农村公路养护大中修工程文明施工文物保护保证体系及保证措施.doc
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1、农村公路养护大中修工程文明施工文物保护保证体系及保证措施一、文明施工管理网络为了更好地落实公司各项文明施工措施,建立文明施工管理网络。组织落实,明确分工,法人代表总负责,公司项目经理为现场项目负责人,具体负责日常工作,文明施工员持证上岗,把文明施工渗透到工地上的每一项工作中去。机构和制度并存,激励和约束并存,使监督、管理、落实、实施等各项工作一体化,认真、细致地落实各项文明措施。一、保证体系1、纵向管理公司主管工程施工的领导和工程部以及安检部作为公司安全生产管理检查监督机构,施工现场成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,配备专职安全员,负责各项安全生产管理措施的落实工作。1)项目经理为
2、安全第一责任人,安全主管、专职安全员均为安全生产主要责任人,施工班组组长为安全生产直接责任人。项目经理是安全生产第一责任人,必须严格按照国家建筑施工安全检查标准的要求进行管理,确保安全生产、杜绝伤亡事故。2)组织编制项目施工组织计划,制订安全生产和保证质量措施,层层进行安全交底工作。3)科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中的问题。2、横向管理项目部全体人员参与安全生产管理工作,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,认真执行安全生产责任制。保证项目的施工安全。做到纵向到底,横向到边。二、 安全管理体系图:项目经理项目副经理技术负责人现场安全主管各施工班组安全主管各施工班
3、组施工人员二、加强政治思想教育加强职工政治思想教育,严格劳动纪律,遵守操作规程。1、目标锻炼一支政治觉悟过硬,思想道德过硬,遵章守纪、技术过硬的施工队伍。2、计划由项目经理负责成立管理网络,成员要求有创建意识。计划和部署具体措施,对措施落实情况进行检查、记载,根据标准进行考核,每次活动、每次检查都必须达到预期效果。对职工进行思想道德、职业道德、家庭美德、社会公德的“四德”教育,布置教育内容,落实人员、时间,做好记录。3、措施(1)由文明施工员每半月召开一次“四德”教育例会,针对施工阶段、施工部位对职工进行教育,提高职工素质,稳定职工队伍。(2)根据国内水利建设市场形势和有关单位的指示精神、要求
4、,结合施工情况,宣传员每月出一期工地黑板报,在工地张贴宣传标语、设置宣传标牌,观点正确,布置得体,内容包括宣传安全、文明施工的重要性,工程施工质量、进度情况,关键部位的施工方法及施工的一般常识,介绍当前国内形势,增强职工以工地为主的主人翁意识。(3)每天施工前进行上班交底,由班组长布置当天施工内容、操作要求和应注意的问题,严格执行操作规程,正确使用个人劳防用品,保证安全生产。(4)加强规范化管理,坚持持证上岗、安全交底、安全防范、安全检查等制度,遵守劳动纪律和操作规程。(5)加强对噪声、粉尘、废气、废水的治理和控制,防止灰尘、噪音、污水等影响附近居民正常生活。保护好饮用水源,避免造成施工污染。
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