xj超牛一级建造师建筑专业知识点口诀记忆法(真是太有才了,感谢考友小灰灰提供).doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流xj超牛一级建造师建筑专业知识点口诀记忆法(真是太有才了,感谢考友小灰灰提供).精品文档.超牛一级建造师建筑专业知识点口诀记忆法(真是太有才了,感谢考友小灰灰提供)一. 推土机:朝下并分刀1 下坡推土法 2 槽型挖土法 3 并列推土法 4 分堆集中 5 铲刀附加侧板法二. 铲运机:胯下错助双1 下坡铲土法 2 跨铲法 3 交错铲土法 4 助铲法 5 双联铲运发法三. 正铲挖掘机:上中分多顺间1 分层开挖法 2 多层开发法 3 中心开挖法 4 上下轮换开挖法 5 顺铲开挖法 5 间隔开挖法四. 反铲挖掘机:端侧角接1 沟端开挖法 2 沟侧开挖法
2、 3 沟角开挖法 4 多层接力开挖法五. 地下防水隐蔽工程验收的内容:鸡眼射穿盲岩超缝1 卷材 涂料防水层的基层 2 防水混凝土结构和防水层被掩盖的部分 3 变形缝 施工缝等施工构造的做法 4 管道设备穿过防水层的封固部位 5 渗排水层 盲沟和坑槽 6 砌衬前围岩渗透水处理 7 基坑的超挖和回填六. 屋面防水隐蔽工程验收的内容:鸡蜜丰富大哥1 卷材 涂膜防水层的基层 2 密封防水处理部位 3 天沟 檐沟泛水变形缝等细部做法 4 卷材涂膜防水层的搭接宽度和附加层 5 刚性保护层与卷材涂膜防水层直接的隔离层七. 室内防水隐蔽工程验收的内容:鸡蜜露富大猴1 卷材 涂料 涂膜等防水层的基层 2 密封防
3、水处理部位 3 管道 地漏等细部做法 4 卷材 涂膜防水层的搭接宽度和附加层 5 刚柔各层次之间的搭接情况 6 涂料 图层 卷材的厚度八. 工程资料的种类:准奸施君君1 工程准备阶段文件 2 监理资料 3 施工资料 4 竣工图 5 工程竣工文件九. 施工资料的种类:是物管职工记进价1 施工管理资料 2 施工技术资料 3 施工进度及造价资料 4 施工物资资料 5 施工记录 6 施工实验记录及检测报告 7 施工质量验收记录 8 竣工验收资料十. 工程竣工文件种类:艳绝娇总1 验收文件 2 决算文件 3 交档文件 4 总结文件十一. 墙体节能常见问题及处理要点:温苯新烧报告1 墙体材料或者保温材料厚
4、度类型不符合设计 2 主城区采用聚苯颗粒保温浆料做内保温 3采用四新技术未评审鉴定备案 4 保温材料燃烧性能不合要求 5 不具备资质检测机构出具报告十二. 幕墙节能常见问题及处理要点:保温隔热玻璃幕墙分多种写,多项 P248十三. 门窗节能常见问题及处理要点:报告不符,非断热,65 大于 4.0 检测报告 P248十四. 预应力混凝土的长期损失:徐松1 松弛损失 2 收缩徐变损失十五. 预应力混凝土的瞬间损失:固弹孔1 锚 固 损 失 2 孔 道 摩 擦 损 失 3 弹 性 压 缩 损 失十六. 钢筋除锈方法:杀鸡手酸,冷拉调直1 机械 2 喷砂 3 酸洗 4 手工 5 冷拉 6 调直十七.
5、质量计划编制依据:技专合体1 工程承包合同图纸及相关文件 2 企业和项目经理部的质量管理体系及其要求 3 国家和地方相关的法律法技术规标准规范 4 施工组织设计 专项施工方案十八. 质量计划编制内容:蚊子撞死分体一概目管7 编制依据 8 项目概况 9 质量目标 6 项目质量管理体系 2 项目资源管理 4 产品实现 5 测量分析和改进 1 文件和记录控制 3 创优措施 10 项目质量计划的管理十九. 安全管理程序:定目标编计划实施计划验证改进 P253二十. 安全检查的内容:教理认错用,私自防备。1 教育,2 管理,3 责任,4 措施,5 劳动防护用品使用,6 思想 7 制度,8 防护,9 设备
6、设施二十一. 安全检查的形式:日定姐专专开射1 日常巡查 2 专项检查 3 定期安全检查 4 经常性安全检查 5 季节性安全检查 6 开复工安全检查 7 专业性安全检查 8 设备设施安全检查二十二. 安全检查评分表-安全管理:任木工查脚底1 目标管理 2 施工组织设计 3 分部分项工程安全技术交底 4 安全检查 5 安全教育 6 安全生产责任制二十三. 安全检查评分表-文明施工:围火熟,常放风1 现场围档 2 防火 3 宿舍,4 施工场地,5 材料堆放,6 封闭管理二十四. 安全检查评分表-脚手架:螺旋门挂吊父1 落地式外挂脚手架 2 悬挑式脚手架 3 门型脚手架 4 挂脚手架 5 吊篮脚手架
7、 6 附着式升降脚手架二十五. 安全检查评分表-基坑支护:案边水护河道1 施工方案 2 临边防护 3 坑壁支护 4 排水措施 5 坑边荷载 6 上下通道二十六. 安全检查评分表-模板工程:案子撑住放盒1 施工方案 2 支撑系统 3 立柱稳定 4 施工荷载 5 模板存放 6 支拆模板二十七. 基础安全控制措施的内容:鸡汁降临火毒桩1 挖土机械作业安全 2 边坡与基坑支护安全 3 降水设施与临时用电安全 4 防水施工时的防火防毒安全 5 桩基施工的安全防范二十八. 现浇混凝土安全控制措施的内容:支拆绑高垫背1 模板支撑系统设计 2 模板支拆施工安全 3 钢筋绑扎加工作业安全 4 混凝土浇筑高处作业
8、安全 5 用电安全 6 设备使用安全二十九. 高处作业安全作业的控制措施的内容:临洞攀悬平插1 临边 2 洞口 3 攀登与悬空 4 操作平台 5 交叉作业三十. 十不吊:平安超人看歪李嘉欣(气)1 捆绑吊挂不平衡 2 结构和零部件有影响安全的缺陷 3 超重 4 被吊物上有人或悬浮物 5 无法看清场地被吊物指挥信号 6 歪拉斜吊重物 7 拉力不清被埋物件 8 被吊物棱角与吊钢丝之间未加衬垫 9 指挥信号不明 10 容器过满三十一. 项目管理规划大纲编制的依据:性文合适1 可行性研究报告 2 设计文件标准规范有关规定 3 招标文件及相关合同 4 相关市场环境信息三十二. 项目管理规划大纲编制的内容
9、:盖屎管够量 进平安绿城1 项目概况 2 项目实施条件分析 3 管理目标 4 组织架构 5 质量目标与施工方案 6 工期目标与总进度计划 7 施工预算与成本目标 8 风险预测与安全目标 9 施工平面图与现场管理规划 10 绿色施工与节能减排三十三. 项目管理规划大纲编制的程序:木袭击,主管资审1 明确项目目标 2 分析项目环境和条件 3 收集项目有关资料和信息 4 确定项目组织结构模式结构职责 5 明确项目管理内容 6 编制目标计划资源计划 7 汇总报批送审三十四. 项目管理实施规划的依据(其他考过了):肛精文类1 项目管理规划大纲 2 项目条件和环境分析资料 3 工程合同及相关文件 4 同类
10、项目的相关资料三十五. 项目质量管理的程序:策划 PDCA三十六. 项目合同管理的程序:评定施控种子1 评审 2 订立 3 实施计划 4 合同实施控制 5 合同综合评价 6 有关知识产权的合法应用三十七. 项目进度管理的程序:P 角落 D 踪 CA 编报1 定计划 2 交底 3 落实责任 4 实施计划 5 跟踪检查 6 纠偏 7 调整 8 编报告 9 送部门三十八. 项目资源管理的程序:人料机技资,建制度,编计划,规定程序体制三十九. 项目风险管理的程序:识评响控,集信息,定因素,编报告。1 识别 2 评价 3 响应 4 控制四十. 项目安全事故处理程序:报处调处交1 报告 2 处理 3 调查
11、 4 处责 5 交报告四十一. 项目管理规划的作用:龟靠祖母四十二. 项目策划的内容:定目标,模式,配置计划 沟通 风险 分包 多种四十三. 项目经理部组建的步骤钢管构,书任标,不设,分责权,奖作考四十四. 项目管理目标责任书的依据:合纲制方标1 项目合同文件 2 组织的管理制度 3 管理规划大纲 4 组织经营的方针和目标四十五. 项目管理目标责任书的原则:要考疯,合理操1 满足管理目标要求 2 满足合同要求 3 预测相关风险 4 具体操作性强 5 便与考核四十六. 项目管理目标责任书的内容: 目内求 范责权,风资特解,评奖四十七. 孔底虚土多大于 100MM:二勺拌丫四十八. 泥浆护壁灌注桩
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