wu建设施工安全管理制度、岗位责任制、操作规程.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流wu建设施工安全管理制度、岗位责任制、操作规程.精品文档.建设工程施工安全标准化管理资料（第二册）管理制度、岗位责任制、操作规程工程名称： 徐州市新城区公租房 建设单位： 徐州金鼎湾房地产开发有限公司 施工单位： 江苏省建筑工程集团有限公司 监理单位： 江苏广厦建设监理有限公司 江苏省建筑安全监督总站制目 录一、施工现场安全生产管理制度1、安全生产责任制考核制度2、项目负责人现场带班制度3、应急救援管理制度4、危险源监控与管理制度5、安全生产文明施工经费保障制度6、分包单位安全管理制度7、专项施工方案编审制度8、绿色施工管理制度9、文明施工管

2、理制度10、临建设施安全管理制度11、卫生管理制度12、食堂管理制度13、环境保护管理制度14、消防防火管理制度15、治安保卫管理制度16、农民工业余学校管理制度17、有害作业劳动保护制度18、劳动防护用品（具）管理制度19、特种作业人员管理制度20、生产安全事故报告制度21、安全生产技术交底制度22、安全生产检查制度23、安全隐患排查制度24、班组安全活动制度25、安全生产教育培训制度26、机械设备安全管理制度27、施工用电管理制度28、施工车辆管理制度二、施工现场管理人员安全生产岗位责任制1、项目经理安全生产岗位责任制2、项目技术人员安全生产岗位责任制3、施工员安全生产岗位责任制4、安全员

3、安全生产岗位责任制5、材料员安全生产岗位责任制6、设备管理员安全生产岗位责任制7、质检员安全生产岗位责任制8、预算员安全生产岗位责任制9、资料员安全生产岗位责任制10、班组长安全生产岗位责任制11、后勤管理员安全生产岗位责任制12、门卫安全生产岗位责任制13、炊事员安全生产岗位责任制14、卫生员安全生产岗位责任制15、施工临时用电电工安全生产岗位责任制三、施工现场各工种安全技术操作规程1、施工现场作业人员安全生产基本规定2、普通工安全技术操作规程3、架子工安全技术操作规程4、瓦工安全技术操作规程5、抹灰工安全技术操作规程6、木工安全技术操作规程7、大模板和大板施工安全技术操作规程8、钢筋工安全

4、技术操作规程9、混凝土工安全技术操作规程10、防水工安全技术操作规程11、电工安全技术操作规程12、通风工安全技术操作规程13、电焊工安全技术操作规程14、气焊工安全技术操作规程15、起重安装工安全技术操作规程16、起重司机安全技术操作规程17、起重指挥工安全技术操作规程18、起重司索工安全技术操作规程19、打桩工安全技术操作规程20、机械维修工安全技术操作规程21、中小型机械操作工安全技术操作规程22、保温工安全技术操作规程23、管工安全技术操作规程24、钳工安全技术操作规程25、油漆工安全技术操作规程26、厂（场）内机动车司机安全技术操作规程27、装卸工安全技术操作规程一、施工安全生产管理

5、制度安全生产责任制考核制度安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要，公司制定了从董事长、总经理到岗位人员以及各部门安全责任制度。为确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全生产责任落实情况进行严格考核。1、考核职责1.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安监处负责，考核结果报公司安监处。1.2各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各部门领导负责，考核结果报安监处。2、考核形式安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年终总评的办法，每季度

6、五日前上报相应主管部门。3、考核标准各级领导、部门、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的安全生产责任制的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上，分为优、良、及格、不及格四个等级，责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况进行评比。4、奖惩各级领导、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每季一通报，年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安监处会研究给予处理，构成犯罪的

7、，对有关责任人移交司法机关处理。江苏省建筑工程集团有限公司项目负责人现场带班制度一、目的公司为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于徐州市新城区公租房，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。三、项目部领导轮流安全值班职责（一）轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违

8、规行为，严禁违章指挥；（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。四、现场带班工作内容1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部（安监）研究处理。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。4、解

9、决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。5、对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产技术部报告。五、项目部领导施工现场带班交接班制度。带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。六、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写，由专人负

10、责整理，并存档备查。七、相关要求1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情况必须向公司请假，并通知生产技术部，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部（安监）。3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交生产技术部（安监）汇总通报。5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一

11、步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。八、考核规定1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。2、现场带班人员请假后，生产技术部（调度室）未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度室负责人50元。3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。5、由生产技术部（安监）负责对带班执行情况进行监督考核。六、现场带班人员安排 项目经理：徐 军 项目技术负责人：华昭峰项目部专职安

12、全员：乔文昌江苏省建筑工程集团有限公司应急救援制度1、目的和适用范围 1.1、为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。 1.2、本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。 2、应急管理原则 2.1、实行领导负责制和责任追究制 应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。 2.2、以人为本，安全第一 把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤害作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全

13、防护。 2.3、预防为主，强化基础，快速反应 坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危，强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，早发现、早报告、迅捷处置。 2.4、科学实用 应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。 2.5、分级响应： 应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。 3、应急管理机构 3.1、领导机构 在经理领导下的公司生产安全事

14、故应急救援领导小组，是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构。负责安全生产事故的应急救援领导工作。 3.2、办事机构 公司生产安全事故应急救援领导小组办公室设在安全生产部，负责制度起草、落实及日常管理职责。 4、运行机制 4.1、预警 各单位要针对各种可能发生的安全生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。 4.1.1、预警级别和发布 根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在事故进行预警。预警级别依据安全生产事故可能造成

15、的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为三级：公司级（重大可能产生特别严重后果）、站点级（较大可能产生严重后果）和班组级（一般可能产生较重后果）。 预警信息包括事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布级别等。 预警信息的发布和解除经应急领导小组批准可通过广播、信息网络、警报器等进行发布；特殊情况下目击者可大声呼叫或打电话的方式进行。 4.2、应急处置 4.2.1、信息报告 安全生产事故发生后，事发源的第一目击者必须立即报告本单位领导，最迟不得超过5分钟，同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中，注意及时续报有关情况。 4.2.2、先期处置 事故发生后，事发源的

16、现场人员与增援的应急救援人员在报告事故信息的同时，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。 4.2.3、应急响应 4.2.3.1、对于先期处置未能有效控制事态的安全生产事故，要及时启动应急预案，由公司应急领导小组统一指挥开展应急救援工作。 4.2.3.2、应急救援领导小组负责现场的应急处置工作，现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。 4.2.4、应急结束 事故应急处置工作结束，由应急领导小组发布应急工作结束信息。 4.3、恢复与重建 4.3.1、善后处置 要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应

17、急处置工作人员，以及紧急调集有关单位及个人的物资，要按照规定给予补偿。 4.3.2、调查与评估 对安全生产事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“三不放过”原则进行调查评估和处理。 4.3.3、恢复重建 根据事故恢复重建计划，组织实施恢复重建工作。 4.4、信息的报告与发布 安全生产事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。事故发生后应及时按规定向主管上级和当地政府报告，并根据事件处置情况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。 信息的报告与发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。 5、应急保障 各单位要按照职责分工和相关预案做好安全生产事故的应

18、对工作，同时根据总体预案切实做好应对安全生产事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要和恢复重建工作的顺利进行。 5.1、人力资源 公司经理办公室、财务部、安全生产部是应急救援的专职队伍和骨干力量。安全生产部负责日常应急救援队伍的业务培训和应急演练，各加气站要建立联动协调机制，动员全员有组织地参加应急救援工作。 5.2 通讯保障 设固定报警电话,救援人员每人配备手机一部,24小时随时开机。5.3、财力保障 财务部负责保证所需资金。 5.4、物资保障 安全生产部负责建立健全应急物资的储备及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资的及时供应，财务部要加强

19、对物资储备的监督管理。 5.5、医疗卫生保障 办公室负责联系就近医院，确保医院能在发生事故后能及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。 5.6、交通运输保障 办公室负责紧急情况下应急交通工具的优先安排、确保运输安全畅通；要建立紧急情况交通运输工具的调用程序，确保抢险救援物资和人员能够及时、安全送达。 5.7、人员防护 各加气站要指定或建立与人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全、有序的疏散。 要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保人员安全。 6、监督管理 6.1、预案演练 各部门要结合实际，有计划、有重点地组织

20、对相关预案的演练。每年至少进行一次，并作好演练过程的记录。 6.2、培训教育 由办公室牵头，安全生产部负责协助组织，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。保持培训记录。 6.3、责任与奖惩 安全生产事故应急救援工作实行责任追究制。 对事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。 对迟报、谎报和瞒报事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会，造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚或行政处分；构成犯罪的，送司法机关

21、处理。 6.4、本制度由安全生产委员会负责解释。 江苏省建筑工程集团有限公司危险源监控与管理制度（1）成立重大危险源安全管理组织机构，落实重大危险源安全管理与监控责任制度，各部门和有关人员对重大危险源日常安全管理与监控负责，制定重大危险源安全管理与监控实施方案。（2）主要负责人保证重大危险源安全管理与监控所需资金的投入。（3）对从业人员进行安全教育和技术培训，使其全面掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施。（4）将重大危险源可能发生事故的应急措施，特别是避险方法书面告知车间及仓库的相关人员。（5）在重大危险源现场设置明显的安全警示标志，并加强对重大危险源的监控和对有关设备、设

22、施的安全管理。（6）对重大危险源中的工艺参数、危险物质进行定期检测，对重要的设备、设施进行经常性的检测、检验，并做好检测、检验记录。（7）对重大危险源的安全状况和防护措施落实情况进行定期检查，做好检查记录，并按季度将检查情况报送安全生产监督管理部门。（8）对存在事故隐患的重大危险源，生产经营单位必须立即整改；对不能立即整改的，必须采取切实可行的安全措施，防止事故发生，并及时报告安全生产监督管理部门。（9）制定重大危险源应急救援预案，并报安全生产监督管理部门备案。（10）根据应急救援预案制定演练方案和演练计划，每两年进行一次实战演练或模拟演练，并于演练10日前通知安全生产监督管理部门。江苏省建筑

23、工程集团有限公司安全生产文明施工经费保障制度1、公司和项目部应满足自身安全费用的投入（包括开展安全生产宣传、教育、培训等活动的费用、必要的安全防护设施，本企业的安全设备、仪器日常维修以及个人安全防护用品的费用）。2、公司在投标中，应按工程建设标准定额的规定单独编制,安全措施费用按招标价格，不得随意降低施工组织中的安全措施费用，建筑施工安全措施费用预算包含：安全防护设施、临时施工用点、生活设施、办公场所、现场未档、场地硬化、医疗急救、应急设施等。3、公司财务部收到建设单位拨付的安全生产措施费用后，应建立专用帐目，确保安全资金专款专用，项目部根据实际施工需要和施工组织设计中安全措施费用要求，上报安

24、全保障资金需要计划，安全部审批后，由公司财务部根据计划要求拨款。4、财务部应按安全保障资金需要计划组织资金运做，落实安全保障资金划归项目部使用，同时公司安全部和生产管理部门共同监督财务部安排安全保障资金流向，并向法人代表定期汇报。5、公司财务部安全资金保证专款转用，安全防护和设备按折旧率的形式入帐，人工费等无法用发票形式的，以公司结算部门以结算单形式入帐。6、公司财务部负责收集各部门和项目安全发生费用，各部门和项目有责任义务提供相关发票和文件；不得伪造和虚假报帐，公司总会计师定期检查安全资金使用情况，并在公司安全会议汇报。江苏省建筑工程集团有限公司分包单位安全管理制度 一、分包单位在签订工程合

25、同之前，必须接受项目经理部经营部门的安全资质审查，审查内容包括：营业执照、安全许可证、安全生产管理机构、安全生产管理网络、安全生产规章制度、安全生产操作规程、特种作业人员管理情况等。由甲、乙双方上级主管部门和安全部门盖章后方可生效。 二、根据平等、协商、同步的原则，项目经理部经营部门和安全部门与分包单位必须在签订工程合同的同时，签订安全协议书，安全协议书要明确双方在安全生产方面的权利和义务。安全部门根据工程的特点，提出针对性的安全要求，分包单位在施工中必须严格执行安全协议书中提出的各项条款，明确应该承担的责任。 三、在签订工程合同和安全协议书的同时，根据总公司的有关规定必须签订工程管理抵押金，

26、根据所承包工程的总造价，分包单位必须缴纳20的抵押金，否则，不得进场施工，工程结束后，将根据平时对分包单位的考核评分，决定抵押金的反馈或者扣除。这项工作由项目经理部和财务经营科实施执行。 四、分包单位必须有健全的安全保证体系，全面落实安全生产责任制，施工现场必须有安全主管领导，管生产必须管安全，同时必须配备专职安全员，根据纵向到底的原则，生产班组必须有兼职安全员，组成强有力的安全管理网络，确保整个施工作业过程的顺利进行和职工的生命安全。 五、分包单位要有专人进行管理，进行施工工序、安全、质量、治安、消防等方面的全过程管理，做好每道工序安全技术交底工作，加强对分包单位施工现场的安全检查，及时消除

27、施工作业中的不安全因素。 六、分包单位在进入施工现场后，必须全面接受项目经理部和施工作业队对所有作业人员的三级安全教育和安全技术交底，严格遵守和执行本公司的安全操作规程和各类安全生产规章制度。不准违章指挥。违章作业，必须服从施工现场的安全管理。 七、分包单位必须经常性对职工进行安全教育，提高他们的安全意识，在施工中做到“三不伤害”，并要及时向他们传达和贯彻本公司有关安全生产的文件、指示，分包单位安全主管必须参加施工现场的有关安全会议，布置落实，做好现场的安全工作。 八、分包单位的安全主管及专职安全员对所属施工现场，要经常地进行检查，发现问题及时整改。项目经理部将定期按照市政施工安全检查评分标准

28、进行检查，分包单位对项目经理部检查出来的事故隐患，要定人、定时、定措施落实整改工作，不得以种种理由拖延整改。 九、项目经理部安全生产奖罚条例同样适用于分包单位及其职工，分包单位必须经常宣传条例，让职工了解、熟悉条例，并能够在施工中遵章守纪。对违章作业者项目经理部进行的处罚，在当事者签字认可后，将在工程结算中扣除。对能够采取果断措施及时避免重大事故发生和在安全生产中有突出贡献的分包队伍及其职工，项目经理部将按照规定，同样给予奖励。 十、分包单位的特种作业人员必须持证上岗。特种作业人员必须严格执行安全操作规程。未经施工现场同意，不得动用现场的机械设备。由于施工需要新增加特种作业人员，可向项目经理部

29、安全部门申请代培。 十一、项目经理部安全部门必须检查督促分包单位在施工中不得以节省开支为由削减安全技术措施费用。特别是风险性较大的作业比如高空作业，其安全围护设施及职工的个人防护用品必须按规定全部到位。否则，除进行教育处罚外，则指令使用项目经理部的防护用品，所用款项将在工程结算费用中扣除。 十二、分包单位在施工中必须做好现场的文明施工工作。完成施工作业队交给的各项文明施工任务，接受项目经理部文明施工检查小组的评分考核，对文明施工搞得好的分包单位及其职工，项目经理部按照规定给予奖励，否则根据考核情况予以经济处罚。 十三、分包单位发生伤亡事故，应及时上报项目经理部，对事故不得隐瞒和虚报。接受事故调

30、查小组的调查和处理，执行安全协议书中规定的有关条款。做好“四不放过”工作，避免事故的重复发生。十四、根据施工特点。分包单位职工的增减情况必须按时书面通知项目经理部有关部门。不准招收童工、盲流人员、残疾人员及其他不适应施工作业的人员，提高人员的素质，确保施工安全。江苏省建筑工程集团有限公司专项施工方案编审制度为保证重大专项方案的科学性，特定本制度。1.对于达到一定规模的危险性较大的单位工程项目部组织编制专项施工方案。2专项施工方案编制后，项目部应组织专家进行论证，并经集团公司技术负责人、监理单位总监理工程师审查后，才能实施；必要时由项目管理机构再组织专家进行论证、审查后实施。3、对施工中的土方开

31、挖、模板工程、起重吊装、脚手架、拆除与爆破、架梁等专业性强、危险性大的施工项目，各项目部编制专项施工技术方案，指挥部审核，必要时请集团公司专家论证审查，报监理公司审批后实施。其中，对涉及复杂地质开挖、高大模板工程等专项施工方案，建立专家论证制度。4、专项技术方案的编制必须结合实际，从施工技术上采取措施保证安全，从防护技术上采取措施保证安全，对使用的机械设备，从安全保险的有效设置方面采取措施保证安全。5、专项技术方案应根据需要进行必要的设计计算，对所引用的计算方法和数据，必须注明其来源和依据；所选用的力学模型，必须与实际构造或实际情况相符合，并应有必要的图示说明。6、项目技术负责人和方案编制人员

32、必须参与方案实施的验收和检查。江苏省建筑工程集团有限公司绿色施工管理制度一、编制依据1.1绿色施工管理规程DB11/513-20081.2项目部编制的绿色施工方案二、工作目标徐州市建委要求在全市在施工程和即将开工的工程，2009年3月1日前，在施工现场扬尘、渣土运输、声光排放、安全生产等方面达标；2009年3月1日以后，全市所有工程必须按照绿色施工管理规程DB11/513-2008（以下简称规程）要求组织施工，实现全面达标。本工程将严格按照徐州市建委要求，控制施工现场的扬尘、渣土运输、声光排放、安全生产等，确保绿色施工方案在本项目的具体实施。三、绿色施工管理领导小组及职责3.1绿色施工管理领导

33、小组组 长：徐 军 副组长：华昭峰组 员：李文军、邵士平、段启松、张雷、戴瑞3.2绿色施工领导小组职责3.2.1学习貫彻执行国家法律、法规、政策及上级主管部门的有关规定；3.2.2自觉接受上级单位、建设单位、监理单位的监督、检查，并对检查单位提出的合理化建议、意见进行采纳和改进；3.2.3科学地组织人、财、物等生产要素在工程项目上的合理、有序流动，认真执行国家规范和技术标准，积极推广应用新技术，对工程进度、质量、安全、成本全面负责；3.2.4组织项目的安全文明施工和绿色施工具体实施，并定期进行检查，对现场检查中出现的问题提出具体整改措施，做好绿色施工检查记录；3.2.5组织检查办公室、宿舍、工

34、人生活区卫生情况，检CI形象、场容场貌，办公区、生活区节水、节能、节约材料等具体内容，并按规定设置安全警示标志；3.2.6编制施工现场环境保护和人员安全与健康等突发事件的应急预案。四、绿色施工管理制度4.1组织各分包队伍进行绿色施工管理规程DB11/513-2008的学习，尤其是其中的强制条文的学习；4.2由项目经理牵头，项目副经理组织，生产副经理、安全员协助对施工现场的绿色施工方案的具体措施落实；4.3针对绿色施工管理规程DB11/513-2008所要求和项目部编制的绿色施工方案所提出的具体措施由绿色施工管理领导小组负责进行逐项落实，并由生产副经理、安全员组成的检查小组，每周一次（暂定为每周

35、周一）对工程项目逐项逐条进行检查和复查，检查范围包括资源节约、环境保护、职业健康与安全等。对于检查中出现的问题，要求责任单位限期进行整改，对于逾期未整改的或整改不到位的将给予责任单位一定的激励措施；4.4由安全员组织编制施工现场环境保护和人员安全与健康等突发事件的应急预案；4.5由安全员组织每两周对各分包队伍进行一次绿色施工管理规程DB11/513-2008的教育培训，并做好相关记录；4.6针对工程项目季节性施工的特点，编制冬季绿色施工措施，报公司总工审批，经监理部门同意组织实施。江苏省建筑工程集团有限公司文明施工管理制度为加强重点工程施工现场的安全和文明施工管理、预防和杜绝各类事故的发生，做

36、到文明施工，坚持“谁主管、谁负责”的原则，制定如下具体规定：一、凡准备进入施工现场的单位，必须与厂安保部签订安全合同和治安合同，按规定缴纳安全和治安保证金，并指定一名兼职安全保卫负责本单位安全、保卫工作。二、各单位必须严格遵守合同、建设工程安全生产管理条例、建设施工安全检查标准、门卫管理制度和施工现场物品出门管理规定的要求做好施工安全工作；开工前应向建设方、监理方书面报告施工组织设计方案（含安全技术措施），对危险性较大的工程必须书面报告专项施工方案并组织专项论证；施工组织设计方案未经建设方、监理方审批不得施工；在施工过程中应严格按已审批的施工组织设计方案、安全技术措施或专项施工方案组织施工。三

37、、凡进入施工现场的各类人员，必须戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋，严禁穿拖鞋进入或施工。四、施工单位在承包工程责任区必须按照消防安全管理规定配备相应的灭火器械材和安全、禁火标志牌。五、施工现场严禁违章作业，禁止从门、窗、楼梯间向外抛物，高空作业人员必须系好安全腰带和戴好安全帽，对登高平台或预留口、洞(2米以上)必须加设防护栏杆，严禁上下同时作业。六、加强施工现场的火源管理，严禁在非指定吸烟场所违章吸烟。七、施工单位需动火烧焊，必须向厂安保部申请办理动火证。八、施工单位在动火前必须对施工现场的可燃物进行清理，并将孔、洞遮档，指定专人监护，确认无误后方可动火烧焊。九、必须加强施工现场的电源管理，严禁

38、违章安装、使用，电器设施必须保持完好无损，高温发热器具必须与可燃物隔离，小型电动器械应设防护罩，电线接头必须连接可靠，无裸露，做到人离电断。十、加强对施工现场易燃、易爆物品，可燃溶剂，易爆气体钢瓶管理，严禁随处摆放，氧气、乙炔钢瓶间距应满足10米，气体钢瓶仪表部件必须完好。十一、电工、电氧焊、起重司机等操作人员必须持有特种作业许可证，严禁无证上岗违章操作。十二、施工所选用的防火材料、消防产品等必须报经消防部门或厂安保部认可。十三、施工现场要做到井然有序、安全、卫生，施工垃圾应及时运到建筑物外指定地点，做到“工完场清”。十四、重点办相关人员应加强现场巡视和检查，参加施工现场的安全设施验收工作和每

39、周例行的施工安全检查工作，发现问题应及时报告并采取相应措施；严禁施工单位未验收或达不到规范要求的安全设施投入使用；十五、凡违反上述管理规定，造成各类责任事故的，将按照有关规定对责任单位和责任人给予经济处罚。江苏省建筑工程集团有限公司临建设施安全管理制度为落实文明施工及临建设施工搭建要求，临建标准拟定以下安全管理措施：1、临建房屋的外涂为白色且无污染物，无涂料脱落现象，整洁美观环保。2、门窗要求玻璃齐全，无破损玻璃无报纸遮掩现象，开启灵活无锈，颜色一致密封作用好。3、对室内的卫生每日设有卫生值班人员，并且再明显部位贴有卫生管理制度，室内垃圾做到日产日清无杂物，被褥摆放整齐。4、每间宿舍内标准8人

40、床铺位置间距600毫米以上，不得有通铺，并且不得有男女混住现象。5、室外要求设置垃圾箱，选在明显位置放置，每排临建中间处设置一个垃圾箱，垃圾箱上要求有盖板。6、在生活区内不得随意拉绳晾晒衣物，要求有专门晾晒处，并且设置明显标语提示。7、临建房屋的搭设位置要求背靠背间距，消防通道间距应符合要求，不同排位置整齐，无突出部分，并且办公去与生活区必须划分清晰，且有隔离措施。8、搭设临建房屋使用的板材要求全新板材搭设，横平竖直板材搭接牢固，搭设质量要求室内铁架搭设牢固规范无铁锈，屋面板材挺括且与墙体连接牢固，防水层与板材粘结牢固屋面无砖块，如有砖砌房屋要求全部砖砌无干码现象砂浆饱满沟缝。9、室内地面要求

41、全部硬化，地面平整不起毛，易于清洁卫生，室外地面主路砼路面，符路水泥、铺装路面并且要求设置明排水沟临建房屋之间要求设置明排水沟或作坡，排水沟宽300毫米起始深度100毫米要求上部设置铸铁或钢筋自制盖板。（注：污水排水沟与雨水排水沟不得混用，污水管道排放）10、临建房屋搭设使用的材料必须保证符合消防要求，严禁使用易燃材料作为搭设材料，尤其为伙房禁止使用木结构或易燃材料。11、临建房屋的搭设必须保证结构性能安全，紧固件必须牢固，防止出现坍塌现象。12、伙房要求必须保证内部的卫生，并且内部结构符合消防要求室内屋顶双面起脊高度与宿舍相同（檐口到室内地面2600毫米）内墙全部抹灰到顶，全部罩面并粉刷白色

42、涂料，灶台四面及周围500毫米侧粘贴白色瓷砖，地面要求设置水泥光面找坡，坡向排水明沟，明沟设盖板。伙房内要求设置换气扇并且保证伙房内的空气流通，内部灯具要求采用防潮灯具光照明亮并且单独设置开关箱，保证一机一闸一漏保，用电器具外皮接地。所有排水必须经过格栏进入明沟，设沉淀池及格油池室外设洗漱池排水经过两层格栏后进入排水管。（注：1、伙房必须设置消防设施并且伙房内的用电必须符合安全用电电压全部36伏，并且无电热器具，炊事人员必须具备健康证。2、所购买的食品必须设置架子将食品放在架子上，不得直接地面放置3、伙房内严禁住人）13、室外要求在明显部位设置消防器材（消防桶、灭火器、消防铲配备齐全，灭火器要

43、求在有效期内）院区门口处要求设置实体大门定时开关，夜间要求有户外照明设施，院区内地面整洁无垃圾，明沟盖板齐全，沟内垃圾定期清理。14、院区内围墙要求高两米全部砖砌不允许干码内外粉刷白色涂料并且明显部位设置牌匾注明生活区名称。15、使用涂料要求全部白色墙面不允许有污染和广告。16、生活区及办公区用电明装必须全部穿管，低压供电，电线管横平竖直，与墙体固定牢固，灯具全部固定，户外线缆全部地埋其余做法按照用电安全规范执行，除伙房外房间不能有水源。17、各临建房屋门口处应有表明用途的提示牌。18、现场生活区、办公区、施工区应当分开设置，并保持安全距离。19、现场内应设置消防通道、消防水源、配备消防设施和

44、灭火器材，在现场入口处设置明显标志，严格明火作业管理。20、院区内应当设置符合卫生要求的饮水设备，淋浴、消毒等设施，厕所应当采用水冲，生活垃圾采用封盖密闭容器，院区内应当配备保健医药箱和急救器材，培训合格的急救人员，食堂要求卫生许可证，生活垃圾应当分类进行收集处理。21、夏季施工宿舍应当有防暑降温和防蚊虫叮咬措施。22、临建房屋外作砼散水，周围设置排水沟单栋之间甬道硬化，甬道之间设置消防器材。23、屋面檐口处应设置滴水檐、排水管防止雨水漫流地面要求有防潮层和铺装。24、临建房屋应设置无水淹、无滑坡、无泥石流冲刷、稳固坚硬的基础上。25、室内要求有良好的采光，空气流通，电气线采用暗装，如采用明装

45、时应符合标准。26、临建房屋搭设必须保证结构安全，采用非易燃或阻燃材料、符合环保和消防安全标准，严禁搭设木结构房屋。现场及生活区安全用电交底：27、施工现场及生活区必须使用市安检站认可标准闸箱，严禁使用非标闸箱。28、必须采用TNS三箱五线供电，双色线作为保护零线，不得作为相线或零线。29、固定闸箱箱底边缘距地1。3米，移动闸箱0。81。6米高度。 30、配电系统必须执行三级配电，两级保护，及一机一闸一漏保，闸箱内开关漏保必须齐全有效，做到日巡查有记录，月检查有措施。 31、总配电箱应靠近电源处，分配电箱应设置用电设备相对集中的地区。总配电箱与分配电箱的距离不得超过30米，终端箱与用电设备水平

46、距离不得大于3米，各闸箱周围应五杂物，保证操作方便。32、所有配电箱应配锁、钥匙应由专业电工负责，非专业人员不得开门接线。箱内接线应横平竖直。33、地埋电缆应不小于0。6米，接头应修井保护并写标志牌，以免伤线。34、开关箱致用电设备应穿管保护。35、现场用电总闸箱必须作重复接地，分配电箱必须作重复接地，终端箱必须作重复接地，所有设备必须接零保护，严禁只接相线不接保护线。36、照明必须由各个不同的照明开关箱控制，开关必须由漏保，跳闸时间小于0。1S，民工住宿必须采用36V安全电压，所有线路应穿管保护，伙房应设置专用配电箱，箱内必须有漏保开关，所有配线应穿管保护。37、对现场触电后，应有急救措施。江苏省建筑工程集团有限公司卫生管理制度为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。 一、公共区域的卫生由保洁员负责，公司员工不许乱扔垃圾、乱吐口痰，任意在墙上或者办公桌上乱涂乱画乱贴，违者罚款520元不等，若被罚超过三次者应扣除本月奖金30%。二、各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。各办公室内成员负责保持文件柜内外无浮尘，并且文件摆放要整齐；每个员工负责自己办公区域的卫生