部分的硬化地坪处理及现场排水系统。确保场内道路畅通无积水，设备布置合理，材料堆码有序的文明施工现场。第三节 脚手架工程一、脚手架及安全防护本工程脚手架采用常规的双排架作砌筑、外装、防护用，承受施工过程中的各种垂直和水平荷载，在施工过程中应保证在各种荷载作用下不发生失稳倒塌以及超过容许要求的变形、倾斜、摇晃等现象，以确保安全施工。脚手架搭设的工艺流程：基础处理安放垫板安放底座树立杆同时安排地杆校正立杆安放一步架的大小横杆铺脚踏板安放二、三、四、步架的大小横杆，铺脚手板安剪刀撑、连续杆搭设至需要高度在脚手架顶外侧安扶手横杆、

41、档脚杆二、脚手架搭设的基本要求（一）搭设脚手架采用的场地必须分层夯实平整，为避免或减少架子不均匀沉降在立杆底部加设扫地杆。（二）大横杆与立杆的交点处必须设置小横杆与大横杆卡牢，整个架子设置支撑和连墙点以保证脚手架成为一个稳固的整体结构。（三）外脚手架的搭设沿建筑物周围连续封闭搭设。三、脚手架的搭设要求（一）搭设参数:结构施工用架子的立杆纵距为1.1m，步距为1.8m，立杆横距为1.0m，横向水平杆间距为1m。（二）脚手架与主体结构的连接:该工程建筑高度为10.2m，其施工用的脚手架与主体连接可采用刚性连接或一顶一拉的柔性连接，连接点设置在横向间距为3一4倍立杆纵距，竖向间距为24倍纵向水平步距

42、的位置。（三）剪刀撑的设置:该建（构）筑物脚手架应在其外侧设置纵向支撑(剪刀撑)，沿高度由下而上连续设置，每15m宽设置一道，且在转角或两端头必须设置，纵向支撑宽度为35个立杆纵距，斜杆与地面夹角在450600范围。四、脚手架搭设质量及安全要求（一）立杆垂直偏差:纵向偏差不大于H/200；且不大于100mm，横向偏差不大于H/400，且不大于50mm，(H为架高)。（二）纵向水平杆水平偏差不大于总长度的1/300，且不大于20mm，横向水平杆水平偏差不大于10mm。（三）扣件紧固力定在4555Nm范围内，不得低于45Nm或高于60Nm。（四）连墙点的数量、位置要正确，连接牢固，无松动现象。（五

43、）操作层脚手板的铺设应满铺、铺稳，离开墙面120150mm，脚手板对接铺设时，接头处设置两根横向水平杆，不允许有接头板，脚手板挑出长度不宜超过150mm。（六）脚手架外侧满挂聚氯乙烯密目防火安全网进行全封闭施工。（七）外架搭设必须满足施工操作要求和安全防护的需要，外架的防护栏高设置为1200mm。（八）架子不得超负荷使用，严禁在架上集中堆放材料，人员不得集中停留，架子受荷应均衡分布，架上施工荷载应控制在270Kg/m以内。（九）架子在使用期间，应经常检查，消除隐患确保架子上施工的安全。第四节 骨料配送廊施工方案本项目根据现场实际情况以及为保证砼的制备质量，砼商品混凝土。由此，在主体结构施工阶段

44、，工作的重心在于模板体系的选择，钢筋的制作、绑扎及现场吊运等。这几方面工作的好坏，直接关系到主体结构质量，下面为针对这几方面重点编制的施工方法和技术措施。一、钢筋工程施工方案本工程钢筋选采用圆钢、级钢筋、冷轧带肋钢筋， 钢筋制作绑扎工程量较大，由此主体结构施工阶段钢筋制作采取场内集中进行，钢筋加工按每一竖向施工段配套制作，以保证施工质量和进度要求。（一）钢筋加工1、在加工过程中，发现机械性能有明显不正常的，不予使用；2、虽有出厂力学性能指标，但外观质量缺陷严重的，不予使用；3、钢筋焊接前必须先试焊，合格后方可施焊；焊工必须持有效焊工考试合格证，并按规范规定进行焊接操作。4、焊接接头距钢筋弯折处

45、不应小于钢筋直径的10倍，且不宜位于构件的最大弯矩处。 5、 所有箍筋除注明为焊接箍外,其余均为封闭式箍筋，其末端应弯成135带有平直部分的园钩，平直长度不小于10d；施工图中多肢箍的设置及组成形式除现行的施工规范要求外，还应满足设计图纸中的具体要求。（二）钢筋制作工艺流程1、钢筋制作工艺流程如下：钢筋检验和试验，保证符合物理性能和化学性能要求的钢筋用于制作钢筋除锈，保证钢筋平直、保证加工尺寸准确，使钢筋在砼内配料单复核，保证钢筋下料准确，满足设计要求钢筋切割，保证断面长度准确钢筋弯曲成型保证达到设计图样，尺寸形状准确无误分类、编号堆码，成型后的钢筋按所用部位或大小规格分类编号堆码。2、钢筋绑

46、扎施工工艺流程基层处理清底钢筋翻样原材料检验钢筋复试合格按线调整钢筋保证基层位置准确现场焊接试样成形钢筋符合图纸设计要求铺底层钢筋位置、间距准确绑扎主梁钢筋板墙立筋定位筋划出间距绑上层钢筋放置垫块确保厚度绑次梁钢筋处理好交接点绑板水平筋保证垂直度和厚度放置垫块保证保护层厚度成品保护保证位置准确钢筋焊接（三）钢筋连接方案大于或等于16小于25的柱竖向钢筋均采用竖向电渣压力焊接长，小于16的柱竖向钢筋采用绑扎接长；大于或等于16小于25的梁水平钢筋采用水平窄间隙焊和闪光对焊接长，小于16的梁水平筋采用绑扎接长。焊接接头现场由专职质安员认真负责外观检查，并随机取样，按规范要求分规格确定组数，做力学性能检验。电渣