[精品文档]连续性浇注钢筋混凝土超长结构裂缝控制技术2.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流精品文档连续性浇注钢筋混凝土超长结构裂缝控制技术2.精品文档.连续性浇筑钢筋混凝土超长结构裂缝控制技术唐庆超 (万润房地产开发有限公司) 一、前言 怡景苑2#人防地下室工程建筑面积12700平方米,东西轴长89.7米,南北轴长141.58平方米,下有1207根预应力薄壁管桩。设计有后浇带,可根据后浇带位置将地下室分为多个独立的施工单元。地下室人防抗震等级6级,地下室外墙、顶板、承台、水池、侧墙均采用C35防水混凝土,设计抗渗等级为S6,地下室底板厚450毫米,最大承台为CT-10为6.25m 7.065m,高1.2米,承台最高处达2.6米,地
2、梁宽多数为300毫米,个别为350毫米,厚度有400、500、600、700、800、900、1000毫米,最大厚度达1800毫米。经分析,承台属大体积砼,底板与地梁虽不属于大体积砼,但超长,而且,底板与地梁受多跨承台约束,阻止了收缩变形,极易开裂,因此,必须控制温差、温度收缩应力和允许整浇长度。 二、结构裂缝产生的主要原因分析 (一)混凝土结构 1、干燥收缩 混凝土的干缩值为0.04%0.06%;泵送流态混凝土收缩值0.06%8%。而混凝土的极限拉伸值约为0.01%0.02%,故易引起干缩裂缝。 2、温差收缩 水泥的水化热为165250J/G,随混凝土水泥用量提高,其绝热温升可达5080度。
3、研究表明,当混凝土内外温差10度时,冷缩值为 0.01% ,如温差为2030度时,其冷缩值为0.02%0.03%,当大于混凝土极限拉伸时混凝土开裂。 3、自生收缩 高性能砼自收缩过程开始于水化速率处于高潮阶段的头几天,度梯度首先引发表面裂缝,随后引发内部微裂缝,若混凝土变形受到约束,则进一步产生收缩裂缝。这是高标号混凝土容易开裂的主要原因之一。 4、减水剂的影响 推广商品(泵送)混凝土以来,混凝土结构的裂缝普遍增多,除了与混凝土的水泥用量和砂率提高有关外,还有减水剂引起的负面影响。过去干硬性及预制混凝土的收缩变形约为(46)10-4,而现在泵送混凝土的收缩变形约为(68)10-4,使得混凝土裂
4、缝控制的技术难度大大增加。 5、混凝土后期膨胀裂缝 混凝土后期产生裂缝的主要原因有:1)、水泥中游离CaO过高,Ca(OH)2体积膨胀所致; 2)、水泥中MgO过高, Mg(OH)2体积膨胀所致; 3)、水泥和外加剂碱含量过高,与集料中活性硅等发生碱-集料反应所致;4)、混凝土在80度工作环境中,钙矾石分解,随后在常温下形成延迟钙矾石产生膨胀破坏;5)、有害离子Cl-,SO42-, Mg2+等侵入混凝土内部,导致钢筋锈蚀或形成二次钙矾石膨胀破坏所致。 (二)、设计问题 设计工程对结构变形裂缝控制考虑不周,也是结构裂缝发生增多的原因之一。 (三)、施工管理问题混凝土配合比设计是否科学合理,水泥与
5、外加剂是否相适应,砂石级配及其含泥量是否符合规范要求,混凝土 落度控制是否合理,这些都会影响到混凝土的质量及收缩变形。 混凝土浇筑振捣不均匀密实,施工缝和细部处理马虎,会带来结构开裂的后患;过度振捣则使浮浆过厚,抹压不及时,混凝土表面会出现很难看的塑性裂缝;边墙拆模过早(12)d,混凝土水化热正处于高峰,内外温差最大;混凝土易“感冒”开裂。 施工忽视混凝土养护,尤其是墙体和柱、梁的保温保湿养护不到位,容易产生收缩裂缝。 除上述技术因素外,施工管理不严,赶进度,工人素质差,施工马虎等也是造成结构裂缝的人为因素。 (四)、对维护缺乏认识 不少结构是在浇注完36个月,甚至在12年内出现裂缝。除荷载问
6、题外,主要是环境温度和风速引起的收缩变形所致。有些地下室不及时覆土,上部结构不及时做好封闭,出入口长期敞开,顶面防水层破坏不及时修补等。这些与施工和业主对结构维护缺乏认识有关。钢筋混凝土结构与其它物件一样都存在“热胀冷缩”的特征,尤其超长结构更为明显,所以,应重视已浇筑结构保温维护工作。 三、建筑结构的变形裂缝控制新技术原理这里主要是指包括温度(混凝土水化热、气温)、湿度(自生收缩、失水干缩、塑性收缩等)引起的变形裂缝如何控制的问题。(其它设计、施工维护等问题,制定相应对策,这里不作讨论)。 浇筑超长混凝土结构裂缝控制新技术原理:就是JMIII补偿收混凝土的抗裂原理。在水泥中内掺8%JMIII
7、,可制成补偿收缩混凝土。在限制条件下,JMIII产生的膨胀能转变为0.20.7Mpa的预应力存储于结构中,这一预应力,可抵消结构中产生的拉力,可抵消混凝土由于干缩和冷缩引起的限制收缩,内掺8%JMIII湿养膨胀阶段达到的最大限制膨胀率为3.110-4。这就是JMIII补偿收缩混凝土的抗裂原理。工程实践证明了JMIII这个特性的安全和可靠,普遍应用于工程设计和施工。 四、主要技术措施底板基础结构混凝土浇筑时间正处于夏季,最高温度达32度左右,日夜温差大,为保证工程质量,应运用现代管理手段,并采取温控技术,而且必须采取控制温差和温度收缩应力的双控技术措施及双掺技术措施。主要措施如下: 1、合理确定
8、混凝土的配合比,多用骨料,少用粉料,选用42.5PS(矿渣水泥),减少水泥用量和水化热。 2、严格控制混凝土坍落度,坍落度宜控制在140+20mm范围。合设计泵管线路减少泵送长度。 3、双掺技术措施:内掺JMIII(改)和内掺I级粉煤灰。 4、控制温差,采取保温、使用矿渣水泥保湿养护不少于21天(普酸盐水泥不少于14天)。 5、加强信息化施工,控制内部温度,表面温度、环境温度之差不高于25度,并采取相应调整措施。 6、严格执行设计规定的一次浇筑长度。 五、表面裂缝控制控制混凝土内部最高温度值与混凝土表面温度值、表面温度与环境气温,温度之差,均不超过25度,将不会产生表面裂缝。 (一)控制混凝土
9、浇筑温度 依据规范要求,“混凝土浇筑温度不宜超过28度”,是指混凝土振捣后,在混凝土50毫米100毫米深处的温度。因此,必须控制混凝土的拌和温度。措施如下: 1)、宜在气温30度以下施工,以后浇带为分块,宜夜间施工,并要有严格的温度控制措施。 2)、砂、石预冷采用覆盖法:覆盖法是在砂石集中堆料场上,在使用前23d预先覆盖一层蓬部,两层草袋。据测定,当气温为3540度,且有日照时,与未覆盖材料相比,砂子可降低35度,石子可降低57度。骨料在现场避免日光照射,宜搭棚遮盖,并淋水防止温度上升。 3)、泵送混凝土,在泵管外表包裹麻袋,并由专人浇水冷却,混凝土输送泵处搭设凉棚,以防止太阳暴晒。 4)、控
10、制原材料温度,必须经实测宜控制如下温度:水泥:25度;砂:29度;碎石:27度;自来水20度以下为好。 5)采用斜坡分层浇筑混凝土,分层振捣密实,并采用二次振捣的方法,增加混凝土的密实度,提高混凝土的抗裂能力,使混凝土上下两层在初凝前结合良好。 (二)、控制内外温差 1、在混凝土浇筑之后,做好混凝土的保温保湿养护,缓缓降温,充分发挥徐变特性,减低温度应力,采取保温覆盖措施,以免发生急剧的温度梯度。 2、加强温度监测与管理,实行信息化控制,随时控制混凝土内的温度变化,内外温差控制在25度以内,及时调整保温及养护措施,使混凝土的温度梯度和湿度不至过大,防止混凝土出现有害的深进的或贯穿性的温度收缩裂
11、缝。 (三)、混凝土的养护措施 1、混凝土浇筑完毕后要进行保温和保湿养护,通过水化热计算覆盖养护厚度就及层次,减少昼夜温差梯度影响,准备必要的塑料布、草袋等保温材料,水化热呈稳定降低趋势,方可逐层逐步的去除保温材料。 2、底板、墙板保温材料拆除后,基坑 宜 简易覆盖,利用空气保温,经常浇水养护至基坑回填。 3、地下室工程经验收后,应及时回填,防止温度变化等不利因素影响。 六、感言 由于地下室长期处于潮湿状态,温差变化不大,最宜用补偿收缩混凝土做结构自防水。大量工程实践证明,与桩基结合的底板和大体积混凝土底板用补偿收缩混凝土可不作外防水,但边墙宜作附加防水层。底板和边墙后浇带最大间距可延长至60
12、米,后浇带回填时间可缩短至28d。采用无缝设计方法时,以膨胀加强带替代后浇带,可连续(或间歇)浇筑底板或楼板120米不留缝,但边墙仍需以加强带间距留后浇带,28d后以高膨胀混凝土回填。 车间员工工作总结车间员工工作总结车间员工工作总结一年的工作总结时间一晃而过,转眼间见习期已接近尾声,车间员工工作总结。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了吉化人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为吉化的一份子而惊喜万分。我于2006年7月毕业于西北大学化学
13、专业,毕业后来到xx石化公司染料厂苯酚车间工作。回顾我的见习期生活,感触很深,收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快掌握了装置工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高。回顾这一年来的工作历程,工作总结主要有以下几点:一、思想上与集体保持高度一致在工作、学习过程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。所以我更加深入地学习十六大精神,认真贯彻“三个代表”的重要思想,用理论知识武装自己的头脑,指导实践,
14、科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识。1、抓住车间倒班学习俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间,在厂领导的带领下,我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍,并认真地作了记录。后来深入车间倒班,我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班,是我一段丰满的记忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划,师徒的传帮带,始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”
15、的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我,很快融入了基层班组,通过一年的工作学习,确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。在见习期间,我工作积极努力,吃苦耐劳,能很快适应现场的艰苦环境,与同事相处和谐,提高了自己的组织能力,工作总结车间员工工作总结。2、抓住车间每个四点班的学习不断的学习,是我不断进步的保障。每班第一个四点学习,是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容,并将其与实际生产紧密联系起来,努力做到学以致用。3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术为了确保生产安全、高效进行,我积极学习工厂及车间的“应知应会”,注意生产上的细节问题。在过去的一年里,我主要
16、学习“精馏、AMS加氢、AMS精制”岗位,简要的工艺岗位任务如下:(1)、精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和AMS并将粗产品精制成苯酚丙酮。(2)、AMS加氢岗位是将精馏岗位回收的AMS经过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。(3)、AMS精制岗位是将精馏岗位回收的粗AMS经过碱洗后,将粗AMS精制成AMS产品。精馏岗位是利用精馏原理,将粗产品精制成产品,在丙酮提纯中,存在与沸点范围相近的醛类及杂质,单凭精馏无法将其从丙酮中除去,将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应,生成高分子量化合物,可用精馏方法与丙酮分离开。在苯酚提纯中,有一些丙酮衍生物,沸点与苯酚相近,单凭精馏无法将其从苯酚中除去,需加己二胺
17、(或甲基戊撑二胺)对粗苯酚中杂质进行处理,使杂质与己二胺反应生成通过精馏易于除去的化合物。AMS加氢岗位是在Al2O3为载体催化剂的作用下,将AMS加氢转化成异丙苯。4、抓住车间培训工作的学习实施“车间级”培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,进一步保证装置的安全运行,这也使自己在这项工作中也受益匪浅。加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力和水平,大力开展仿真培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合
18、,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中,自己真正懂得了企业如果要生存、要发展,员工的培训是缺一不可的。在这34个月的培训工作中,我深切体会到具有良好的业务能力是基础。在工作岗位上,有着良好的业务能力是一种重要的基础能力,而理论学习是业务实践的基础,因此,对于刚迈入社会的大学生,掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神。5、积极参加公司、工厂、车间组织的活动一年来我积极参加公司、工厂、车间组织的活动,例如“第一届消防救护技
19、能”比赛,并且也取得了第三名的好成绩;2007年初,工厂举办迎新晚会,我出演双簧节目。可以说在这些活动中锻炼了自己,这将成为自己成长历程的闪光点。三、要扬长避短,不断完善自己2007年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识,并用于指导实践。2、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。3、在这一年的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很
20、大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。 总之,在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,加强政治理论知识和业务知识方面的学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才,在自己的岗位上实践“立党为公,执政为民”、实践“三个代表” 。苏轼有句话:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有坚韧不拨之志。”这句话的意思是,成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的,现在我想我是真的懂了。茌平实验高中政教工作总结茌平
21、实验高中政教工作总结茌平实验高中政教工作总结(中国大学网 )茌平实验高中政教工作总结2010-02-02 05:18近两年来,我校政教工作紧张、充实,茌平实验高中政教工作总结。在校委会的领导下,在各职能部门的通力合作下,政教处、团委以认真的态度和求实的作风较为出色地完成了学校制定的德育目标和计划。除继续抓好学生的日常管理外,在新生的培训、学生的素质教育、班主任队伍建设等方面均得到一定加强,使校风建设更趋良性,人文内涵更加突出。为了总结经验,汲取教训,更好地做好今后的德育工作,现对近两年工作作如下总结:一、认真贯彻落实德育工作精神,开拓学校德育工作的新局面。以聊城市德育工作精神为指导,以创建聊城
22、市先进班集体为契机,以构建和谐校园为宗旨,紧密结合学校德育工作实践,开拓学校德育工作的新局面。为了适应新形式下教育改革和经济时代对人才培养的新要求、新挑战,构筑一个体验德育新模式。在对学生打好基础,培养能力,增强诚信意识、环境意识、责任意识,提高守法、守规自觉性的基础上,注重培养学生学会做人、学会学习、学会合作、学会创新,使之成为可持续性发展的一代新人。二、立足本校实际,抓实、抓细常规管理。在常规管理过程中,经过逐步的健全和完善,学生德育管理制度已基本成一个完整的体系,制度内容包括了学生日常行为的方方面面,如考勤、卫生、学生仪表、上课纪律、早晚自习管理、午休管理、和宿舍管理等等。近两年来,我们
23、主要抓落实,一方面,政教处通过每周总结,针对具体情况请相关人员进行有重点的谈话和交流;另一方面,加强抽查和督促,在由学生自主管理委员会对各班进行例行检查的同时,学校还加强对各个方面实施不定期、不定时的抽查,并将抽查结果通过公示栏及时公布,以便相关班级及时整改。此外继续推行班级管理的量化考核与文明宿舍评选制度,并以此作为班级和班主任评优评先的重要依据。三、加强班主任队伍建设班主任是班级的教育者和组织者,也是学校德育工作的实施者。一个学校班主任队伍的好坏直接影响到德育工作的效果,为打造一支优秀的班主任队伍,政教处除每学期召开班主任例行会议,班主任工作论坛,对全校班主任进行培训和民主评议,对班主任进
24、行综合考核外,还积极谋划鼓励年轻班主任参加省级、市级培训,使他们迅速提高业务技能。同时,还注意加强对班主任老师的奉献意识教育和师德教育,不定期开展班主任经验交流会,要求班主任及时上传学习心得和教育案例,形成丰富的教育资源。打造队伍也注意采纳班主任意见,连续两次提高班主任津贴,将优秀班主任作为晋级的加分项目。此外,根据校委会和教代会的安排,从2009至2010学年开始,班主任入住宿舍,将德育工作做到宿舍。半年来,宿舍管理工作大为好转,消除了半夜乱喊乱叫现象,大大减少了在宿舍打架事故,解决了以往学生管理中的瓶颈难题。四、打造学生自主管理模式我们都明白一个简单的道理,"教是为了不教&quo
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