XX矿业股份有限公司安全管理制度【一份十分经典的专业资料打灯笼都找不到的好资料】.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流XX矿业股份有限公司安全管理制度【一份十分经典的专业资料,打灯笼都找不到的好资料】.精品文档.第一章 安全管理制度一、安全生产责任制度1、每位员工必须依据安全生产责任制履行相应的职责,员工出现失职时驻矿安监处及相关业务部门要根据其性质、影响范围、损失情况对责任人进行处罚。2、员工有事不能上岗时,必须提前16小时与所在单位主要领导请假,相关单位负责人应安排具有同种资质的人员替岗作业,严禁空岗。3、顶岗人员在上岗前,所在单位负责人必须安排专人结合现场实际进行培训,熟悉本岗位的危险源及控制措施。4、当岗位之间或某一项任务职责不明时,由现场带班队长、
2、分管业务部门或分管矿领导进行协调。5、各岗位必须严格按照安全生产责任制的规定履行职责,不能越权行事。6、当本岗位工作任务出现重大变化无法按规定完成时应该及时向上级汇报,说明原因,并提出合理化建议。7、各岗位要积极参加矿上组织的其它义务活动。二、安全会议制度1、每月由矿长组织至少一次安全办公会议,矿领导及矿属各单位安全生产生产第一责任者及科队负责人必须参加。如有特殊情况应到会人员不能到会者必须提前向矿安全办请假。对无故迟到和缺席人员分别给予50-100元的罚款。2、安全办公会议传达上级和矿有关安全指示精神,对上一阶段的安全工作进行总结,对下一阶段的安全工作进行安排,认真分析当前安全生产存在的安全
3、隐患。各基层单位在目前的安全存在的隐患提交安全办公会议协调解决。矿领导对当前工作一个时期的工作进行具体要求。3、安全办公会议对上次安全办公会议以来发生的各种事故和三违行为根据实际情况作出处理决定。4、安全办相关人员必须认真作好会议记录,及时整理出会议纪要下发矿属各单位。5、各单位收到会议纪要后要组织职工认真学习,及时完成安全办公会议上布置的各项工作。三、安全目标管理制度1、矿及各科队结合安全生产具体条件和职工队伍技术素质制定年度安全生产总体目标。总体目标应具有先进性、预见性,可操作性。2、各单位目标必须与经济利益挂钩,使安全目标在经济承包中占重要比例,纳入经济管理的体系。3、实行个人保班组、班
4、组保区队、区队保矿井。逐级履行职责,严格把关。4、矿及各科队安全第一责任者对安全目标管理负全面责任,及时制定本单位实现安全目标的规划和措施,保证安全目标的全面实现。5、安全办负责安全目标的考核,必须严格按规定兑现奖罚,使安全目标管理起到促进和保证安全生产的杠杆作用。6、安全目标管理作为安全制约激励机制的重要手段,并与安全奖罚相结合。四、安全投入保障制度为建立我矿安全设施长效投入机制,认真落实好国家财政部、发改委和国家煤矿安全监察局联合下发的财建2004119号文件精神,加强对我矿提取安全管理费用的管理,特制定如下管理制度。(一)安全费用提取由神公司统一落实,我矿负责费用项目申报、费用开支跟踪落
5、实工作。(二)由矿安全办负责申报安全费用的开支项目并监督落实情况。(三)安全投入具体使用在以下范围:1、矿井主要通风设备的更新改造2、完善和改造矿井瓦斯监控系统3、完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出4、完善和改造矿井防灭火设施和;5、完善和改造矿井防治水支出6、完善和改造矿井机电设备的安全防护设备7、完善和改造矿井供用电系统的安全防护设备8、完善和改造矿井提升运输系统的安全防护设备;9、完善和改造矿井综全防尘系统支出;10、其它煤矿安全生产直接相关的支出。(四)安全办每月向矿总工汇报一次安全生产费用的资金落实及设备到货情况。(五)矿各单位每月向安全办汇报影响安全生产的重大隐患,由矿安全办向矿提
6、交下月安全资金五、安全质量标准化管理制度为了屯宝煤矿达到安全创水平、质量创效益、科技先行质量为本实现高产高效矿井、实现采掘工作面目标管理、提高采掘工作面管理水平的目标,特制定本考核办法。(一)综采工作面质量考核办法综采工作面必须进行工作面质量班评估工作,实行目标管理。1、工作面支护1)端面距:支架梁端至煤壁距离不大于340mm,顶板冒落高度不大于300mm,超过时采取护顶措施维护。支架要垂直顶底板,与顶板接触严密,不许空顶,支架歪倒5,空顶时必须背好顶板。2)支架顶梁与顶板平行支设,最大仰俯角7(不含俯仰角度)3)相邻支架间不能有明显错差,不超过顶梁侧护板高度的2/3。以上四项一处不符合要求视
7、具体情况处罚1020元。2、三直1)支架排列一条直线,直线偏差50mm,中心距偏差100mm。2)工作面煤壁呈直线,伞檐长度超过1m时,其最大突出部分,不超过250mm。3)工作面输送机成一条直线,除输送机弯曲段外,其它部位直线偏差50mm。以上三项一项不合格处罚100元。3、端头支护1) 进、回风顺槽至煤壁线20m范围内进行超前加强支护,双排10m,单排20m,单体柱成一条直线,左右偏差50mm,并与巷道顶网联接牢固。2)输送机机头、机尾抬棚,必须交错迈步支设,与工作面第一架液压支架间距不得超过0.7m,支护箱形梁规格符合要求。3)单体液压支柱初撑力符合规定,无失效支柱,有支柱防倒措施,支柱
8、初撑力不低于规定值的(规定值W.8型额定工作阻力60,W2.580型额定工作阻力60,DW3.15/80型额定工作阻力60KN)。4)上、下顺槽尾巷长度符合作业规程规定(采空区侧支护滞后距离距过渡支架尾梁3)。5)输送机机头、机尾行人畅通,机头、机尾最突出部分与煤柱巷帮间距不小于,采空区侧距离大于。以上五项每一处不合格处罚元。4、两巷与文明生产,巷道断面符合要求,巷道净高不低于;巷道支护锚杆无失效,构件齐全;巷道无积水(长、深),无浮煤浮矸,无杂物,材料设备码放整齐,并挂标志牌。巷道必须有以上的行人通道(如不具备采取措施严格执行)。5、采煤工艺流程的各道工序必须按作业规程规定执行,各道工序衔接
9、、顺序在规程中必须明确规定,不按规程要求作业(工作面调整是除外,但调整必须有期限),按“三违”处理。元处罚,并追究行政连带责任。 6、对于质量达到优良进行奖励,当月兑现,专款专用。每周检查两次,优良率达到70以上给予奖励。(二)掘进工作面考核办法1、岩巷岩石巷道必须采用光面爆破、一次成巷技术,严格按设计断面施工。单位、单项、分项工程达到优良品。竣工验收按国家标准矿山井巷工程施工及验收规范进行验收。对于隐蔽工程,施工锚杆数目按设计执行,在喷浆前必须通知矿安生部验收后才能喷浆,否则不予计算锚杆数量。2、煤巷锚杆紧固力规定,托板必须紧贴顶帮并具有一定的预紧力,预紧力要求在80100KN(0.81.0
10、 T)。锚杆必须用力矩扳手紧固,机掘工作面掘进一个循环后必须进行二次紧固。施工单位必须有内部质量验收人员。为了保证掘进巷道施工质量,屯宝生产办对掘进施工工程每周进行一次现场检测,要求紧固锚杆的螺母松动不超过一圈(一个丝扣),如发现螺母松动,每根处罚20元。严禁出现失效锚杆,如发现立即在该处进行补打锚杆。遇到地质造成顶没有变化,必须采取措施特殊接顶。如不采取措施出现巷道超高和发生冒顶后果由施工单位自负。施工的锚索必须锚固在顶板坚硬岩石1米以上,锚索预紧力必须达到25Mpa(100 kN,10T)。设计锚索11米、8米、两种规格,如在实际施工中由于煤层厚度有变化可以增加或减小锚索长度。锚索必须紧跟
11、工作面施工,2335的树脂药卷保证5根,保证钢筋梯子、锚索组合锚杆支护的实效性。施工锚索必须有记录,在工程施工完后,必须有施工的工程进行地质素描图,煤层厚度变化趋势图等技术质料移交。六、安全教育培训制度安全教育是安全管理的重要环节和基础工作,是搞好区(队)安全生产和思想建设的重要保证。为此,必须抓好职工的安全教育工作。安全教育的基本内容:思想政治教育;安全生产方针、政策法规教育;安全技术理论知识教育;安全作业技能教育;典型经验和事故教训教育。安全教育的基本形式和方法:1区(队)安全教育。是指对新职工或在本矿井内调动工作的职工被分配到本区(队)后所进行的安全教育。其主要内容有:(1)本区(队)的
12、生产特点和基本情况;(2)本区(队)的安全生产规章制度,如作业规程、操作规程等;(3)本区(队)的生产系统、机械设备状况、危险区域,以及有毒有害作业的情况;(4)本区(队)的安全生产情况和问题,以及预防灾害和事故的措施。区(队)安全教育结束后,由区(队)安全或安监部门对他们进行考核,合格后,再分配到班组进行现场岗位安全教育。2.班组岗位教育。是指对新职工或本矿井内部调动工作的职工分配到班组岗位的安全教育。其内容主要有:(1)本岗位的安全生产状况,工作性质和职责范围;(2)本岗位的安全生产规章制度和注意事项;(3)本岗位的各种设备、工具、器具及安全装置、设施的性能及使用方法;(4)本岗位发生过的
13、事故及教训;(5)本岗位劳动保护用品的使用和保管方法。经过考试合格后,方准上岗作业。3经常性的安全教育经常性的安全教育,即对全体职工开展多种形式的日常的全员性安全教育。要使区(队)职工真正重视和实现安全生产,还必须结合生产实际,进行经常性的安全教育,其方式方法很多,一般有:(1)班前会安全讲话;(2)每周一次的安全活动日;(3)作业规程、操作规程学习会;(4)施工或作业前进行安全技术和注意事项交底;(5)复工前再教育;(6)组织专题安全技术知识讲座。此外,还可以利用板报、墙报、事故现场会、放映录相等形式进行经常性的安全教育。4职工脱产轮流培训教育这是按规定和要求,安排职工脱产到安全技术培训中心
14、,接受知识更新和系统的安全技术教育。区(队)长除自身带头接受培训外,还要积极创造条件支持区(队)职工去学习。5特殊工种的安全教育对特殊工种的职工必须进行专门的安全教育和安全操作技术训练,并经考试合格后、方准许上岗操作,如放炮员、绞车司机等。对特殊工种的教育可采用业余时间集中学习的办法进行,其特点是面广、实际、及时,也可采取脱产到培训中心培训,其特点是学习集中,能系统地学习,人数有限。6开展安全竞赛和进行安全奖惩在区(队)内开展安全竞赛,如安全知识问答,创无事故竞赛、操作技术表演,安全工程质量达标等,并根据具体情况给予适当的奖惩,是促使职工实现安全生产,获得安全知识,提高技能的一种行之有效的方法
15、,也是安全教育的一种基本形式。搞好安全生产教育的关键是:一是区(队)长重视并认真抓;二是依靠群众人人管;三是安全教育必须用制度给以保证。七、事故隐患排查及报告管理制度一、分级排查制度我矿事故隐患排查分为:班组排查、区队(车间)排查、矿排查三级。二、分级排查的内容和要求(一)班组排查1、排查的内容班组作业区域内不安全因素、设备的不安全状况、人的不安全行为、生产工艺出现的不足问题等中小安全隐患。2、排查要求对查出的隐患及时排除,不得掉以轻心,麻痹大意,防止隐患扩大造成事故。(二)区队(车间)排查1、排查的内容生产采区、车间范围内存在的不安全因素,设备的不安全状况,生产工艺出现的缺陷、地质原因造成的
16、异常现象等环节存在的中等安全隐患。2、排查要求区队(车间)对检查的隐患,必须按照隐患整改“五定”表的要求落实到人,及时整改。(三)矿排查1、排查的内容重大机电设备安全运行状况、易发生重大隐患的区域以及生产过程中出现的重大隐患。2、排查要求矿每周“一、三、五”分区域、分部门、分专业组成事故隐患排查小组矿应根据三级排查出的隐患认真分析和确认,将属于A类的隐患及时上报集团公司,对技术难度不大、投入资金不高的B级隐患,制定整改安全技术措施及时安排整改,防止隐患扩大,造成事故。三、隐患分级治理制度根据查出的隐患整改难易程度对其进行分级,将隐患分为A、B、C三级。A级:整改技术难度大、投资大的隐患,属公司
17、负责整改。B级:整改技术难度不大,生产矿井(单位)可以满足整改所需资金的隐患,属生产矿井(单位)负责整改;C级:区队班组负责整改的隐患。四、隐患分级报告制度1、矿安全生产隐患报告实行分级管理报告制度(班组向区队,区队向煤矿,煤矿向公司,公司向集团公司、新疆煤矿安全监察局汇报)。各级隐患整改报告应存档备案。2、矿长每月组织一次由相关煤矿安全管理人员、工程技术人员和职工参加的安全生产隐患排查。查出的隐患登记建档。矿要将隐患排查情况每月向公司写出书面报告,报告必须经矿长签字。八、安全监督检查制度1、由安全办牵头每月至少组织三次对全矿地面、井下进行一次安全大检查。凡参加检查人员必须服从分配,各小组人员
18、要认真检查所检查的范围内的各种隐患和“三违”行为,并将检查出的问题在升井后及时汇报矿安质办。2、在检查时,如未发现存在的明显隐患,而导致在下次检查前发生事故的小组成员,视情节负相关责任。3、安全办根据各检查组织汇报的隐患及时进行整理,按“五定”形式于次日调度晨会下发各有关单位,各单位根据“五”整改通知单所规定的时间按期对隐患逐项进行彻底整改。如有特殊不能按期整改的项目必须在接到整改通知后立即向安全办写出书面延期报告。4、安全办要根据“五定”规定的时间逐项进行落实。无故没有按时整改的,安全办要进行处罚,并责令立即整改。 5、“三大两小”专业每月由主管职能科室组织,其他单位参加,至少进行一次专业检
19、查,并将检查、处理和整改情况报安全办。6、各基层科队每周至少进行一次安全自查,并按五定形式安排各有关班组认真进行整改,并作好记录待查。九、安全技术审批制度为加强我矿对安全生产技术管理的力度,坚持安全第一,预防为主的原则,以队学技术为指导,结合生产实际制定切实可行的措施,保证生产与施工的安全型,增强作业规程与安全技术措施对现场的指导性,增强灭害预防计划对矿指导,加强管理,特制定以下制度: 一、作业规章及安全技术措施的管理审批1、采掘工作面投产前一个月,掘进工作面开工前一个月,技术员必须完成作业规程的编制,经主管队长审核后,报矿生产初审,初审后的作业规程修改补充后,由生产可组织有关领导进行会审,无
20、作业规程不准生产。2、每份作业规程必须复制四份,交生产科、设备科、安全科、通灭队各留一份,以便监督施工。3、作业规程的会审具体由生产科组织机电、设备、通风、安全、调度、施工单位等部门负责人召开专门会议进行会审,会审后,规程编制人员根据会审意见对规程进行补充完善。补充完善后的规程交会审单位负责人签字和矿总工程师签字后成为正式技术文件。4、为贯彻执行规程的各项具体措施,审批后的规程补充完善后,施工单位必须认真组织干部和工人对规程结合工作面实际进行贯彻学习,并进行考试,不及格者要补考直至达到合格要求,否则不得上岗。5、各施工单位领导及技术人员对本工作面出现的新情况应及时提出处理意见,并对规程进行修改
21、补充,制定新的技术措施,经各会审科室领导签字,由矿总工师批准后执行。6、各项工程开工前一个星期,施工方技术人员必须完成安全技术措施的编制,并报矿生产技术部门审核,由生产技术部门提出安全技术措施的审核意见并交编制人员补充完善,完善后要严格执行规定要求,规范施工。掘进、贯通等重要的施工必须编制专门的安全技术措施,报生产技术部门初审,交矿总工程师,审批后认真补充完善,并组织干部和工人认真贯彻学习。二、矿井灾害预防和处理计划的编制管理和审批每年的矿井灾害预防和处理计划必须在前一年的10月份11月份之间由矿生产科牵头和设备科、通灭队联合编制,主要由矿生产科完成,完成后报矿总工程师审核,审核后交公司有关部
22、门审批,并组织矿各生产单位贯彻执行。1、矿井灾害预防和处理计划,每年元月份由矿长负责贯彻执行,矿各生产、安全单位第一责任者和主要技术人员在组织安全活动时要结合本单位有计划有重点学习贯彻矿井灾害预防和处理计划,并进行考试,未参加学习或考试不及格的干部、工人不准下井。2、本“计划”学习贯彻后,矿属各单位应有计划地组织全体职工熟悉避灾路线和安全出口,并进行自救器的使用培训。3、在学习贯彻“计划”时,有关单位要讲解各种灭火器材的性能和使用方法,并熟悉井下消防材料库的位置和器材。三、制度的管理和处罚、奖励办法1、作业规程贯彻学习考试完毕后送生产科复查,符合要求方可办理开工通知单。2、安全技术措施必须切实
23、可行,严格审批贯彻执行。3、对无安全技术措施的工程不予办理开工通知单,无开工通知单的进行施工的单位罚款1000元,主管负责人予以严重处罚,并要求立即停工。4、制定的作业规程有关单位必须认真组织贯彻学习。5、矿每年由矿生产队组织一次作业规程的评优活动,每次评优评出一、二、三等奖,由矿对优胜者进行奖励。十、矿用设备管理制度搞好我矿的设备管理工作,不断提高设备的完好率和使用率,充分发挥设备的效能,提高企业的经济效益,根据煤矿安全规程的有关规定, 结合我矿的实际情况,特做如下规定:1、建立以主管机电矿长为首的设备管理机构,下设设备管理组,由专职管理员负责对全矿的设备进行统一管理,监督检查.合理调拨发放
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