建筑结构改建装修工程施工工期进度保证措施.doc

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1、建筑结构改建装修工程施工工期进度保证措施1.1.1 施工工期目标根据本工程实际工作量及各种因素综合考虑，计划本工程施工工期为180日历天，计划于2010年12月15日开工，具体开工日期以施工许可证日期为准。1.1.2 工期进度保证措施1.1.2.1 组织落实、责任明确完善、健全的项目组织机构，是确保工期如期实现的首要条件，在组织落实人员到位的前提下，立下军令状，将该项目列入本公司的重点，实事工程目标管理中，并与项目经理脱产管理人员及班组长签订责任状，责任层层落实到人，责任分明、奖罚有据。1.1.2.2 机构健全、人员到位在项目组织落实的同时按工程要求相应配备配套班组，人员配备满足施工进度技术熟

2、练程度需要，通过合理安排生产，最大限度地布置生产工作面和安排人员上班，从而为确保工期如期实现创造先决条件，同时采用加班加点方式来保证。1.1.2.3 备料充分、设施齐全现场备料应充分、充足，有序堆放，满足工程进度需要，另一方面周转材料应充足，本工程配备二三套模板及支撑来保证，这样可以减少拆模养护所占工期，结构加固用型钢和钢管根据现场需要及时采购进场。1.1.2.4 合理安排、交替作业工作上的合理安排，是解决各工种间的窝工问题，只有使各工种之间相互交替，相互搭接施工，才可以缩短工序间的搭接时间，有效地展开工作面，工序应一次成型，避免返工而造成工期延误。才可以保证进度的实现。1.1.2.5 工种配合密切、协调合理施工过程中，各工种之间应相互配合、密切联系，以免出现工序之间混乱而造成延误工期现象，如出现工种之间的施工矛盾，则项目部应组织协调其他班组之间明确目标和任务，共同完成建设任务。