XXXXX精装修工程施工组织设计.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流XXXXX精装修工程施工组织设计.精品文档. 编号：YGCXMWL-HT002-01 施工组织设计 编 制 人 ： 审 核 人 ： 批 准 人 ： 目 录第一章：工程概述 51.1、工程概况6第二章：施工组织设计部署92.1、工程总体目标92.2、施工组织92.3、施工准备工作计划102.4、土建现场移交、接收方案102.5、临时用电专项方案112.6、临时用水专项方案16第三章：人员组织安排183.1、管理人员组织安排183.1.1、结合本工程特点建立项目管理体系183.1.2、项目管理人员架构193.2、技术工人组织安排193.2.1、项

2、目作业班组安排203.2.2、施工队伍的来源203.2.3、对各专业工人技术水平的要求203.2.4、对工人素质的控制措施203.2.5、人力资源计划表21第四章：机械设备配置214.1、拟采用的施工机械数量及类型清单214.2、采用的检测设备数量及类型224.3、机械设备的安全操作234.4、机械设备的保管及发放234.5、施工机具的维护保养24第五章：材料进场计划及保证措施245.1、材料采购保障措施245.2、材料品质的控制措施255.3、材料的运输、堆放及库房管理265.4、材料入场的检验、验收措施275.5、装饰材料的环保要求285.6、室内环境检测方案32第六章：质量保证体系及措施

3、方案 346.1、质量目标346.2、施工质量保证体系346.3、质量管理程序346.4、质量控制内容376.5、工程质量的检测控制386.6、施工质量控制措施406.7、施工技术管理措施476.8、创优保证措施506.9、装饰装修质量通病防治施工方案526.10、施工资料管理方案616.11、结合以往经验的验收、交房专项方案636.12、工程保修服务和回访办法65第七章：施工进度计划及工期保证措施687.1、施工进度计划及其说明687.2、保证工程进度的组织措施687.3、保证工程进度的管理措施697.4、保证进度的材料供应措施707.5、保证进度的资金措施707.6、保证进度的工程检查措施

4、717.7、保证工期具体措施727.8、各阶段进度的保证措施747.9、节假日连续施工的保证措施757.10、工程进度落后原因分析及采取的应对措施767.11、对影响进度的突发事件所采取的处理措施77第八章：安全生产体系及保证措施788.1、安全生产管理目标788.2、安全生产管理体系788.3、安全生产管理制度788.4、安全教育培训制度788.5、定期检查制度798.6、施工用电管理制度798.7、事故报告处理制度积极采取预防措施，防止事故发生。798.8、特种作业人员上岗制度808.9、安全管理的基本原则828.10、安全生产资源配置828.11、安全惩罚制度828.12、施工现场一般安

5、全措施838.13、高空作业一般安全措施838.14、安全用电措施838.15、施工机械使用安全措施858.16、机械安全防护措施878.17、防火安全管理制度878.18、施工现场应急预案及措施88第九章：文明施工及环境保护措施919.1、文明施工目标919.2、文明施工管理体系929.3、文明施工内容929.4、文明施工的管理控制流程图939.5、施工现场标准化管理专项方案939.6、文明施工949.7、强化劳动纪律959.8、建立保安制度959.9、制定防火措施959.10、卫生防疫措施969.11、装修施工现场施工人员文明施工守则969.12、文明施工检查969.13、环境保护措施96

6、第十章：成品保护方案及措施9910.1、组建成品保护小组10010.2、成品保护总体技术要求10010.3、各细部成品保护技术要求10110.4、精装修成品保护方案102第十一章：与各施工单位的协调配合措施10311.1、与业主及韩美管理公司的协调配合措施10311.2、与监理单位的协调配合措施10411.3、与设计单位的协调配合措施10511.4、与空调专业施工单位的协调配合措施10611.5、与外围水、电专业系统的协调配合措施10611.6、与消防单位的协调配合措施10711.7、对分包商、各种供应商的总体管理、控制、协调措施108第十二章：主要施工工艺及施工流程11012.1、测量放线专

7、项方案11012.、轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案11112.3、墙面石材湿贴施工方案11312.4、墙面镶贴磁砖施工方案11612.5、玻璃工程施工方案11912.6、金属板饰面及其基层施工方案12112.7、木门及门框套专项施工方案12312.8、细部工程施工方案12712.9、地面石材铺贴施工方案12812. 10、地面镶贴地砖施工方案13312.11、木地板及基层专项施工方案13612.12、乳胶漆涂刷施工方案13912.13、木饰面油漆施工方案14112.14、开关、插座施工方案14412.15、洁具、龙头安装施工方案14712.16、防白蚁专项方案15312.17、宴会厅、大堂满堂脚手

8、架搭设方案154附件一：本标段的施工机械设备配置表附件二：劳工力计划表附件三：总进度计划附件四：本项目管理人员组织架构表附件五：施工总平面布置图第一章：工程概述1.1、工程概况一、工程名称：1、工程名称：XXXXXXXX精装修工程2、建设地点：XXXXXX3、建设单位：XXXXXXX4、主体设计单位：XXXXXXXXXX5、精装修设计单位：XXXXXXXX6、监理单位：XXXXXXXXX7、监督机构：XXXXXXXXXX8、总包单位：XXXXXXXXXX9、分包单位：XXXXXXXXXXX10、工程质量：合格。11、工期要求：计划开工日期2017年4月30日，计划完工日期为2018年3月31日

9、。12、工程概况： XXXXXXXXX地块建筑面积约为11.30万平方米，分为1栋酒店主楼，2栋酒店式公寓，部分会所、娱乐中心、别墅套房等，地下2层，地上最高10层。其中包含：酒店大堂、酒店客房、宴会厅、全日餐厅、酒吧、地下车库、后勤及设备用房等。万丽酒店共分成三个标段。其中一标段、二标段为客房区，三标段为公区。 本工程为三标段公共区精装修，装修面积约为7460m2。 包含负一层SPA区；一层公共区、中餐区、宴会厅、会议区、泳池区、健身区、池畔吧；三层宴会区、大堂及大堂吧、全日餐厅等。二、区域范围：本工程的具体施工范围如下：1、负一层SPA区，详见施工图及业主界面划分图；2、一层公共区、中餐区

10、、宴会厅、会议区、泳池区、健身区、池畔吧等，详见施工图及业主界面划分图。3、三层宴会区、大堂及大堂吧、全日餐厅等，详见施工图及业主界面划分图；三、编制依据1XXXXXX精装修工程招标文件、投标文件及往来函件；2XXXXXXXXXX精装修工程施工图；3有关建筑装饰工程规范、标准：建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2013建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑施工安全检查评分标准JGJ59-2011施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2012建筑项目管理规范GB/T50326-20144有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有

11、以下内容：中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例中华人民共和国环境保护法四、工作内容A、地面精装修范围区的地面，符合国家及地方现行规范标准和本标书之工料规范技术要求包括但不限于如下内容的采购和安装等，报价中包括为之处理所需的一切费用。石材：包括水泥砂浆找平层、磨边、切割、表面处理、底部防污、防腐、防水、检测、复试、表面石材晶面处理、抛光打腊及按要求保护，为之安装所需的一切人工、材料如高分子益胶泥、石材粘结剂、水泥、填缝剂、损耗等。地面砖：包括但不限于水泥砂浆找平层、磨边、切割、抛光打腊及按要求保护，为之安装所需的一切人工、材料如粘结剂、水泥、填缝剂、损耗等。门槛石：包括水泥砂浆找平层、磨边、

12、切割、表面处理、底部防污、防腐、防水、检测、复试、表面石材晶面处理、抛光打腊及按要求保护，为之安装所需的一切人工、材料如石材粘结剂、水泥、填缝剂、损耗等。包括但不限于全部地面插座安装（底盒及管线不在我司施工范围）。B、天花吊顶包括精装修范围内的顶面工作：符合国家及地方现行规范标准和本标书之工料技术要求的一切轻钢龙骨（不得使用木龙骨）石膏板吊顶、立板安装、乳胶漆天花等。空调风口的开孔（风口的安装不在我司施工范围）。包括全部灯具安装。天花图上所示其它机电，如消防喷淋头、扬声器、烟感、温感、煤气报警等的安装配合（开孔、开线定位及平顶修复以及发包方认可的检修口等工作均含于精装修范围内）。C、墙面包括但

13、不限于按招标图所示的精装修区域范围内的符合国家及地方现行规范标准和本标书之工料规范技术要求的墙面砖、乳胶漆、肌理涂料、踢脚线、玻璃门及门套、木门及门套、卫生间玻璃隔断、墙面人造石等。施工图中所示的墙面所有插座、开关的安装（底盒、管线不在我司施工范围）配合消防、空调、弱电等其它施工单位放线定位工作。D、其它a)所有收口的打胶处理，包括电梯门套与墙面肌理涂料的收口边、内墙收口及卫生间、厨房和公共区域等所有需打胶处理的地方。b)卫生间洁具、龙头、五金的安装。c)负责保护本区域内所有成品、半成品直至精装修交房。d)洗手台、镜箱、固定柜等均含于此精装修工作范围内。e)管井处的饰面暗门。本工程范围内容说明

14、中所描述的工程范围及介绍仅是概括性的，不能作为是完整无缺的。我司将参阅招标文件中的其它部分，包括但不限于工程说明、工料规范基本要求、规范、图纸、实际勘探施工现场等完全了解工程的实际范围。第二章：施工组织设计部署2.1、工程总体目标1、质量目标：合格。2、工期目标：272天（以开工报告审批通过以及工作移交后计算）并按业主要求的施工总体进度。(详见附件总控计划表）3、安全生产目标：重大安全率为0 项，事故轻伤率低于3.0。4、文明施工目标：符合甲方、监理及国家、区、市有关文明施工规定。5、成本目标：在符合业主、CM质量要求和设计要求的前提下，使合同价符合实 际施工项目，并使工程实际成本始终控制在合

15、同价范围之内。6、环保目标：符合规范及国家、区、市环保部门要求，无环保投诉。7、社会效益目标：各方评价良好，让业主放心满意。8、服务目标：施工期和保修期内做好服务，保证业主满意。2.2、施工组织我公司为保证工程质量，不论南征北战，长期都是使用技术水平高，经验丰富，能刻苦耐劳、具有质量和安全意识的技术工人，施工现场的管理人员都是对口专业毕业或具有多年本岗位实践经验的工程师，便于管理好本工程。开工前五天，项目经理部首先组织技术管理干部进场，作好施工前的准备工作，联系并落实好施工临时用水、用电、现场通讯的接驳，选好半成品仓库及项目部办公室的地方，落实好各班组人员吃、住问题，组织清除工地施工范围的杂物

16、障碍。开工前三天，项目指挥部将工程部各工种的技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求：各施工作业班组人员进场的人数、进场时间、班组工具仓库等问题依据现场情况予以安排，各种工具也随之进场，随后根据现场情况及图纸的设计要求，进行拆除作业和测量定位、放线。工程开工前两天，依照施工计划安排，基本材料应落实到位。工地的施工全面展开后，各工种施工人员相应增加，以适应现场需要，为保证全方位开工，项目指挥部积极协调好各施工种之间的配合交叉作业的情况，加强管理，使整个工地紧张施工而有条不紊。开工前一天，各施工班组施工作业人员需接受项目部组织的施工安全教育，并向业主提交安全教育报告书（含安全教育名单、

17、安全教育内容）2.3、施工准备工作计划 所有施工事项，需根据工程质量验收标准的要求，提交材料确认申请，事实设计图确认申请及质量验收申请。其他事项应根据业主及监理单位的具体协议标准来进行。具体准备事项分工如下序号施工准备工作内容负 责 部 门1图纸会审项目经理部2接临时水、电设施水、电班3安排半成品仓库项目经理部4现场按图测量定位放线施工员及各班组班长5编制单项施工计划施工员6编制工程进度表施工员7熟悉工程预算预算员、材料员8材料供应计划材料员、施工员、项目经理9安排垂直运输项目经理、施工员2.4、土建现场移交、接收方案装修工程开工前，对土建现场的移交、接受必须统筹考虑，合理分配，科学安排各个施

18、工单位的施工区域。所有现场空间的移交、接收，需通过监理单位来确认总包及其他分包单位的相关工程的完工情况后进行，所有移交、接收手续在业主及监理的参与下进行，并把相关文件签字备案。根据业主的总体要求确定以一层VIP包房1为工艺样板间，各项工作都以该样板为起点，待该样板的工艺经业主、监理、总包确认后，我们进行工序大面积开工。1、土建现场移交、接收条件：（1）土建现场需施工道路畅通，需具备通水、通电条件。（2）建筑主体需全面完工，建筑安装工程需完成或部分完成，需具备装修工程开工条件。（3）属于总土建单位施工的屋面、外墙以及室内主体结构的天棚、地面、墙面抹灰及相关防水工程需达到要求。（4）建筑主体结构的

19、相关水电管线、机电安装需到位。2、土建现场移交、接收程序：（1）施工现场的移交、接收：装修施工单位在正式施工进场前，由建设单位、物业管理单位统一安排，对土建现场进行熟悉和了解，其中重点对以下情况进行详细了解：1）现场出入工地的道路畅通情况，重点考虑施工现场装饰材料的二次搬用尽量方便，做到安全、快捷。2）服从总包单位的统一管理，按照总包指定区域安排确定装饰施工单位进场后的现场办公区、材料堆放区、垃圾转运点等区域，以做到现场干净整洁，文明有序，安全高效。3）了解垂直运输的情况，总包需指定的垂直运输设备。4）需提供现场临时用水、用电管线的接驳点。5）在建设单位协调下，由总包单位对建筑物的标高、水准点

20、向装修单位进行现场交底，以确保装饰完成面的标高符合整个建筑设计的要求。同时，做好水准点的保护工作。2.5、临时用电专项方案一、施工临时用电为了保证安全生产、文明施工，依据建设部颁发的JGJ46-2012施工现场临时用电安全技术规范，GB50194-2014建筑工程施工现场供电安全规范及现场施工机械配备进行临时用电方案编制。采用三相五线制系统供电，设临时供电配电箱十个为施工范围的施工用电供电。电源按业主要求指定位置接入。结合本施工范围实际情况，设配电箱十个，具体位置详见临时用电平面布置图。供电系统及接线方式选择，整个施工现场采用TN-S系统供电，从原有配电箱引至各配电箱的所有回路均采用三相五线制

21、，具有专用保护零线、（PE线）。二、施工用电计划所有临电配电箱委派专业电工负责管理，定期检查，保证配电箱坚固完整，箱内配线绝缘良好，排列整齐，绑扎成束导剥关头适宜并压接牢固。所有电动机具、机械、电气设备须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非专职操作手不得随意动用机电设备。工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。现场作业区的临时用电，由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工拉电线、乱接电源。电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足计量要求。停用时间较长的电动工具，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格后

22、方可使用，检测结果应有记录。施工现场线路采用电缆沿天花架设，所有电缆采用检查无破损、龟裂、符合标准的电缆。临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。施工现场禁止架设裸露导线，非电气工作人员禁止在施工现场架设线路，安装灯具，手持电动工具等作业。所有电气设备的金属外壳以及与电气设备连接的金属构架，必须采取保护接零或保护接地措施。凡移动式设备及手持电动机具，其电源线应使用三芯或四芯橡胶套缆线，接线时缆线护套应放进设备的接线盒并固定，而且必须装设漏电保护装置。凡未经检查合格的电器设备均不得安装和使用，使用中的电器设备应保持正常状态，绝对禁止带故障运行。各种电动工具

23、使用前均应进行严格检查，其电源线不应有破损老化等现象，工具本身开关必须安装牢固，动作灵敏、可靠。电焊机的外壳要保持完好，其一、二次侧接线柱防护罩安装要牢固，一次电源线宜采用橡胶套缆线，其长度一般不应大于3米，焊工凭动火证作业，并设灭火器，派人看护。暂时停用的线路应及时切断电源，工程完工后，临时线路应随即拆除。施现场的临时照明灯具以地面垂直不应低于2200mm，灯头与易燃物的净距一般不小于300mm，对于流动性碘钨灯支架安装时，支架应稳固，并应采取接地或接零保护。固定临电配电箱至流动闸箱的距离最大不要超过40米。所有电动机具及照明灯具与配电箱连接时，需采用配套的电源插头，禁止将层线不经插头直接插

24、入源插座。专业电工必须认真执行各有关规定，自觉抵制来自任何方面的违章作业指令。如不慎发生触电事故时，应根据施工现场实际情况，采取措施使触电者脱离电源，并采用相应的抢救措施，使事故减轻到最低程度。施工用电计划表序号用电设备名称额定功率（KW）数量（台）使用率系数合计用电功率（KW）1交流电焊机1520.6182手电钻0.680.73.363冲击钻150.73.54压缩机320.74.25切割机（电锯）2.230.74.626其它17.27合计40.88计算用量取75%。敷设动力、照明380V/220V三相五线制混合型架空线路，按枝状路线布置架设。三、电缆的选定1、机具负荷统计表序号机械或设备名称

25、型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)总负荷(KW)备注1冲 击 钻BOSCH5德国200913.52手 电 钻BOSCH8德国20090.64.83切 割 机BOSCH1德国20101.81.84电台锯2中国20101.83.65焊机2上海200915306手提式打磨机BOSCH2德国0.517云石切割机4中国0.62.48台钻1中国2008229配电箱8中国总计55.12、总功率及总容量的计算（1）电焊机组取Kx=0.6P2=2*15=30（KW）Pjs2=KxP2=0.630=18（KW）（2）木工机组取Kx=0.7P4=37.1（KW）Pjs4=KxP4=0.737.1=25.9

26、7（KW）计算总功率：取Kx总=0.9PjsI总=Kx总*PjsI=0.9*（37.1+18）=49.59（KW）计算总用电量：取cos值为0.78P=1.1*（Pjs电动/cos+ Pjs焊+ Pjs内照+ Pjs外照） =1.1*（25.9/0.78+18+0+0） =42.02（KW）式中Kx表示单组设备机组的最大负荷不会同时出现的同期系数。PjsI表示单组总有功率计算负荷。PI表示单组总功率负荷。P表示供电设备需要的总容量COS表示电动机平均功率因数，本公式取0.78、总配电电缆的选用（1）、计算工作电流Ijs= PjsI总/（3*U额COS）=42.02/（1.73*0.38*0.8

27、）=79.90（A）Ijs表示电源计算电流U额表示额定电压COS表示电动机平均功率因数，本公式取0.8（）、电缆选用根据电流计算结果，查表选用YC-4X16+1X10电缆能满足用电要求（3）、电缆电压损失验算 U%= PJSi总*L/(C*S)= 42.02*0.13/(77*16)=0.4% U%电压损失L线路长度（KM）C计算系数铜芯，取77S电缆截面积（mm2）电缆电压损失小于5%，满足要求。第一节 配电箱与开关箱的设计1、 施工用电系统中的配电箱作分级设置，在总配电箱下，设分配电箱，分配电箱以下设开关箱，开关箱以下是用电设备，形成三级配电。保证有灵敏可靠的三级触电保护器，除在末级开关箱

28、内加装漏电保护器外，在上一级分配电箱或总配电箱中在装一级漏电保护器，杜绝漏保护，动力与照明的保护器分开，触电保护器选用省审批许可证生产的切通过电工产品认证的产品。2、配电箱的装置总配电箱应装总隔离开关和分路隔离开关、总熔断器和分熔断器。分配电箱应装设隔离开关，熔断器以及漏电保护器的插座。3、参数的选择与匹配触电保护器的触电动作电流为保证安全使用要求，总分配电箱的漏电保护器（第一级保护）选用中灵敏度漏电报警和延时型保护器。漏电动作电流按干路实测泄漏电流2倍选用，选漏电动作电流值为50MA；分配电箱的漏电保护器（第二级保护）按支线上实测漏电电流值的2.5倍选用，一般可选用漏电动作值为50 MA，开

29、关箱的漏电保护器（第三组保护）选用额定漏电动作电流30 MA，额定漏电动作时间小于0.1S，使用于潮湿环境的机具（手动工具、潜水泵等）漏电保护器采用防溅型产品，起额定漏电动作电流不大于15MA，额定漏电动作时间小于0.1S。触电保护器的选择符合GB6829-86触电动作保护器（剩余电流动作保护器）的要求的产品，有出产的检验合格证。开关箱内的触电保护器规格与施工机具配套。4、配电箱装设在用电设备和负荷相对集中的地区，分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3M。配电箱、开关箱应装设在干燥通风及常温场所，周围应有足够二人同时工作的空间和通道，装设应端正、

30、牢固。5、配电箱进出电线要整齐并从箱底部进出，不使用绝缘差、老化、破皮电线；移动式配电箱和开关箱进出线使用橡皮电缆，不能用花线，塑料胶芯线。6、配电箱采用三级配电二级保护，安装绝缘板、回零线，电箱材质符合要求。7、开关箱安装漏电保护，漏电保护器安装漏电保护；漏电保护器安装位置正确，参数应匹配。8、电箱内隔离开关设置符合要求一机一闸一漏一箱。9、配电箱内多路配电箱标有标记，闸具完好，电箱内PE专用接线端子板。10、电箱标有名称、编号、责任人，及挂安全用电标示。11、电箱进出有序，做到上进下出、左进右出；配电箱锁、有防雨措施。安全用电须知1、 电灯不亮，线路发生问题，如不是电工不准盲目摸弄电气设备

31、；2、 发现电线等有故障，应迅速报告管理人员，请专业电工修理；3、 不得随意拖接临近线；4、 严禁使用损坏的插头插座，严禁使用绝缘体已磨损的电线；5、 接地线不得随意拆除；6、 用电前须检查漏电保护器或防护装置，确认完好方可使用；7、 移动电气设备前，应先切断电源；8、 在潮湿地或有水作业区内操作，应事先检查线路是否漏电，线路周围的物体是否导电；9、 在高压架空电线等导电物附近工作时，须特别小心，保持一定距离，不准触碰；10、电工作业时，不得赤膊、赤脚、穿拖鞋，应按规定穿戴好防护用品和使用专用电工工具和用具，在停电检修时，必须在闸刀处挂上“正在检修，不得合闸”的警告牌。2.6、临时用水专项方案

32、一、工地供水总体规划水是施工现场生活和生产不可缺少的，工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，同时做好地面排水系统，以确保施工现场干净整洁。对于建筑精装饰工程的现场临时用水系统，原则上尽量采用总包已有给水系统或附近现有供水管道，只有在建筑工地附近没有现成的给水管道或无法利用时，才另行选择其它水源。二、确定用水量施工现场临时供水主要包括生产用水、生活用水和消防用水三种。生产用水包括工程施工用水、施工机械用水。生活用水包括施工现场生活用水和生活区生活用水。现场用水量应综合考虑上述用水情况而确定，以便为水源和供水系统的选择提供依据。

33、本建筑精装饰工程属于高层建筑，本工程属于高层建筑精装饰施工，无大型搅拌机和大面积混凝土养护用水，仅需精装饰工程临时用水，原总包设置的给水系统供水量已完全可满足精装饰工程用水量的需要。三、确定供水系统目前装饰工程均属于建筑二次精装饰工程施工，现场土建单位已具备施工现场的临时用水供水系统，我们主张统一利用现场已有的供水系统，纳入总包管理的范畴，以节约资源和便于总包统一管理。目前现场已有的供水系统属于城市管网系统供水，通常情况下均可进行连续供水，所以，装饰施工单位仅在施工楼层配备应急贮水设备即可。四、楼层给水点（出水口）设置本工程属于高层建筑精装饰施工，无大型搅拌机和大面积混凝土养护用水，仅需精装饰

34、工程用水，每个楼层设置阀门和出水口。直接采用大厦原给水管网。2.7、施工平面布置(见附件三施工平面布置图)1、施工现场统一服从甲方、韩美、监理的安排，统一服从甲方、韩美、监理协调管理，遵守相关安全、消防、文明施工的管理制度，保持环境卫生的清洁，保证安全消防通道的畅通，不得随意移动消防设备。2、施工前按区域分层把安全管理事项（材料吊装计划、堆放地点、安全通道、危险品仓库等）标记在图纸中进行管理。我公司在施工现场安排值班人员负责施工工地的安全保卫人员的住宿。a需设置铁制危险品仓库b需贴有安全品标志（安全管理人员联系方式和安全守则）c仓库门虚有门禁装置d. 外部放有大型灭火器以及内部设置扩散灭火器e

35、贴有安全管理人员（正、副）联系方式3、根据本项目的总体部署结合现场实际情况我司在B3层设立临时材料仓库、值班工具室、垃圾堆放处、加工场地，6层设立临时办公室。4、在施工现场布置满足消防需要的消防设施。5、临时材料仓库：各种材料根据不同的堆放要求在进行合理立体化堆放。仓库内将易毁损材料单独堆放，容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高，材料入口和出口分开，方便材料搬运和领用。如有易燃材料要单独堆放保管。材料摆放应整齐有序，并竖立明晰标识牌，标明材料主要特性、用途等。对于石膏板、密度板等需采取防潮、防污措施。6、临时堆放场：主要堆放露天材料，由总包统一协调场地。7、加工场地：场地内设置加工区、半

36、成品堆放区。8、值班工具室：用于现场保安及值班人员和存放各种机械设备。9、临时办公室：用于现场管理人员临时办公。现场办公室需配备大型会议室（包含会议桌和椅子）供各种会议使用，会议室墙面需安装能体现施工状况、工程进行事项、安全管理现状等的显示板。办公室门及仓库门需标贴正、副责任人的联系方式，以便发生紧急情况时及时联系。10、施工现场平面、道路：我司将严格遵守甲方的既定原则，协调配合共同利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。11、施工机具堆放：所有机具由机具员统一调

37、配管理、统一标识。机具使用前，必须经项目经理部安全员、质检员、机具员及机具操作者检查验收合格后，方可正式使用。机具员要定期对机具进行检查、维修及保养。12、材料堆放：材料严格按施工平面布置，堆放整齐合理，标识齐全，资料完整。需入库的材料必须入库保存。第三章：人员组织安排3.1、管理人员组织安排3.1.1、结合本工程特点建立项目管理体系结合本工程高标准、交叉多的实际情况，我司经认真研究，决定组建工程的项目经理部，决定组建以有着大量同类项目施工及各项管理经验丰富的国家壹级建造师担任工程项目的负责人，配备项目经理、生产经理、业务经理及商务经理各1名，技术负责人分管质量、安全及施工主管、深化设计主管，

38、在技术负责人下设置质安主管、施工主管，施工主管分管各专业施工队，而质量主管及安全主管则同时监控各专业的质量及安全生产。项目副经理分管材料采购、预算、财务及后勤，项目副经理下设置材料采购组、预算组、资料员、财务组、后勤组。项目经理部负责本工程项目从施工到交付使用全过程的组织管理工作，从而形成从管理设计施工技术采购预算成本核算财务会计等一套完整的指挥管理、控制、决策系统，建立一个权限明确、责任清晰、分工细致、要求严格的现场管理组织机构，从而确保本工程保证施工进度、保证施工质量及安全文明施工达到招标文件中的各项要求。项目经理部负责本项目从开工到竣工交付使用及维修保养等全过程的施工管理，确保本工程的质

39、量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实，如期完工。3.1.2、项目管理人员架构阳光城厦门万丽酒店第三标段精装修工程管理架构名单序号姓名职务联系电话备注1方志仁项目经理138231007992谭明技术负责人137521616283何贵标装饰施工员135001281364李智愿水电施工员133803166765谢应苏安全员138266623566陈凯新材料员183190597627李萍商务员186669167668邱兆霞资料员139340438749黄春斌深化设计1382521355310许小龙深化设计185161534543.2、技术工人组织安排施工作业人员是在施工过程中的实际操作人员，是施

40、工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择作业层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有丰富的相关工程施工经验的人员。对本工程，我司所抽调人员均参加过多种不同风格装饰工程，侧重于施工过同类项目施工经验的人员。在开工之前公司将统一组织对施工人员的培训和教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队进场施工。在施工期间所有员工都将统一服装标识，利于辨认。本工程设为两个施工段，作业班组各分七个班组。包括六个专业技工班组（木、油、瓦、水、电、焊），一个杂工班组，人员安排详见劳动力计划安排表。每个技工班组都配备了技术水平高的师傅，且占全班总人数的三分之二，另三分

41、之一的技工为普通工人。本工程的施工人员都从事本行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与同类项目的施工，技术高，素质好。3.2.1、项目作业班组安排施工管理由施工主管和各专业工长组成，负责施工作业的具体实施。在本工程中，每个施工段将成立以下专业班组分区分段流水作业：泥水工班组：负责泥水分项及墙、地砖、石材施工等项目施工。木工班组：负责木作基层作业及木制饰面、台柜、天花吊顶等项目施工。油漆班组：负责本工程油漆、涂料的涂饰等项目施工。焊工班组：负责本工程各种焊接及金属面板、玻璃安装等项目施工。水工班组：负责本工程洁具安装等分项施工。电工班组：负责本工程的开关、插座、灯具安装工程等分项施工。杂工班组：负责

42、本工程材料、设备的二次搬运、垃圾清理、文明施工现场保持等事项施工。3.2.2、施工队伍的来源所有劳动力都为我公司直接聘请雇用，全部技术工人为我司现有技术工人，全部为技术精良的工人，并经培训合格后上岗。3.2.3、对各专业工人技术水平的要求为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格方可进场施工。凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。对特殊工种，按规定必须持证上岗的人员应具有相关专业部门考试合格后签发的上岗证（如电工、焊工等）。3.2.4、对工人素质的控制措施我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工

43、队，以最熟悉、最直接的方法做到最佳效果。以合理的工价，严格的达标管理，制定奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，实行激励制度。提供数量充足、性能完备的施工机具给与工人发挥技术水平的最大空间。对进场的施工人员进行严格的资格审查。对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保各班组队伍的素质和人员相对稳定。找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。所有工程段各班组实

44、行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。3.2.5、人力资源计划表人力资源计划表（阳光城厦门万丽酒店装饰部分人力计划表）一劳动工日约10800工日二工期360日历天三日平均总劳动力约30人/天四高峰期日劳动力进场量约160人/日五投入劳动力总量平时（天/人）高峰期（天/人）(一)管理人员1015（二）技术工人其中1泥水工8262木工14363油漆工8304焊工6205电工8186水工6227杂工58合计55160第四章：机械设备配置根据工程施工进度和劳动力安排配备各类施工机具，并在施工实施过程中根据实际情况做进一步调整。本工程所配备各类施工机具，均属本公司所有，可供本工程使用至竣工验收。4.1、拟采用的施工机械数量及类型清单序号机械名称规格型号额定功率厂 牌数量使用状况(kW)(台)1电圆锯5900B1.38牧田8良好2电圆锯SAWC131.75日立8良好3修边机N3701