y框架(柱)工程滑模施工方案.doc
《y框架(柱)工程滑模施工方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《y框架(柱)工程滑模施工方案.doc(30页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流y框架(柱)工程滑模施工方案.精品文档.国家电器产品质量监督检验中心3#电机测试车间主体柱滑模工程施工组织设计项目名称:承包单位:施工单位:编 制 说 明 本施工组织设计编制依据图纸以及有关规范、规程、企业规定、施工经验等,分为机构组织、施工部署、施工准备,施工流程,分部分项施工措施及保证措施。 确定质量目标及其保证措施 确定安全目标及其保证措施 确定工期目标及其保证措施 确定工程技术资料整理计划 在施工的过程中,将根据分部工程编制作业指导书 在施工的过程中,将根据分项工程编制技术交底目 录一、施工组织设计41、编制说明41.1项目名称41.
2、2编制目的、宗旨41.3编制依据41.4本工程采用规范标准52、工程概况52.1概况62.2施工范围62.3工期及质量要求63、总体施工部署63.1总体指导思想63.2施工部署原则73.3施工重点及难点73.4施工部署84、组织管理84.1项目组织机构94.2与业主的配合104.3与监理的配合104.4与设计人员的配合105、施工准备105.1技术准备115.2物资准备115.3劳动力准备115.4施工现场准备116、施工计划116.1施工总体进度计划126.2劳动力计划及与吉方施工队伍的配合176.3施工现场机具需用计划237、施工总平面图布置237.1布置原则247.2施工用电247.3施
3、工用水247.4施工道路及排水247.5施工临时设施257.6施工平面布置278、主要施工方法及技术措施278.1基础施工508.2主体柱结构滑模施工728.3季节性施工措施749、项目管理目标及创优措施749.1工程管理目标779.2质量保证体系及保证措施889.3工期保证措施9.4施工安全保证措施89949.5文明施工措施969.6环境及卫生保证措施999.7成品保护措施1041049.8服务及保修措施二、施工工期控制计划表1061.施工计划开竣工日期1072.施工进度计划表三、临时用地计划表1081.临时用地计划表编制说明1.1项目名称:国家电器产品质量监督检验中心3#电机测试车间。1.
4、2编制目的、宗旨本施工组织设计是为满足国家电器产品质量监督检验中心3#电机测试车间柱滑模工程顺利施工需要编制的。编制的指导思想是:编制时为业主着想,施工时对业主负责,竣工时让业主满意,同时在经济上合理,技术上可靠的前提下,保质、保量、保工期。1.3编制依据本施工组织设计编制依据是施工图纸、中国现行规范、规程、标准;ISO9001:2000、ISO14001:1996、OHSAS18001:1999整合型管理体系标准。并结合以往施工同类工程特点、施工经验,根据我公司施工能力、技术装备状况制定的。1.4本工程采用规范标准工程测量规范GB5002693建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20
5、02建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002液压滑动模板施工技术规范 GBJ11387混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002钢筋焊接及验收规程JGJ1896建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑机械使用安全技术规程JGJ332001组合钢模板技术规范GBJ214-89砼质量控制标准GB50164-92建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091焊接质量保证一般原则GB/T1246790混凝土拌合用水JGJ63-89工程建设施工现场焊接目视检验规范CECS71-94建设工程施工现场供用电安装规范GB50194-93
6、 建筑工程施工现场供电安全规范 GB5019493建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001氧气及相关气体安全技术规程 GB16912-1997建筑施工安全检查标准 JGJ59-99建筑工程文件归档整理规范 GB50328-2001建设工程项目管理规范 GB50194-2001工程概况2.1概况将要施工的工程如下:国家电器产品质量监督检验中心3#电机测试车间主体柱滑模施工。本工程基础为条形满堂,空心柱共57个,实心柱63个。基础为大体积混凝土,应采取措施预防温度裂缝。筒壁滑模自基础面开始。2.2施工范围所有工程基础柱的施工2.3业主对工期和质量的要求工期要求:开工日期: 年 月 日
7、; 年 月 日完成柱的全部土建施工。质量要求:执行中华人民共和国现行的技术标准、施工及验收规范以及设计文件中提出的技术标准和要求。总体施工部署3.1总体指导思想对本工程我公司将选派优秀的施工管理和技术人员,组织精干的项目部,选择有同类工程施工经验的施工队伍,全力以赴组织施工,并与业主精诚合作,信守承诺,以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和服务,确保工程优质、高效、安全顺利完成。3.2施工部署原则3.2.1认真执行工程建设程序3.2.2遵循施工工艺及施工规范,合理安排施工程序,遵循先土建后安装,先地下后地上的施工原则。3.2.3采用科学的网络技术,合理组织人力、物力。3.2.4采用
8、先进的施工技术和科学的管理方法,优质高效完成施工任务。3.2.5采取有力措施,提高施工机械化水平,合理储备物资,确保工程需要。3.2.6施工机械的选择、布置应考虑施工环境,结合工程特点,使机械的利用率达到最佳效果。3.3施工重点及难点空心柱和实心柱滑模中防止操作平台偏移和扭转为滑模中的重点。3.4施工部署根据我公司施工相关工程经验,在满足贵公司要求的前提下进行部暑。首先在工程上遵循先地下后地上,统筹组织施工。其次,结合工程特点、工程平面布置等因素进行布置。施工准备阶段其主要任务是调查、了解、熟悉工程内容、合同和设计资料,完成设计交底和图纸会审工作,编制施工组织设计和作业设计。建造临时生产设施和
9、生活设施,落实施工机具和劳动力资源,确保控制点的交接和控制网的测设。根据投入的人员和设备数量、合同工期要求,以及需要和当地工人配合情况,我公司计划本工程分批分段进行施工,由简到繁。一阶段:下部空心柱和实心柱同时施工阶段。二阶段:上部空心柱施工阶段。4.组织管理4.1项目组织机构4.1.1管理人员职责和权限1.1.1.1 项目经理:是企业法定代表人即公司经理在项目上的代理人,受企业法定代表人委托,对项目施工全过程,全方位负责,对项目的工程质量负全责。接受公司经理(或委托人)领导和公司管理部门归口管理。在项目上贯彻执行公司质量方针,全面履行工程承包合同,负责组织、制定项目质量策划,保证质量体系有效
10、运行。4.1.1.2技术负责人是我公司派遣的现场施工技术总负责人和监督技术实施者。接受项目经理的领导,对项目施工全过程的技术负责,包括测量、钢筋、混凝土、模板、预留预埋、滑模施工、建筑做法。负责技术交底,指挥监督检查国内派遣人员和当地工人的一切作业是否符合技术标准的要求。施工中从技术角度寻求最佳施工方案,做到减少技术难度,保证技术精度。4.1.1.3计划负责人是我公司派遣的现场负责本工程的计划负责人和实施者。接受项目经理的领导,对项目全过程中的进度计划、材料计划、机械设备进场计划等各种计划的编制和执行负责。及时向项目经理部汇报,根据业主、监理、总包和项目经理的要求编制和调整各种计划并继续监督执
11、行。4.1.1.4施工负责人是我公司派遣的现场负责本工程现场施工的指挥者和实施者。接受项目经理的领导,对项目全过程中施工顺序、人员调配、材料调配、机械调配等全面负责。及时解决施工中出现的各种问题并汇报至项目经理部。4.1.1.5安全负责人是我公司派遣的现场负责本工程安全施工的监督者和实施者。接受项目经理的领导,对项目全过程的安全负责。负责安全施工方案、安全技术措施、安全防护方案的编制和检查执行。负责进行安全技术交底和工人上岗前的安全培训。施工过程中巡回检查,保证各项作业符合安全技术规程的要求。组织机构图如下图所示:测量负责人钢筋负责人模板负责人砼负责人滑模负责人埋件负责人项 目 经 理技术负责
12、人计划负责人施工负责人安全负责人4.1.2与业主的配合4.1.2.1施工准备阶段,施工单位应落实施工必需的劳动力、材料、机具、技术、场地条件、大临设施、交通分流措施。4.1.2.2施工单位及时提出应材料、设备的采购计划,并对业主提供的材料、设备进行交接、验收。4.1.2.3双方应共同商定一级网络计划,以此作为工程进度控制目标,施工单位及时向业主提供施工进度计划表、月度施工作业计划、月份施工统计报表,并接受业主的监督、检查。4.1.2.4施工单位应对工程质量严格要求,尊重业主的监督,对重要的隐蔽工程,请业主参加认证并签字,方可进行下道工序施工,并随时向业主提供材料、设备、施工放样等报验单及隐蔽工
13、程验收通知,工程质量事故报告等材料。4.1.2.5工程施工过程中,出现承包合同约定条款以外的重大设计变更、材料代用等项施工单位应及时向业主办理手续,业主应积极配合,以此作为结算依据。4.1.2.6工程全部竣工,双方按规定办理交工验收手续,施工单位应在规定时间内提供完整的竣工资料,对验收过程中存在的问题,应采取补救措施,尽快达到设计、合同、规范要求。4.1.3与监理的配合4.1.3.1施工单位为质量监管人员开展工作,提供必要的条件包括配合人员及检测工具。4.1.3.2工程施工过程中随时接受质量监管人员对工程质量等进行监督检查,并为其开展工作提供方便,提供真实的原始记录、检测记录、技术经济资料。4
14、.1.3.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证或质量证明书,需进行复试的材料提交检测结果报告。4.1.3.4隐蔽工程验收提前48小时通知质量监管人员,并提供完整的隐蔽工程验收资料,任何分项工程必须通知质量监管人员验收方可进行下道工序,质量监管人员检查过程中提出的问题必须随时整改,整改合格必须经过交验方可继续施工。4.1.3.5配合监理顺利开展工作,意见不一致时先执行监理的指导后进行磋商统一,在现场质量管理工作中,维护好监理的权威性。4.1.4与设计人的配合4.1.4.1项目经理部与设计人建立良好的联络,并经常取得沟通。4.1.4.2项目工程技术主管人员,
15、经常保持与设计人的联络,领会设计意图,更好地将设计意图体现在工程实体中。4.1.4.3开展合理化建议工作,利用公司的技术优势和工程实际经验,提出合理化建议,为业主服务。4.1.4.4施工中发现的设计和图纸问题,由项目工程技术主管部门与设计人联系解决。施工准备5.1技术准备5.1.1积极主动与建设单位进行接触,进一步了解现场地形、地貌和水文地质情况。组织各部门有关人员认真学习,熟悉施工图纸,领会设计意图,及时进行图纸会审,并为设计交底做准备。5.1.2根据施工部署编制各分项工程施工方案及技术交底。对本工程施工中的难点和重点编制详细的施工方案和作业指导书。5.1.3装备高精度施工测量仪器、工具,组
16、建测量小组。5.1.4根据我公司质量手册及贯标程序文件,并结合现场的实际情况建立技术、质量、测量、资料等质量保证体系,制定完善的现场技术管理制度。5.2物资准备5.2.1编制施工预算,并根据施工预算及施工进度总计划,制定材料采购及加工定货计划。列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划,掌握材料来源、质量情况,并确定材料供应渠道和进场时间表。由于本工程所有的材料均由总包方采购和提供,材料计划的提前制定和提交尤为重要。5.2.2根据工程实际情况和合同约定,提前加工各种设备,落实各种施工机械的进场使用性能,组织性能良好的施工机械,加强各种施工机具的维修、分类及动态情况分析,按计划进场投入使用。5.3
17、劳动力准备5.3.1根据工程的施工特点,加强企业内部劳动力结构的调整,组建适合本工程施工需要的队伍。技术层计划派遣35人;下部混合柱施工阶段计划派遣400人;上部空心柱施工阶段派遣200人。5.3.2对进场的劳动力进行技能考核,施工组织、工艺流程交底,确保施工队伍的有效投入。5.3.3建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度,形成“交底-过程-验收”的组织监控体系。5.3.4加强各工种的穿插流水,使施工队伍能够及时进入操作最佳状态。5.4施工现场准备5.4.1施工现场平面控制网的建立针对该施工现场的地理位置和总包方制定的施工平面布置总图,建立施工现场平面控制网。5.4.2在建设单位提供拟建场地的
18、基础上,进行二次场地清理,贯通施工道路,做好现场排水。现场的各类施工场地和临设工程按平面布置图规划建设。5.4.3现场施工用电准备现场施工用电均按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88标准规范要求执行,本工程实行三级供电,且采用具有专用保护零线的TN-S接零保护系统。防雷与接地:在配电箱处作保护零线的重复接地,阻值不小于10,在重要设备处要作重复接地,在线路末端可用自然接地体作接地,从而保证不少于三处重复接地。5.4.4现场施工用水和消防准备:施工用水管与临时消防给水管采用统一供水管路,每50m设一个单出口消火栓,水龙带长度为25m,水枪口径为19mm,管子埋地敷设2m。施工计划6.1施
19、工总体进度计划6.1.1施工进度安排原则根据施工合同要求,结合我公司施工能力及施工同类工程经验资料,在技术上可靠,经济上合理的前提下制定施工进度计划。6.1.2工程施工进度计划工程开工时间: 年 月 日交付安装时间: 年 月 日总日历工期: 日历天,如因开工、供料、天气、配合等非乙方原因造成工期延误,本工期须相应顺延。具体详见本组织设计附表施工进度计划横道图。6.2劳动力计划根据合同约定和工程实际情况我方制定了详细劳动力计划如下:工 种人数工作地点责任范围总指挥2现场施工总负责及各方面工作协调滑模施工现场负责滑模技术工作技术员8平台上、下现场跟班负责技术工作质量员2平台上、下现场跟班技术检查工
20、程质量,监督质量措施的执行情况测量放线2控制、测量安全员2平台上、下现场负责安全措施的执行检查,监督安全教育施工班长10平台上、下负责滑模全面工作滑模带班班长10滑模操作平台负责滑模正常施工滑模技术工人30滑模操作平台协助班长做好滑模施工木工30加工、铺设木板,制作胎膜钢筋220制作、绑扎钢筋铁件加工制作2制作筒仓预埋件模板工20支拆钢模板混凝土工50平台上混凝土入模及振捣抹灰工45内外吊栏脱模后的混凝土压光及刷养护液电工2平台上、下现场现场用电及设备电器维修合计4256.2.1滑模人员配备表 6.2.2其他有关注意事项如下:(1)在施工中,要合理安排;对于施工影响较大的,要提前作出方案,并且
21、考虑应急措施。(2)滑模为24小时连续施工, 12小时换班;为了工程质量和工程进度,所有人员应给予理解和支持。6.3 现场施工机械设备计划根据合同要求,除混凝土制作运输和泵送设备外其他所有设备均由我方提供。7、施工总平面图布置7.1布置原则7.1.1施工平面布置紧凑合理,尽量减少施工用地。7.1.2利用原有建筑物或构筑物,降低施工设施建造费用。7.1.3保证现场运输道路畅通,减少场内运输费。7.1.4采用装配式施工设施,减少搬迁损失,提高施工设施安装速度。7.1.5施工设施布置满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。7.2施工用电7.2.1施工现场高峰期计划用电量235kV
22、A,采用VV3*50+2*16 电缆埋地敷设,满足施工及生活用电需要。7.3施工用水7.3.1现场供水主管采用DN108,各分支采用DN50。满足施工、生活、消防需要。7.4施工道路及排水7.4.1施工现场优先在拟建正式道路上铺设临时道路,并畅通无阻,形成环形道路,道路宽6m,转弯半径不大于10m,道路两侧要设排水沟,保持路面排水畅通。7.5施工大临设施施工现场设置周转材料堆放场地、钢筋加工场地、木工加工场地、设备堆放场地、职工生活区等。要求临时用地表如下:用 途面 积 (m2)位 置需 用 时 间钢筋加工场木工加工场仓 库设备堆放场地现场办公室25008006001000100开工至竣工开工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 框架 工程 施工 方案
限制150内