[毕业设计精品] 游仙经济试验区苏平私人住宅施工组织设计.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流毕业设计精品 游仙经济试验区苏平私人住宅施工组织设计.精品文档.目 录第一章 工程概况 4第一节 编制依据和编制原则第二节 总述 5第三节 建筑设计 5第四节 结构设计 6第五节 电气工程设计 7第六节 给排水设计 7第二章 施工部署 8 第一节 项目质量、进度、成本、安全总目标第二节 施工阶段的划分 9第三节 施工流向 10第四节 专业分包与管理 11第三章 项目组织机构 14第一节 项目组织管理机构、项目职责分工第二节 项目部成员一览表 17第四章 总平面图布置 18第五章 施工准备 19第一节 技术准备第二节 施工现场准备 20第三节

2、资源准备第六章 施工进度 23第七章 施工方案 25第一节 土石方工程第二节 脚手架工程第三节 模板工程 35第四节 钢筋工程 42第五节 混凝土工程 46第六节 砖砌筑工程 50第七节 防水工程 53第八节 门窗工程 62第九节 室内装饰工程 65第十节 重点、难点部位的施工方案 73第八章 工程质量保证措施 76第一节 施工质量保证措施第二节 成品保护措施 89第九章 工期保证措施 92第十章 安全生产、文明施工保证措施 94第一节 安全生产保证措施第二节 文明施工措施 98第十一章 雨季施工措施 100第一节 雨季施工第二节 夏季施工措施 102第十二章 环保及夜间作业施工措施 103第

3、一节 与环境的协调第二节 夜间作业注意事项104附表： 1、劳动力需求计划表 2、机械机具需求计划表 3、基础施工进度计划表（横道图） 4、施工平面图第一章 工程概况第一节 编制依据和编制原则一、编制依据1、游仙经济试验区苏平私人住宅项目的招标文件以及招标补遗文件2、绵阳西科大建筑设计有限公司设计的苏平私人住宅施工图纸3、我公司施工技术力量和机械设备等配备情况以及以往类似工程施工经验4、国家和地方现行相关工程技术规范、章程、质量检验评定标准。 各项规范、规程如下：建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑设计防火规范 GB50016-2006屋面工程技术规范 GB50345-2

4、004建筑抗震设计规范 GB50011-2001建筑结构荷载规范 GB50009-2001混凝土结构设计规范 GB50010-2002建筑给排水设计规范 GB50015-2003建筑给水塑料管道工程技术规程 GB51/T5024-2001二、编制原则1、保证重点、统筹安排、合理安排施工程序。2、用流水施工作业法，安排施工进度计划。3、充分利用机械设备施工，减轻劳动强度，提高生产效率。4、合理选择施工方案，采用先进施工技术，降低工程成本，提高工程质量。5、合理布置施工平面图，优化设置暂设工程和临时工程。6、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原

5、则是经济、合理、优质、高效。第二节 总述游仙经济试验区苏平私人住宅位于绵阳游仙经济区，经济较发达，交通便利。工程名称：游仙经济试验区苏平私人住宅工程地点：绵阳游仙经济试验区某一住宅建设单位：某房地产开发公司监理单位：四川建设工程监理公司设计单位：绵阳西科大建筑设计有限公司勘察单位：四川科建地基基础工程有限公司承包单位：四川省第四建筑工程公司工程承包范围、分包工程范围游仙经济试验区苏平私人住宅由四川省第四建筑工程有限公司（以下称四川四建）总承包，同时将门窗工程、防水工程分包给专业施工队。第三节 建筑设计游仙经济试验区苏平私人住宅建筑总面积477.71，建筑层数为五层，底二层为框架结构，上四层为砖

6、混结构。室内外高差为0.150 m，砌体高度为16.17 m。一、屋面工程：1、屋面为彩色陶瓷瓦屋面，按国家最新规范对夏热冬冷地区做保温隔热层。2、屋面保温隔热层采用复合硅酸盐硬质保温隔热板，厚50.。3、卷材防水屋面层见剖面图，详见参考西南J21-1,2209二、油漆工程：木门采用透明清漆面，楼梯栏杆刷防锈漆两遍，表面涂刷乳白色调和漆两遍，塑料扶手刷黑色褪光漆两遍，塑料雨水管及污水管颜色为白色。第四节 结构设计本工程合理使用年限为50年，安全等级三级。底二层为框架结构，框架抗震等级三级。一级钢筋强度设计值：210N/mm ，二级钢筋强度设计值：300N/mm .。各类预制构件吊钩和吊挂用的吊

7、钩均采用未经冷加工的I级钢筋制作。基础垫层混凝土强度：C10，圈梁、构造柱强度：C20，底层、二层框架梁、柱及现浇板强度：C50。柱子保护层最小厚度为30mm。地基基础：本工程采用人工挖孔灌注桩，承台厚度最大为2000，基础底板厚度为500，基础最大截面尺寸为31003100。本工程采用独立基础，J-1边长是2500，J-2边长是3100，基础垫层采用C10素混凝土浇筑，柱基采用C25，柱、地梁采用C30。第五节 电气工程设计游仙经济试验区苏平私人住宅电气系统包括变配电系统、电气照明系统、综合布线系统、有线电视系统、自动抄表系统和防雷接地系统。变配电系统：有市政提供二路10KV供电线路，电源干

8、线均采用放射式，引自底层总配电箱集中装表，三相平衡供电。照明系统：室内布线均采用穿难燃塑料管在墙、顶板和地面。建筑物防雷接地，建筑为二级防雷建筑，建筑内所有设备接地共用同一个接地装置。第六节 给排水设计1、生活给水水源由市政给水管网直接给水，市政供水水压为30Mpa。2、排水系统采用雨污分流、废污合流制，通气管采用伸顶通气管。3、设计参数：最高日用水量：6.00m /d，最大时用水量：0.75m /d最高日排水量：5.4m /d，室外消防用水：15L/S屋面雨水及阳台雨水均采用内排水系统，排入室外市政雨水管网。第二章 施工部署第一节 项目质量、进度、成本、安全总目标一、项目质量目标：按国家规定

9、的施工规范和质量标准施工，工程质量必须符合工程设计和现行施工验收规范要求，确保达到国家建筑安装工程施工质量验收规范的合格标准。争创“天府杯”、“鲁班奖”。二、进度目标：根据招标文件的要求：定额工期为150日，计划开工日期2007年6月19日。我们承诺102天完成全部工程三、成本目标：科学组织施工，严格质量、安全管理、不浪费、不返工、不出任何安全事故。提高作业队伍素质，减少人力、物力的浪费，充分利用公司现有资源和社会生产力要素市场，严格把关，把工程成本牢牢控制在投标价以内。四、安全目标：杜绝死亡事故发生，使死亡率在0，避免重伤，减少轻伤，月轻伤负伤率控制在1.5以内。科学施工，杜绝不安全隐患。第

10、二节 施工阶段的划分本工程划分为五个施工阶段，即地基与基础施工、主体结构施工、屋面施工、装饰装修工程和设备安装工程。它们的施工顺序如下图2-2-1地基与基础主体结构屋面工程装饰装修工程设备安装图2-2-1 工程施工顺序第三节 施工流向室内装饰：室内装饰整体顺序自上而下的施工顺序，室内抹灰从顶层往底层依次逐层向下进行，通常采用水平向下的施工流向，如图2-3-1室外装饰：采用自上而下顺序，在屋面工程完工后室外抹灰从顶层至底层依次逐层施工，也是水平向下的施工流向，如图2-3-2本工程室外装饰与室内装饰同时进行。 室内装饰施工顺序 图2-3-1 室外装饰施工顺序 图2-3-2第四节 专业分包与管理一、

11、分包专业：门窗工程、防水工程二、工程协调与总包管理为加强项目部对分承包商的工程协调管理，共同保证工程质量和工期的全面完成，特拟定以下管理办法1、分承包商管理（1）凡在本次招标之内的专业分包，由项目经理部通过招标择优选择施工队伍。（2）分承包商入场时应提交企业资质证书的影印（或复印）件，由项目部备案。（3）分承包商按投标承诺及相应的中标合约配齐管理班子人员。入场时应提交相应人员名单，并提交其中施工负责人（或项目经理）、技术负责人、质安负责人的资质证明文件（复印件）。由项目部验证备案。分承包商施工负责人、技术负责人不可随意变动。质安负责人必须专职。以上人员需变动时，应经项目部经理同意，并保证以上岗

12、位人员工作的连续性。（4）提交进场特种作业人员名单及上岗证复印件，由项目合约部验证备案。2、工作协调为保证工程质量和进度的全面实现，总承包商对分包商的工作进行协调安排。（1）协调方式可以是施工生产调度会，项目职能部门对口工作检查，总、分包商授权人之间的协商等。（2）协调的结果以总包商签发的会议记录、工作联系单、生产进度计划等书面文件形式下达指令。3、进度计划管理（1）分承包商应根据总承包商下达的各阶段计划编制各自的总进度计划、月进度计划、周进度计划并报总承包商经批准后实施。（2）分承包商月计划完成统计报表（完成实物量和工作量）应在每月二十三日前上报项目工程技术部存查。（3）分承包商应在每月二十

13、五日前向项目工程技术部报送下月度进度计划。（4）分承包商施工负责人（或现场经理）必须按时参加项目部召开的季度、月度及每周生产调度会及其它临时召开的生产协调会。对不参加调度会议和拒不执行调度会议安排的单位处以罚款，并承担相关责任。（5）每周生产计划未按时完成应及时调整，必须确保月计划完成。各月生产计划执行延误按分承包合同条款或双方协商的其它规定处理。4、进场物资管理（1）分承包商进场的工程材料、设备、半成品均应符合设计规定，其品质应达到国家标准和合约规定的型号、规格、生产厂家、产地、质量等级要求。（2）合约中未确定标准的主要物资，分包商应事先向总包商及业主提供样品（或相关的技术文件），经确认后才

14、能进行采购。（3）分承包商的主要工程物资进场后的第二天应书面通知业主和总包商进行品质确认，同时应提供相应的出厂合格证、质量检验证明、产品使用说明书（进口物资还需提供符合进口规定的其它文件）等技术文件。对进场后需抽检的材料，应及时约请业主和总包商共同按规定取样送检，其检验结果报业主和总包商。（4）分承包商所有进场物资应按特性要求妥善分类保管，并作好相应标识，并严格在总承包商划定的范围内堆放储存，作到整齐划一。（5）需总包商提供垂直运输的物资，应提前一天书面向项目工程技术部申报。由总包商统一协调运输机械和指挥人员。5、工程质量管理（1）隐蔽工程验收分承包商隐蔽工程完成后应进行自检，在自检合格的基础

15、上填写隐蔽工程验收记录，并提前24小时填写请检报告交项目质量部，由质安部组织在24小时内进行检查验收。未经检查验收合格签字的隐蔽工程不得进入下道工序。质安部愈期未进行验收的隐蔽工程。分承包商即应以书面形式催促验收，并由总包商承担工期延误损失。（2）过程产品检验a. 分承包商应对工序产品进行自检、互检和交接检查，并作好相应的检查记录。b. 结构工程中的预留洞预埋管线配件应严格按施工图纸进行，不得事后打凿结构，预埋箱盒标高应统一，在下道工序施工前应经安装承包商质检员进行验收。c. 需要提请总包商组织中间交验的过程产品，应于完成后24小时内申请交接检查。（3）试车a. 设备单机调试应于24小时前书面

16、通知分承包商。b. 系统调试应提前两天书面通知分承包商。c. 试运行应提前书面通知分承包商，由总包商通知业主进行组织。d. 分项工程竣工验收：在分项工程全部完工、分承包商自检达到分承包合同质量目标后，先将工程竣工资料提交项目工程技术部进行审查。在资料审查合格后，由总包商组织业主及有关单位进行验收。e. 特殊过程作业，分承包商对其施工的特殊过程应制定作业指导书，作业过程中必须指派专人进行全过程监控。作业指导书应在作业进行前十天报项目工程技术部审批。f. 项目质量检查：项目质检员每周组织一次质量全面检查，分承包商质检负责人必须到场参加。分承包商应积极配合项目质检部、安装部对其工程质量的日常检查，服

17、从其对质量问题的处理意见，及时对所存在质量问题进行整改，执行质检部有关质安奖罚的规定。6、工程交付和资料管理（1）分包单位必须及时整理和编制技术资料，分阶段送交总包单位审查。（2）工程技术部资料员接到分包单位资料后，及时审查并提交整改意见，督促分包单位整改。（3）分包工程完成后，及时组织分包工程的验收，总包单位参加验收后及时将资料整理归档并移交总包单位资料员。（4）工程竣工验收时，分包单位应参与最后竣工验收，并对工程质量负连带责任，有义务按主合同要求对工程实行保修。第三章 项目组织机构第一节 项目组织管理机构、项目职责分工一、项目组织机构图：资料员施工员质检员安全员材料员预算员机械员项目经理技

18、术负责人二、项目部主要成员岗位职责：1、项目经理岗位职责（1）全权代表公司负责本工程的全面管理工作，对工程质量、安全、文明施工、成本管理负全责，确保项目顺利建成。（2）负责工程资材配备，协调理顺各部门关系。（3）制定项目质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，保证质量方针的贯彻和执行。（4）合理管理项目资金的运转。（5）直接参与对业主、监理工程师、设计及质安监督单位的协调工作。（6）对项目经理部人员工作进行考核。有权撤换不能胜任工作的人员。2、项目技术负责人（1）全面负责工程技术管理工作。（2）组织项目管理人员编制专题实施性施工技术方案。（3）参与制定、贯彻工程质量目标，并使质量、职业健康安

19、全、安全体系良好运行。（4）负责解决工程施工过程中出现的技术问题。（5）负责施工过程中的质量监控，加强施工管理。（6）按项目经理制定的质量、工期、安全管理目标，制定项目质量计划、总进度计划、月进度计划、安全施工措施。（7）对各种专业分包施工的技术、经济资料进行汇总对比，为项目经理决策提供依据。（8）编制工程总体技术、安全交底，并对管理人员进行交底。3、施工员（1）负责工程各分项工程的安排、对施工现场管理、现场验收、检查工作。（2）参与施工方案的编写和实施。（3）完成与工程有关的计量、实验工作。（4）配合项目技术负责人解决施工中出现的技术问题。（5）对作业队完成的工作量进行收方。（6）对作业队进

20、行质量、安全交底。4、预算员（1）按施工图进行工程量计算，编制施工预算（成本核算）。（2）核对每月工程完成量，审核施工员开出的收方单。（3）在施工过程中对工程量清单漏列的分部分项工程和增加、修改的工程项目进行补充报价。（4）编制每月完成工作量报表。（5）协助项目经理做好成本控制。（6）负责项目竣工结算工作。5、质量员（1）全面负责工程质量检查工作。（2）参与制定、贯彻工程质量目标，并协助组织实施。（3）负责施工过程中的质量监控。（4）负责各分部、分项工程的检验与质量评定，及时填写自检资料，行使质量监督权。（5）对进场材料质量进行查验，对必须抽样送检的材料监督抽样，负责查验试验报告合格后，方可用

21、于施工。（6）负责办理质量体系运行记录，并整理归档。6、安全员（1）负责现场安全生产和文明施工管理工作。（2）组织安全巡查和进行安全交底工作，负责安全记录，并整理归档。（3）对作业队进行入场安全教育。（4）负责核查各种安全措施落实情况。7、材料员（1）按施工要求，提供合格的材料与设备。（2）强化原材料、半成品的质量管理，并保证其完好及使用率。（3）根据现场施工材料的需用情况，及时有计划地供应材料，以保证施工生产需要。（4）材料进场及时通知质量员和试验员，进行质量验收和抽样。（5）按要求填写材料报表。协助项目经理、预算人员进行成本核算工作。8、机械员 （1）负责各类机械的保护和维修工作。 （2）

22、实行持证上岗制，监督落实科学、安全的操作规程。 （3）做好技术交接工作，并做好交接记录。 （4）对违反工艺流程、岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。9、资料员 （1）遵守项目部的各项规章制度以及办公室的日常管理办法，履行员工职责。 （2）妥善保管重要资料、数据等信息，严防被窃而导致泄密。 （3）做好重要文件的备份和存档工作。 （4）参加分部分项工程的验收工作，做好资料的填写、会签、整理、报送、归档。第二节 项目部成员一览表职务姓名性别年龄工作年限学历项目经理向林强男4825本科技术负责人徐伟男4520本科安全员侯潘男308专科预算员李丽女285本科材料员张之川男264专科施工员文昌男

23、285专科资料员张晓丽女294专科机械员许勇男274本科质检员周卫国男305专科第四章 总平面图布置 总平面布置统一管理一、施工现场设综合办公室负责对现场总平面在各个施工阶段的平面布置，严格进行管理、统一指挥、统一协调、确保文明施工。二、保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。三、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用严格按照安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。四、施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不任意侵占场内道路。五、施工各阶段的材料堆场严格按照施工总平面布置规定的位置进行布置，不任意堆放。

24、在材料的堆场设置材料标示牌，要注明材料的名称、产地、规格等。六、对分包单位的材料堆放进行统一管理。各分包单位在进场前向总包报材料进场计划，由总包统一规划堆放场地。分包单位应及时对剩余材料进行清理，以利后续工作的展开。第五章 施工准备第一节 技术准备1、标准准备项目技术负责人根据图纸设计要求，拟定有关规范、标准、图集清单，并予以配齐，以确保现场施工依据的齐全与正确。2、合同交底在工程合同签订以后，由公司有关部门就合同条款内容，对项目经理进行有关工期、质量、安全、经济结算进行交底，项目经理对项目成员进行上述内容交底。3、编制施工阶段施工组织设计现场技术负责人组织各工种工长及质检员对施工图纸进行预审

25、，并结合现场实际情况及合同规定工期及质量要求对本施工组织设计进一步细化，编制实施性施工组织设计。4、编制质量保证计划本工程实施施工时由项目经理主持编制质量计划，以体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制、体现从资源投入到完成工程质量最终检验和实验的全过程控制，并成为对外质量保证和对内质量控制的依据。所编制质量保证计划的质量控制按附件所述程序实施。其中在施工准备阶段质量控制方面作到：1、收集、研究本工程的地质勘察报告，到市气象局咨询施工阶段气候状况，事先作好交通运输状况和材料供应情况调查、了解。2、现场施工的施工组织设计能起到充分指导现场施工，并且全面细致。3、了解、掌握有关质量管理方

26、面的法律、法规性文件及质量验收标准。4、收集整理由建设方给出的原始基准点、基准线、参考标高的数据资料，编制、整理、核查本工程需要的施工控制网。5、对设计施工图纸进行充分而细致的释读、分析，明晰其设计施工意图，特别是基础处理、结构、设备安装和调试等要深入认识和控制。5、技术交底技术交底采用三级制。技术负责人工长班组长。技术负责人向工长交底，要求细致齐全。并要结合具体操作部位,关键部位的质量要求、 操作要点及注意事项等进行交底。对于有关文件要求确定的关键工序和特殊过程，要从人、机、料等多个方面进行细致交底，对所涉及的新技术、新工艺，必须对具体做法予以交底。除口头和文字交底外，必要时采用图表、样板、

27、示范操作等方法交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证明确施工意图。6、图纸会审由项目经理及技术负责人组织现场施工技术人员及专业工长认真看图，提出问题。组织设计单位及其它相关单位一起进行图纸会审，对图纸中不明确和有疑问的部分及时与设计方沟通，确保施工中不必要的返工和浪费。7、编制施工预算编制施工预算，根据工程量，按施工各阶段将所需材料用量进行分解，对工程成本情况进行预计。第二节 施工现场准备1、建立测量控制网建立轴线测量控制网，对定位桩、控制桩、引桩、水准点进行妥善保护。2、场地交接进入施工现场以后，首先对场地现状进行交接。另外进场后，对排水明沟等设施及时完善，并做好钢筋冷拉设备

28、基础的施工准备。3、施工临时用水管路布置施工现场临时用水根据建设单位指定点，碰接入后，再沿施工围墙内，敷设给水管道，埋地引至各用水点，以供各用水点用水。由于供水管路大部分采用暗埋敷设，且为有压管，故管路材质选用钢管。为便于计量及控制、维修等，在总入户管处设置水表及阀门，在各用水点处设置阀门。4、雨、污水管道布置1）、施工现场雨、污水采用分流制，有组织排放。施工现场雨、污水排放考虑根据建设单位指定点，（暂定为本工程的右侧边，中标后根据实际情况调整）排入住宅区雨、污水管网。首先，沿施工道路内围砌筑一圈雨水主明沟，将整个施工现场雨水汇入雨水主明沟，再在用水设备等处砌筑雨水支明沟，将这些部位的生产废水

29、排入雨水主明沟，经雨水主明沟集中后排入雨水处理点，经沉淀清污，达到排污标准后，排入业主指定雨水管网。2）、在厕所内敷设DN100 UPVC排水管将污水收集后排入污水处理点，经三次沉淀清污，达到排污标准后，排入业主指定污水管网。5、施工临时用电布置现场临时用电布置详见临时用电施工方案。本工程主要用电设备及其负荷如下图：序 号设 备 名 称台 数功 率（W）总功率（W）1塔吊QTZ801120KW2 混凝土地泵4302603电焊机623.0061384振捣器101.510155钢筋切断机27.002146钢筋弯曲机22.8025.67多级水泵（扬程100m）2（备用一台）222448施工照明707

30、0第三节 资源准备1、施工队伍组织项目生产组根据施工进度计划及施工各阶段工程量拟定进场施工队伍专业、数量、进场时间计划，报相关部门，根据公司合格劳务分承包方的情况，选择施工队伍，实施内部竞争上岗。并根据工程特点，在专业施工队的基础上，组建混合班组。混合班组由多工种组成,这一组织形式便于统一指挥,协调施工，有利于加速工程进度和提高工程质量。2、材料、机具按计划进场根据施工组织设计及工程预算所需材料的分阶段需用量，提供材料需用量计划、机械设备需用量计划。公司主管部门审核后，迅速组织材料、机具设备进场计划，并组织人员落实调配材料、机具设备进场计划，确保按计划进场，保证施工需要。3、劳动力需用量计划：

31、见附表一4、各类机械机具需用量表：见附表二第六章 施工进度 施工进度安排及说明一、施工总工期安排招标文件要求的施工总工期，开工时间为2007年6月19日，根据我公司多年修建类似工程的施工经验，结合我公司现有技术力量，通过科学施工组织，完全有能力在102天内完成招标范围内的全部工程内容。施工过程中适逢雨季，应该做好雨季施工准备。二、各施工阶段进度计划安排根据施工段的划分，分析确定出关键线路，以对工期影响大的工作内容为重点，合理安排施工顺序，确保工程按计划完工。（一）基础施工阶段1、独立柱基础的施工直接影响着整个工程的总体进度，所以在此阶段合理安排施工工序，同时配备足够人力、物力，疏通好交通运输条

32、件，才能有力保证基础施工正常进行。2、基坑挖土4天，占用有效工期。3、基础14天完成，占用有效工期。(二)主体结构阶段1、确保关键线路：在结构阶段主体施工是本工程的关键线路，决定着工程能否按期竣工，所以要重点围绕主体来合理安排各道工序的施工。2、主体结构施工44天完成，包括底二层的框架结构和上四层砖混结构。保证每天科学安全施工。（三）屋面工程屋面施工时间安排12天，屋面工程的施工要排在主体结构封顶断水后开始。本工程屋面上无大量的管道、设备，在屋面建筑构造完成后，即可进行屋面工程。其次屋面防水施工受天气影响较大，所以在施工中要密切注意天气的变化，如气候条件不宜施工时应延期施工。（四）室内装饰工程

33、本工程室内装饰在屋面工程完全结束后立即进行，采用自上而下依次逐层向下施工，各工序进行流水搭接施工，整个内装持续时间为18天。（五）外墙面装修外装饰在主体结构封顶断水、屋面工程完工后进行，和室内装修同步进行。（六）安装工程在结构施工时配合预留预埋，在主体结构分段验收后，插入系统安装，安装工程进度要完全服从土建进度要求安排。整个电气安装工程在10天完成。第七章 施工方案第一节 土石方工程基础土方工程执行规范：建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20021、施工重点：工期控制 标高控制 本工程基坑挖深为2.0m以内，规模及难度虽不大，但基坑数量较多，施工还是应引起足够的重视。土方开挖采取

34、机械开挖，人工修挖。机械挖土时应尽量使边坡坡面平整，基坑开挖时，应预留20cm由人工修挖。开挖时应随时监控基坑土体变形位移，以及时采取必要措施抢险。土方工程施工前应进行挖、填方的平衡计算，综合考虑土方运输距离最短、运程合理和各个工程项目的合理施工程序等，做好土方平衡调配，减少重复挖运。土方平衡调配应尽可能与城市规划（集镇规划）和农田水利工程相结合，将余土一次性运到指定弃土场，做到文明施工。在土方开挖前，应做好地面排水和降低地下水位的工作。土方工程施工时，应安排专职测量人员经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度。平面控制桩和水准控制点应采取有效的保护措施，定期复测和检查。土方不应堆放在基坑

35、边缘。在雨季施工还应做好雨季施工措施。避免基坑底部土被水浸泡。2、回填土施工要点(1)基础土方回填应在基础结构验收合格后进行，回填时应在柱基和地梁两侧对称进行。(2)回填土的质量应符合规范规定要求，挖出的耕植土不能做回填土。施工时分层回填、分层碾压、分层夯实，要求其分层厚度不应大于300mm，夯实后200mm。(3)回填土的含水率控制在适当范围，一段为1215，每层土的虚铺厚度200mm，用插钎标准控制。(4)基坑每层填土压实后，用环刀取样方法检验密实度，每500m2取样一组，压实系数c95。每层检测合格后，方可进行上一层回填。如密实度不合格应增加碾压和夯实遍数，然后再重新测试，直至合格。第二

36、节 脚手架工程一、架子搭设构造要求（一）材料及构造1、搭架材料搭架材料：483.5钢管、可锻铸铁扣件，密目安全网、钢丝网、8#镀锌铁丝、50厚木板、竹脚手板。2、脚手架主要作为装饰外架和安全防护架其搭设参数如下：双排外架立杆间距1800mm，架子宽度1200mm，水平杆步距17001800 mm，内立杆距建筑外侧300mm。距地200mm高设纵横向扫地杆。3、构造措施（1）剪刀撑：在脚手架外侧连续设置剪刀撑。（2）连墙件：连墙件按三步三跨设置。连墙件与每层的结构梁板上预埋的钢筋环拉接，架子两端必须设连墙件，与框架柱或楼板结构拉接。 (3)水平防护层搭设：沿高度每12m满铺一层脚手板，脚手板应用

37、8#镀锌铁丝绑扎在钢管架上。（二）挑脚手架架子搭设在型钢梁上。在二层设一道型钢挑梁，在钢梁上搭二至屋面层的双排外架，分两段搭设双排外架。挑架搭设如下图示：说明：型钢梁和钢丝绳承力体系，在总标后编制专题方案进行设计。二、脚手架原材料材质要求（一）新钢管1、新钢管应有产品质量合格证、质量检验报告、质量品质、性能符合规范要求。2、钢管外观应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道。3、钢管必须涂刷防锈漆。4、钢管外径、壁厚、端面偏差、弯曲变形等应符合下表规定。构配件的允许偏差：序号项 目允许偏差(mm)检查工具1焊接钢管尺寸(mm)外径 48壁厚 3.5-0.5-0.5游标

38、尺寸2钢管两端面切斜偏差1.70塞尺、拐角尺3钢管外表面锈蚀深度0.50游标卡尺4钢管弯曲a、各种杆件钢管的端部弯曲1.5m5钢板尺b、立杆钢管弯曲3m4m4m6.5m1220c、水平杆、斜杆的钢管弯曲6.5m30（二）旧钢管1、进场前按新钢管要求2、3、4条进行检验。2、检验批按每1000根为一批，其中：钢管锈蚀深度检验应锈蚀严重的钢管中抽取三根，如超过规定，不得使用。（三）扣件1、新扣件应有生产许可证、法定检测部位的测试报告和产品质量合格证，并经现场检验合格。2、旧扣件使用前应进行质量检查，有裂缝、变形的严禁使用，出现滑丝的螺栓必须换。3、新、旧扣件螺栓均应进行防锈处理。（四）脚手板1、新

39、脚手板应有产品合格证2、木脚手板的宽度不宜小于200mm，厚度不应小于50mm，两端应各设直径为4mm的镀锌钢丝应箍两道。采用杉木或松木制作，其材质应附合现行国家木结构设计规范（GBJ5）中II级材质的规定。3、竹脚手板采用毛竹或楠竹制作的串片板。4、腐朽的脚手板不得使用。三、脚手架搭设施工要点（一）搭设要求1、横向水平杆（1）主节点处必须设置一根横杆，用直角扣件扣接且严禁拆除。横向水平杆用直接扣件固定在纵向横杆上，主节点处两个直接扣件的中心距不应大于150mm。靠墙一端外伸不应大于500mm。（2）作业层上在立杆的纵向间距的跨中增加一根横向水平杆，脚手板接头处采用平接，须增设一根水平杆。2、

40、纵向水平杆 （1）纵向水平杆宜设置在立杆内侧，其长度不宜小于3跨。 （2）纵向水平杆的对接扣件应交错布置，两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内，不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm；各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3。3、立杆（1）每根落地架立杆底部应设置底座或垫板。挑架立杆底套在型钢挑梁上焊的25钢筋桩上。（2）脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮小于等于200mm处的立杆上。（3）立杆接长除顶层顶步可采用搭接外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。对接、搭接应符合下列规定。 立杆上的对接扣件应交错布置，

41、两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm。各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/3。4、连墙件（1）应从底层第一步纵向水平杆处开始设置，当该处设置有困难时，应采用其它可靠措施固定。（2）脚手架的两端必须设置连墙件，连墙件的垂直间距不应大于建筑物的层高，并不应大于4m（2步）。（3）连墙件中的连墙杆宜呈水平设置，当不能水平设置时，与脚手架连接的一端应下斜连接，不应采用上斜连接。5、门洞处理脚手架门洞处，应在平面桁架的每一节间设置一根斜腹杆。6、剪刀撑 剪刀撑的设置应符合下列规定 （1）每道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6m，

42、斜 杆与地面的倾角宜在4560度之间。 （2）每面脚手架必须在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置；中间各道剪刀撑之间的净距不应大于15m。 （3）剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。7、地基落地脚手架底座底面标高宜高于自然地坪50mm。（二）施工要点1、本工程落地脚手架放置基坑回填土上，回填土一定要夯实。挑架放置在型钢梁上，在搭挑架前先对型钢梁进行摸拟荷载试验后方可搭设。2、脚手架基础经验收合格后，应按本方案的要求放线定位。3、底座、垫板均应准确地放在定位线上。4、垫板宜采用长度不少于2跨、厚度不小

43、于50mm的木垫板，也可采用槽钢。5、开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。6、当搭至有连墙件的构造点时，在搭设完该处的立杆、纵向水平杆、横向水平杆后，应立即设置连墙件。7、顶层立杆搭接长度应1m,立杆顶端伸出女儿墙顶以上1m.8、纵向水平杆应四周交圈，用直角扣件与内外角部立杆固定。9、剪刀撑应随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设，底层斜杆下端均必须支承在垫块或垫板上。10、扣件安装应符合下列规定： (1)扣件规格必须与钢管外径相同。 (2)螺栓拧紧扭力矩不应小于40Nm，且不应大于65Nm。 (3)在主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑、横向斜撑

44、等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不应大于150mm。 (4)对接扣件开口应朝上或朝内。11、架子拆除 (1)应全面检查脚手架的扣件连接、连墙件，支撑体系等是否符合构造要求。 (2)应清除脚手架上杂物及地面障碍物。 (3)拆除脚手架时，应符合下列规定：1)拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业。2)连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架，分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固。3)当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度（约6.5m）时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件。4)当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端，按规定设置连墙件和横向斜撑加固。5)拆除的杆件脚手板应随即传递至地面，严禁堆放在下部架体上。