安全生产管理职责分工.doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上运输有限公司安全生产管理职责分工为进一步落实公司安全生产领导责任制，全面履行安全管理职责，努力遏制和减少各类重特大事故的发生，制定本制度。一、经理（兼安委会主任）安全管理职责1、公司经理（兼安委会主任）为部门安全生产第一责任人，对公司安全生产管理负总责 。2、认真执行国家、上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和制度，加强对干部职工进行安全教育和培训。3、负责建立健全安全生产管理机构，配齐专职管理人员，并确保每年不低于6万元用于安全管理。4、负责实行安全生产责任制和全公司领导干部“一岗双责”制，检查并考核安全生产责任制和一岗双责的落实情况。5、负责每季度召开一次安委会

2、专项会议，研究和解决安全生产管理中的重大问题，部署重要工作和活动，并制定公司“特大安全生产险情及事故应急处理预案”。6、组织开展安全生产大检查、安全生产（管理）评价和对安全生产责任制的考核奖罚兑现。7、组织重大安全事故的调查处理，落实事故处理“四不放过”原则和发生特大事故及时汇报制度 。二、公司其他领导干部安全管理职责（一）分管安全工作的副经理（兼安委会副主任）安全管理职责1、协助经理或经理委托抓好全公司安全管理工作。2、认真落实国家上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度及时纠正在安全生产管理过程中的失职和违章行为。3、受经理委托主持召开公司安委会会议或安全例会，分析安全生产形

3、势，及时解决安全生产监管中的较大问题，组织开展安全重大活动。4、组织制定、修订公司安全生产管理规章制度标准办法并组织实施。5、组织实施安全培训、教育和安全专项活动，进行安全工作考评。6、组织实施安全生产大检查并及时对查出的隐患进行整改。7、督导公司相关科室认真履行各自的安全管理职责，建立健全有关记录、报表、台帐及文件档案资料。8、按照上述安全岗位职责，制定年度安全工作计划；在当年工作中逐条落实。（二）分管业务副经理（安委会副主任）安全管理责任1、协助经理或受经理委托，按照“谁主管，谁负责”的原则，抓好分管工作中的安全监督管理工作。2、认真落实上级有关部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制

4、度；及时纠正分管工作中的违章和失职行为。3、组织制定、修订分管工作中有关安全的规章制度、活动方案并组织实施。4、督导分管的科室，认真履行工作中的安全职责，建立健全涉及安全的记录、报表，台帐及文件档案资料。 5、按公司安委会安全生产检查的要求进行安全大检查，并对查出的安全事故隐患及问题及时进行整改。6、按照上述安全岗位职责在当年工作安排中逐条落实。 （三）安全科长（兼安委会办公室主任）安全管理职责1、向经理、分管经理和公司安委会负责，并负责安委会日常工作，接受上级安全管理部门的指导和监督。2、认真执行上级主管部门安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制度，对本公司的安全负有指导、监督和考核的责任

5、。3、组织、联络、协调和安排公司各科室完成安全管理的具体工作和公司领导临时交办的任务，并按时向公司安委会报告。4、负责起草公司有关安全管理制度、标准、规定、办法、意见、报告和指导性安全文件。5、协助分管经理做好安全宣传教育等重大活动、会议的组织、协调、联络和承办工作，并负责起草公司主要领导在全公司安全工作会议上的讲话及安全总结、考核资料。6、负责对公司安全管理成员、和安全生产责任制落实情况的考评工作，并及时向经理提报考评情况资料。7、负责对安全科有关人员的岗位安全培训和安全专项活动的具体组织、协调、实施、总结。8、负责汇总统计全公司安全生产情况，定期分析安全生产形势，结合上级要求，及时提出工作

6、意见和措施。9、负责建立健全公司安全各项管理规章制度、标准、办法和工作必备的各种原始记录、报表、台帐及文件档案资料。10、每季度组织开展一次安全生产（管理）大检查，做到有方案、有实施、有总结汇报。发现事故隐患及时签发事故隐患整改通知书（单）， 并限期完成整改。11、遇有重大安全、特大道路交通行车事故，按公司“应急预案”要求，随经理或分管经理前往处理。（四）公司办公室主任安全管理职责1、向分管经理和公司安委会负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，对所管理的人员、设施、设备车辆安全负责。2、认真执上级有关安全生产法律法规和管理规章制度，认真做好公司会议涉及安全生产管理内容的会议记录，并建立健全相应的

7、安全会议、检查、机关安全管理制度及文件档案资料。3、每季度至少一次对通信设施、档案所和机关宿舍区进行一次安全检查，做好记录，发现问题和隐患及时整改。4、做好所管理的车辆、人员安全管理，责任到人，认真进行考核奖惩，预防各类安全事故的发生。5、遇有公司机关安全事故，协助分管经理及时处理；遇有交通特大险情及事故，按公司“应急预案”要求，积极协助经理、副经理做好通信联络、后勤保障和机关秩序稳定工作。（五）财务科科长安全管理职责1、向经理、分管领导和公司安委会负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，设立公司安全活动经费专帐保障公司安全管理资金的到位。2、认真执行上级有关安全生产的法律、法规、标准和管理制度，

8、按规定每年年初提取不低于6万元安全经费，用于安全责任制奖罚兑现、先进表彰奖励、安全教育培训、召开会议、开展专项宣传活动以及公司安全管理通讯办公设备配备等，做到专款专用。3、负责与公司签订安全责任书的科室、个人风险抵押金的缴纳和对上一年度的安全责任书考评后的奖罚兑现。4、发生较大安全事故，按照“应急预案”要求，积极协助有关科室做好善后处理工作。（六）客运、货运科科长安全管理职责 1、对分管经理负责，接受公司安全科的指导和监督。坚持“管生产必须管安全”的原则，以确保行车安全，提高服务质量为前提，把安全管理工作贯穿于生产全过程。 2、认真执行上级主管部门安全生产标准和制度。 3、精心安排，合理调度，均衡完成任务。 4、严格执行车辆运载规定，严禁货车超载，客车超员行为。5、发生较大安全事故，按照“应急预案”要求，积极协助有关科室做好善后处理工作。（七）保卫科科长安全管理职责1、向分管经理和公司安委会负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，做好公司、职工宿舍的“四防”和消防工作。2、认真执行上级主管部门安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制度。3、遇有重大安全、特大道路交通行车事故，按公司“应急预案”要求，随经理或分管经理前往处理。 专心-专注-专业