外科优质护理经验交流精品PPT课件.ppt
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1、2013年4月具体落实具体落实前期准备前期准备进一步深化进一步深化中医特色中医特色物理与电子工程学院 林冰川 制作取得成效取得成效开展情况开展情况延伸服务延伸服务一一 开展情况开展情况试点病房肛肠科试点病房肛肠科国家中管局“十二五”重点建设项目浙北地区最具中医特色的专科妇科一病区妇科一病区骨科十三病区骨科十三病区外科四病区外科四病区2012年年一一 开展情况开展情况扩大优质护理病房的范围扩大优质护理病房的范围二病区二病区五病区五病区十二病区十二病区主题主题 发挥中医特色发挥中医特色 突出中医优势突出中医优势 夯实护理基础夯实护理基础 提供满意服务提供满意服务一个个个个棘手的问题问题 如何做?如
2、何做? 怎么做?怎么做? 要怎样才能干好?要怎样才能干好? 做到怎样的程度才能做到怎样的程度才能达到真正的优质?达到真正的优质?院领导领导的支持病人护士会议决定二、前期准备二、前期准备全院召开动员大会召开科室动员大会学习相关政策和文件学习相关政策和文件 医院实施优质护理服务工作标准医院实施优质护理服务工作标准( (试行试行) ) 关于加强医院临床护理工作的通知关于加强医院临床护理工作的通知 综合医院分级护理指导原则综合医院分级护理指导原则 住院患者基础护理服务项目(试行)住院患者基础护理服务项目(试行) 基础护理服务工作规范基础护理服务工作规范 常见临床护理技术服务规范常见临床护理技术服务规范
3、 中医护理技术及工作指南中医护理技术及工作指南理论论、技术术培训训(基础础和专专科)护护理安全管理 安全管理制度、护理安全细则安全管理制度、护理安全细则 专科应急流程专科应急流程 薄弱环节、重点环节、重点人员管理薄弱环节、重点环节、重点人员管理 护理部、科室十大安全目标护理部、科室十大安全目标 护理质量改进小组护理质量改进小组 护理安全告知、安全小提示护理安全告知、安全小提示护护士的士的仪仪容容仪仪表表礼仪礼仪护护士的行士的行为举为举止止礼仪礼仪护护士的士的电话礼仪电话礼仪办办公室公室礼仪礼仪 通行通行礼规礼规电电梯梯礼规礼规 服服务沟务沟通交流技巧通交流技巧 服服务剧务剧本的培本的培训训1.
4、接待新病人入院服务篇2.护送病人出院服务篇3.晨间护理服务篇4.晨间护理查房(交接班)服务篇5.晨间采血护理服务篇6.护送转出病人护理服务篇7.接收转入病人护理服务篇8.为术前病人作术前指导服务篇9.护送病人入手术室服务篇10.接待术后病人回病房11.为术前病人备皮服务篇12.为住院病人输液服务篇13.为病人发口服药服务篇14.为病人导尿服务篇15.为病人肌肉注射服务篇16.为病人灌肠服务篇17.麻醉及术中服务篇18.护送手术病人服务篇19.接手术病人服务篇支持保障 优化工作流程加强后勤保障增加人员配备 增添仪器设备 改善排班模式绩效考核优优化工作流程 简化文书、制成表格 减减少少护护士士书写
5、书写的的时间时间加强后勤保障库库房物房物资网资网上上请领请领减减少少护护士外出士外出时间时间供供应应室、室、药药房房下送到科下送到科下收下送下收下送增添设备设备 治疗车 洗头机 一次性洗头盆 被服车 吹风机 移动式查房车改善排班模式负责自己的病人负责自己的病人参与或指导同组重病人护理参与或指导同组重病人护理指导年青护士导师制指导年青护士导师制高级责任护士负责制高级责任护士负责制护理责任小组协作制护理责任小组协作制护士新老整合成组护士新老整合成组护士在班时须负责同组其他护士在班时须负责同组其他 病人的各类护理病人的各类护理护士包干责任制护士包干责任制每位护士有自己的病人每位护士有自己的病人病人有
6、自己的护士负责所辖病人有自己的护士负责所辖 病人的各类护理病人的各类护理护护士士绩效分配绩效分配绩效考核绩效考核分层次培训分层次培训分层次考核分层次考核低低年年资资中中年年资资高高年年资资护护士士护护师师主主管管护护师师护护士士长长增增人人不不减减奖奖积积分分制制管管理理绩效分配绩效分配绩效考核绩效考核分层次培训分层次培训分层次考核分层次考核低低年年资资中中年年资资高高年年资资护护士士护护师师主主管管护护师师护护士士长长增增人人不不减减奖奖积积分分制制管管理理绩效分配绩效分配绩效考核绩效考核分层次培训分层次培训分层次考核分层次考核低低年年资资中中年年资资高高年年资资护护士士护护师师主主管管护护
7、师师护护士士长长增增人人不不减减奖奖积积分分制制管管理理绩效考核绩效考核分层次培训分层次培训分层次考核分层次考核低低年年资资中中年年资资高高年年资资护护士士护护师师主主管管护护师师护护士士长长增增人人不不减减奖奖积积分分制制管管理理绩效考核绩效考核分层次培训分层次培训分层次考核分层次考核低低年年资资中中年年资资高高年年资资护护士士护护师师主主管管护护师师护护士士长长增增人人不不减减奖奖积积分分制制管管理理绩效考核绩效考核分层次培训分层次培训分层次考核分层次考核低低年年资资中中年年资资高高年年资资护护师师主主管管护护师师护护士士长长增增人人不不减减奖奖积积分分制制管管理理绩效考核绩效考核分层次培
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