i备案版生产经营单位安全生产事故应急预案09备案.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流i备案版生产经营单位安全生产事故应急预案09备案.精品文档.前 言为认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局生产安全事故应急预案管理办法（第17号令）、河南省实施细则（豫安委200915号）和关于进一步加强生产安全事故应急预案管理工作的通知（豫安委办200941号）精神，依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国突发事件应对法、河南省安全生产条例和生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则等法律法规，结合我公司生产实际，组织编写了安全生产事故应急预案。安全生产事故应急预案由三部分组成：一是公司综合应急预案；二是公司专项应急预案；三是各生产单位现场

2、处置方案。 组织编制：企管处 01 发布令为贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理方针，规范公司应急管理工作，提高应对和防范风险与事故的能力，保证职工安全健康和公众生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响，特编制平顶山神马材料加工有限公司安全生产事故应急预案（以下简称应急预案）。应急预案根据AQ/T9002-2006生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则要求编制，规定了我公司应急预案的程序、内容和要素等基本要求。现予发布，于2009年 10月 1 日起实施，请全体员工遵照执行。 2009年 10月 1日目 录综合应急预案 41、总则62、危险性分析73、组织机构及职责104、预防与

3、预警145、应急响应156、后期处置167、保障措施168、培训与演练189、 附 则1910、附 件19火灾事故应急预案 291、事故类型和危险性分析292、组织机构及职责293、事故预防和应急措施294、预警和应急响应305、应急结束316、应急物资和装备保障317、附则318、附件31防汛事故应急预案341 预案编制的目的和依据352 公司基本情况353 汛期、暴雨、洪水量级划分354 防汛领导机构365 预防措施366 预警和应急响应377.附 件39特种设备事故应急预案 421 总 则432 组织机构及职责443 预警预防机制444 应急措施455 应急响应456 应急保障467 后

4、期处置468 应急演练47平顶山神马材料加工有限责任公司综合应急预案文件编号： SMC-YA-1-2009发行版本： 第 一 版批 准 人： 彭富群组织编制： 企管处受控状态：顺 序 号： 生效日期： 2009年10月1日1总则1.1编制目的 本预案贯彻安全第一、预防为主、综合治理方针，目的为规范公司应急管理工作，提高应对和防范风险与事故的能力，保证职工安全健康和公众生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响，保障公司生产经营稳定运行，提高运行效益。1.2 编制依据 中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第70号）中华人民共和国消防法（中华人民共和国主席令第83号）中华人民共

5、和国环境保护法（中华人民共和国主席令第22号）关于特大安全事故行政责任追究（国务院令第302号）安全生产违法行为行政处罚办法（国家安全生产监督管理局令第1号）AQ/T9002-2006生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则1.3 适用范围1.3.1本应急预案适用于我公司所有单位可能发生的火灾事故、生产设备以及可能危机人身安全的生产事故。 1.3.2按照事故发生的可控性、严重程度和影响范围，大致分为以下二类，统称为事故突发事件。类：事故发生的范围小，可控性强，危及生产的事故。类：事故发生的范围大，危及员工生命安全和生产的事故。国家有关法律、法规有明确规定的，按国家有关规定执行。1.3.3本应急

6、预案根据公司组织结构、管理模式、风险种类、生产规模等的变更，对应急预案框架结构等要素进行调整。1.4 应急预案体系公司应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。 本预案为公司综合应急预案。专项应急预案包括有火灾应急预案防汛应急预案特种设备应急预案3个，现场应急处置方案包括机械伤害处置方案、消防现场处置方案，触电处置方案等应急处置方案。1.5 应急工作原则 事故救援坚持以人为本、预防为主、常备不懈的方针；贯彻统一指挥、分级负责，分厂为主，自救与外部相结合的原则。保证职工安全健康和公众生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响，保障公司生产经营稳定运行，提高运行效益。2 危

7、险性分析2.1 公司概况 平顶山神马材料加工有限责任公司，隶属于中平能化集团，为该集团的全资子公司。注册地平顶山市建设路中段（市交通局对面）。公司机关所在地: 平顶山市建设路中段（市交通局对面），公司有两个生产厂区:第一生产厂区位于平顶山市建设路中段（市交通局对面），有造粒厂、纸制品厂、66制品厂、棕丝厂、废品再生公司、鹰材包装公司；第二生产厂区位于平顶山市新华路南段（市电业局对面），有包装材料厂。公司下属5个分厂、1个分公司、1个控股子公司，分别是造粒厂、棕丝厂、尼龙66制品厂、纸制品厂、包装材料厂、废品再生公司和鹰材包装公司，现有在职职工500多名，具有高、中级以上职称47人。主要产品及年

8、生产能力：废丝造粒2500吨，棕丝子口布100吨，纸管400万支，纸箱50万个，绳索500吨，木轴40000根、木托盘80000块及无害化处理，废品回收。其中造粒、棕丝子口布、绳索、纸管为公司的主导产品。主要原材料为纸制品厂使用的各类纸板，年用量2500吨左右，包装材料厂使用的各种木材，年用量1000吨左右，造粒厂使用的尼龙66废丝年 使用量2000吨左右。公司机关及生产厂区周围无重大危险源，第一厂区西侧毗邻平顶山市第三高中，南侧紧邻集团家属院。2.2 危险源辨识与风险分析2.2.1 危险源及危险源分布（见表1）序号单位部门危险因素特性控制措施1纸制品厂 瓦楞纸车间、纸管车间纸张火灾设置禁烟区

9、、进出车辆安装阻火器、使用防爆电气照明设备、器材、按规范配置消防器材、定期进行火灾事故应急预案演练2纸制品厂纸管车间主机皮带机械伤害制定操作程序动作标准，定期进行机械伤害事故应急预案演练3包装材料厂木器车间大量木料堆放火灾设置禁烟区、进出车辆安装阻火器、使用防爆电气照明设备、器材、按规范配置消防器材、定期进行火灾事故应急预案演练4生产计划处仓库纸张、木材、成品管火灾制定仓库消防责任制，设置禁烟标志，使用防爆灯具，按标准配备消防器材、定期进行消防演练5设备处管道班氧气瓶、乙炔瓶存在易燃易爆制定防火责任制，设置禁烟区域，专用库房存放6电各部门、各单位生产用照明用高低压电违章作业造成的人员触电事故、

10、静电事故制定有电工作业动作标准，每年进行电工知识再培训，制定现场处置方案表1:危险源及危险源分布2.2.2 风险分析2.2.2.1纸制品厂、包装材料厂、仓库等纸制品、木制品的大量堆积，易引发火灾，纸制品厂地处公司主要厂区内，一旦起火，会引起主要生产厂停产，该厂主要设备、厂房、库房损毁。2.2.2.2包装材料厂地处市中心，周围紧邻居民小区，一旦起火，除该厂厂房、设备损毁、影响集团出口业务，还会影响居民小区生活。2.2.2.3各单位生产线上电气控制部分，可能出现的事故为人身意外触电、线路短路、静电造成的火灾，失电造成的无照明状态，操作人员操作不当造成的触电事故。2.2.2.4 管道班存放有氧气瓶,

11、乙炔瓶等易燃易爆物品,曝晒或操作不当容易引起火灾.3 组织指挥体系及职责3.1 应急组织结构图（见表2）表2 平顶山神马材料加工有限公司应急组织机构图人事处废品再生公司纸制品厂棕丝厂66制品厂包装材料厂鹰材包装公司副总指挥：党委书记、主管安全副总经理总指挥：总经理总经理办公室生产计划处财务处供应处销售处设备处造粒厂应急指挥中心办公室：企管处工会办公室3.2 应急指挥中心成员及职责总指挥: 总经理副总指挥: 党委书记 主管安全副总经理指挥中心办公室主任:企管处处长单位成员: 公司办公室（人事处） 生产计划处 供应处 财务处 设备处 工会办公室 销售处 各生产厂3.2.1公司事故应急处理指挥中心为

12、公司安全生产事故应急处置专项领导、指挥机构，负责本公司事故应急管理和处置工作,指挥中心办公室设在企管处。3.2.2 总指挥由公司总经理担任，领导公司事故应急处理工作；对公司事故应急处理工作进行督察和指导；负责启动（结束）公司事故应急处理预案；作出重大应急救援决策；调集公司应急救援力量和资源；控制事故蔓延和扩大。3.2.3 副总指挥由公司党委书记和主管安全的副总经理担任，是公司应急预案的现场总指挥,指挥现场所有参与应急救援的队伍和人员,并及时向总指挥及指挥中心上报有关情况。3.2.4 生产事故应急处理指挥中心办公室设在企管处，电话：3888416，办公室主任由企管处处长担任，负责现场调度协调。3

13、.2.5指挥中心办公室主要负责事故应急处理预案的制订、修订和实施；贯彻落实公司的决定事项；做好事故信息监测、预测和预防工作；及时向公司报告重要情况和提出重要建议；组织建立事故应急处理队伍，组织相关应急救援预案演练、人员培训和相关应急知识普及工作；指导和协助公司做好事故应急处理的预防、应急准备和恢复重建工作；受理事故报警；负责向公司提出启动本预案的建议；负责向上级主管部门和政府主管部门报告事故情况；接受政府主管部门应急预案的管理和指挥。3.3 单位成员及各生产厂职责3.3.1 公司办公室(1)负责厂区紧急疏散警戒区域；维护事故应急处理现场的治安秩序与交通管制；搜救被困人员；保障交通安全通畅；会同

14、事故应急处理单位做好受伤员工的救助等工作；参与事故调查和善后处理。(2) 负责公司事故应急处理指挥中心的运输人员车辆保障。3.3.2 生产计划处(1)负责公司事故应急处理指挥中心的运输物资车辆保障。(2)负责事故应急处理物资的供应、保管和发放工作；负责组织事故应急处理救援的运输车辆.3.3.3 设备处负责救援所需的电力供应，储备相应的电力装备；负责设备事故的调查、设备维修及设备完好的工作。3.2.4 财务处负责事故应急处理救援经费保障。3.2.5 供应处保证救援物资的采购,并保证质量到位.3.2.6 工会办公室(1)拍摄图片、摄像、资料收集和整理、宣传报道。(2)负责救援人员的食宿安排,受伤人

15、员的救助工作和善后处理.3.3.7 各生产单位职责(1) 发生事故时,先采取既定措施进行救援,根据事态发展情况及时向指挥中心报请启动公司安全生产事故应急预案。(2) 启动公司应急预案后,要听从应急指挥中心指挥安排。(3) 应急结束后，协助上级主管部门做好事故调查及现场恢复工作。3.4 事故现场应急救援指挥部及职责3.4.1 发生安全生产事故及火灾时,根据情况成立现场应急指挥部,指挥长由公司党委书记和主管安全的副总经理担任，负责指挥所有参与应急救援的队伍和人员,并及时向总指挥和应急指挥中心上报现场情况。需要外部力量增援的,报请总指挥,由总指挥协调外部救援,并说明需要的救援力量、救援装备等情况。现

16、场指挥部通常设立下列工作组：(1)抢险救援组：负责现场应急预案开展现场抢救工作。(2)治安警戒组：负责现场警戒、维护秩序、疏导交通、疏散群众等工作。(3)医疗救护组：负责现场伤员抢救工作。(4)后勤保障组；负责现场抢险物资供应及其他后勤保障工作。(5)善后处理组：负责伤亡家属接待，处理善后事宜。4 预防与预警 4.1 危险源管理 公司负责重大危险源的监控和预防措施的有效性，各单位负责本单位危险源的监控和预防措施的有效性,对可能引起较大以上安全生产事故的险情和重要信息应及时上报。4.2 预警行动 各级危险源未采取控制措施即可确认为预警状态，重大危险源以下等级的预警状态由所在单位确定、发布、采取措

17、施。重大危险源预警状态有总指挥宣布，重大危险源未采取控制措施由发现者告知现场人员和危险源所在单位负责人，立即采取控制措施，同时报告应急指挥中心，企管处核实后，报告副总指挥和总指挥，由总指挥宣布处于预警状态。4.3 信息报告与处置 发生重大生产事故或火灾时,事故现场第一发现者立即向本部门负责人和公司应急指挥中心办公室企管处报告，企管处向副总指挥、总指挥报告。得到总指挥批准后,迅速通知应急救援指挥部首成员。报告电话：3888416。公司发生其他紧急情况时,发现者立即向本部门负责人报告，部门负责人按事故类别向主管部门报告和副总指挥报告，副总指挥或总指挥指定向相关职能部门与政府或社会救援机构联系。报告

18、的内容应包括事故发生的时间、地点、事故救援情况、损失情况。5 应急响应 5.1 响应分级应急响应级别分公司级和部门级。火灾、重伤及重伤以上事故为公司级，重伤以下为部门级。5.2 预案启动 公司级应急响应由总经理宣布启动，部门级应急响应由部门负责人宣布启动。5.2.1发生重大安全生产事故或火灾后，第一发现人要立即拨打公司应急指挥中心企管处电话报警，同时报告本部门负责人，企管处根据情况判断响应级别并向总经理汇报，启动公司级应急预案。5.2.2其他事故及重伤以下事故报告本部门负责人，启动本部门应急预案。5.3 响应程序5.3.1当发生火灾或重大生产事故时,第一发现者立即向应急指挥中心企管处报警,同时

19、大声呼救,与附近人员一起，积极采取措施扑救。防止事故扩大,并保护好事故现场。5.3.2企管处根据情况判断向总经理汇报,总经理启动公司级应急预案时,所有抢险指挥部成员接到火灾、事故信息后，立即赶赴火灾、事故现场，成立现场指挥部,并按照各自职责，开始工作。火灾、事故发生单位组织人员，在统一指挥下，协助消防人员、救援人员灭火、救援。 5.3.3 扩大应急：当事态仍无法得到有效控制，向政府部门及外援机构请求援助，由政府部门及外援机构启动上级应急救援预案，包括：应急救援队伍的调度；异常情况下抢险人员的撤离条件、方法；受伤人员现场救护、救治与医院救治等事项，公司应急指挥中心全面配合上级的指挥，直至救援行动

20、结束。5.3.4发生火灾、事故的扑救原则是优先救人，确保人身安全，然后抢救保护财产安全，现场指挥人员，要坚持以人为本，首先疏散危险区域的人员。5.4 应急结束 事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经事故现场应急指挥机构批准后，现场应急结束。事故现场已经恢复后，由总指挥宣布应急救援工作结束。事故应急救援工作总结报告由应急指挥中心企管处负责。6 后期处置 6.1 事故发生后，事发单位负责组织对事故现场进行处理，事故现场清理整顿出的废弃物按固体废弃物管理程序的要求进行处理。并组织生产秩序恢复。6.2 发生事故单位，在24小时内将事故发生的时间、地点、过程、原因、现状以及

21、受伤者的姓名、性别、年龄、工作岗位、工作年限、事故损失等基本情况报企管处。企管处按四不放过原则组织事故调查。6.3 企管处组织抢险过程和应急救援能力评估及应急预案的修订，组织事故调查处理，公司工会、设备处、人事处、生产计划处、事故单位的行政正职参加评估、应急预案的修订及事故的调查处理。6.4 人事处负责办理工伤保险及劳动鉴定。6.5 工会负责监督工伤的管理和有关制度的落实执行情况。7 保障措施 7.1 通信与信息保障 公司应急救援指挥中心关联单位及电话，总经理办公室保证办公电话的通信畅通，个人手机保持24小时畅通（详见综合预案附件1综合应急预案联系表）。7.2 应急队伍保障：公司各职能部门和公

22、司员工都负有事故应急抢救救援的责任，各救援专业队是救援的骨干力量，其主要任务是担负全公司各类事故的应急救援处置工作，按职责分工如下：抢险救援组（后附）治安警戒组（后附）医疗救护组（后附）后勤保障组（后附）善后处理组（后附）7.3 应急物资装备保障应急装备、设施、器材及位置见综合应急预案附件2综合应急预案应急救援物资清单灭火应急救援物资装备包括灭火器、消防栓，配置在各单位生产、办公现场，由企管处负责配置、维修，各单位负责维护保管。防汛应急救援物资装备包括编织袋、铁锹、雨具存放在生产计划处仓库。7.4 经费保障 应急专项经费由应急救援、应急救援演练经费组成，应急救援经费按其发生额由总经理审批后，在

23、管理费用中列支，应急救援演练经费由演练单位申请，经总经理批准使用，演练后在管理费用中列支。 7.5 外部救援当紧急事故发生单靠公司本身力量无法控制事态的扩大时，公司应急指导部应请求集团公司或市政府启动应急预案，并请求集团或政府协调相关的消防、医疗等专业队伍帮助控制事态的发展。8 培训与演练 8.1 培训 企管处负责组织有关部门对员工有计划地进行相关应急知识、技能的培训。8.2 演练 公司每年由企管处组织一次公司级应急预案演练，并确定演练参与单位、部门，编制演练方案，并组织评估、总结。9 附则9.1 术语和定义 下列术语和定义适用于本应急预案。 9.1.1 应急预案 emergency resp

24、onse plan 针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。 9.1.2应急准备 emergency preparedness 针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。 9.1.3 应急响应 emergency response 事故发生后，有关组织或人员采取的应急行动。 9.1.4 应急救援 emergency rescue 在应急响应过程中，为消除、减少事故危害，防止事故扩大或恶化，最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。 9.1.5 恢复 recovery 事故的影响得到初步控制后，为使生产、工作、生活和

25、生态环境尽快恢复到正常状态而采取的措施或行动。9.2 应急预案管理本应急预案由总经理批准后，由企管处报神马实业股份有限公司、集团安监局和平顶山市安监局备案。 9.3 维护与更新本应急预案在演练、事故发生、公司机构、产品、设备、工艺技术发生重大变化时，应进行评审，确定是否更新，实现可持续改进，修订应在1个月内完成，由企管处报神马实业股份有限公司、集团安监局和平顶山市安监局备案。9.4 制定与解释 本应急预案由企管处负责制定与解释。9.5 应急预案实施本预案自2009年10月1日起实施。10 附件附件一： 应急联系电话表序号姓名单位部门职务联系电话备注1市火警电话1192市急救电话1203尼龙事业

26、消防队39211194集团职工医院39216315刘海平顶山市安全生产监督管理局三科科长22186286李磊中平能化集团安监局危化处处长2724460138039032887吴彦庆集团尼龙事业部安全技术处处长3921981138375800578朱国超平顶山神马材料加工有限公司管理层党委书记3992588159037590589彭富群平顶山神马材料加工有限公司管理层总经理39925981301756127610韩新杰平顶山神马材料加工有限公司管理层工会主席38884031393759036611秦中跃平顶山神马材料加工有限公司管理层副总经理38884061356958681612邓书军平顶山神

27、马材料加工有限公司管理层副总经理39922021383758168813高贺琪平顶山神马材料加工有限公司管理层副总经理39922681390375897214侯向阳平顶山神马材料加工有限公司办公室人事处主任处长38884151359215891815孙兴国平顶山神马材料加工有限公司设备处处长39922351370340436016郭朝辉平顶山神马材料加工有限公司企管处处长39922021390390338317韦燕燕平顶山神马材料加工有限公司生产计划处处长3888416317569818谢大胜平顶山神马材料加工有限公司财务处处长38884071390375619919孟小毛平顶山神马材料加工有

28、限公司供应处处长38884191363375759920孟会杰平顶山神马材料加工有限公司政工处处长39922031393757260521陈水森平顶山神马材料加工有限公司造粒厂厂长39922301393755093122张凤歌平顶山神马材料加工有限公司纸制品厂厂长39922321393755093123孟凡霞平顶山神马材料加工有限公司棕丝厂厂长39922311310175034824辛向东平顶山神马材料加工有限公司包装材料厂厂长39922511372185898725王宪明平顶山神马材料加工有限公司废品再生公司经理39213271356958979626樊红军平顶山神马材料加工有限公司鹰材包装

29、公司经理399220413703757376附件二： 应急救援物资清单序号名称种类规格单位数量性能用途存放位置备注1消火栓套19灭火各车间、仓库2干粉灭火器MFZL 4、5型个300灭火各车间、仓库3干粉车50辆3灭火包装材料厂、仓库4消防水泵台1灭火包装材料厂5铁锹把20防汛辅助材料库6编织袋个200防汛辅助材料库7塑料雨衣件20防汛辅助材料库8手电筒只20防汛辅助材料库9雨鞋双20防汛辅助材料库10潜水泵台1防汛辅助材料库11移动线缆盘盘1防汛辅助材料库附件三： 事故统计表填写单位： 序号事故情况发生时间伤亡人数经济损失事故类型记录人备注死亡重伤轻伤轻微伤12345678910单位负责人

30、制表人 附件4 应急救援内部线路图附件四：内部救援线路图建设路建 设 路新职工食堂门卫室公司大门厂办公楼华帘子布公司绦纶厂未开发区路涤纶厂仓库涤纶厂配电房、空压站附房备件库纸管仓库仓库纸管后道、烘房纸管车间纸箱车间造粒仓库附房造粒厂材料库纸袋车间废品回收三股绳车间草布纺机丝造粒粉碎坪八股绳车间车车间间厕所消防栓 附件 5 应急逃生线路图 附件六：应急蔬散线路图建设路建 设 路新华路职工食堂门卫室公司大门厂办公楼帘子布公司绦纶厂未开发区涤纶厂仓库涤纶厂配电房、空压站附房备件库纸管仓库仓库纸管后道、烘房纸管车间纸箱车间纸箱仓库附房造粒厂材料库纸袋车间废品回收三股绳车间草布纺附房坪机丝八股绳车间车车

31、间间造粒粉碎附件六：应急逃生线路图建设路建 设 路新职工食堂门卫室公司大门厂办公楼华帘子布公司绦纶厂未开发区路涤纶厂仓库涤纶厂配电房、空压站附房备件库纸管仓库仓库纸管后道、烘房纸管车间纸箱车间纸箱仓库附房造粒厂材料库纸袋车间废品回收三股绳车间草布纺附房坪机丝八股绳车间车车间间造粒粉碎附件 6 重点目标管理图附件 7 应急救援外部线路图附件七：外部应急救援线路图152医院居民区交通局建 设 路 建 设 路北门公司大门新帘子布厂职工医院神马帘子布公司华神马材料加工公司市武警消防支队特勤中队东门路帘子布公司消防队居民区附件8:应急救援队伍人员名单抢险救援组组长: 汪志强成员: 白越亭 朱建录 耿廷献

32、 钱军明 张 平 杨占京 刘忠阳 吴纪伟 乔国晓 范庆杰 耿廷献 郭书广治安警戒组组长: 侯向阳成员: 吴广恩 王朝安 尹秀国 任永华 杨卫军医疗救护组组长: 陈水森组员: 杨晓亮 张凤歌 万建军 孟凡霞 辛向东后勤保障组组长: 孙兴国组员: 孟小毛 张玉萍 闫爱玲 高艳民 王雪芳善后处理组组长:郭朝辉组员:孟会杰 刘金彩 信 颖 付占伟 韦燕燕平顶山神马材料加工有限责任公司火灾事故应急预案文件编号： SMC-YA-2-2009发行版本： 第 一 版批 准 人： 彭富群组织编制： 企管处受控状态：顺 序 号： 生效日期： 2009年10月1日1 事故类型和危险性分析1.1 危险源及危险程度纸制

33、品厂纸管、瓦楞纸车间，包装材料厂以及仓库等地方有大量纸制品、木制品堆积，易引发火灾，风险等级为重大风险。1.2 引发事故诱因、影响范围及后果纸制品厂、纸管瓦楞纸仓库地处公司主要厂区内，一旦起火，会引起主要生产厂停产，该厂主要设备、厂房、库房损毁。包装材料厂地处市中心，周围紧邻居民小区，一旦起火，除该厂厂房、设备损毁、影响集团出口业务，还会影响居民小区生活。 2 组织机构及职责 2.1 应急救援指挥中心办公室设在企管处。2.2 总经理是火灾事故救援总体协调指挥，负责总体协调抢险指挥，保障必需的资源。2.3 主管安全的副总经理是副总指挥，负责现场组织人员调配，制定扑救措施。2.4 企管处是火灾事故的应急准备和响应的主管部门。在指挥组的领导下,负责内外部