茶文化博物馆景区工程技术质量管理措施.doc

《茶文化博物馆景区工程技术质量管理措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《茶文化博物馆景区工程技术质量管理措施.doc（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、茶文化博物馆景区工程技术质量管理措施1.1 质量管控措施1、确保方案可行、先行、落实。方案编审在工序开工7日前完成审批程序（包括内审、外部审核），确保方案先行；方案编审优先报商务部进行商务评审，确保可行、经济；严格落实方案交底及验收，并及时奖惩、确保落实。2、样板引路，建立室外工序样板集中展示区；实体工序施工前均要求施工队伍先进行样板制作，待样板验收合格后严格按照样板进行施工，对样板不符要求的工人，要求返工。保证各劳务队伍人员的交底制度，并在交底记录上签字。3、注重过程管控，认真落实“三检”、旁站、技术复核、质量奖罚、验收制度、资料管理制度、质量例会制度等，及时消除隐患，避免返工。4、落实工程

2、局细部做法标准图集结构及安装分册要求，减少质量通病，改进质量观感。5、每周进行质量巡检，每月组织业主、监理、设计进行一次现场质量检查，按检查结果对各施工班组进行评比、奖惩。1.2拟采用的绿色施工技术1节能技术：现场普通照明使用LED灯；工人生活区节能灯照明 2节水技术：洗车槽循环水再利用；在施工场地修建水池，从场地旁边的淦河抽水与收集雨水储存，用于文明施工用水，用河水冲洗厕所和生活区场地。3节地措施：合理策划施工平面布置，减少场地的浪费。4节材措施：严格控制材料进出场数量，过程管控，杜绝浪费。5绿色设施：尽量采用废旧材料覆土防尘；洗车槽（使用基坑降水及雨水收集池的水进行冲洗，并经沉淀后循环使用

3、）；利用废旧材料加工防护设施（废旧模板加工楼层洞口水平防护）；可持续周转临时防护设施（电梯井防护 、可拆除式办公区围挡、定型化防护等）。1.3 检验试验及测量仪器配置方案序号设备名称规格型号配备数量单位保管员备注1干湿温度计/2支实验员项目采购2加湿器/1台实验员项目采购3混凝土试模15015015032组实验员项目采购4砂浆试模70.770.770.720组实验员项目采购5坍落度筒1002003002套实验员项目采购6小锤/2把试验员项目采购7铁板/2个试验员项目采购8灰桶/2个试验员项目采购9记号笔/2支试验员项目采购10电子称/1台试验员项目采购11全站仪GTS-102N1台测量员公司调

4、入12水准仪DS322台测量员公司调入13钢卷尺5m10把测量员项目采购14钢卷尺50m1把测量员项目采购15靠尺2m4把测量员项目采购16游标卡尺/1把测量员项目采购17混凝土回弹仪ZC3-A型2台试验员项目采购1.4方案编制计划工程施工前组织领导及项目其他部门人员对项目施工重、难点进行分析，制定相应的措施，在方案编制时进行重点编制。方案应在所有施工工序及节点前7天完成编制。方案完成后，按公司施工组织设计（施工方案）管理办法项目审批或项目审批后报公司审批。施工时，对施工方案进行动态管理，根据现场实际情况对方案进行调整、跟踪、评审，并形成文字记录。序号方案名称方案预计编制完成时间方案预计报审时

5、间方案类别备注1临建施工方案2016-03-232016-03-25C2施工组织设计2016-04-152016-04-173临水临电施工方案2016-04-152016-04-17B4测量施工方案2016-04-152016-04-17C5载体桩专项施工方案2016-04-152016-04-17C6土方开挖方案2016-04-152016-04-17B7试验计划2016-04-152016-04-17C8安全专项施工方案2016-04-152016-04-17B9扬尘控制施工方案2016-05-202016-05-25C10塔吊专项施工方案2016-04-152016-04-20B11雨季

6、、汛期、防暑、冬季施工方案2016-05-202016-05-25C12基础施工方案2016-04-152016-04-22C13双优化方案2016-04-232016-04-24C14质量计划2016-04-232016-04-24C15科技策划书2016-04-232016-04-24C16绿色施工策划2016-04-232016-04-24C17防水施工方案2016-05-252016-05-30C18主体施工方案2016-06-202016-06-27C19脚手架施工方案2016-06-202016-06-27B20升降机专项施工方案2016-07-012016-07-07B21砌体工

7、程施工方案2016-07-102016-07-17C22抹灰工程施工方案2016-07-202016-07-30C23仿古专项施工方案2016-07-202016-07-27C24保温施工方案2016-07-202016-07-30C25室外景观专项施工方案2016-08-202016-08-30C1.5技术文件序号文件名称数量保管部门1混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20151技术质量部2混凝土强度检验评定标准GBT50107-20101技术质量部3建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131技术质量部4钢筋机械连接技术规程JGJ107-20101技术质量部6钢筋焊接及

8、验收规程JGJ18-20121技术质量部7建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20101技术质量部8砌体工程施工质量验收规范GB50203-20111技术质量部9工程测量规范GB50026-20071技术质量部10建设工程文件归档整理规范GBT50328-20141技术质量部11混凝土结构试验方法标准GB50152-20121技术质量部12建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-20141技术质量部13建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20021技术质量部14建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20151技术质量部15电梯工程施工质量验收规范GB50310-

9、20021技术质量部16建筑工程冬期施工规程JGJ104-20111技术质量部17建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-20111技术质量部18普通混凝土配合比设计规程JGJ55-20111技术质量部19建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-911技术质量部20砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-20111技术质量部21建筑灭火器配置设计规范GB50140-20101技术质量部1.6质量控制要求按照公司要求，资料员职责以收集资料为主，为真正落实施工员、质检员填写资料的真实性、及时性，规范性问题，本项目作如下调整：1、由资料负责人对施工员、质检员进行资料培训并做样板。2、明确施工员、

10、质检员、资料员各自分工任务，由施工员负责隐蔽验收资料编制，由质检员负责检验批资料编制，由资料员负责报验资料编制，责任到人。3、资料员、施工员及质检员均需熟悉设计图纸、变更、图纸会审，相关规范图集。资料室负责保管相关规范图集资料，所有的图纸、变更、图纸会审记录均由资料员发放到各管理人员，并有现场工长通知劳务负责人到资料室领取签收。4、资料员收集资料应认真检查无误并及时督促签收资料。5、施工员必须提前一天向混凝土搅拌站提交填写混凝土计划单；由施工员向监理提交混凝土浇筑许可资料和验收资料，并做好旁站记录，及时向资料员上报真实合理浇筑情况，保证材料部门原始单据完整、真实，确保商务部对混凝土的正确计量及

11、控制。项目要求对相关人员加强教育培训、交底，加强学习相关规范图集、图纸会审、变更、新技术、新工艺等。每次施工前一定要再次确认图纸注意尺寸的变化，钢筋大小和数量的增减、有无线条的增加、预埋件的设置等。样板引路，建立室外工序样板集中展示区，项目计划本工程样板区采取易拆解、组合、吊装运输；以保证重复利用节约成本。各劳务施工前进行样板制作，样板不符要求的清退出场（图仅参考，可移动样板区展示区预计在7月份完成，届时委托专业队伍进行布置）。按制定的技术质量部分工联系表，认真落实“三检”制度（钢筋、模板、混凝土班组交接检表，模板，钢筋，砌体，抹灰，涂料，防水，保温，墙地砖，门窗等报验检查表，混凝土养护记录表

12、）、旁站（重要工序、混凝土）、技术复核（报验检查、方案、技术交底、动态管理）、质量奖罚、质量例会制度，及时消除隐患，减少整改或者返工。按照工程局质量通病防治手册要求预防：（1）模板表面缝宽1.5mm，采用胶带粘贴，避免漏浆。（2）混凝土浇筑时，科学振捣，从下往上采用人工敲击模板，锤击间距200mm，边浇筑边锤击，有效控制表面气泡、蜂窝、麻面产生。（3）外墙模板支设前在上下层模板之间粘贴双面胶，防治出现漏浆。（4）板筋施工时严格加设垫块保护层，防治板底漏筋生锈。（5）待混凝土强度达到规范要求，方可拆模，严防过早拆模；科学养护，分散荷载以解决楼板开裂。（6）混凝土浇筑完成后，楼板达到1.2 MPa

13、后才允许上人(行走不留脚印），每平方荷载不超过150kg，可以有效解决楼面脚印问题。（7）严格按照模板支撑方案验收，严防满堂架搭设不规范。（8)工程装饰装修的作法的要求及施工现场的实际情况合理进行工序的穿插施工，工序交接严格做到 “上不清，下不接”，为施工班组及时提供工作面、保证正常施工的连续性，减少二次污染、做好成品保护。（9)抹灰施工各工序穿插：抹灰前主体工程遗留问题（爆模、涨模、烂根等）处理完成、所有线盒施工完成、走道内的给水管和电缆支架安装完成，楼层内的垃圾一次性清理完毕。1.7技术保障措施严格单项工程管理，合理安排工序，上道工序完成后，及时插入下道工序施工。 2、合理采用垂直、水平运

14、输机械，以满足材料垂直运输和水平倒运需求。 3、结合现场实际情况合理编制方案及技术交底，提高进度计划的指导性、可用性。 4、采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。1.8科技成果目标实现措施由于管理人员大部分为不成熟人才，又对目标的实现带来了一定的困难。因此，为了确保工程目标的实现，项目部决定采取以下措施：1、 成立科技成果小组：项目总工为组长，质量总监为副组长，工程管理部、技术质量部全体管理人员为组员；2、 加强培训:在项目开始之初就对所有组员进行初步的培训，让所有组员对各目标有初步的了解，在施工过程中可以及时发现切入点；3、 邀请公司成熟人才对小组成员进行培训，达到更优效果；