工程施工图纸会审管理规定.doc

《工程施工图纸会审管理规定.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程施工图纸会审管理规定.doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工程施工图纸会审管理规定1 目的使工程参建人员领会设计意图，熟悉设计内容，审查施工图纸中存在的错误和不合理部分，及时提交设计单位进行修改。2 适用范围适用于本公司工程施工图纸会审。3 相关文件和术语3.1 相关文件GB/T6583-1994 idt ISO8402:1994 质量管理和质量保证-术语 GB/T19002-1994 idt ISO9002:1994 质量体系-生产、安装和服务的质量保证模式(80)火发字第5号电力建设工程施工技术管理制度 QS2-09-02-0001 质量体系程序文件-术语 3.2 术语没有需要定义的术语。4 职责4.1项目部总工程师负责主持综合图纸会审。4.2

2、项目部工程部负责组织综合图纸会审。4.3 项目部工程部负责组织并主持系统图纸会审。4.4专业公司总工、专业施工处专责工程师等分包单位技术负责人负责组织并主持专业图纸会审。5 工作流程5.1 专业图纸会审5.1.1 专业图纸会审由专业公司总工、专业施工处专责工程师等分包单位技术负责人主持，设计代表、监理、班（组）长、部分施工人员、技术人员参加，设计代表进行设计图纸交底，参加会审人员提出审查意见，提交设计代表解决。5.1.2 专业图纸会审在系统图纸会审之前进行。5.1.3 专业图纸会审的重点a) 图纸表达深度能否满足施工需要。 b) 施工图纸与设备、特殊材料的技术要求是否一致。c) 设计采用的新结

3、构、新材料、新设备、新工艺、新技术等在施工中能否实现。 d) 施工图之间和总分图之间，总分尺寸之间有无矛盾。5.1.4 专业图纸会审所审查出的问题提交系统图纸会审进行进一步复核。5.2 系统图纸会审5.2.1 系统图纸会审由项目部施工技术部门负责人主持，设计代表、监理、甲方代表、班（组）长、技术人员、老工人、调试人员和有关部门专业人员、部门技术负责人参加，由设计代表对设计进行交底，各单位提出意见，提交设计人员解决。5.2.2 系统图纸会审在综合图纸会审之前进行，将所审查出的问题汇总提交综合图纸会审进行进一步审定。5.2.3 系统图纸会审的重点各专业之间设计是否协调，如设备外形尺寸与基础尺寸、予

4、留孔洞及埋件与安装图纸要求、建筑表面预留层与机务、电气、热控预埋之间的关系；设备与系统连接部位、管线之间相互关系；电气设备特别是就地设备、仪表等的布置与其它设备之间的关系、电缆通道与其它设备、管道之间的关系；设备布置的位置与操作平台栏杆的关系等。5.3 综合图纸会审5.3.1 由项目部总工程师主持，设计单位代表、监理、项目部技术部门、质量、安全、经管、物资部门负责人及各专业公司、专业施工处等分包单位技术负责人，调试单位技术负责人，必要时请公司总工程师、工程部和质量管理处等部门有关人员参加，由设计单位进行综合交底，各单位提出审查意见，提交设计代表解决。5.3.2 综合图纸会审在整个工程正式开工前

5、完成。5.3.3 综合图纸会审的重点a) 扩建工程新老厂及新、老系统之间衔接是否吻合，施工过渡是否可能，除按图纸本身审核外，还应对照现场实际校核。b) 设计能否满足施工、生产、运行、安全经济的要求和检修的需要。5.3.4 综合图纸会审中查出的问题在会审会上协商确定，由设计单位提出设计变更通知单，发送有关单位。5.4 图纸会审应由主持单位作会审纪录，发送有关单位，对原设计的变更按设计变更的手续办理。6. 在执行施工图纸会审制度时，如果工程管理的甲方或监理有相应的管理规定时，项目部（二级单位）应遵从执行。 7报告和记录图纸会审后应在相应图纸上盖“图纸会审章”。公司工程部负责刻制、发放“图纸会审章”，项目部工程部负责“图纸会审章”的使用管理、归还。项目完工后不能归还“图纸会审章”的，按制作成本3倍进行处罚。8施工图纸会审记录 （附表）附表:施工图纸会审记录工程项目：图纸卷册：主持人时间地点会审意见： 记录人：施工图纸会审人员签到表序号姓 名职 务工作单位（或部门）