中心卫生院重点岗位风险点专项清查表(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上重点岗位风险点专项清查表单位(盖章) 中心卫生院 填表时间: 2011 年 10 月 11 日牵头单位药房协办科室门诊室、住院部医生办公室、护办室、收费室工作事项(工作流程)廉政风险点潜在岗位风险(问题与隐患)描述相关工作岗位防控措施已实施的针对性举措建设性意见和建议在医师医师的处方下,调剂发药不私售药品,划价准确。由于一时的疏忽导致多发、。少发药品或发错药品,划价错误。处方审核不严格,精麻药品管理不规范。药品管理员严格按照药品调剂管理制度进行调剂,如有出现问题及时更正。严格执行处方管理办法,麻醉、精神药品按特殊规定管理。加强业务学习,提高工作效率和质量。制定进药计划
2、,规范管理药房药房药品管理、保存不规范。药房清库上药不及时,药品归类摆放凌乱,造成不良影响。药品管理员严格按照规章制度办事,及时清库上药,将药品仔细归类,摆放整齐。加强药品调剂管理制度的学习,提高工作质量。按照住院医师和门诊医师的处方划价、抓住中药准确称量中药材,保证中药质量。中药材称量不准确,中药材保存知识欠缺,有部分药品起虫、变质、有效成分丢失。药品管理员工作中认真细心,定期检查药材,对起虫、发霉等药品及时、妥善处理,根据药材具体特性制定相应的保护措施。加强自身学习,增强廉政意识,筑起第一道思想道德防线。纪检组(纪委)负责人签字: 主要领导签字:注:1、本表内容应包含本部门干部的个人自查情
3、况; 2、本表一式二份,一份上报,一份留存; 3、按规定时间上报,填写内容如有需要,可增页填写。重点岗位风险点专项清查表单位(盖章) 中心卫生院 填表时间: 2011 年10 月 11 日牵头单位收费室,会计协办科室院长办公室、综合办公室、药房、医护办公室工作事项(工作流程)廉政风险点潜在岗位风险(问题与隐患)描述相关工作岗位防控措施已实施的针对性举措建设性意见和建议主要负责做好门诊,住院病人各项医疗收费工作出现赊欠、挂账、跑票、漏收情况;开具假发票等现象。收费时唱收、唱付、动作迟缓,找零欠准确;下班后未及时交给出纳员;使用和维护电脑不规范,导致收费出现差错。收费员根据药房处方划价如实收费,拒
4、绝赊欠、挂账、不跑票、不漏收,不开具假发票,收费及时准确,下班前结算账款核对无误后,及时交给出纳员,因人为原因导致错误,由个人承担。收费时唱收、唱付、动作迅速,提高效率,找零准确。认真学习,熟练使用和维护电脑,杜绝差错事故的发生。遵守现金管理制度,不挪用公款。遵守现金、票据保管制度,不得挪用公款,未经领导批准,不得支借他人。未及时与药房及有关科室核对现金收入数目,现金和收费票据保管钱妥善。收费员妥善保管现金和收费票据,不得丢失,以备查对;加强业务能力;严格遵守现金管理制度。加强法律知识学习,提高自身法律观念。会计工作财务管理财务知识欠缺,财务管理不规范,造成账目混乱。会计及时入账,严格执行财务
5、管理制度,收支记录明确。查阅治疗,学习相关知识,提高报账及管理能力。纪检组(纪委)负责人签字: 主要领导签字: 注:1、本表内容应包含本部门干部的个人自查情况; 2、本表一式二份,一份上报,一份留存;3、按规定时间上报,填写内容如有需要,可增页填写。重点岗位风险点专项清查表单位(盖章) 中心卫生院 填表时间: 2011 年 10 月 11 日牵头单位院长办公室协办科室医院各科室工作事项(工作流程)廉政风险点潜在岗位风险(问题与隐患)描述相关工作岗位防控措施已实施的针对性举措建设性意见和建议班子建设制定办法,完善机制,加强教育忽视班子建设、引导,致班子凝聚力不强,出现违纪问题。院长完善班子议事规
6、则,增强合力,充分发挥班子成员的主观能动性,认真制定各项规章制度和目标管理计划,杜绝违纪现象。不断深化和完善院内改革,全面加强质量管理,提高管理水平,构建和谐医院。人事、财务、后勤、安全管理合理设置人员岗位;财务收支的检查、督导、审查和决算;正常办公、物质供应及安全管理。不能合理设置人员岗位,人员技能不能合理发挥,造成人力资源的浪费。财务收支情况检查、督导不及时,审查、决算不准确。不能保障水、电、网络及各类仪器的正常运行,物资供应不及时造成医疗等工作运转失常,安全管理松懈,重要仪器、物资及现金丢失等。院长根据个人所学专业及个人技能合理安排工作岗位,充分发挥职工的技能,尽量减少人力资源的浪费;完
7、善财务检查、监督机制,及时审核财务收支情况;安排专门人员保障水、电的正常供应,安排精通电子技术的人员保障网络及各类仪器的正常运行,督促各科室人员正确管理公物及仪器,保障医院公物的安全。加强职工政治学习,增强法律意识,提高职工的综合素质。医疗管理对医疗科室及人员及时督查、管理及医疗纠纷的处理不能深入督查,管理松懈,工作决策失误,处理纠纷不当。院长、副院长严格履行“岗位责任制”强化管理,定期检查和了解情况,采取积极措施,增强业务学习,制定人才培养计划,组织各类学习,强化工作能力,提高整体服务水平质量。树立良好的医德医风和全心全意为人民服务的风尚。公共卫生服务管理管理各项公共卫生服务及分工科学性、合
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