5-第四讲大学生就业素质培养课件.ppt
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1、机械与储运工程学院 代莉莎2013年2月 沟通能力沟通能力 团队意识团队意识 职业意识职业意识 就业礼仪及形象设计就业礼仪及形象设计沟通能力培养沟通沟通 为了设定的目标为了设定的目标, ,把信息把信息, ,思想思想, ,情感在情感在个人或群体之间传递个人或群体之间传递, ,并达成协议的过程。并达成协议的过程。信息发送者接受者 反馈1、广义的沟通是指信息自我传承或个体间信息的有效传递与接受,并影响和产生实质的行动或结果。2、狭义的沟通是指不同个体间信息的有效传递与接受。 游戏1我做你猜七嘴八舌大摇大摆捶胸顿足闻鸡起舞非语言沟通的类型: 表情、手势、姿势、方位 目光接触、身体接触 接近、点头、仪表
2、 讲话中的非语言表达 写作中的非语言表达沟通语言非语言口头 书面距离方向肢体语言身体接触沟通规则:沟通规则: 规则一规则一 要主动沟通要主动沟通 规则二规则二 沟通从友善开始沟通从友善开始 规则三规则三 让你的声音充满魅力让你的声音充满魅力 规则四规则四 适时运用身体语言适时运用身体语言 规则五规则五 距离产生美距离产生美 规则六规则六 注视别人的眼睛注视别人的眼睛 规则七规则七 让你的脸上充满微笑让你的脸上充满微笑 规则八规则八 要善于倾听别人要善于倾听别人 规则九规则九 永远不要争吵永远不要争吵 规则十规则十 要善于寻找共鸣的话题要善于寻找共鸣的话题 规则十一规则十一 得饶人处且饶人得饶人
3、处且饶人 1 1、清楚(、清楚(clearlyclearly) 2 2、简明扼要、简明扼要 (chieflychiefly) 3 3、有礼貌(、有礼貌(courtlycourtly) 4 4、有建设性(、有建设性(constructlyconstructly) 5 5、正确(、正确(correctlycorrectly) 6 6、完整(、完整(completelycompletely)有效交流的六个有效交流的六个C C分组:分组: 1 1)1 1人一组;人一组;2 2)讨论完后汇报)讨论完后汇报. . 说明:说明: 1 1)本故事分五个情节;)本故事分五个情节;2 2)按故事发展顺序一节一节介
4、绍;)按故事发展顺序一节一节介绍;3 3)每介绍完一个情节)每介绍完一个情节, ,各小组讨论后发言各小组讨论后发言; ; 4 4)思考总结)思考总结. .情节情节 1 1: 一天某著名节目主持人现场采访一位小朋友一天某著名节目主持人现场采访一位小朋友问问”你长大以后想要当什么你长大以后想要当什么? ?” 小朋友想了一下说小朋友想了一下说”我要当飞机驾驶员我要当飞机驾驶员” 主持人接着问主持人接着问”如果有一天飞机飞到太平洋如果有一天飞机飞到太平洋上所有引擎都熄火了上所有引擎都熄火了, ,你会怎么办你会怎么办” 小朋友想了想回答小朋友想了想回答”我会先告诉坐在飞机上我会先告诉坐在飞机上的人绑好安
5、全带的人绑好安全带, ,然后我挂上降落伞跳出去然后我挂上降落伞跳出去”现场所有观众现场所有观众笑得东倒西歪笑得东倒西歪思考:思考: 1 1)这个小朋友是什么样的人)这个小朋友是什么样的人? ?2 2)现场观众为何发笑)现场观众为何发笑? ? 3 3)如果你是主持人你会如何做)如果你是主持人你会如何做, ,为什么为什么? ?情节情节2 2: 主持人继续注视着这个小朋友主持人继续注视着这个小朋友, ,想看看他是想看看他是不是个自作聪明的家伙不是个自作聪明的家伙思考:思考: 1 1)主持人为什么要继续注视小朋友)主持人为什么要继续注视小朋友? ?2 2)主持人可能会看到什么)主持人可能会看到什么?
6、? 情节情节3 3: 然后主持人问他然后主持人问他”你为什么要这么做你为什么要这么做? ?”思考:思考: 1 1)主持人问这句话想了解什么)主持人问这句话想了解什么? ?2 2)小朋友会如何回答)小朋友会如何回答? ? 情节情节4 4: 小朋友的回答是小朋友的回答是”我要回去拿燃料我要回去拿燃料, ,我还要回我还要回来来”思考:思考: 1 1)你对这一结果有什么看法)你对这一结果有什么看法? ?2 2)该结果与你预期的有何差异)该结果与你预期的有何差异, ,原因是什么原因是什么? ?3 3)该故事对大家日常生活有什么启发)该故事对大家日常生活有什么启发? ? 我认为:我认为: 1 1)当我们在
7、听别人讲话是)当我们在听别人讲话是, ,许多情况下许多情况下, ,其实其实并没听明白并没听明白. .2 2)在没听完别人讲话前)在没听完别人讲话前, ,我们总是在猜测我们总是在猜测, ,或或是先入为主是先入为主, ,将一些想法投射于对方将一些想法投射于对方, ,然后就然后就会主观地强加于对方会主观地强加于对方. .3 3)生活中存在的误解很多)生活中存在的误解很多, ,原因也很多原因也很多, ,但大但大部分是源于不了解对方部分是源于不了解对方. . 4 4)若想了解对方)若想了解对方, ,先学会倾听先学会倾听. . 当你被激怒时,第一件要做的事情是冷静下来,让理智回到你身边,千万不要在愤怒时表
8、态,学会控制自己的情绪。 千万不要让别人认为你是一个冷漠的人,学会处处尊重别人,你一定会得到别人的尊重一:一:二:二:无论我是否同意你的观点,我都将尊重你,给予你说出它的权利,并且以你的观点去理解它,同时将我的观点更有效地与你交换。三点建议:三点建议:三:三:讨论:讨论: 1 1)根据下面的训练,)根据下面的训练,1010人一组,分组讨论;人一组,分组讨论; 2 2)1010人中人中7 7人讨论,人讨论,3 3人观察人观察 2 2)各自总结)各自总结训练生死关头谁先走?生死关头谁先走? 一次海洋旅行中,我们所乘坐的一次海洋旅行中,我们所乘坐的“爱之船爱之船”因遇到大风因遇到大风浪即将沉没,在波
9、涛汹涌的大海上,我们等待救援,而向浪即将沉没,在波涛汹涌的大海上,我们等待救援,而向上的救生艇只有一艘,且只能乘坐上的救生艇只有一艘,且只能乘坐5 5人,在救援未到时,只人,在救援未到时,只有先做抉择,救出有先做抉择,救出5 5个人再説;其余有人只好等待机会,也个人再説;其余有人只好等待机会,也可能就此消失在茫茫大海里可能就此消失在茫茫大海里 共有共有1515人搭乘此船,包括你自己,如果由你做决定,人搭乘此船,包括你自己,如果由你做决定,你觉得谁是应该首先被救的人呢?你觉得谁是应该首先被救的人呢? 人物简介人物简介理由理由顺序顺序1自己自己 (自述)(自述)2医生医生 (30,男男,未婚未婚,
10、外科权威外科权威)3企业家企业家 (40,已婚已婚,杰出企业家杰出企业家)4大学教授大学教授 (35,已婚已婚,学术专家学术专家)5中国小姐中国小姐 (18,未婚未婚,代表我国参选代表我国参选)6演员演员 (男男,33,未婚未婚,金马奖得主金马奖得主)7运动员运动员 (20,男男,奥运金牌奥运金牌)8工厂厂长工厂厂长 (45,已婚已婚,将调任总经理将调任总经理)9小学女教师小学女教师 (40,已婚已婚,优秀教师优秀教师)10电脑工程师电脑工程师 (25,男男,未婚未婚,科技新秀科技新秀)11秘书秘书 (女女,28,未婚未婚,语言能力强语言能力强)12上校上校 (男男,50,已婚已婚,有军事决策
11、影响力有军事决策影响力)13营销高手营销高手 (女女,32,未婚未婚,能力强能力强)14儿童儿童 (女女,8,小学教师女儿小学教师女儿,智商智商140)15政府人员政府人员 (男男,36,已婚已婚,从事城市规划从事城市规划)15人,人,5人获救人获救 1.各小组讨论发言各小组讨论发言2.观察员点评成员表现观察员点评成员表现讨论 他们用什么方法说服其他同学? 在什么条件下可以说服别人? 说服不了怎么办? 别人怎么说他们才会被说服? 你有什么更好的办法说服别人吗?活动体验-生死关头谁先走?生死关头谁先走? 最重要的是尊重接纳别人,其形式就是“倾听”; 最基本的是以理服人,以情动人; 永远不要指责别
12、人,说服别人不公需要充足的理由,还需要合适的条件; 不能说服时可以将问题暂时放置; 更重要的是,要通过这次活动,结合自己的情况,进行深刻体验,建立新的意识,改进行为。活动体验-生死关头谁先走?生死关头谁先走? 沟通清单 找出别人和自己的共同点 表达对他人的关怀 学会接纳别人 避免前言不对后语 展现自己的才能 保持言语正确性 知之为知之,不知为不知 承认自己的弱点团队意识培养 沟通能力沟通能力 团队意识团队意识 职业意识职业意识 就业礼仪及形象设计就业礼仪及形象设计“一个和尚挑水喝,一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝” .“一个人做生意,两个人开银行,一
13、个人做生意,两个人开银行,三个人搞殖民地三个人搞殖民地”.为了共同的组织目标而形成的利益群体为了共同的组织目标而形成的利益群体团队团队 一:一:自主性自主性 二:二:思考性思考性 三:三:合作性合作性 团队生存条件团队生存条件 规则一:目标明确规则一:目标明确 规则二:团队协作规则二:团队协作 规则三:锲而不舍规则三:锲而不舍 规则四:永不言败规则四:永不言败 规则五:尽职尽责规则五:尽职尽责 规则六:相互关爱规则六:相互关爱 规则七:信任沟通规则七:信任沟通 规则八:相互激励规则八:相互激励 规则九:相互尊重规则九:相互尊重 规则十:杰出领袖规则十:杰出领袖团队规则团队规则优秀团队必备的优秀
14、团队必备的9 9种成员种成员 1 1)创造者革新者:产生创新思想)创造者革新者:产生创新思想 2 2)探索者倡导者:倡导和拥护所产生的新思想)探索者倡导者:倡导和拥护所产生的新思想 3 3)评价者开发者:分析决策方案)评价者开发者:分析决策方案 4 4)推动者组织者:提供结构)推动者组织者:提供结构 5 5)总结者生产者:提供指导并坚持到底)总结者生产者:提供指导并坚持到底 6 6)控制者核查者:检查具体细节)控制者核查者:检查具体细节 7 7)支持者维护者:处理外部冲突和矛盾)支持者维护者:处理外部冲突和矛盾 8 8)汇报者建议者:寻求全面的信息)汇报者建议者:寻求全面的信息 9 9)联络者
15、合作与综合)联络者合作与综合问题:问题: 1 1)自己属于哪一种;)自己属于哪一种; 2 2)为什么)为什么游戏4相互支撑站报纸相互支撑站报纸 体会:(1)团体或班级的成功或胜利,惟有透过合作才团体或班级的成功或胜利,惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力,能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力,并截长补短,同心协力共同创造团体成功之并截长补短,同心协力共同创造团体成功之机会。机会。(2)解决问题时可藉团体合作与思考达到目的,解决问题时可藉团体合作与思考达到目的,每个个人在团体中都有一定的重要性。每个个人在团体中都有一定的重要性。 lNBA球队成功之道:球队成功之道: 我们总会失败几
16、次,但就像一年中所做的,我们总会失败几次,但就像一年中所做的,我们必须团结一致。我们必须团结一致。 无论是赢是输,我们总会带些东西回到更无论是赢是输,我们总会带些东西回到更衣室,在商讨战术时,大家要彼此相信,你们衣室,在商讨战术时,大家要彼此相信,你们要相信这一点,你们每个人都要拼尽全力,互要相信这一点,你们每个人都要拼尽全力,互相扶持、互相信任。相扶持、互相信任。 体会要点1、要有共同的目标2、要有领导3、要排除己见,放弃自我4、要相互提携,相互支撑5、人人要为团队着想6、人人要有荣誉感,责任感7、人人都是必不可少的,但要认识到任务的完成要靠团队8、个人要在团队中表现出色,还要帮助别人9、放
17、弃己见,忘记矛盾10、要以加入团队为快乐11、要齐心协力12、要有与团队共命运的信念13、要遵守团队规则 沟通能力沟通能力 团队意识团队意识 职业意识职业意识 就业礼仪及形象设计就业礼仪及形象设计职业意识请思考请思考: 职业意识训练是训练什么职业意识训练是训练什么? 如何进行职业意识训练如何进行职业意识训练?游戏: 价值拍卖会 前所未有、空前绝后的”价值”拍卖会,即将展开!请先阅读以下的拍卖规则:1.每个人有50万的生命单位筹码,每个价值观底价为1万,每次喊价不得低于一万,问3次喊出最高价者得标。2.请先思考哪些价值观是你想买的,并写下你愿意付出的生命单位。3.不用每个都出价,可以依据自己的喜
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- 第四 大学生 就业 素质 培养 课件
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