xx县农业综合开发中型灌区节水配套改造项目安全生产责任制度、安全施工组织设计、安全措施费用及使用计划书、机械设备管理制度、安全事故应急救援预案.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流xx县农业综合开发中型灌区节水配套改造项目安全生产责任制度、安全施工组织设计、安全措施费用及使用计划书、机械设备管理制度、安全事故应急救援预案.精品文档.渭源县农业综合开发石门中型灌区节水配套改造项目(三标段)安全生产责任制度安全施工组织设计安全措施费用及使用计划书机械设备管理制度安全事故应急救援预案目录1、项目安全生产领导小组职责2、项目负责人安全生产责任制度3、文明施工措施4、安全生产须知5、项目经理岗位职责6、安全员岗位职责7、技术员岗位职责8、施工员岗位职责9、质检员岗位职责10、材料员岗位职责11、机械、设备管理制度12、安全生产隐
2、患排查制度13、危险性较大分部分项工程安全管理制度14、安全事故报告制度15、安全、教育、培训制度16、安全生产检查制度17、班前安全活动制度项目安全生产领导小组职责1、安全生产领导小组在公司领导下开展工作,领导协调公司的安全生产及公司建筑安全的管理工作,贯彻落实国家和省、市有关安全生产的方针,政策及法律。2、研究安全生产形式,及时总结经验,推动安全生产工作的顺利进行。3、部署、检查安全生产工作,研究处理安全部门提交的有关安全生产重大问题。4、加强对企业职工和建筑队伍的安全生产教育和社会主义法治教育。不断健全和完善各级领导分工负责的安全生产责任制及组织保证体系。5、总结报告公司扥安全生产工作,
3、推动安全生产达标活动的深入开展,审定安全生产先进集体和先进个人表彰,奖励等事宜。项目负责人安全生产责任制度项目负责人作为项目部安全生产的第一责任人,对安全生产工作负总的责任,其职责是:1、认真贯彻执行常和国家的安全生产方针、政策、法令、法规。2、组织制度执行项目部安全生产规章制度,落实项目安全生产责任制。3、定期研究解决项目部安全检查,组织开展安全中存在的问题,组织项目部安全措施计划并贯彻实施。4、定期组织项目部安全检查组织开展安全竞赛,安全达标活动,对职工进行安全生产教育,总结和推广项目部安全生产方面的先进经验。5、主持企业各类安全事故的调查分析,审批事故的处理意见和改进措施,并督促实施。6
4、、每半年总结交流一次安全生产经验,表彰奖励安全施工成绩的先进施工队和先进个人。对预防重大伤亡事故有突破,要及时召开现场会议,共同吸取教训,对于其主要责任给予重罚。文 明 施 工 措 施1、对通过的村、社的施工便道,要经常洒水,防止尘土飞扬;对生活及建筑垃圾药及时妥善处理,防止废水、垃圾污染周围环境。2、和有关部门密切配合,做好原有地下线路、管道及地面建筑物和构筑物的保护工作,确保其工程安全,达到双方满意。3、与各友邻单位和当地居民搞好团结,积极推进两个文明建设,教育全体施工人员,人人争当文明职工。4、施工现场材料堆放整齐,布局合理,标牌醒目,并布置必要的横幅、彩旗、宣传标语、宣传栏及工地广播,
5、以营造和谐施工、文明施工的工作氛围。5、严格按照规程施工,坚决杜绝违章指挥和野蛮施工的现象发生。6、施工车辆进出施工现场要鸣笛,以使行人及时避让。 甘肃汇成水利水电工程有限公司安 全 生 产 须 知1、树立“安全第一,预防为主”的思想,贯彻落实“安全生产,人人有责”的方针。工程开工前必须组织全体施工人员进行一次安全教育和培训,以增强全员安全意识和自我防范意识。2、各工序开工前要做好安全技术交底工作,按有关规定进行施工,杜绝一切违章指挥和违章操作。在技术交底的同时进行安全交底,讲解安全操作规程。安全领导小组成员要及时深入施工现场解决施工中的安全问题,并及时纠正施工中的违规操作。3、施工现场要布局
6、合理、规范施工、严加防范。工地要做到安全防护设施齐全、灯明路平、标志醒目;在施工现场悬挂有关施工安全标语,设立醒目警示牌,设专人现场调度,确定合理的车辆机械行走路线,并设立明显安全标志。4、汛期做好防汛渡汛工作。按照水利部颁发的有关规范、规程及文件的规定,做好施工的安全渡汛工作。汛期到来前将施工机械设备、材料物资转移到高处,并昼夜巡查,发现险情迅速排除。汛期安排专人24小时防汛值班。5、经常开展以防火、防爆、防盗为主的安全检查,发现隐患及时排除并限期整改,将安全事故消灭在萌芽状态。甘肃汇成水利水电工程有限公司项目经理岗位职责1、项目经理负责自合同签订至工程竣工验收全过程的项目管理工作,对工程项
7、目的质量、安全及进度负全面责任。2、精通工程合同及报价,确定管理总目标和阶段目标。按合同中的工期、质量要求,根据设计预算报价,制定总体控制成本及造价,并定期监督检查,编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入厂计划和工程的形象进度,办理与工程有关签证,确保项目顺利进行。3、具体安排工程实施过程中管理人员的工作责任和目标,分工明确,及时指导和监督各工作人员的工作,明确任务和职责权限、团结协作。4、做好项目中的各项原始记录工作,由其是隐蔽工程及甲方要求的施工变更。5、经常组织有关工程施工的专题会议,及时处理工程中遇到的困难和问题。6、严把工程质量关,严格执行施工工艺规范及质量验收标准,搞好技术
8、交底,做到规范化、标准化,发现问题应及时整改、反馈、确保工程保质保量按期竣工。7、督促全体施工人员严格执行为本工程制定的各项管理规定,保证安全文明施工。8、负责协调处理好各方面的关系,保证工程项目顺利实施。甘肃汇成水利水电工程有限公司安全员岗位职责1、严格执行国家制定的建筑施工安全标准和施工现场安全技术规范,认真贯彻执行项目部制定的安全生产管理规定和其它安全施工管理规定。协助项目经理做好施工现场的各项安全工作,认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针。2、认真落实项目部的“安全文明施工措施”,加强施工现场巡回检查,确保进入施工现场的人员及物料安全,发现不安全因素及时汇报并立即采取积极措施。3、
9、依据上级和项目部制定的有关规定,大胆行使职权,在坚持原则的基础上,有权制止和纠正违章指挥和违章操作。4、参加生产会议和技术交底,审查施工组织设计和安全技术措施计划,针对施工情况提出安全工作要求。5、注意安全防火,特别是易燃、易爆品的安全管理和电器安全操作规程,建立消防制度,定期检查,作好记录。6、加强施工现场的安全管理和检查,负责设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。7、负责监督工地安保人员的工作,负责施工车辆、人员和物品的出入,加强休息时间和夜班的值班巡查,以防偷盗发生。甘肃汇成水利水电工程有限公司技术负责岗位职责1、全面贯彻实施有关国家的各类标准、技术操作规程,施工规范以及验收标准。2、全面
10、负责本工程的施工技术、质量和安全方面的工作。3、全面落实项目部制定的质量管理措施及目标。4、负责编制相应的施工方案或施工组织计划,负责各类技术交底,特别重要的技术措施应及时报项目部,经总工程师批准后实施。5、负责工程质量的自检、工序交接检验。6、负责处理一般的质量事故,并及时汇报有关领导,并配合有关人员进行质量事故分析,提出纠正措施及处理方案。7、负责竣工资料的汇编和管理,对各项技术资料的合理性和正确性负直接责任。 甘肃汇成水利水电工程有限公司施工员岗位职责1、协助项目经理组织好工程的施工工作,根据合同中的工期要求,安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准,严把好质量关,严格按照施工规范施工
11、,做好工程施工记录。及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体措施。2、做好施工前的技术交底工作,并对施工过程中的各个环节进行指导监督,编制与工程质量相关的各种报表,对施工各环节严格监督检查,发现问题及时反馈、限期整改。3、根据施工进度随时做出材料使用计划,填写领料单,由项目经理审核后交物管员发料。加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。4、协助项目经理制定人工投入计划,并做出人工费的控制标准,以降低成本,提高效益。5、严格履施工现场各项施工管理规定及办法,做到安全、文明施工,及时发现安全隐患,注意防火、防盗,杜绝安全事故的发生。甘肃汇成水利水电工程有限公司质检员岗位职责1、严格贯彻执行国家和地
12、方颁布的工程施工及验收规范、施工操作规范、质量检验评定标准,切实掌握和精通工程的规范、规程和技术标准,在整个施工中认真贯彻落实。2、负责制定工程的质量保障计划,制定可行的质量目标措施。3、协助项目经理认真落实项目部制定的“保证工程质量创优达标措施”,对工程项目质量进行监督检查,强化检查力度,协助其他施工人员搞好自检、互检、交接检等工作,经常分析质量状况,随时掌握班组和单项工程的质量动态。4、收集整理分项工程的原始记录,按规定及时填报各种报表,监理质量档案。5、负责处理施工过程中的质量问题,发现质量问题及时处理完善,监督施工人员按工艺规程办事,对不符合质量标准的工程有权责令返工或停工。6、严格把
13、好工程所有资料,外购材料进场必须“三证”齐全,配合各级主管部门做好竣工验收工作。7、对施工人员进行有关质量方面的培训和教育,贯彻“预防为主”的方针,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,争取以合理的成本和工期创优质工程。8、坚持原则,正确反应质量情况,在权限内尽职尽责形式职权,积极协助领导开好质量评定分析会,推行全面质量管理。 甘肃汇成水利水电工程有限公司材料员岗位职责1、做好材料的采购和验收曲库工作,做到材料名称、数量、规格、型号、质量严格统一,并符合设计标准。所有外购材料必须“三证”齐全,否则坚决拒绝。2、对材料质量、数量严格验收和把关,根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表,以及进
14、料计划。建立明确的材料、机械汇总表及材料入库单、出库单。3、做好材料现场管理工作,按材料品质、性能分门别类,堆放整齐,并设标签,对易损材料加强保护。注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作。4、按时编制周报表、月报表及实际用材损耗分析表并交项目经理审核,合格后报送项目部审查进账。5、加强机械设备的入库、出库交接及返库验收工作,并注意保管和保养,需要维修的及时维修,确保设备的完好。6、工程竣工后,根据领、退料单,汇总材料实际消耗量,并列表上报财务,作为成本计算的依据,并将剩余材料封存包装集中退库,确保材料完整无缺。7、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况,杜绝浪费,节约材料。甘肃汇成水利水电工
15、程有限公司机械、设备管理制度1、车辆调离前,要经管理人员鉴定、建档。管理人员在技术鉴定时要认真负责,周密细致。凡不认真对待,不细致造成的损失,全部责任由管理人员承担。2、车辆使用前要详细阅读说明书,严格按说明书的要求操作、保养车辆,严禁违章操作。凡因违章操作造成的一切后果,责任自负。3、凡不听从指挥、不按图纸施工,造成的窝工、返工等一切超额费用,由驾驶人员承担;造成的车辆,人员事故,责任由驾驶人员承担;凡指挥失误,造成的一切损失,由指挥人员承担。4、施工过程中遇到自己难以解决的问题以及重大问题时,要及时向主管领导汇报,以便协商解决。自己擅自处理,造成的一切后果自负。5、驾驶员发现机车出现故障后
16、,必须立即停止作业,检查原因,排除故障。自己不能排除的故障,及时报请主管领导,同意后派技术人员修理。否则,造成的后果,追究其责任,并对驾驶员处以停岗处理。6、驾驶室不准超员,不得将车辆私自交予他人发动、驾驶。否则,发现一次罚款50元,造成其它后果者责任自负。7、不准酒后驾驶,操作机械,发现一次处罚50元,并停职检查。甘肃汇成水利水电工程有限公司安全生产隐患排查制度一、隐患排查治理分级制度隐患分为一般事故隐患和重大事故因故(重大事故隐患分为一、二、三级)。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,
17、或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失,且正改难度较大,需局部停产停业,经过一定时间整改治理方能排除的隐患。二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以一下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失,且整改难度很大,需全部停产停业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失,或可能造成重大社会影响,后果特别严重,需全部停产停业整治,且整改难度很大的事故隐患。二、隐患排查治理责任制度工程项目部时隐患排查治理的
18、责任主体,其主要负责人全面负责本工程项目部的隐患排查治理工作,并逐级建立落实从主要负责人到每个从业人员的责任。一般事故隐患由工程项目部自行组织整改。公司是隐患排查治理的监管主体,质量技术监督部依法实施综合监管,有关科室在各各自职责范围内依法实施监管。三、隐患定期排查制度工程项目部应定期组织本项目部有关人员开展隐患排查,危险性较大区域每周确定一个重点实施排查。公司质量技术监督部每月确定一个重点并组织抽查。四、隐患排查治理“一患一档”项目部建立一般事故隐患排查治理的“一患一档”,主要内容有隐患部位、隐患类型、主要问题、申报情况、整治责任人、完成期限、资金使用情况、整改审查意见和验收结果等。公司质量
19、技术监督部监理三级重大事故隐患排查治理的“一患一档”,主要内容有隐患分级、申报、整改进展、验收申请、审查合格或不合格确认书、销案批复和关闭通知等。五、隐患申报与零申报制度公司开展隐患排查发现事故隐患应及时申报。没有发现事故隐患的,也要进行“零申报”。一般事故隐患的汇总情况每月报至当地建设行政主管部门质安站备案。公司排查出重大事故隐患后,应迅速组织专家评估,确定级别,会商方案,落实责任、资金、措施、时限和预案,同时上报至当地建设行政主管部门质安站。重大事故隐患报告内容应有隐患现状及产生原因、危害程度和整改难易程度分析、隐患治理方案等。公司申报资料应经公司总经理签字。六、隐患排查治理公示制度事故隐
20、患应分级公示。一般事故隐患,公司在企业内醒目场所公示,每月不少于一次。重大事故隐患,公司质量技术监督部门每季度以适当形式报至当地建设行政主管部门质安站。重大事故隐患公示内容为工程名称、隐患部位、隐患类型、隐患级别、主要问题、整治责任人、整改期限、整改审查意见和核销批准等。七、隐患治理进展情况通报制度一般事故隐患治理的进展情况由公司在单位内部通报,每月与隐患申报情况一起报当地建设行政主管部门质安站备案;重大事故隐患的治理进展情况由公司向当地建设行政主管部门质安站报告。八、隐患排查治理联合执法制度公司成立隐患排查治理小组,组长由公司总经理人担任,成员由相关部门组成。治理小组办公室设立在组长办公室,
21、具体组织协调工程项目部的隐患排查治理工作。治理小组根据工程特点,结合当地建设行政主管部门质安站隐患排查治理月度重点工作制定治理方案,加强工作指导。对排查中发现的一般隐患责令工程项目部立即整改;对排查中发现的重大事故隐患责令工程项目部区分级别,逐级上报,跟踪整改。九、隐患排查治理联席会议制度建立工程项目部的隐患排查治理定期会议制度。由治理小组长召集,一般每季度一次,项目经理和相关成员参加。定期会议要明确隐患排查治理人员责任,落实整改内容,沟通工作进展情况,提出阶段性工作目标,确定阶段性工作重点,制定阶段性工作措施。定期会议成员应明确一名联络员负责日常联系和治理工作。十、隐患排查治理检查制度隐患排
22、查治理检查结合工作开展,每季不少于一次,各分公司、项目部重点是隐患“责任、措施、经费、时间和预案”的落实情况,责任人和整改措施的落实情况,隐患治理所需经费的落实情况,隐患整改进展情况,隐患治理中停工和复工落实情况。治理小组以现场查看为主,并定期在会议上通报。重大事故隐患的治理需召开专门会议时,由定期会议召集人或分公司、工程项目部视情况确定。危险性较大分部分项工程安全管理制度根据危险性较大分部分项工程安全管理办法、本工程危险性较大(一定规模)分部分项工程清单、工程现场实际情况、项目部安全管理制度及我公司在以往类似工程中的经验,针对危险性较大(一般规模)分部分项工程指定了以下安全观制度。一、安全生
23、产规章制度1、贯彻执行党和国家安全生产的“安全第一,预防为主”方针,加强项目安全生产管理、文明施工,防止发生重大伤亡事故、设备事故、火灾事故、中毒事故、交通事故、维护劳动者的安全与健康,保护国家和企业财产。2、执行国家的法律、法规、和方针政策,落实安全生产责任制,做好安全生产工作,自觉接受国家监察和行业管理。3、施工人员按规定佩戴安全帽,扣好帽带进入施工现场。4、按照(JGJ33-2001)建筑机械使用安全技术规程。配备齐全的安全装置,不带病作业,不超负荷使用,不在机械运转中保养,严格执行(GB144-94)塔式起重机安全规程。5、现场临时用电必须符合(JGJ46-2005)临时用电安全技术规
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