XX路拓宽改建工程施工组织设计.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流XX路拓宽改建工程施工组织设计.精品文档.宝杨路拓宽改建工程前 言宝杨路拓宽改建工程(3.8)标雨水泵站工程是上海市人民政府为了彻底改善和整治吴淞地区工业环境。也是发展吴淞工业的一个重要的基础型项目。本工程系吴淞工业区环境综合整治工程的配套项目之一。已经上海市发展计划委员会以沪计城(2001)091号文批准建设。工程被列入2002年度建设计划。1、施工组织设计编制原则本工程以确保施工的质量、安全、进度和现场文明施工为基本编制原则。2、编制依据宝杨路拓宽改建工程(3.8)标雨水泵站招标文件(包括施工图、补遗文件等)。国家、部颁、上海市有关市政施
2、工技术规程及规范。国家、部颁、上海市市政公用工程质量检验评定标准。国家、部颁、上海有关安全生产、文明施工的规范和规章,结合本工程现场踏勘情况。结合我单位的技术和管理力量、机械设备及类似工程成功经验等综合优势。第一章 工程概况拟建雨水泵站位于宝山区杨行镇,现宝杨路和北泗塘西北侧,本期实施的工程施工内容为:主泵房、高位井、进水井兼顶管接收井、进水渐扩管、出水渐扩管、配电间、管理用房和排放口,其中主泵房、顶管工作井采用沉井施工,深度10m左右,配电间及管理用房采用天然地基。排放口采用开挖施工,埋深约5m。 一、本段基本情况简述1、宝杨路雨水泵站下部结构:为钢筋混凝土结构沉井。沉井为长方形结构,平面外
3、壁尺寸为22.6m26.4m(不包括出水压力区)、刃脚厚度为850mm,井壁厚为700mm,内含隔墙3堵,框架3榀。沉井总高度为15.10m,混凝土强度为C25抗渗标号为S6(采用商品砼)。本沉井采取三次浇筑。一次下沉方案:第一节高度为5.72m(-10.40-4.68),第二节高度5.58m,(-4.68+0.90),第三节高度为2.80m(+0.90+3.70)。三节制作完成后进行下沉和封底,余下1.0m,将来与地平台一起浇筑。2、进水渐扩管为现浇钢筋混凝土结构。深度为9.58m(按素砼面 -5.08),断面尺寸为:3000mm3000mm6600mm3000mm,长度为6.35m。3、出
4、水渐扩管为现浇混凝土结构。深度为3.75m(按素砼面0.75),断面尺寸为:9000mm2300mm25250mm2300mm,长度35.375 m。4、站内管道:为1500钢筋混凝土企口管(丹麦管)32m,400硬聚氯乙烯管35m,300硬聚氯乙烯管管为312m,225硬聚氯乙烯管为49m,给水管De100为172m, De25为30m ,De20为18m,直线窨井17座,型雨水口18座。5、本工程的结构施工全部采用商品砼,由于沉井结构砼为密实砼,抗渗标号为S6,采用泵送砼,以确保工程质量。6、本工程有开槽埋管施工,企口式砼管沟槽深度在3m以上时,采用钢板桩支护基坑开挖,井点降水施工。硬聚氯
5、乙烯管则采用横列板支撑沟槽开挖,沟槽内水泵抽水排水。7、泵站施工范围内层底标高在4.00以上土层内,有淤泥质流砂土,为高压缩性土层。敏感性极强。8、沉井及管道施工过程中需采取措施确保施工质量与安全。同时确保厂区环境的整洁,及周边建筑物的安全。 9、施工环境:现场泵站施工区域位于上海宝林皮革厂内,支管与井位进入围墙、民房等障碍物的拆迁工作属工程范围内由业主负责。10、地质情况概述根据宝杨路拓宽改建工程新宝杨雨水泵站工程地质详细勘察报告,将勘察范围内土层自上而下分述如下:(1)、填土为杂填土,含碎砖石等。层厚4.11.7m,层底标高2.370.93m。(2)、黄灰黄色粉质粘土含氧化铁斑点,可塑,中
6、压缩性,仅ZK5孔缺失。层厚1.80.7m,层底标高1.000.20 m。(3)、灰色淤泥质粉质粘土土质不甚均匀,夹少量粉土,流塑,高压缩性。层厚7.32.0 m,层底标高-5.90-7.44 m。灰色砂质粉土t土质不均,局部为粘质粉土,中密稍密,中压缩性,为层中的透镜体。层厚3.62.6m,层底标高-2.87-3.90 m。 (4)、灰色淤泥质粘土夹薄层粉土,含有机质,流塑,高压缩性,局部孔此层未穿。层厚10.69.6m,层底标高-16.13-17.07m。(5)、灰色粘土1、灰色粘质粉土2灰色粘土1夹少量粉土,含有机质,软塑流塑,高压缩性。层厚为3.43.0m,层底标高为-19.23-20
7、.07m。灰色粘质粉土2土质不均,局部夹粘土较多,稍密,中压缩性。未穿,层底标高为-30.10-31.07m。综上所述,本工程场地属滨海平原地貌类型,地势平坦,沉积正常。经判别t层为液化土层,场地液化等级为中等。二、本工程的质量验收标准:是按部颁,行业标准CJJ-90、CJJ290、CJJ390及上海市市政局颁发的市政工程施工及质量验收技术规程。三、业主工期要求:招标文件规定本工程开工为2002年12月10日,竣工为2004年7月30日,总工期598天。第二章 施工总体布置一、工程施工主要技术关键(一)本工程的特点:1、本工程泵站沉井穿过t层时,在一定水头的动水及水位高差作用下会产生流砂现象,
8、沉井下沉时需深层井点降水。当沉至3层或4层淤泥质粘性土时,这两层土质较差,为拟建场区的主要软弱层,属高压缩性土,应有施工预防技术措施,防止突沉现象产生。2、本工程施工范围内,虽为厂区,业主提供的地区管线没有但也要作好管线保护的措施。3、本工程的结构物众多,工序多而复杂,技术难度较高,工作量相对独立,有开槽排管施工,沉井施工,钢板桩支护,有现浇砼结构等。4、泵房沉井过程中,应十分注意,周围厂房的及构筑物产品的沉降观测,确保厂区构筑物安全。5、施工中北泗塘河要通航,因采取有效方法围堰,确保渐扩管施工安全和满足航行要求。(二)主要技术关键:针对本工程具有的工程设计构造特点,结合本公司以泵站工程成功的
9、施工经验,从保证工程质量的重点要求出发,在工程的内在质量,外观质量和功能三个质量方面的要素考虑,选取以下几个工程施工环节作为本工程施工的主要技术控制关键,也作为施工方案编制施工过程动态管理的控制重点,以确保重点部位的施工质量来带动整体工程质量水平的提高。1、沉井、渐扩管的钢筋混凝土的现浇质量:结构砼的现浇质量直接关系到整体结构工程质量,在施工过程必须处理好工期,质量的关系,处理好模板质量施工缝、保养期,砼塌落度等,所以,结构砼为本工程施工质量的技术控制关键之一。2、沉井的下沉:沉井的均匀、平衡下沉是泵站沉井施工中的技术关键,沉井的下沉必须要有充分准备。经过下沉系数的验算。方案选择测量控制与观测
10、。杜绝沉井下沉过程中出现的过快、过慢、突沉、倾斜。位移扭位、搁置、悬挂等,所以,确保沉井下沉技术为控制关键之二。3、站内管道的敷设、搭接是本工程施工质量控制的关键之三。二、施工总平面布置本工程施工是泵站沉井、渐扩管、站内管道工程具有区域性、施工场地、环境较好,全部集中在厂区内施工,交通条件基本方便,经现场踏勘后,针对本标段施工平面,进行合理布置,精心安排,便于组织施工,做到文明、整洁、安全。并且做到现场文明标化。成为爱民工程,为此,下面就分别简述如下:(一)临设布置根据现场条件要求,施工区域与生活设施隔离的文明施工要求。施工区域周围采用隔离留通道二处,设值班门岗,安装警示灯,24小时值班,确保
11、顺利进行。生活设施及现场办公设施,在业主的认可下部分可以借用未拆的厂房,其它的自己搭建。将布置项目部的办公室、会议室、值班室、监理办公用房、民工住宿、食堂、厕所、绿化、样报等设施,完全按照市文明施工标化要求进行,做到整洁、文明、美观。施工现场则设置钢筋、模板加工场,由于本工程的钢筋用量较大,则集中在棚内加工成型,到现场绑扎。模板一般均用大钢模板和九夹模板,同时在临时设施内设置工地试验室,内设置标准恒温养护室,对砼试块作出应有养护,以提供正确的数据,在试验室设置土壤密实度检测仪及砼测温仪,可测试大体积砼温度,并测试填土密实度及其他精度。(二)临时施工通道本工程的施工区域是在宝林皮革厂内靠宝杨路边
12、,交通较方便。拆迁后将修建施工临时便道,具体修建方案提交业主认可,且我公司承担对临时便道及交通通道的养护与拆除。(三)材料、机具堆放:为减少现场堆放场地,材料计量验收及加块资金周转。材料将根据施工进度的总体要求及现场条件,分批逐步到位,同时也便于现场的标准化管理。(四)接水、接电施工现场接水、接电,在业主的配合下可借用宝林皮革厂的企业用电、用水来解决施工的水、电,满足施工之需要。同时,按工程需要安装一定数量的纳灯及太阳灯。(五)排水措施由于工程施工期间会有汛期,加上近北泗塘河施工,暴雨,渗水经常会出现,故排水工作更显重要。生活区排水,开设明沟,部份敷设管子直接排入原厂区下水道。施工区排水,采取
13、一定数量的泵进行抽水排水,直排北泗塘河,同时敷设小栅栏,不将杂物泥浆排入北泗塘河,保护河塘环境。(六)施工总体进度安排本工程总体实施计划的部署综合考虑了其工程量、工期要求、工程质量、进度、安全、文明施工的综合要求以及技术控制关键等诸多工程因素。但由于在施工过程中难免会受到交通及现场施工条件的影响,部分项目的施工进度可能在具体实施阶段作适当的调整,但我们将严格根据业主要求,根据本身实力克服各种不利因素的影响,合理调节和合理投入,确保总体工期满足业主要求。施工进度网络和横道图见附图。三、施工质量目标、质量方针、质量标准(一)本公司的质量方针是:建一项工程,树一座丰碑。(二)本工程的质量目标是:确保
14、优良工程,争市政金奖。(三)本工程的施工质量标准控制为: 1、 沉井尺寸应在下述误差范围之内: 长度与宽度(+、-)0.5%100mm 对角线尺寸(+、-)0.5% 壁厚 +15mm,0 完工时的底标高(+、)40mm 预埋件、预留孔位移20mm2. 沉井下沉竖井轴线位置容许偏差在平面上是100mm,垂直度1:100,沉井刃脚平均标高与设计高之差值不超过1%的总深度,沉井刃脚之任意二点的标高差不超过比二点水平距离的0.5%。3. 现浇钢筋混凝土结构的允许偏差基础10mm;墙、柱、梁8mm;标高10mm;垂直度:总长度5m 8mm,总高度5m10mm;截面尺寸+8mm,-5mm;表面平整:突变不
15、平整度3mm,渐变不平整度8mm;预埋设施中心线位移:预埋件10mm,预埋螺栓5mm,预留孔5mm,预留洞中心线位移:预埋件10mm,预埋螺栓5mm,预留孔5mm,预留洞中心线位移15mm 。4. 预制混凝土结构构件的允许偏差长度:板和梁+10mm,-5mm;柱+5mm,-10mm;块体5mm;宽度:板、梁、柱和块体5mm;高度:板、梁、柱和块体5mm;厚度:+4mm,-2mm;表面平整:板、块体5mm;对角线差:板、块体10mm;钢筋保护层厚度:板+5mm,-3mm;梁、柱和块体+10mm,-5mm;预埋件5mm;预留孔中心移15mm;侧向弯曲:梁和柱L/750且不大于20mm;板和块体L/
16、1500且不大于20mm。(注:L为构件长度,以mm计)四、施工前准备工作工程项目开工前施工准备工作包括:技术准备、物质准备、劳动组织准备、施工现场准备及施工场外准备。1、技术准备技术准备是施工准备的核心,具体有如下内容:1) 熟悉审查施工图纸和有关的设计资料。2) 原始资料的调查分析。3) 编制施工图预算和施工预算。4) 编制质量计划。2、物质准备材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物质基础,所以有这些物质的准备,使之满足连续施工的要求。物质准备工作的内容包括建筑材料的准备、构配件和制品的加工准备、建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。物质准备工作的程序:见图 施工预算
17、施工方法 施工季度计划 资 源 需 要 量 计 划 定 货 加 工,签 定 供 应 合 同 确 定 运 输 方 式 和 计 划 组 织 进 场 (按平面推放) 储 存 保 管 使 用 图: 物质准备工作程序图 3、劳动组织准备建立工程项目的领导机构;建立精干的施工班组;集结施工力量,组织劳动力进场;向施工队伍、工人进行施工组织技术交底、计划和技术交底;建立建全各项管理制度。各工种管理人员及技术工人培训合格后方可进上岗操作。对每工种、每位人员所在岗位必须明确对组织指挥系统形成网格图。4、用电准备施工场地外建配电所一间,内装配电屏两套,每套配电分别由一路电源供电,电源由现场的总变电所送出,通过两路
18、双拼240mm 电缆送到我方的配电间,配电电压为0.4KV。每套配电屏各有一隔离开关和低压断路器作总开关。两个出线柜共配有600A出线路,400A出线5路,其中4路供地面、沉井和隧道照明及小动力设备用电、一路供生活区使用、另两路做备用。第三章 施工计划、组织措施、管理体系及进度保证措施一、施工组织机构项目经理项目工程师项目副经理质监员施工员试验室办公室材料员机械设备调度财务作业一队作业二队公司总经理公司副经理公司总工程师二、施工计划(一)总体施工步骤:根据本工程的施工招标文件,招标总平面图及施工用地区域的现场踏勘情况,我们采用“重点突出,流水衔接,点线结合”的总体施工计划。进场首先做好准备工作
19、,安排临时设施,临时排水管道、用水、用电、周转材料等工作。分段施工:根据现场施工和工期要求,划分泵站与管道(渐扩管)相对独立并互相交叉的两大施工块。实行平行和流水作业面施工。1、泵站作为单独作业面平行和流水作业施工。(1)泵站施工步骤:本工程的施工重点是泵站施工,泵站施工的关键是沉井,所以从进场部份队伍就集中力量进行沉井制作到沉井。(2)泵站下部结构的具体施工工序流程图:设置测量控制网、测量放线场地平整基坑开挖砂垫层混凝土垫层沉井分节制作下沉封底隔墙顶板2、渐扩管的作业施工,单独分一个作业面平行和流水作业,首先进行围堰施工,在根据航道要求的前提下,采用园木桩围堰,系在靠近河岸打设园木桩,然后填
20、土夯实。3、站内管道施工,也可单独跟进交叉,流水作业。(二)组织计划:吴淞工业区(3.8)标雨水泵站工程是市政府对吴淞地区工业环境综合整洁的项目之一,也是彻底根治吴淞地区污染的绿色环保工程,也是关系到吴淞地区人民健康长寿生命工程。工程的质量和施工作业将考验一个施工企业的综合管理水平。本工程以包工包料、包质量、安全、文明施工及工期的方式实行总承包施工,由公司决定选择优秀的施工管理技术人员及熟练的优秀职工、征调本工程的专业设备投入本工程。我公司市政分公司多年来从事结构物和管道工程排水系统工程施工,对软土地基上的泵房和管道工程施工积累了丰富的施工经验。如我公司有幸中标承建本工程,将依靠本集团公司的质
21、量管理体系(ISO9002认证)技术、设备的有利条件、遵循设计、恪守合同、精心组织、精心施工、确保安全、确保工程优质如期完成。本工程中我们拟派出在市政工程施工中,排水构筑物及管道工程中享有信誉的专业人员,委派卢松国(市政一级项目经理)为本工程项目经理,组建本工程项目部,履行实施本工程的全部管理职能,对本工程的项目前期施工准备到竣工验收,以质量、安全、工期、效益为中心,以关键工序为重点,组织指挥、协调各施工班组,按高质量、高速度、高效率完成本工程的建设任务。项目部组织班子见附表。项目部施工管理班子主要成员表序号姓名年龄在本项目上担任的职务在公司担任的职务备注1卢松国40项目经理市政公司副经理2董
22、剑文38项目副经理项目经理3郑汉杰45项目工程师分公司主任工程师4黄腾飞33施工负责人项目经理5马建军40施工员技术员6龚云环53质量负责人分公司主任工程师7邵国新28技术员工程师、技术员8陈圣宏33安全员工程师、技术员9毛中秋29文明施工员工程师、技术员10顾建华48材料员工程师、技术员11陆卫东38预算员工程师、预算员管理人员的详细履历见附表(三)进度计划业主指定工期为598天。从2002年12月10日开始到2004年7月30日完成,我公司按照施工条件和施工实力及以往类似工程施工的成工经验和信誉,为了早日完成本工程,提高社会效益,我们确定施工工期为507天,提前91个日历天完成全部工程的结
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