工程市政项目部岗位责任制.doc

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1、工程市政项目部岗位责任制1 综合管理部1.1综合管理主管岗位职责：1.1.1按照项目部总经理的指示或要求，组织有关部门对本企业生产建设、经营管理等方面工作进行调查研究，如实反映政策性、倾向性的问题，及时掌握动态，沟通信息、总结经验、提出建议；1.1.2协助总经理组织有关部门编制本企业的长远发展规划、年度方针目标和年度工作计划；1.1.3负责审核项目部各类工作报告、年度工作总结、各种请示报告、上报与下发的各种通知和其他文件，主持编印项目部的工作简报，协助总经理对本企业的规章制度进行制定、修改并贯彻落实；1.1.4掌握行政印信和机要文件，负责组织管理文件的收发、打印、运转、催办、立卷归档等工作；1

2、.1.5负责总经理主持召开的各种会议的会务工作；1.1.6负责检查、督促、协调项目部下属各部门贯彻执行会议的决议和有关企业建设事项的批示，协助总经理处理一般性行政工作，完成总经理直接交办的其他各项任务；1.1.7负责提案办理，查办落实和信访工作。做好对外联系和迎宾接待工作； 1.2 事务主管岗位职责：1.2.1负责项目部固定资产的造册登记管理。1.2.2负责项目部办公用品的计划、购置、管理、发放工作。1.2.3负责项目部办公室文明卫生及标准化、规范化管理工作。1.2.4安排有关礼宾接待和一般性接待工作，做到接待热情、讲话文明礼貌。1.2.5负责项目部后勤及对外关系协调等工作，协助项目部领导做好

3、事务招待费用的核实控制管理。负责项目工地补助费用的核算、控制及发放。1.2.6负责项目部员工考勤统计上报及发放工作。协助工程管理部做好项目部施工考勤管理，编制人力资源分析报告及施工人员考勤报表。1.2.7负责依照合同对项目部租赁的库房、办公场所、员工宿舍的租赁费、水、电、电话等费用的管理和缴纳工作。1.2.8负责联系安排员工午餐，工作及商务用餐。1.2.9搞好项目部办公室文书挡案及人事档案的管理工作。1.2.10协助工程管理部做好标书的印刷装订和工程项目材料预决算以及其它资料的收集、整理、归档工作。1.2.11指导、督促仓库保管员完成好物资材料设备的管理统计工作。1.2.12完成好领导交办的其

4、他各项工作。1.3 文秘岗位职责：1.3.1负责以项目部名义上报下发文件、报告的草拟和项目部行政工作总结的草拟以及其他资料的打印工作。1.3.2负责起草项目部年度、月度工作计划、总结以及需由综合管理部起草的文件和材料。1.3.3负责项目部印章的保管和合法使用。1.3.4负责收集、发布项目部对外信息。1.3.5配合做好一般性接待工作，做到接待热情、讲话文明礼貌。1.3.6负责项目部收发文件的登记、编号、传阅和归档管理工作。1.3.7负责行政会议的通知工作和会议的记录工作。1.3.8负责领导交办的机密性文件打印工作，严格遵守保密制度。1.3.9负责其他部门发文印刷工作和各种文件、资料、图纸的复印工

5、作。1.3.10负责项目部各台计算机管理和速印机、复印机等办公自动化设备的维护保养及出现故障联系修理工作，确保设备完好使用。1.3.11负责项目部局域网的制作与内容更新，及涉网安全管理工作。1.3.12协助搞好项目部办公室文明卫生工作。1.3.13负责下班时锁门及关闭门窗，检查关闭照明和其它用电设施。1.3.14完成好领导交办的其他各项工作。1.4 工程档案管理岗位职责：1.4.1负责项目部有关营业执照、税务登记证等证照的保管以及招、投标函有关资料的档案管理；1.4.2协助工程管理部做好有关技术资料、档案的整理并负责保管；1.4.3协助工程管理部做好标书的印刷装订和工程项目材料预决算以及其它资

6、料的收集、整理、归档工作；1.4.4协助搞好项目部办公室文明卫生工作；1.4.5完成好领导交办的其他各项工作。1.5 物资采购员岗位职责：1.5.1格遵守国家政策，遵纪守法，努力工作。1.5.2负责做好项目部材料采购工作，认真执行采购计划，按品种、规格、数量、质量、时间要求完成好采购任务，做到急事急办，确保供应。不能完成的应主动说明原因，拒绝办理未经领导批准的特殊采购任务。 1.5.3认真做好采购前市场调研工作，随时了解，掌握原材料市场行情，以及新材料的应用信息，做好市场分析，随时掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息。采购时要合理使用资金，精打细算，做到少花

7、钱，多办事，办好事。1.5.4根据就近就地原则选择资源充分的供应商，对主要原料供应商，要对其产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面进行考查，以保证产品质量和正常生产。1.5.5严格按照公司规定，到指定的合格供应商处进货，建立合格供应商档案。不与不具备生产条件或质次价高的单位进行交易，也不得舍近求远。1.5.6合理安排采购顺序，对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进，以免耽误施工。1.5.7对笨重、量大的物资提货应联系供货商提供车辆，协助进行提货。 1.5.8提货时要详细检查运单，仔细核对货物名称、规格、数量、包装、质量情况，所购物资要凭证齐全，发现问题要及时解决

8、。 1.5.9提货要注意防雨、防潮、防盗，易损、易破物资要详细查验，必要时开箱抽查，记录破损情况，分清供货、运输、保管之间的责任，库房卸货要有交接记录。1.5.10购进的原料必须符合工艺要求，符合国家标准不得随意更改厂家、质量标准、规格、型号等有关质量要求，如须变更，请示总工程师批示后方可执行。1.5.11物资材料购回后，采购员应联系仓库管理人员及工地施工负责人共同验收货物，对不合格的原料绝对不允许入库和投入生产、入库原材料必须具备合格证，合格证应亲手交给项目部专业工程师并要求其签收后妥善保管。1.5.12购货支票、现金票据要妥善保管好，及时到财务资产部办理结算付款手续及报销工作，发觉遗失应及

9、时汇报挂失。1.6仓库保管员岗位职责：1.6.1要严格执行物资出入库手续。坚持日清、月结。每月3号前，将库存物资变动情况统计汇总，报综合管理部主管。未经项目部总经理批准，不得将库房材料随意出库。1.6.2对库存工器具进行一般性维护保养，对有缺陷和已损坏工器具及时发现并及时向有关领导汇报，以便及时修复。保持库存工器具性能完好，随时可用1.6.3保证库房安全，正确使用消防器材，做好防盗、防雨、防潮、及特殊设备的防冻工作。1.6.4配合材料预算员、采购员做好物资周转储备协调工作。1.6.5对租、借用后还回的工器具要重点检查，必要时可要求归还者当场试验正常后再入库。对损坏的且无正当理由者拒绝接受，并应

10、及时向综合管理主管汇报。1.6.6按照物资类别、规格、型号、技术性能及用途将物资材料合理存放。1.6.7按照卫生清洁规定，保持库房、库区清洁。1.6.8完成好领导交办的其他各项工作。1.7 驾驶员岗位职责：1.7.1服从项目部领导指挥。认真完成项目部的出车任务。1.7.2每次行车前要对车辆进行认真检查，发现问题及时排除，确保车辆运行。 1.7.3严格遵守交通法规，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，确保行车安全，杜绝事故发生，行车时要集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。 ，做到宁停“三分”，不抢“一秒”。 1.7.4每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要

11、汇报出车情况。认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报。有关过路费、加油票保管好，按财务要求粘贴好报销单据，交综合管理主管登记后及时进行报销。1.7.5驾驶员要对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析。将1.7.5车辆用毕后，应停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。 1.7.6做好车辆的维护、保养工作，保持常年车容车貌整洁整洁和车况良好。1.7.7驾驶员要确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。 1.7.8驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。自觉参与安全教育活动，做到警钟长鸣，不断增强安全防范意识。1.7.9驾

12、驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务，不藐视项目部其他普通员工。 1.7.10单独为公司领导出车时，兼有驾驶员和警卫员、服务员职责。 1.7.11驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说，不散播消息，保守机密，守口如瓶。 1.7.12 完成项目部领导临时交办的其他任务。 2 工程管理部岗位职责：2.1项目负责人职责：2.1.1遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及行业有关规定和制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好与甲方和公司的协调工作。2.1.2全面负责项目安全生产、工程的质量、项目进度等工作；是工程项目安全生产第一责任人。2.1.3负责组织和健全工程质量

13、保证体系，安全生产保证与监督体系，确保各级施工人员安全生产；确保施工项目高质、按期完成。2.1.4服从上级主管部门、质量、安全、财务、后勤的监督检查和业务指导，负责落实贯彻公司制定的各项管理制度和规定。2.1.5负责对工地业务技术人员及工人的管理使用与培训教育工作，监督检查各级施工人员行为规范，关注职工的思想动态。2.1.6负责项目工程材料预决算的核准；负责工程后勤生活设施、办公用品、车辆使用、工地补助等费用的核准与监管。2.2预算员岗位职责：2.2.1熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础

14、。2.2.2负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。2.2.3协助项目部领导做好工程项目的立项申报、招投标、开工前的报批及竣工后的验收工作。2.2.4参加工程竣工验收工作，及时进行竣工工程的决算工作，并项目部领导签字认可。2.2.5负责对工程材料和设备采购预算审核，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为项目部领导决策提供科学依据。2.2.6全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。2.2.7完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。2.3安全文明监察人员职责：2.3.1根据公司安全目

15、标和管理规定，制定工程项目安全文明施工管理办法，负责安全综合管理工作。2.3.2负责安全技术措施、方案的编制，并在施工过程中对各施工队的安全管理进行监督、指导和考核。2.3.3负责工程项目的综合治安管理工作。2.3.4定期组织进行安全大检查，及时发现隐患，下发安全整改通知书，并监督整改。2.3.5负责组织、收集各种安全活动记录，填报有关报表并进行上报，对安全隐患问题制定预防和纠正措施，并制定补充安全管理办法。2.3.6负责施工作业环境的监督检查。与有关部门协调配合，共同搞好现场文明施工及环境保护措施的落实。2.3.7负责对施工现场人身重伤和重大设备及以上事故的调查、分析、认定并提出处理意见。2

16、.3.8完成上级领导交办的其它工作。2.4土建（安装）专工职责：2.4.1全面负责本专业的投标技术资料编制；工程项目的工程量、质量监督、技术指导、进度控制等监督管理工作，对项目负责人负责。2.4.2负责本专业技术标书的编制；工程项目预决算、材料预决算的编制以及项目完工后竣工报告的编制。2.4.3负责编制施工进度计划，技术工艺要求以及施工队申报工程材料的审核。2.4.4负责对施工队进行项目技术交底以及本专业技术培训工作。2.4.5合理调配施工机械，协调好施工机械与施工队的配合；对现场废旧设施、材料进行回收、管理、上报。2.4.6 负责对施工现场技术监督并进行指导和协调。2.4.7 做好施工日志，

17、及时与设计、监理人员沟通，负责对施工现场设计变更监督实施并及时完成签证工作。2.4.8完成上级领导交办的其他工作。2.5土建（安装）队长职责：2.5.1全面负责施工队安全生产各项工作，是本专业施工项目安全、质量、工期第一责任人。对项目负责人（总工程师）负责。2.5.2严格按照项目策划、预订方案、技术工艺要求进行施工；负责对项目部制定的施工计划进行组织实施和落实，组织人、材、机、料的进场准备工作；并负责所属施工区域的管理与协调工作。2.5.3负责对本队施工人员进行安全教育和技术交底。2.5.4积极配合项目技术人员进行项目前期工作准备，负责对移交到本队的放样桩位进行复核和保护。2.5.5定期编制项

18、目施工质量、进度分析报告与记录；做好项目完工后的技术资料编制与移交。负责施工材料的分析申报工作。2.5.6对项目施工进度及施工工艺有责任提出改进意见，对违章指挥及有可能造成人员或设备伤害或损坏的指令，拒绝执行。2.5.7负责所属施工区域的成品、半成品、施工机械以及工器具、材料的使用、管理、防护、领用、退还等工作。2.5.8负责施工现场的废旧剩余设施、材料的存放、保管、上缴。2.5.9完成上级领导交办的其它工作。3 财务资产部3.1会计主管岗位职责3.1.1在总经理领导下，负责项目部的会计工作和会计、报表工作。3.1.2负责组织和实施制订有关财务管理和会计核算方面的管理制度和办法（如内部结算办法

19、，财务管理若干规定，成本核算方法，原材料、产成品、管理办法等）制订和管理税收政策方案及程序。3.1.3建立健全项目部内部核算的组织、数据管理体系，以及财务管理的规章制度。3.1.4负责协调项目部有关管理部门做好固定资产清查、盘点和对帐工作。3.1.5督促财产主管部门和使用部门，提高资产利用效率。3.1.6定期审核各种会计报表、年度决算报告及财务情况说明书，并对上述会计报表、决算报告和有关资料所提供财会信息的真实性、合法性、准确性承担责任。3.1.7参加有关的生产经营、对外洽谈合同的会议，提出财会建议，供领导决策参考。3.1.8实行会计监督，严格维护财经纪律，对重大的财务收支业务应亲自做不定期的

20、抽查和复审。3.1.9加强政治业务学习，依法行使职权。3.1.10搞好同其它部门之间的协调工作。 3.2出纳岗位责任制3.2.1办理现金收付和银行结算业务。3.2.2记好现金及银行存款日记帐。3.2.3保管库存现金和各种有价证券。3.2.3.1对于现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无误，如有短缺，要负赔偿责任。3.2.3.2要保守保险柜秘密，保管好钥匙，不得任意转交他人。3.2.4保管有关印章、空白支票和空白收据。3.2.4.1负责登记各种票据领用登记薄（含票据名称、号码、领用日期、收款单位、付款用途和领票人等内容）。3.2.4.2对于空白支票和空白收据，必须严格管理并专设登记薄登记，认真办理领用注销手续。