风险控制管理制度.docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上XXX有限公司风险控制管理制度第一章 总则第一条 为保障XXX有限公司(下称“公司”)期货投资运营的安全运作和管理,加强公司及所管理期货投资的内部风险管理,规范期货运营和投资行为,提高风险防范能力,有效防范与控制期货运营和投资项目运作风险,根据中华人民共和国证券法、XXX管理办法、XXX监督管理暂行办法和公司法等法律法规及公司章程的有关规定,由合规风控部起草,经风险控制委员会和总经理审核,并由执行董事批准,特制定本制度。第二条 本办法所称风险控制,是指对期货的各种投资风险进行识别、评估,并在期货金投资中实施动态风险监控,提出解决方案。第三条 风险控制原则(一)全面性原
2、则:风险控制制度应覆盖期货投资业务的各项工作和各级人员,并渗透到资金募集、投资研究、投资运作、决策、执行、运营保障、监督、反馈、信息披露等各个环节,确保不存在内部控制的空白或漏洞;(二)审慎性原则:内部风险控制的核心是有效防范各种风险,公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点;(三)独立性原则:风险控制工作应保持高度的独立性和权威性,并贯彻到基金运营和业务的各具体环节;(四)相互制约原则:公司部门和岗位的设置应当权责分明、相互牵制;前台业务运作与后台管理支持适当分离。(五)执行有效原则:风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章,具有高度的权威性,成为所有员工
3、严格遵守的行动指南;执行风险管理制度不能存在任何例外,任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力;(六)适时性原则:应随着国家法律法规、政策制度的变化,公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变,以及公司业务的发展,及时对风险控制制度进行相应修改和完善;(七)成本效益原则:内部控制应当符合国家有关法律法规的有关规定,与公司经营规模、业务范围、风险状况及公司所处的环境相适应,以合理的成本实现内部控制目标。(八)防火墙原则:公司与关联公司之间在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立,严格防范因风险传递及利益冲突给公司带来的风险。第二章风险控制组织体系第四条
4、 风险控制组织体系公司应根据期货运营、业务流程和风险特征,将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。公司的风险控制体系共分为六个层次:执行董事、风险控制委员会、投资决策委员会、合规风控部、投资部、交易部。第五条 各层级的风险控制职责执行董事职责:(1)审议批准风险控制委员会的基本制度,决定风险控制委员会的人员组成,听取风险控制委员会的报告;(2)决定公司内部风险管理机构的设置;(3)审核决定公司风险管理和内部控制的基本制度;(4)制订公司的治理制度,提交股东会审议;(5)法律法规或公司章程规定的其它职权。风险控制委员会职责:由总经理、合规风控部总监、合规风控专员及外聘专家(如有)组成。风险控制
5、委员会的主要职责:(1)审核公司风险管理和内部控制的基本制度;(2)监督危机处理进度及过程;督促各部门建立完善管理及业务危机预防与应急工作细则;(3)监督和评估风险管理制度执行情况等;(4)对投资决策委员会下发的投资决策进行监督和抽查,对合规风控部提交的合规和风控相关报告进行讨论并作出决定;(5)总经理认为其他需要风险控制委员会处理的事项。风险控制委员会对总经理负责,向总经理报告。投资决策委员会职责:由总经理、投资总监、合规风控总监、投资专员、外聘专家(如有)组成。投资决策委员会的主要职责:(1)按照法律法规的规定、基金合同、合伙协议、管理协议等约定的内容,可作出框架的投资决策,如预设投资组合
6、、投资类型、股票或相关投资品种的范围/行业等;(2)进行市场研究判断,在投资组合成立前,审核投资总监根据预设的投资风格、投资策略制定的交易策略规划,并对投资部是否按照预设的、交易策略、投资细节进行投资、交易保持持续跟踪监督;(3)对公司发行、管理的各类投资组合的历史业绩及管理能力进行分析、总结,对公司可管理资金规模、管理的投资组合的组成及类型提出意见并制定可行性报告;(4)对投资、交易过程的合法合规性进行检查和控制。合规风控部职责:(1)独立于投资部、市场部开展风险控制、合规检查、监督评价等工作;(2)在投资运作决策过程中出具合规意见;(3)参与公司重大经济活动的谈判工作,审查、修改、会签有关
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